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河北省會展業(yè)資源整合研究

2018-05-15 08:44:12張旺芝
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年12期
關(guān)鍵詞:資源整合集群

張旺芝

[提要] 在京津冀協(xié)同發(fā)展大背景下,會展業(yè)作為連接供給與需求的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)必將發(fā)揮重大的推動作用。目前,河北省會展業(yè)尚處于初級階段,需要借助集群化視角,從資源識別、資源獲取、資源配置、資源利用等方面,構(gòu)建會展業(yè)資源整合機制,促進(jìn)會展業(yè)資源整合,提升河北省會展業(yè)服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展的能力和水平。

關(guān)鍵詞:集群;資源整合;核心資源

基金項目:河北省高等學(xué)??茖W(xué)研究計劃項目研究成果(編號:SZ133029)

中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

近年來,河北省委、省政府十分重視會展業(yè)發(fā)展,成立河北省會展業(yè)發(fā)展辦公室和河北省會展業(yè)促進(jìn)中心,設(shè)立河北省會展業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,印發(fā)實施《河北省關(guān)于促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的實施意見》,制定《河北省會展業(yè)發(fā)展三年行動計劃實施方案》,一系列政策措施推動河北會展業(yè)總體規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)競爭力穩(wěn)步提升。但是河北省會展業(yè)發(fā)展也存在著場館建設(shè)滯后,展會的專業(yè)化、市場化、品牌化、國際化程度低,會展業(yè)發(fā)展環(huán)境不完善,高端會展項目策劃管理人才不足等問題。筆者認(rèn)為,在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下,當(dāng)務(wù)之急是從集群化視角,整合河北省會展業(yè)資源,形成合力以實現(xiàn)突破性發(fā)展,推動河北省會展業(yè)更快更好地融入京津冀“大會展圈”。

一、河北省會展業(yè)資源現(xiàn)狀

會展業(yè)資源一般可以歸納為四類:一是會展策劃組織類資源,主要指專業(yè)的會展策劃組織企業(yè)、已舉辦的知名品牌會展;二是會展場館類資源,主要指大型會展中心、會展型酒店及其他會展場地;三是會展專業(yè)服務(wù)類資源,主要指展示設(shè)計、展位搭建、展品運輸、展具租賃等服務(wù)承包商,以及調(diào)研與評估提供商及其他提供會展專業(yè)服務(wù)企業(yè);四是公共配套類資源,主要指政府、行業(yè)協(xié)會提供的公共服務(wù)資源,以及住宿、餐飲、旅游、娛樂、購物、交通等城市配套資源。河北省會展業(yè)起步較晚,發(fā)展較為緩慢,會展業(yè)資源數(shù)量不多,層次不高,分布較散,具體體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)策劃組織類資源層次不高。河北省會展業(yè)受北京、天津影響較大,高水平的會展策劃組織類企業(yè)流失嚴(yán)重,留在河北的較少,且多數(shù)還同時從事設(shè)計、搭建、傳媒等業(yè)務(wù),核心競爭力較弱。河北省舉辦展會數(shù)量龐大,但知名品牌展會嚴(yán)重匱乏。目前,河北省獲國際展覽業(yè)協(xié)會(簡稱UFI)認(rèn)證展會僅唐山陶瓷博覽會1家,獲商務(wù)部引導(dǎo)支持展會累計共4家,與其他東部省份差距較大。

(二)會展場館類資源規(guī)模不大。河北省會展場館的最大短板是最大室內(nèi)展覽面積,嚴(yán)重制約著河北省在大型會展項目方面的辦展能力。目前,只有廊坊國際會展中心的A、B、C館總計擁有室內(nèi)展覽面積3.45萬平方米,利用室外展覽場地可將總面積最大提升到6萬平方米。除廊坊外,其他各市的現(xiàn)有場館均不具備舉辦5萬平方米以上大型展會的條件,造成大型會展項目的流失。從十幾年前的全國糖酒會、全國汽車配件訂貨會等大型會展出走他省,到近年的中國國際電梯展覽會、碧海(廊坊)國際釣具展等列入河北省“十二五”服務(wù)業(yè)重大工程的會展項目移師外地,河北省因會展場館資源嚴(yán)重不足而付出的代價和錯過的機會已經(jīng)很多。

(三)會展專業(yè)服務(wù)類資源能力不強。當(dāng)前,河北省從事會展專業(yè)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量較少且并不專業(yè),通常只是將會展服務(wù)作為眾多業(yè)務(wù)中的其中一項,專業(yè)服務(wù)能力不強。如展位設(shè)計、搭建服務(wù),一些大型展會的高水平木質(zhì)特裝展位的設(shè)計、搭建,河北省內(nèi)的企業(yè)根本無法承攬,只能到北京、上海等會展業(yè)發(fā)達(dá)城市才能找到專業(yè)服務(wù)商。

(四)公共配套類資源水平不高。展會的成功舉辦不是單個企業(yè)能做到的,需要整個城市全方位配套資源的高效配合。河北省各級政府和行業(yè)協(xié)會缺乏成功舉辦展會的經(jīng)驗積累,提供高水平公共服務(wù)的能力不足;同時,城市建設(shè)還有待提高,住宿、餐飲、旅游、娛樂、購物、交通等城市配套資源數(shù)量不足,水平不高。如五星級酒店方面,根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,截至2016年10月,北京市擁有五星級酒店數(shù)量為62家,而河北省全省僅23家,造成會展接待能力與北京存在較大差距。

二、集群視角下河北省會展業(yè)資源整合機制

“機制”在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中代表“組織內(nèi)部運行變化的規(guī)律”。會展業(yè)資源整合機制是在集群視角下,將會展業(yè)資源視為一個系統(tǒng),通過對會展業(yè)資源開展識別、獲取、配置、利用等系統(tǒng)化整合活動,使之相互聯(lián)系、相互滲透,形成合理結(jié)構(gòu),達(dá)到優(yōu)化配置和高效利用,實現(xiàn)會展企業(yè)及集群整體績效最大化。

會展業(yè)資源的整合主要是利用集群的組織特性,基于會展業(yè)資源整合過程鏈進(jìn)行。因此,會展業(yè)資源整合機制按照整合過程可分為資源識別機制、資源獲取機制、資源配置機制和資源利用機制四部分。

(一)資源識別是會展業(yè)資源整合過程的起點,是實現(xiàn)資源整合最關(guān)鍵的一步。首先,會展業(yè)資源識別機制通過“環(huán)境掃描”和市場機遇的識別,制定出資源需求計劃,尤其是“核心資源”需求計劃;其次,對河北會展業(yè)現(xiàn)有資源體系進(jìn)行全面“資源掃描”,分析當(dāng)前擁有的資源類別、屬性、利用狀況、與環(huán)境是否匹配等;最后,將資源需求計劃與現(xiàn)有的資源體系對比,找出“資源缺口”,尤其是“核心資源缺口”,為資源獲取做好鋪墊。

(二)資源獲取是在識別所需資源之后,通過各種途徑獲取缺口資源并為集群內(nèi)成員所用的過程,為資源整合提供堅實的資源保障。為彌補“資源缺口”,會展業(yè)資源獲取機制首先要根據(jù)會展業(yè)資源的需求價值,確定獲取缺口資源的先后次序,制定獲取缺口資源的戰(zhàn)略決策;其次,進(jìn)行資源提供主體分析,明確缺口資源的直接獲取渠道;最后,充分利用集群組織在獲取資源方面的優(yōu)勢,通過內(nèi)部培育、集群網(wǎng)絡(luò)、外部引進(jìn)等方式,低成本、快速地獲取會展業(yè)缺口資源。

(三)資源配置是在識別并獲取所需資源后,通過合理配置將資源匹配到能夠發(fā)揮其最大效用的地方,實現(xiàn)高效、節(jié)約、創(chuàng)新等優(yōu)化配置目標(biāo)的過程。首先,會展業(yè)資源配置機制是河北省的會展企業(yè)和其他組織機構(gòu)借助集群特有的環(huán)境和特征,實現(xiàn)的對會展業(yè)資源的集聚;其次,承載會展業(yè)資源的企業(yè)與其他相關(guān)組織機構(gòu),基于會展業(yè)價值鏈的專業(yè)化分工形成密切的合作網(wǎng)絡(luò);再次,基于合作網(wǎng)絡(luò)強化河北省會展產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng),推進(jìn)會展業(yè)資源互動和優(yōu)化,逐步形成被集群成員所共享的共享性資源;最后,通過集群的資源配置方式對會展業(yè)資源進(jìn)行合理配置以及優(yōu)化資源管理。

(四)資源利用是通過資源與能力的綜合作用生產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù)并創(chuàng)造價值的過程,是集群資源的價值實現(xiàn)過程,也是集群資源整合能力轉(zhuǎn)化為集群績效的過程。首先,會展業(yè)資源利用機制通過建立集群內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,關(guān)注與合作伙伴的關(guān)系投資,創(chuàng)造出合作專門性準(zhǔn)租;其次,集群成員企業(yè)在與其合作伙伴共享互補性資源時,與自身內(nèi)部資源相融合,發(fā)揮資源杠桿作用,增加價值創(chuàng)造,在綜合利用內(nèi)外部資源的基礎(chǔ)上構(gòu)建必要的能力體系;最后,內(nèi)外部資源有效整合以提高創(chuàng)新能力,構(gòu)筑能力體系,獲得創(chuàng)新紅利,贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

三、集群化視角下河北省會展業(yè)資源整合對策建議

河北省推動會展業(yè)集群化發(fā)展,加速會展業(yè)資源整合,是一項系統(tǒng)工程,需要從資源識別機制、資源獲取機制、資源配置機制、資源利用機制四個方面推進(jìn),形成合力,提升河北省會展業(yè)服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展的能力和水平。

(一)精準(zhǔn)識別核心資源。河北省要整合會展業(yè)資源,關(guān)鍵是要明確會展業(yè)整合的“資源缺口”,尤其是明確“核心資源缺口”,有的放矢,才能讓資源整合有一個好的起點。

1、識別市場機遇。京津冀協(xié)同發(fā)展需要疏解北京的非首都功能,由此導(dǎo)致的“產(chǎn)業(yè)空心化”會削弱北京市會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐。同時,會展業(yè)大量的人流、物流給北京帶來了交通和安全壓力,舉辦會展成本高昂,一些中小型會展項目將逐步移出北京。河北省要緊緊抓住這一重大機遇,以京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略為指引,積極推動建立京津冀會展業(yè)合作機制,積極承接北京溢出的會展項目和相關(guān)資源,推動河北省會展業(yè)跨越式發(fā)展。

2、內(nèi)部全面掃描。對河北省內(nèi)部現(xiàn)有會展業(yè)資源進(jìn)行全面掃描,認(rèn)真梳理河北省各類會展業(yè)資源現(xiàn)狀,識別現(xiàn)有會展業(yè)資源和能力體系,尤其是根據(jù)京津冀會展業(yè)協(xié)同發(fā)展對河北省會展業(yè)資源提出的新要求,確定河北省在策劃組織、會展場館、專業(yè)服務(wù)、公共配套等方面存在的“資源缺口”。

3、識別“核心資源”。基于資源基礎(chǔ)理論和本省會展業(yè)資源特點,參考京津冀會展業(yè)協(xié)同發(fā)展的資源需求,對河北省會展業(yè)資源的價值性、競爭性、不可復(fù)制性、可控性、環(huán)境匹配性進(jìn)行評估。其中,會展策劃組織類和會展場館類資源對河北省會展業(yè)價值大,為會展產(chǎn)業(yè)集群帶來競爭優(yōu)勢明顯,具有不可復(fù)制性,能夠為集群所控制或支配,且與集群的內(nèi)外部市場環(huán)境相匹配。因此,這兩類資源既是河北省會展業(yè)資源整合重點引入和發(fā)展的核心資源,也是河北省會展業(yè)資源整合的突破口。

(二)全面獲取核心資源。會展策劃組織類資源和會展場館類資源作為核心資源,是河北省會展業(yè)需要優(yōu)先獲取的“缺口資源”。河北省在資源主體內(nèi)部培育和集群層面獲取的同時,還應(yīng)加大對京津地區(qū)的會展業(yè)缺口資源的引進(jìn)力度,以滿足河北省對會展業(yè)核心資源的需求。

1、資源主體培育核心資源。結(jié)合河北省會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)與支持作用,大力支持雄安新區(qū)建設(shè)大型會展場館,推動石家莊國際展覽中心盡快使用,鼓勵廊坊國際會展中心改建擴建,解決會展場館類資源的短缺問題。為解決會展策劃組織類資源的缺口,一方面提升河北省會展項目的運作水平,結(jié)合京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和河北省產(chǎn)業(yè)特點,走品牌化、專業(yè)化路線,打造優(yōu)勢會展項目資源;另一方面通過培訓(xùn)和激勵機制獲取優(yōu)秀會展專業(yè)人才,提高企業(yè)的策劃組織能力,提升行業(yè)競爭力和影響力,豐富優(yōu)勢會展策劃組織企業(yè)資源。

2、集群層面促進(jìn)資源獲取。鼓勵和支持集群網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間的資源合作活動,促進(jìn)會展業(yè)資源在集群內(nèi)部的高效流動,減少成員企業(yè)在資源獲取過程中的障礙;培育和發(fā)展會展業(yè)資源中介機構(gòu),如行業(yè)協(xié)會、中介公司等,發(fā)揮資源中介機構(gòu)的中介、協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)會展業(yè)資源供需雙方的對接與合作。

3、引進(jìn)京津地區(qū)優(yōu)勢資源。以京津冀協(xié)同發(fā)展國家重大戰(zhàn)略為指引,建立京津冀會展業(yè)交流協(xié)作機制,積極推動京津冀“大會展圈”建設(shè),謀求京津冀會展錯位發(fā)展。引入京津地區(qū)大型企業(yè)集團(tuán)參與河北省大型會展場館建設(shè),解決河北省會展場館建設(shè)資金和經(jīng)驗不足問題;委托京津地區(qū)有成熟運作模式、有自辦展經(jīng)驗的會展集團(tuán)運營大型會展場館,促進(jìn)會展場館運營和會展策劃組織水平的提升;積極承接北京市非首都功能的會展相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,整合資源,優(yōu)化服務(wù),大力吸引北京、天津相關(guān)知名展會落戶河北,推動河北會展做大做強,豐富河北會展策劃組織資源,形成新的增長極。

(三)優(yōu)化配置產(chǎn)業(yè)資源。會展業(yè)資源優(yōu)化配置很大程度上決定了河北省會展業(yè)的競爭力,是資源整合活動中最關(guān)鍵的一環(huán)。在集群視角下,河北省應(yīng)下大力度集聚會展業(yè)資源,基于價值鏈形成豐富的行業(yè)分工,頻繁的合作競爭關(guān)系,通過資源共享和集體學(xué)習(xí)機制實現(xiàn)資源的協(xié)同效應(yīng)。

1、加大政策支持和引導(dǎo)力度。依托石家莊、廊坊兩市的會展業(yè)資源優(yōu)勢,以及雄安新區(qū)的區(qū)位和政策優(yōu)勢,集中力量打造會展產(chǎn)業(yè)集群。借助集群特有的環(huán)境和特征,實現(xiàn)對省內(nèi)外會展業(yè)資源的集聚,并利用集群網(wǎng)絡(luò)對集聚的資源進(jìn)行強化和催生,進(jìn)一步裂變和產(chǎn)生會展產(chǎn)業(yè)集群特有的、無法復(fù)制的優(yōu)勢資源。同時,規(guī)范政府辦展行為,減少財政投入。通過合作、委托等形式,逐步將政府及有關(guān)部門培育的相對成熟的展會推向市場,由專業(yè)展覽公司運作經(jīng)營。進(jìn)一步引導(dǎo)主題相同、內(nèi)容相近、行業(yè)相關(guān)的中小型展會聯(lián)合辦展,引導(dǎo)各類會展業(yè)資源進(jìn)入河北省會展領(lǐng)域,服務(wù)河北省支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在努力提升醫(yī)藥、建材、裝備制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢展會的基礎(chǔ)上,加快創(chuàng)辦和引進(jìn)新能源、信息產(chǎn)業(yè)、新材料、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生物制藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)展會,推動會展業(yè)向市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。

2、促進(jìn)資源間的互補與合作。加強會展產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的分工合作關(guān)系,充分利用資源結(jié)構(gòu)的互補性,鼓勵和支持組建會展行業(yè)聯(lián)盟,推動會展場館、會展企業(yè)、會展服務(wù)單位合作交流、合作辦展,通過集群網(wǎng)絡(luò)完成對會展項目的調(diào)研、策劃、招展、招商、宣傳、設(shè)計、搭建等過程,降低集群成員企業(yè)會展運營成本,充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,避免惡性競爭。

3、推進(jìn)資源間的共享與應(yīng)用。建立河北省會展業(yè)資源整合信息平臺,形成資源優(yōu)選配置機制,利用調(diào)度和匹配規(guī)則在資源庫中搜索適合的資源并匹配選定資源,為會展企業(yè)提供需求整合、業(yè)務(wù)流整合,資源匹配、協(xié)同調(diào)度等方面的支持。同時,設(shè)立資源使用評價機制,設(shè)置評價指標(biāo)及權(quán)重,對使用后的資源按指標(biāo)進(jìn)行評分,系統(tǒng)自動算出評價結(jié)果,提高集群網(wǎng)絡(luò)透明度,增強企業(yè)之間的信任度,降低交易成本,抑制機會主義的產(chǎn)生,促進(jìn)河北省會展業(yè)資源的優(yōu)化配置。

4、推動知識資源的交流與共享。搭建河北省網(wǎng)絡(luò)虛擬學(xué)習(xí)交流平臺,形成集體學(xué)習(xí)機制,廣泛進(jìn)行會展項目技術(shù)、合作、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作技巧等方面的探討互動。鼓勵會展專業(yè)人才的流動和共享,充分發(fā)揮集群核心企業(yè)的創(chuàng)新擴散作用和中介組織的溝通協(xié)調(diào)作用,推動會展企業(yè)在集群內(nèi)進(jìn)行知識資源交流和共享,促進(jìn)知識資源的高效配置。

(四)高效利用產(chǎn)業(yè)資源。資源利用是資源整合過程的最后環(huán)節(jié),是集群資源實現(xiàn)價值的過程,也是集群資源整合能力轉(zhuǎn)化為集群績效的過程。只有充分利用獲取并經(jīng)過合理配置的資源,才能夠提高集群對資源的利用效率,提高集群的績效和競爭優(yōu)勢,形成資源整合的良性循環(huán)。

1、建立信用體系,提高整合利用效率。充分發(fā)揮會展產(chǎn)業(yè)集群的社會信任效應(yīng)對資源整合利用的作用,建立覆蓋展覽場館、辦展機構(gòu)和參展企業(yè)的會展業(yè)信用體系,加快研究制定《河北省會展業(yè)自律公約》,規(guī)范各類會展業(yè)資源主體的具體責(zé)任和運作程序,避免惡性無序競爭、資源低效利用。同時,設(shè)立信用檔案和違法違規(guī)單位信息披露制度,推動部門間監(jiān)管信息的共享和公開,褒揚誠信,懲戒失信,實現(xiàn)信用分類監(jiān)管。通過建立信用體系,讓資源整合利用在信任的氛圍中完成合作,降低交易和創(chuàng)新成本,促進(jìn)知識的轉(zhuǎn)移和擴散,提高資源利用效率,建立動態(tài)競爭優(yōu)勢。

2、支持龍頭展會,引領(lǐng)資源整合利用。河北省會展產(chǎn)業(yè)集群仍處于初級階段,應(yīng)大力支持中國·廊坊國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、唐山陶瓷博覽會、中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會、石家莊動漫博覽會等較大展會發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,利用各種途徑吸引各類資源或引入先進(jìn)技術(shù),開展跨國、跨地區(qū)的會展資源整合,推動會展業(yè)各類資源的融合發(fā)展,形成資源互補、上下游聯(lián)動、運行高效的資源利用體系,對各類會展業(yè)資源實現(xiàn)高效整合利用。

3、綜合利用各類資源,實現(xiàn)資源協(xié)同。加大政府、金融、行業(yè)協(xié)會等政策制定者對會展業(yè)的支持力度,鼓勵整合外部資源,支持培育內(nèi)部資源,發(fā)揮政策和制度對資源協(xié)同利用的引導(dǎo)作用;促進(jìn)河北省會展業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理的規(guī)范和完善,撬動資源的集聚與整合,發(fā)揮資金資源對資源協(xié)同利用的杠桿作用;加大公共會場、公共展示器材、公共資源交易所等共享性物質(zhì)資源的建設(shè)力度,發(fā)揮共享性物質(zhì)資源對資源協(xié)同利用的支撐作用;加快會展產(chǎn)業(yè)集群成員間的信任、文化氛圍、聲譽、品牌等專屬資源的形成與提升,發(fā)揮專屬資源對資源協(xié)同利用的融合和催化作用;加強對會展專業(yè)人才的重點扶持,促進(jìn)知識轉(zhuǎn)移和擴散,加快知識內(nèi)化過程,發(fā)揮知識資源對資源協(xié)同利用的推動作用。

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收錄日期:2018年3月27日

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