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TD-LTE三年滾動規(guī)劃方法研究

2018-05-15 06:48王飛崔新凱
關(guān)鍵詞:頻段基站規(guī)模

王飛,崔新凱

(1 中國移動通信集團(tuán)河南有限公司,鄭州 450008;2 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司,北京,100080)

1 引言

TD-LTE三年滾動規(guī)劃是移動運(yùn)營商未來三年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),做好三年滾動規(guī)劃可以摸清網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、預(yù)測網(wǎng)絡(luò)未來幾年發(fā)展的策略和重點(diǎn),對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)投資提供指導(dǎo)意見。TD-LTE三年滾動規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮2G/3G/4G(包括TD-LTE和FDD)、WLAN以及窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT、eMTC)的建設(shè)與發(fā)展策略,科學(xué)制定三年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資效益相匹配,對移動運(yùn)營商打造TD-LTE精品網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。

2 TD-LTE三年滾動規(guī)劃概述

移動運(yùn)營商的TD-LTE規(guī)劃主要包括:TD-LTE現(xiàn)網(wǎng)能力評估、TD-LTE發(fā)展環(huán)境研判、TD-LTE需求分析、TD-LTE三年建設(shè)方案和TD-LTE三年建設(shè)投資。五部分內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,從TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、運(yùn)行質(zhì)量等發(fā)展現(xiàn)狀著手,首先分析規(guī)劃期面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等,其次分析TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求以及競爭需求,最后結(jié)合移動集團(tuán)以及省公司相關(guān)TDLTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路、策略、演進(jìn)方向等內(nèi)容,從廣度、深度、厚度3個維度估算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資規(guī)模,最后制定分年度的投資建設(shè)計(jì)劃。

3 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)網(wǎng)能力評估

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)網(wǎng)能力評估主要包括4G業(yè)務(wù)發(fā)展情況、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模情況、運(yùn)行質(zhì)量情況等內(nèi)容。

3.1 4G客戶發(fā)展情況

分析移動4G的客戶到達(dá)數(shù),占全網(wǎng)移動客戶數(shù)(2G/3G/4G)的比例、4G客戶同比增幅情況,如圖1所示。分析分區(qū)域的市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村4G用戶發(fā)展情況,然后對4G業(yè)務(wù)發(fā)展情況做一個整體概述,旨在得出4G客戶的發(fā)展趨勢以及規(guī)劃期要滿足的4G客戶快速增長需求。

圖1 分區(qū)域分年度的4G客戶到達(dá)數(shù)

3.2 4G移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展情況

分析全網(wǎng)數(shù)據(jù)流量以及手機(jī)流量到達(dá)情況,包括2G/3G/4G流量到達(dá)情況以及各自占比情況,并對TD-LTE網(wǎng)絡(luò)分流效果進(jìn)行逐年同比分析。同時分析4G手機(jī)客戶LTE網(wǎng)流量駐留比情況,旨在得出4G數(shù)量流量的發(fā)展趨勢圖以及規(guī)劃期要滿足4G數(shù)量激增需求。

3.3 4G基站建設(shè)情況

分析移動運(yùn)營商目前4G宏基站達(dá)到數(shù)、室分物業(yè)點(diǎn)到達(dá)數(shù)、室分基站BBU到達(dá)數(shù)、總載頻到達(dá)數(shù),4G和2G、3G基站對比情況以及4G基站占全網(wǎng)(2G/3G/4G)的比例。

通過以上三部分內(nèi)容的具體分析,總結(jié)出來TDLTE網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)網(wǎng)發(fā)展整體情況,形成TD-LTE網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)網(wǎng)能力評估結(jié)論。下面以某省移動運(yùn)營商為例:TD-LTE經(jīng)過幾年的大力發(fā)展,4G客戶規(guī)模得到了快速提升、4G數(shù)據(jù)流量激增、4G基站規(guī)模迅速發(fā)展、各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)運(yùn)營良好。VoLTE自商用以來,計(jì)費(fèi)時長也增長迅速,有效分擔(dān)了2G/3G語音和數(shù)據(jù)流量。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在基站規(guī)模和廣度覆蓋方面領(lǐng)先于競爭對手。

4 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境研判

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境分析主要包括:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等四部分內(nèi)容:(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展和通信行業(yè)發(fā)展緊密相連,經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展將促進(jìn)通信行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和信息消費(fèi)的不斷升級。(2)宏觀環(huán)境主要是本省的一些互聯(lián)網(wǎng)+、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)等與通信相關(guān)的重大工程,闡明發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略方向和落實(shí)著力點(diǎn),為本省通信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明方向。(3)行業(yè)環(huán)境主要是指電信行業(yè)的發(fā)展變化對通信運(yùn)營及產(chǎn)業(yè)帶來的改變,以及對TD-LTE建設(shè)提出的更高的要求。(4)競爭環(huán)境主要是省內(nèi)電信、聯(lián)通的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建設(shè)情況,以及對移動的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢地位產(chǎn)生的影響。

通過以上四部分內(nèi)容的具體分析,總結(jié)出來TDLTE規(guī)劃期面臨的發(fā)展環(huán)境情況,形成TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境研判結(jié)論。下面以某省移動運(yùn)營商為例:規(guī)劃期某省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,為通信行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供了良好平臺,同時某省“十三五” 提出的“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省”等一系列目標(biāo),為本省通信行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。規(guī)劃期隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、流量的激增以及物聯(lián)網(wǎng)對通信運(yùn)營的沖擊以及競爭對手加快追趕,這些因素都會進(jìn)一步激勵和促進(jìn)某省無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和布局。

5 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)需求分析

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)需求分析主要包括TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求、業(yè)務(wù)發(fā)展需求、競爭需求等三部分內(nèi)容。

5.1 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求

主要從城區(qū)深度覆蓋、連續(xù)覆蓋和農(nóng)村廣覆蓋3個方面進(jìn)行詳細(xì)分析,如分析城區(qū)的MR覆蓋率,如圖2所示,室分規(guī)模情況,農(nóng)村的MR覆蓋率、農(nóng)村基站數(shù)量及農(nóng)村站間距,分析目前存在的問題以及對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求。以某省為例,目前某省TD-LTE網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過幾年大力建設(shè)后,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的連續(xù)覆蓋、行政村、高速和3A級以上景區(qū)的有效覆蓋,雖然基站規(guī)模和廣度覆蓋部分區(qū)域超越競爭對手,但是深度覆蓋等方面仍有不足,特別是VoLTE業(yè)務(wù)在覆蓋電平要求上比數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高約5 dB,對無線網(wǎng)的覆蓋提出了更高的要求。加之競爭對手獲得FDD牌照后大力建設(shè)4G網(wǎng)咯,并且簽約了戰(zhàn)略合作協(xié)議,借助鐵塔公司深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享、加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋,使得移動4G覆蓋優(yōu)勢在弱化,競爭壓力仍然很大。

圖2 分區(qū)域MR覆蓋率情況

5.2 業(yè)務(wù)發(fā)展需求

業(yè)務(wù)發(fā)展需求分析主要包括:客戶規(guī)模、語音業(yè)務(wù)、流量業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等四部分內(nèi)容。每一部分都重點(diǎn)介紹了規(guī)劃期的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)預(yù)測、主要影響因素以及預(yù)測結(jié)論等內(nèi)容。(1)分析規(guī)劃期用戶規(guī)模增長趨勢,規(guī)劃期末用戶到達(dá)數(shù)。(2)分析規(guī)劃期計(jì)費(fèi)時長增長趨勢,規(guī)劃期末計(jì)費(fèi)時長到達(dá)數(shù)以及 VoLTE發(fā)展情況及占比情況。(3)分析規(guī)劃期移動數(shù)據(jù)流量增長情況,規(guī)劃期末到達(dá)情況以及TDLTE網(wǎng)絡(luò)絡(luò)承載比例。(4)分析規(guī)劃期的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求,規(guī)劃期末物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和流量到達(dá)情況。

5.3 競爭需求

競爭需求主要是分析規(guī)劃期電信、聯(lián)通的建設(shè)策略、建設(shè)節(jié)奏、建設(shè)規(guī)模,以及市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村分區(qū)域的建設(shè)策略,并用圖表形式進(jìn)行對比分析,如圖3所示。

通過以上三部分的需求分析得出規(guī)劃期的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)需求情況,形成TD-LTE網(wǎng)絡(luò)需求分析結(jié)論,以指導(dǎo)規(guī)劃期TD-LTE網(wǎng)絡(luò)需要滿足的需求要素。

6 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)三年建設(shè)方案

建設(shè)方案主要從規(guī)劃思路和策略、加強(qiáng)深度覆蓋、優(yōu)化廣覆蓋、提升網(wǎng)絡(luò)容量、加大新技術(shù)引入幾個方面進(jìn)行闡述。

6.1 規(guī)劃思路和策略

以某省為例:TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略不僅要考慮個人移動網(wǎng)中的2G/3G/4G/WLAN之間的協(xié)同發(fā)展問題、2G退頻3G退網(wǎng)策略問題、TDD/FDD融合策略及技術(shù)演進(jìn)問題,同時還要考慮4G與物聯(lián)網(wǎng)之間的協(xié)同發(fā)展以及4G與WIFI之間的協(xié)同發(fā)展。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)面臨轉(zhuǎn)型,要從由規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舾兄I(lǐng)先的端到端系統(tǒng)優(yōu)勢。規(guī)劃期內(nèi),TD-LTE網(wǎng)絡(luò)要繼續(xù)以面向市場需求為中心,圍繞“三領(lǐng)先、一確保”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的“更深、更廣、更厚、更精”,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)從單獨(dú)數(shù)據(jù)承載到數(shù)據(jù)和語音雙承載的轉(zhuǎn)變,確保4G領(lǐng)先優(yōu)勢。

圖3 某城市移動/聯(lián)通/電信4G基站規(guī)模情況

規(guī)劃期以4G發(fā)展為龍頭,加快TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,促使其他蜂窩網(wǎng)絡(luò)的用戶及業(yè)務(wù)向TD-LTE網(wǎng)絡(luò)遷移。做好其他網(wǎng)絡(luò)與4G的協(xié)同,TD-LTE網(wǎng)絡(luò)在實(shí)現(xiàn)全省行政村有效覆蓋的基礎(chǔ)上盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域的連續(xù)覆蓋和廣覆蓋,繼續(xù)保持覆蓋領(lǐng)先優(yōu)勢,同時加強(qiáng)城區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高速、高鐵的補(bǔ)盲補(bǔ)弱;并通過宏微結(jié)合、高低互補(bǔ)的方式到2017年底形成分層立體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),全面實(shí)現(xiàn)深度覆蓋和精細(xì)化覆蓋;2018年根據(jù)FDD牌照的發(fā)放情況進(jìn)行融合組網(wǎng)并全面推動網(wǎng)絡(luò)演進(jìn);至2019年規(guī)劃期末形成一張技術(shù)領(lǐng)先、覆蓋良好、優(yōu)勢明顯的4G精品網(wǎng)絡(luò)(如表1所示)。

6.2 加強(qiáng)深度覆蓋

闡述規(guī)劃期深度覆蓋的思路和策略,估算出深度覆蓋投資規(guī)模。以某省為例:深度覆蓋包括室內(nèi)分布信源基站和小基站。4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和客戶感知大部分都發(fā)生在室內(nèi),室內(nèi)深度覆蓋是規(guī)劃期建設(shè)的重點(diǎn),是公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵競爭優(yōu)勢所在,特別是 VoLTE業(yè)務(wù)在覆蓋電平要求上比數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高約5 dB,對無線網(wǎng)的覆蓋提出了更高的要求。規(guī)劃期進(jìn)一步加大新建室內(nèi)覆蓋規(guī)模,聚焦室內(nèi)弱覆蓋場景,兼顧投資效益,合理選擇覆蓋手段,借助良好的室內(nèi)覆蓋充分吸收室內(nèi)業(yè)務(wù)量,提升室內(nèi)用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn),確保深度覆蓋的絕對領(lǐng)先。通過分析得出規(guī)劃期新增基站規(guī)模(包括室分規(guī)模、一體化皮站規(guī)模、飛站規(guī)模)。滿足各種場景深度覆蓋需求和競爭需求,加大小基站的規(guī)模和新技術(shù)引入力度,宏微協(xié)同、控制室分規(guī)模、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建立體異構(gòu)網(wǎng)絡(luò),打造絕對領(lǐng)先的深度覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

6.3 優(yōu)化廣覆蓋

闡述規(guī)劃期廣覆蓋的思路和策略,估算出廣度覆蓋投資規(guī)模。以某省為例:廣度覆蓋包括市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的連續(xù)覆蓋,農(nóng)村地區(qū)的有效覆蓋,重點(diǎn)區(qū)域(高鐵、景區(qū))的全覆蓋以及連續(xù)覆蓋區(qū)域的補(bǔ)盲補(bǔ)弱宏站覆蓋。規(guī)劃期內(nèi),進(jìn)一步完善市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增區(qū)域的連續(xù)覆蓋;對弱覆蓋區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)點(diǎn),提升連續(xù)覆蓋質(zhì)量;拓展農(nóng)村覆蓋,因地制宜的推進(jìn)行政村覆蓋。通過分析得出規(guī)劃期新增宏基站規(guī)模,新增微站規(guī)模。新增宏微基站占新增TDD基站總數(shù)比例。滿足網(wǎng)絡(luò)各種場景廣覆蓋需求,打造4G精品網(wǎng)絡(luò)。

6.4 提升網(wǎng)絡(luò)容量

闡述規(guī)劃期提升網(wǎng)絡(luò)容量的思路和策略,估算出投資規(guī)模。以某省為例:提升網(wǎng)絡(luò)容量是指為滿足業(yè)務(wù)需求而增加的擴(kuò)容基站和擴(kuò)容載波。其中F頻段基站擴(kuò)容包括同頻段F頻段擴(kuò)容10 MHz,同頻段F頻段六扇區(qū)分裂、異頻段D頻段新建3種方式;D頻段基站擴(kuò)容包括同頻D頻段載頻擴(kuò)容,異頻F頻段升級,異頻F頻段新建3種方式;E頻段基站擴(kuò)容包括小區(qū)分裂或新增第二載波兩種方式。規(guī)劃期內(nèi),通過科學(xué)構(gòu)建分層網(wǎng)與合理開展載頻擴(kuò)容相結(jié)合的方式有效提升網(wǎng)絡(luò)容量;以用戶感知作為出發(fā)點(diǎn),合理、適時引入上行2載波、下行3載波聚合功能,結(jié)合產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展應(yīng)用部署3D-MIMO技術(shù)進(jìn)一步提升小區(qū)吞吐量及邊緣用戶速率。根據(jù)目前4G客戶及業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我省4G客戶及數(shù)據(jù)流量將保持爆發(fā)式增長勢頭,給現(xiàn)有TD-LTE網(wǎng)絡(luò)帶來較大壓力。網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容需綜合考慮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營情況、頻率規(guī)劃、業(yè)務(wù)及競爭需求、擴(kuò)容標(biāo)準(zhǔn)等,提前規(guī)劃,確保網(wǎng)絡(luò)容量不受限。為更好的減少盲目性擴(kuò)容,某省公司重點(diǎn)從優(yōu)化、監(jiān)控、價值區(qū)域識別、license靈活調(diào)配等方面進(jìn)行把控,避免資源的閑置和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源利用價值最大化。

表1 分區(qū)域分年度建設(shè)策略

通過分析估算出規(guī)劃期同頻擴(kuò)容載頻數(shù)量,異頻擴(kuò)容基站數(shù)量,以滿足4G各場景、各種業(yè)務(wù)的容量需求和競爭需求,提前擴(kuò)容、加大城區(qū)雙層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造優(yōu)勢明顯、客戶感知良好、滿足各種業(yè)務(wù)的精品TDLTE網(wǎng)絡(luò)。

6.5 加大新技術(shù)引入

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到現(xiàn)在,各種新技術(shù)運(yùn)用越來越多,新技術(shù)對提升網(wǎng)絡(luò)性能發(fā)揮著越來越重要的作用。本部分內(nèi)容要闡述規(guī)劃期新技術(shù)引入的節(jié)奏、目的和策略。以某省為例:無線接入網(wǎng)近期主要從覆蓋、容量、性能、優(yōu)化等領(lǐng)域引入新技術(shù),應(yīng)對FDD競爭,中期通過構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)、融合網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等方面,保持競爭力。遠(yuǎn)期以全面優(yōu)勢引領(lǐng)5G發(fā)展。詳見圖4所示。

7 TD-LTE網(wǎng)絡(luò)三年建設(shè)投資規(guī)劃

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資主要包括投資估算原則、投資估算規(guī)模、投資效益分析等三部分內(nèi)容。

7.1 投資估算原則

投資估算原則包括集團(tuán)下發(fā)的一些投資估算要求,包括投資估算包括的內(nèi)容(如主設(shè)備、室分、無線優(yōu)化等),是否含增值稅以及各種設(shè)備的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;

7.2 投資估算規(guī)模

根據(jù)投資估算的原則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)劃的建設(shè)規(guī)模數(shù)量,估計(jì)出三年的分年度投資規(guī)模。包括TDD(主設(shè)備+配套)、FDD(主設(shè)備+配套)和高鐵、軟件、2G/3G/4G基站搬遷優(yōu)化、物聯(lián)網(wǎng)等。并制定分年度的投資計(jì)劃安排以及資本開支情況。

7.3 投資效益分析

投資效益分析主要包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等內(nèi)容。將4G各期建設(shè)項(xiàng)目作為一個整體項(xiàng)目,運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)評價方法,以效益與費(fèi)用匹配為原則,分析TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的投資效益。包括:(1)收入預(yù)測。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)承載業(yè)務(wù)帶來的收入,即TD-LTE網(wǎng)絡(luò)承載流量收入和VoLTE業(yè)務(wù)收入。(2)成本預(yù)測。4G總費(fèi)用區(qū)分為4G資產(chǎn)相關(guān)成本、4G市場相關(guān)成本、4G管理相關(guān)成本。(3)資金來源及使用計(jì)劃。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)投資效益預(yù)測方法中收入及成本的預(yù)測對于投資效益的測算結(jié)果有較大影響,目前的測算結(jié)果基于以下輸入及取定參數(shù):取定10年計(jì)算期,考慮10年內(nèi)各年TD-LTE網(wǎng)絡(luò)投資和收入后,測算的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)投資效益,如圖5所示。

圖4 規(guī)劃期新技術(shù)引入策略

8 結(jié)束語

三年滾動規(guī)劃是一個相對復(fù)雜、系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)間協(xié)調(diào)、資源匹配的過程,TD-LTE經(jīng)過最近幾年的大規(guī)模建設(shè),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模領(lǐng)先,未來幾年的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要從粗放型部署向精細(xì)化建設(shè)轉(zhuǎn)變,包括精確開展TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè),精準(zhǔn)把握需求、精準(zhǔn)投放資源、精細(xì)組織實(shí)施、精打細(xì)算用好投資、精耕細(xì)作開展優(yōu)化等,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時跟進(jìn),動態(tài)調(diào)整,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

圖5 投資效益分析預(yù)測思路

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