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引領(lǐng)我省縣域產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展高端裝備制造基地

2018-05-15 08:41:42郜乃君
鄉(xiāng)音 2018年5期
關(guān)鍵詞:聚集區(qū)縣域裝備

文/郜乃君

邢臺市政協(xié)副主席、民進(jìn)邢臺市委主委

裝備制造業(yè)是我省為改變鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩而全力打造的新支柱產(chǎn)業(yè),目前,河北省裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)5000多家,但工業(yè)增加值僅為江蘇省的五分之一??梢钥闯?,支撐我省裝備制造業(yè)的主體仍是縣域產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的低端中小型企業(yè),如果不能引領(lǐng)其向高端化方向發(fā)展,裝備制造將成為我省新的過剩行業(yè)。

根據(jù)《河北省裝備制造業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,我省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群主要有滄州管道管件、邯鄲永年緊固件、東光紙箱機(jī)械和清河汽摩零部件等。我省首批確定了32家裝備制造業(yè)聚集區(qū),這些產(chǎn)業(yè)集中區(qū)已經(jīng)存在多年,是支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。其優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深厚,擁有一批數(shù)量龐大的產(chǎn)業(yè)工人;產(chǎn)品門類齊全,幾乎涵蓋了所有設(shè)備類型和零部件。其不足主要表現(xiàn)為有產(chǎn)業(yè),無龍頭;沒有實(shí)行大工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式,與現(xiàn)代化企業(yè)的差距很大;缺少技術(shù)創(chuàng)新,一直在走仿制和簡單加工老路,沒有自己的特色產(chǎn)品;企業(yè)與產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈;缺乏合作意識等問題。為此建議:

一、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)管理體制。賦予管委會較高的管理權(quán)限和工作職能,打破當(dāng)?shù)匦姓^(qū)劃的限制,在基礎(chǔ)設(shè)施、社會事務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理等方面統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,避免多頭管理和“管理缺位”。整合資源,提高效率,為聚集區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)有力的約束和保障??蓵簳r采取稅收返回的機(jī)制,既增強(qiáng)政策執(zhí)行力,又平衡產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)多個行政區(qū)利益。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。對園區(qū)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃,均衡發(fā)展。推動產(chǎn)城融合,在聚集區(qū)內(nèi)通過土地資源的有效配置,優(yōu)化人口、產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)契合,實(shí)現(xiàn)“村莊變社區(qū),農(nóng)民變市民”的轉(zhuǎn)變,徹底改變過去“有產(chǎn)無城”的尷尬局面。實(shí)施基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,完善路網(wǎng)、電力、通信、天然氣管道、三廢處理和公共服務(wù)等基礎(chǔ)性設(shè)施。

三、引入標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)大工業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)。一是針對聚集區(qū)內(nèi)的特色產(chǎn)品技術(shù),積極申報(bào)國家專利,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。二是對過時的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,同時為新產(chǎn)品制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化管理,提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。四是實(shí)現(xiàn)零部件的標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)設(shè)備的通用性,減少維修成本;五是減少非標(biāo)產(chǎn)品和異型產(chǎn)品的加工,提高生產(chǎn)的規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化水平;六是開展能效對標(biāo),強(qiáng)制推廣使用節(jié)能型設(shè)備等。

四、推動聚集區(qū)內(nèi)企業(yè)整合發(fā)展。一是推廣股份制公司經(jīng)營模式,防止家族式企業(yè)后期缺乏競爭力。二是利用市場產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,對中小型企業(yè)進(jìn)行歸類整合,達(dá)標(biāo)方可生產(chǎn),促進(jìn)其把規(guī)模做大,把產(chǎn)品做精,淘汰依賴低成本低價(jià)格和低質(zhì)量生存的企業(yè)。三是引入大型企業(yè)集團(tuán)或投資公司帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)整合提升。四是繼續(xù)堅(jiān)持“上大壓小”的原則,不給技術(shù)含量低、產(chǎn)品質(zhì)量差的小作坊企業(yè)生存的土壤。五是利用節(jié)能環(huán)保的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)倒逼機(jī)制,對聚集區(qū)進(jìn)行升級改造,對規(guī)范企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定保護(hù),對落后企業(yè)取締淘汰,走科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和節(jié)能減排之路。六是制定機(jī)械加工等裝備制造業(yè)的去產(chǎn)能政策,敦促企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。

五、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作。一是通過主管部門和行業(yè)協(xié)會,規(guī)范市場行為,打破企業(yè)間技術(shù)壁壘,形成發(fā)展合力。二是倡導(dǎo)溫州的合作加工模式,提升企業(yè)的專業(yè)化程度、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。三是前引后連,打造“一條龍”的合作模式。良好的材質(zhì)是保證產(chǎn)品質(zhì)量精度的關(guān)鍵,發(fā)展高端裝備制造,要同步提升精密鑄造等基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)中要與研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)單位緊密結(jié)合,發(fā)揮其對先進(jìn)制造業(yè)的滲透和帶動,后期要借助物流運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合式發(fā)展。

六、抓好市場建設(shè)。我省產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)要做大市場,做好品牌營銷,要依托我省優(yōu)勢制造業(yè)集群,申報(bào)“中國制造2025”裝備制造示范城區(qū)。構(gòu)建一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場,建立統(tǒng)一的經(jīng)營銷售模式,將企業(yè)加工的合格產(chǎn)品冠以當(dāng)?shù)仄放疲谕黄脚_對外銷售。主管部門牽頭做電商,杜絕個別企業(yè)利用網(wǎng)購平臺銷售偽劣產(chǎn)品,損害產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)整體形象。□

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