摘 要：在進(jìn)行風(fēng)電場的構(gòu)建之時，升壓站是其中的核心，因此升壓站就顯得十分重要。升壓站質(zhì)量的高低，將直接決定著風(fēng)電場能不能穩(wěn)定工作與。對升壓站電氣設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)行管理需要從合同、隊伍合作、方案、技術(shù)、材料保障這五個地方著手，借助良好的管理，希望可以使其成功做完。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電場；升壓站；電氣設(shè)備；安裝調(diào)試；管理

升壓變電站它是風(fēng)電場的關(guān)鍵部分，就好比是個閥門，利用升壓變電站可以把電廠產(chǎn)生的電進(jìn)行升壓，之后再輸出并網(wǎng)，所以本次研究的可以說是升壓變電站的核心所在。其主要分為主變壓器、低壓配電柜、高壓開關(guān)柜、母線、接地變、站用變、GIS、SVG、有功功率以及無功功率控制系統(tǒng)、交直流不停電系統(tǒng)、風(fēng)功率預(yù)測、繼電保護(hù)系統(tǒng)這些方面。以輕型化的管理模式為前提，我們需要認(rèn)真的探究設(shè)備安裝調(diào)試的管理方式，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，希望可以為以后提供幫助。對施工的全程作總結(jié)，接下來將就以五個領(lǐng)域?qū)﹄姎庠O(shè)備安裝調(diào)試管理進(jìn)行詳細(xì)講述。分別為：合同、技術(shù)、方案、合作以及材料

一、合同

合同管理它是項目管理的一個關(guān)鍵部分。在設(shè)備安裝調(diào)試這一方面，不管是團隊或是供貨商，合同是對其進(jìn)行管理的關(guān)鍵。對施工的全程作總結(jié)，下面的幾點有利于安裝調(diào)試。

1）所需要的設(shè)備一定要提前做好招投標(biāo)，而且在其完成后需要及時確定設(shè)備技術(shù)文件與雙方的合同。

2）合同的界限。受經(jīng)驗或圖紙等不同原因的影響，合同的界限總都會有漏洞，需要根據(jù)界限，對供貨商或供貨以及合同清單一不一致進(jìn)行檢測，若是發(fā)現(xiàn)漏項需要及時讓供貨商發(fā)貨。然后根據(jù)界限，等到安裝圖紙出來之后，需要和缺失項目與材料進(jìn)行對照，認(rèn)真的分析確定是哪一個單位負(fù)責(zé)，提前做完缺失項目以及材料的界定，這對于安裝調(diào)試工作來講也是關(guān)鍵的一步。

3）依照照合同做事。施工都需要遵循合同的規(guī)定，管理人員需要做好協(xié)調(diào)工作，需要及時的處理好不同團隊以及供應(yīng)商存在的問題。例如110kV出線間隔以及主變的安裝圖紙一到位，將合同避雷器的螺栓以及黃綠接地線進(jìn)行比較，主變至GIS和鋁設(shè)備線夾以及T 型線夾等材料并不屬于任一個作業(yè)團隊以及供應(yīng)商，借助協(xié)調(diào)將材料交給項目負(fù)責(zé)來采購，安裝隊伍進(jìn)行安裝，這樣就確保了安裝工作能夠正常完成。

二、技術(shù)

在工作的技術(shù)方面，所有的工作團隊都需要遵循技術(shù)先行的基本原則，包括電氣設(shè)備安裝。技術(shù)工作它是為了解決設(shè)計藍(lán)圖中出現(xiàn)的錯漏以及其和現(xiàn)場施工相沖突這些問題。技術(shù)工作的第一個部分就是等到設(shè)計施工藍(lán)圖到位之后及時落實。

圖紙會審以及設(shè)計交底。在進(jìn)行圖紙會審我們能夠找出其中的錯漏。因為設(shè)備的安裝調(diào)試十分的具有專業(yè)性，因此對于作業(yè)技術(shù)人員提出的問題需要著重考慮，這樣也可以確保設(shè)備安裝能夠順利的進(jìn)行。而實際的實踐可以表明，因為圖紙錯漏的原因使得土建返工，會對設(shè)備安裝產(chǎn)生很大的影響。設(shè)備安裝以及土建交叉施工的進(jìn)行，這就需要相應(yīng)的措施來保障安裝的外部環(huán)境，，為了確保安裝質(zhì)量需要讓其在無塵環(huán)境中進(jìn)行。因此及時找出圖紙錯漏，有利于項目管理以及對成本進(jìn)行控制。若是在實踐中發(fā)現(xiàn)和設(shè)計藍(lán)圖不吻合的地方就需要和設(shè)計以及供貨商好好地溝通，盡快的處理掉，降低其對設(shè)備安裝調(diào)試所產(chǎn)生的影響。

三、方案

方案其實是依照圖紙以及現(xiàn)場實情所給的一個指導(dǎo)思想，它的完整性與可行性以及有效性都有可以對工程的進(jìn)度和質(zhì)量以及安全產(chǎn)生直接的影響。制定的方案一定要有施工內(nèi)容、順序、具體措施、人員的分工、工具明細(xì)表、工期節(jié)點要求以及質(zhì)量與安全保證體系這些重要的部分。方案它是按照國家的規(guī)定，以及先驅(qū)者施工經(jīng)驗的匯總。管理人員需要監(jiān)察施工隊伍有沒有遵循施工方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。施工人員有沒有依照方案配置，施工工器具有沒有依據(jù)方案配置，調(diào)試設(shè)備有沒有進(jìn)行計量單位檢定，施工內(nèi)容有沒有依照施工方案落實是其中的重點對象。方案還需要重點的策劃主變壓器和無功補償變壓器以及GIS 的安裝這幾個方面，是由于這三者都需要室外安裝，并且對于天氣情況還有很高的要求，不僅要求無塵、無雨，還需要保證空氣干燥，并且還有部分器件需要電科院檢驗。在升壓站設(shè)備安裝調(diào)試這一塊，非常易錯而且還很難找出問題的就是電纜接線，因此電纜敷設(shè)以及接線是質(zhì)量的關(guān)鍵。在敷設(shè)電纜之前需要仔細(xì)的對比電纜清冊以及相應(yīng)的圖紙，檢查電纜清冊的線與圖紙它們一不一樣，如有不同需及時與設(shè)計溝通弄清狀況。電力電纜以及控制電纜必須進(jìn)行分層，電纜敷設(shè)完成之后要安裝電纜標(biāo)牌，接線前要檢查線兩端和圖紙一不一樣，接線后還需要檢查線路，需要保證接線正確?，F(xiàn)場管理中對施工方案需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控以及執(zhí)行，設(shè)備安裝調(diào)試才能夠順利的做完。

四、合作

電氣設(shè)備安裝涉及的有點廣，不僅有供貨商、廠家技術(shù)員、設(shè)計單位的參與，其還和運輸隊伍以及施工隊伍有關(guān)。因此在進(jìn)行安裝調(diào)試之時，交叉作業(yè)與工程邊界界限不清晰，之間會有很多的地方相互影響。該怎樣協(xié)調(diào)好各隊伍的關(guān)系，均衡他們的利益，實現(xiàn)精誠合作，可以很好的展現(xiàn)現(xiàn)場管理員能力。施工隊伍他們間默契的合作，是依靠現(xiàn)場管理人員的相互協(xié)調(diào)，可以借助協(xié)商、請示領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)聯(lián)系單等各式各樣的方法，保證各部分可以緊密進(jìn)行。因為供貨商以及設(shè)計單位需要對安裝以及調(diào)試做出指導(dǎo)，所以供貨商、廠家技術(shù)員、運輸隊伍、設(shè)計單位之間的默契配合，對設(shè)備安裝調(diào)試的時間調(diào)控十分的重要。工作規(guī)劃錯亂一般都是因為供貨滯后以及廠家技術(shù)員不按時進(jìn)場，對于這樣的情況就可以使用經(jīng)濟處罰措施以及發(fā)送函件等手段。

五、材料保障

材料可以分為電氣設(shè)備、電纜、各種元器件這幾部分，要確保各類材料的齊全，一定要仔細(xì)的核對供貨清單以及合同清單和藍(lán)圖材料表，要及時的找出漏項進(jìn)行采購。并且施工隊伍的工具材料也是十分重要的，唯工具齊全以及實用才可以讓設(shè)備安裝實用安全、快速、美觀。

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作者簡介：張馳（1979），男，成都人，電氣中級職稱，研究方向：電氣專業(yè)。