夏瑞

摘 要：建筑工程的質(zhì)量安全是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程質(zhì)量安全管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。本文對建筑工程項目安全管理做了簡單介紹。

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理

1 前言

由于建設(shè)技術(shù)的欠缺，在建筑施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各類安全問題，這對建筑企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有很大的阻礙作用。因此，建筑企業(yè)管理者已經(jīng)開始高度關(guān)注安全管理與建筑工程項目管理之間的關(guān)系。建筑企業(yè)的安全管理是建筑工程項目管理的主要目標(biāo)之一，它不僅可以完善建筑工程項目管理工作，還可以促進企業(yè)建設(shè)項目的安全施工，保障建設(shè)者的人身安全，對企業(yè)建設(shè)具有很大的推動作用。

2 建筑工程項目安全管理的現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)管力度不夠完善

我國企業(yè)的安全管理工作主要是由國家安全監(jiān)法機構(gòu)執(zhí)行完成的，由于監(jiān)管企業(yè)繁多、種類復(fù)雜，很多監(jiān)管機構(gòu)不太明確自己的監(jiān)管范圍，造成監(jiān)管越級或者是監(jiān)管機構(gòu)自己管自己事等多種局面。在日常監(jiān)管工作中，監(jiān)管部門把權(quán)利一體化，忽視了群眾監(jiān)管的可靠性。加強監(jiān)管部門的執(zhí)法力度以及監(jiān)管權(quán)利的公開化是完善我國建筑工程項目安全管理的有效措施。

2.2 安全教育水平有待提高

我國建筑行業(yè)施工者大多是由進城務(wù)工的農(nóng)民組成，他們不僅技術(shù)能力不符合行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其安全管理意識也極其薄弱。我國建設(shè)行業(yè)大力提倡職工培訓(xùn)制度，但是，很多企業(yè)并沒有將培訓(xùn)制度落實到位，因此，企業(yè)管理者應(yīng)該從自身安全意識的提高著手對職工的安全管理意識和技術(shù)水平兩方面著手，增強職工的綜合素質(zhì)。

3 建筑工程項目安全管理的作用

（1）安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)中，安全管理工作可以完善建設(shè)項目工程建設(shè)的管理工作，從而提升企業(yè)的綜合管理水平。另外，安全管理工作的順利實施，還可以促使企業(yè)建設(shè)各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡脑瓌t要求是建設(shè)行業(yè)的中心任務(wù)，安全管理工作還能夠保障施工者的安全，從而確保工程建設(shè)的安全施工。

（2）工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)高，很容易發(fā)生突發(fā)事故，特別是新時代對超高建筑的需求越來越多，建筑事故的發(fā)生率也隨之增加。建筑工程項目安全管理工作可以提高施工者的安全防范意識，從而減少施工事故的發(fā)生率。

（3）建筑企業(yè)的勞動衛(wèi)生工作一直以來得不到有效的實施，建筑工程項目安全管理工作的順利完成卻能夠有效地保證企業(yè)勞動衛(wèi)生工作。另外，安全管理工作還可以保證安全技術(shù)工作的順利實施，對建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展有很大的推動作用。

4 建筑工程項目安全管理的創(chuàng)新方法

4.1 安全培訓(xùn)

建筑工程項目管理工作的有效實施，首先需要加強企業(yè)職工的安全管理意識，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視安全管理人員和企業(yè)職工的安全培訓(xùn)工作，從思想教育和安全管理培訓(xùn)兩方面增強企業(yè)職工的安全管理意識。對于安全管理的負(fù)責(zé)人，建筑企業(yè)應(yīng)該制定定期的安全培訓(xùn)計劃，從管理者入手，加強安全管理意識，從而確保安全意識滲透到建設(shè)行業(yè)的每個領(lǐng)域。安全管理機構(gòu)的組成人員還應(yīng)該對整個工程建設(shè)進行解剖分析，詳細(xì)了解每一個建設(shè)環(huán)節(jié)的安全問題，對癥下藥，加強薄弱環(huán)節(jié)職工的培訓(xùn)力度。

4.2 完善安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理是建筑工程項目安全管理工作的核心。建筑工程項目可以細(xì)分為很多種，例如基底工程、鋼筋工程、模板工程、拆除工程等等，每個建筑環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的安全管理措施，每個環(huán)節(jié)的安全管理直接關(guān)系到整個工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，為了完善建筑工程項目安全管理工作，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該加強安全技術(shù)的管理工作，安全管理工作者首先應(yīng)該對建筑工作進行細(xì)致的圖解分析，針對每個建設(shè)環(huán)節(jié)的具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，最后，制定出科學(xué)合理的安全可行性措施，從而保障建設(shè)工作的安全進行。

4.3 完善安全管理制度

安全管理制度是建筑工程項目安全管理工作實施的前提保障。完善建筑企業(yè)安全管理制度，有助于促進建設(shè)單位的職責(zé)分配。在建設(shè)管理過程中，很多部門不太清楚自己的職責(zé)所在，監(jiān)管不到位和越級監(jiān)管等問題嚴(yán)重。因此，完善安全管理制度是企業(yè)建設(shè)者協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的關(guān)鍵所在。安全管理制度的設(shè)定需要企業(yè)管理者在充分了解企業(yè)建設(shè)以及建設(shè)人員綜合素質(zhì)的情況下制定出科學(xué)合理的制度體系，例如，建立無責(zé)任保險制度、安全業(yè)績評估制度、以及安全管理的信譽機制等，都有利于促進企業(yè)安全管理工作的實施。

4.4 完善安全管理機構(gòu)

（1）企業(yè)層面。建筑工程項目安全管理與企業(yè)建設(shè)存在直接的聯(lián)系，為完善安全管理機構(gòu)，建筑企業(yè)應(yīng)該建立有效的建筑工程項目安全管理信息系統(tǒng)。通過這個信息系統(tǒng)將企業(yè)建設(shè)過程中遇到的各種安全隱患曝光，安全管理者及時采取應(yīng)對措施，保障建設(shè)工作的順利完成。

（2）項目部層面。 項目部是企業(yè)的下屬機構(gòu)，在企業(yè)管理者建立有效的管理機制下，項目部各負(fù)責(zé)人就應(yīng)該加大力度貫徹執(zhí)行。項目部結(jié)構(gòu)規(guī)模龐大，主要由項目部經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)等多個職位組成，每個職位各司其職。項目部經(jīng)理應(yīng)該制定二十四小時輪流監(jiān)控制度，保證任何時候的建設(shè)施工都有相關(guān)人員進行安全檢查工作，管理者還可以采用定期檢查與隨機檢查相結(jié)合的檢查方法，從而確保安全管理機構(gòu)的正常工作。

4.5 安全的建筑環(huán)境

建筑工程項目安全管理工作的有效實施還需要企業(yè)管理者提供安全可靠的建設(shè)施工環(huán)境。建設(shè)施工環(huán)境主要分為人文環(huán)境和自然環(huán)境兩種，自然環(huán)境是建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境，企業(yè)建設(shè)要求堅持“以人為本”的原則，安全的建設(shè)環(huán)境是施工人員安全的保障。另外，人文環(huán)境是企業(yè)建設(shè)者綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，因此，企業(yè)管理者應(yīng)該大力開展人文教育工作和職工培訓(xùn)工作，提高企業(yè)建設(shè)者的安全意識，完善建筑施工項目管理工作。

5 結(jié)束語

企業(yè)建設(shè)者只有高度重視安全管理工作，才能保障建筑項目工程工作的順利實施。安全管理工作是建筑工程項目管理的重要組成部分，它不僅可以推動建筑企業(yè)各個工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故，保障工程建設(shè)的順利施工。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該及時采取有效的措施，通過完善建設(shè)企業(yè)的安全技術(shù)管理、安全管理制度以及安全管理機構(gòu)等充分發(fā)揮安全管理對建筑工程項目管理的意義，從而保障建筑工程項目管理工作的順利實施。

參考文獻：

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