劉孟澤

摘 要：目前經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人們生活水平的提高，對于裝飾施工企業(yè)的要求也越來越高，裝飾市場的競爭也越來越激烈，在這種嚴峻的形勢下，如果不抓好施工管理，不抓好工程質(zhì)量、進度，那就會被市場淘汰，為此我們只有抓好施工管理，確保工程質(zhì)量和進度并以“優(yōu)質(zhì)低價”為前提，才能立足于不敗之地。本文從現(xiàn)代裝飾施工理念入手，分析當前建筑裝飾施工管理中存在的問題及對策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；裝飾；施工；問題；對策

1 前言

建筑裝飾工程作為建筑工程中的一個部分，已經(jīng)逐步從工程主體中分離出來，成為一個獨立的施工領域，現(xiàn)代裝飾工程存在的問題現(xiàn)代裝飾企業(yè)施工管理目前存在的主要問題集中體現(xiàn)在：設計作品普通，設計不合理，編制標書質(zhì)量低；新施工工藝缺少定額標準，施工檔案編制不規(guī)范、不完整，竣工不能結(jié)算；隱蔽工程問題多；缺乏有效的管理制度；沒有建立有效的勞動保障體制，人員待遇低，沒有凝聚力和團隊精神，談不上創(chuàng)品牌及企業(yè)文化。

2 現(xiàn)代裝飾施工理念

所謂的建筑裝飾理念主要是指人們通過各種渠道和過程，使建筑物所具備的使用性能能夠很好的符合人們在頭腦中反映的對于建筑物的審美要求預期的行為，現(xiàn)代裝飾施工已經(jīng)成為了建筑裝飾中指導的思想。由于我們進行建筑物建造往往都是在一定需求之上的，或者是為了滿足人們物質(zhì)方面需求的，比如說人們的辦公需求、居住需求、精神需求等等，所以，我們可以將建筑物在人們精神或者物質(zhì)方面所占的比重大小作為一個參照標準，將建筑物很明確的分為宗教式建筑、紀念性建筑以及實用性建筑等等，在實際操作中，建筑物的大多數(shù)都屬于實用性的建筑，實用性建筑不僅僅能夠很好的滿足人們對于物質(zhì)的使用需求，還能夠很好的對人們精神需求進行滿足。

建筑物和其自身環(huán)境具有視覺方面舒暢性、使用功能合理性以及周圍環(huán)境協(xié)調(diào)性。所以，現(xiàn)代的建筑裝飾施工工藝理念也是千差萬別的，現(xiàn)代裝飾施工工藝是和人們的生活閱歷、知識結(jié)構(gòu)、欣賞水平、文化素養(yǎng)以及要求等等具有很大的關(guān)系。大致上被分為莊嚴肅穆型、實用簡潔型、活潑開放型、淡靜素雅型以及張揚夸張型等等類型，建筑物的不同使用空間其現(xiàn)代裝飾的格調(diào)在人們心靈所引起的反映是不同的，所以，我們對于現(xiàn)代裝飾，必須要考慮到現(xiàn)代裝飾以后所形成的環(huán)境效果，這樣能夠使人們精神世界能夠很好的和周圍所處的環(huán)境融為一體，以便達到其心靈上的溝通，最終形成共鳴，這才是現(xiàn)代裝飾施工最佳的追求。

3 當前建筑裝飾施工管理中存在的問題

3.1 施工管理薄弱

現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建項目的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良莠不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業(yè)的基礎管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項目法施工，但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項目管理機制不夠健全，項目經(jīng)理隊伍建設和管理能力亟待提高。

3.2 建筑裝飾材料市場混亂

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質(zhì)量參差不齊。為一些不法施工單位提供了可乘之機，某些施工單位往往竭力強調(diào)特殊要求，采用高價材料，實際施工時使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，還有一些施工單位在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章，鋼筋直徑不規(guī)范，鋼管、鑄鐵管、鋁合金變得薄不勝薄，造成了建設資金大量流失，降低了工程質(zhì)量。

3.3 成本管理意識淡薄

建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽子，發(fā)家靠的是點子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門。

4 現(xiàn)代裝飾工程的施工管理對策

4.1 強化建筑裝飾工程設計管理

要有效地解決建筑裝飾工程設計中存在的問題，首先要強調(diào)施工圖紙的必要性，沒有經(jīng)過相應程序?qū)彾ǖ慕ㄖb飾施工圖，一律不許招標動工，要強調(diào)施工設計的審核，施工主管部門和建設單位對施工設計要嚴格把關(guān)，設計單位具有相應設計資質(zhì)等級方可設計，要強調(diào)施工設計的實效性，設計人員要深入實際進行調(diào)查研究，對所設計的方案必需進行綜合分析，注重設計的實際效果[3]。

4.2 嚴格建筑裝飾工程定額管理

國家有關(guān)管理機構(gòu)應針對裝飾工程定額管理中存在的問題，及時補充和完善裝飾定額子項目，擴大定額子項目的綜合范圍，作為企業(yè)監(jiān)管者，必須加強財務和產(chǎn)品的進出記錄監(jiān)督，防止內(nèi)部工作人員謀私利影響企業(yè)形象和工程質(zhì)量，財務的前期、進程中和后期的監(jiān)管是一個環(huán)節(jié)都不能少的。

4.3 加強隱蔽工程的管理

為保證工程質(zhì)量，杜絕偷工減料，必須采取措施，切實加強裝飾工程隱蔽部位的管理和監(jiān)督，以保證裝飾材料質(zhì)量合格，施工方法合理，工序操作規(guī)范，工程隱蔽部位的簽證，必須由監(jiān)理、施工單位、建設單位同時到現(xiàn)場簽證，方予認可并作為結(jié)算依據(jù)，不得事后補簽。

4.4 規(guī)范材料價格和質(zhì)量管理

針對目前建筑裝飾材料市場的混亂現(xiàn)狀，強化材料的價格和質(zhì)量管理尤為重要，應建立建筑裝飾材料價格及質(zhì)量信息互聯(lián)網(wǎng)絡，增強裝飾材料市場價格及質(zhì)量的透明度，建立健全建筑裝飾工程的合同管理制度，特別是采用固定單價合同的工程，更應事前明確固定單價所對應的施工工藝、主要材料用量，避免隨意調(diào)整修改定額含量，增加定額損耗[4]。

4.5 做好人員的管理

作為管理者，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目大家庭中的一員，精神物質(zhì)雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力，明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，獎懲分明，對人員管理必定起到意想不到的作用。

4.6 加大建筑裝飾結(jié)算管理

結(jié)算管理人員應定期到現(xiàn)場察看對工程造價影響較大的工程子項目，這樣既可以掌握隱蔽工程量和新型工藝[5]，又可為不適用定額標準的工程子項目，審核其協(xié)商議價時提供客觀依據(jù)，使審核結(jié)果更趨于真實，應嚴把結(jié)算審核關(guān)，加大審計監(jiān)督，主管部門應遵循“控制量、指導價、競爭費”的原則，進一步制定和完善裝飾工程預算編制的工程量計算規(guī)則，力求在工程量上有章可循，嚴肅認真。

5 結(jié)語

現(xiàn)代裝飾工程中施工管理愈顯重要，從強化建筑裝飾工程設計管理，嚴格建筑裝飾工程定額管理等方面綜合闡述了現(xiàn)代裝飾工程中施工管理的重要性，總結(jié)出現(xiàn)代裝飾工程應強調(diào)施工設計的實效性，主要對建筑裝飾工程材料、施工及后期維護應進行嚴格的定額管理，加強隱蔽工程管理、材料價格和質(zhì)量的透明度，建立建筑裝飾施工企業(yè)文化和加大建筑裝飾結(jié)算管理力度諸方面，來實現(xiàn)對現(xiàn)代裝飾工程的施工管理和質(zhì)量監(jiān)督。

參考文獻：

[1] 朱宗飛.建筑裝飾工程施工管理中的質(zhì)量控制研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（36）：41～42.

[2] 丁曉偉，靳明文.建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制分析[J].建材與裝飾，2017（43）：117～118.

[3] 魏娜，劉業(yè)濤.建筑裝飾工程施工管理中問題及解決措施探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016（17）：211.

[4] 何仕發(fā).淺談如何加強裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2016（3）：300～301.

[5] 周曙歡.對建筑裝飾工程施工管理中存在的問題探討[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2015（5）：33～34.