杜廣華 丁兆丹

走進(jìn)首鋼長(zhǎng)鋼公司軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)，軋鋼生產(chǎn)線火龍飛舞，職工們?cè)邳h員的帶領(lǐng)下正在熱火朝天地決戰(zhàn)決勝今年四季度的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。軋機(jī)組黨小組長(zhǎng)高向軍正組織黨員們對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)備件分類(lèi)擺放，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)線上退下來(lái)的備件進(jìn)行修復(fù)利用，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，物品擺放有序……

這是黨支部黨員們立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)縮影。棒材作業(yè)區(qū)黨支部以“黨建+”為載體，以打造“品牌”黨支部為目標(biāo)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨建主戰(zhàn)場(chǎng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員群眾，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)順。

黨支部帶頭啃下“硬骨頭”

2017年5月，棒材作業(yè)區(qū)黨支部面臨一塊難啃的“硬骨頭”：15天內(nèi)恢復(fù)停產(chǎn)已近一年的生產(chǎn)線。2016年8月，因行業(yè)整體效益嚴(yán)重縮水，長(zhǎng)鋼公司對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，一軋退出生產(chǎn)序列。2017年隨著經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，按照長(zhǎng)鋼公司總體安排，在軋鋼產(chǎn)線調(diào)整中要求恢復(fù)一軋生產(chǎn)線。而那時(shí)，黨支部面臨重重困難：人員已經(jīng)分流至不同崗位，生產(chǎn)線設(shè)備陳舊，加上棒材作業(yè)區(qū)加熱爐大修到了關(guān)鍵時(shí)期，要在這么短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，幾乎是不可能的。

困難越大，越要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一接到任務(wù)，黨支部一班人立即投入戰(zhàn)前分析研究，實(shí)施黨員包安全環(huán)保保指標(biāo)達(dá)標(biāo)、包經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、包技術(shù)傳授保產(chǎn)線穩(wěn)順、包思想動(dòng)態(tài)保隊(duì)伍穩(wěn)定的“四包四?！惫ぷ髦啤?/p>

“哪里有困難哪里就有黨員！”支部班子思想一統(tǒng)一，立即動(dòng)員廣大黨員投入一軋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗中。為保證工作的順利推進(jìn)，支委班子成員輪流在現(xiàn)場(chǎng)跟班、蹲點(diǎn)；輔助崗位黨員主動(dòng)充實(shí)到一線崗位；黨員技術(shù)骨干自覺(jué)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；從不同崗位抽調(diào)的黨員們身先士卒，加班連點(diǎn)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。從設(shè)備維修、調(diào)試到生產(chǎn)組織，廣大黨員職工克服操作生疏、備件短缺等困難，提前完成了一軋生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)任務(wù)。3個(gè)月來(lái)，作業(yè)區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)安全穩(wěn)順，共軋材10.87萬(wàn)噸，為公司創(chuàng)效近4000萬(wàn)元。

“黨員攻關(guān)在一線”結(jié)出碩果

面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的困難怎么辦？支部黨員挑起大梁，主動(dòng)給自己壓擔(dān)子，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。黨支部全體黨員眼睛向內(nèi)找差距，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向。軋機(jī)黨小組積極落實(shí)軋鋼廠黨委“遵章守制作表率，降本增效我?guī)ь^”主題活動(dòng)的要求，以聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的瓶頸問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，解決質(zhì)量難題，深入分析棒材生產(chǎn)線實(shí)際情況，把過(guò)程質(zhì)量控制作為核心工作來(lái)抓。去年，Φ12毫米～Φ20毫米螺精軋機(jī)組K1～K4架次軋輥冷卻水管因水量小、冷卻效果差等因素，造成K1～K4架次軋輥經(jīng)常出現(xiàn)崩槽、掉塊和爆槽等現(xiàn)象，月平均累計(jì)達(dá)45次以上。軋機(jī)黨小組通過(guò)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，對(duì)Φ12毫米～Φ20毫米螺精軋機(jī)組K1～K4架次軋輥冷卻水管?chē)娝吭黾樱鋮s效果明顯好轉(zhuǎn)，杜絕K1～K4架次軋輥出現(xiàn)崩槽、掉塊和爆槽等現(xiàn)象，同時(shí)也提高了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。Φ12毫米～Φ20毫米螺精軋機(jī)組K1～K4架次軋輥平均孔型配輥數(shù)8次，可車(chē)削次數(shù)4次重復(fù)利用，每年可節(jié)約軋輥消耗30.35萬(wàn)元。

與此同時(shí)，在廠黨委開(kāi)展的“降本增效黨員在前”活動(dòng)中，軋機(jī)組黨員們立足崗位，黨員帶頭提報(bào)合理化建議82余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200余萬(wàn)元。在黨小組的帶動(dòng)下，軋機(jī)作業(yè)區(qū)全體黨員齊頭并進(jìn)，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得了明顯成效。其中，通過(guò)對(duì)精軋機(jī)活套速降補(bǔ)償、成品前、成品孔型完成改進(jìn)優(yōu)化，錨桿鋼生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)步提升，綜合成材率得到很大提高，產(chǎn)品外觀質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求。

“黨員攻關(guān)在一線，黨員攻關(guān)我有責(zé)”，這是軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)黨支部黨員們口頭上的一句話。針對(duì)棒材多線切分線差不穩(wěn)定問(wèn)題，棒材作業(yè)區(qū)黨支部組織黨員進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)，改進(jìn)孔型，將對(duì)料形尺寸進(jìn)行微調(diào)、輕調(diào)等措施，使線差由600mm降低并穩(wěn)定到300mm以?xún)?nèi)，成材率提高0.2%，年創(chuàng)效益30余萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“小改小革”“五小競(jìng)賽”等合理化建議、攻關(guān)活動(dòng)，先后完成了“精整定尺機(jī)改造”等80個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，全年完成產(chǎn)量112.735萬(wàn)噸，超計(jì)劃12.74%，降低成本424萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)效益300余萬(wàn)元。

主題活動(dòng)凸顯“品牌”效應(yīng)

2017年以來(lái)，黨支部不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持每月開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，不斷提升組織力、凝聚力和號(hào)召力，全力打造“品牌”黨支部。黨支部通過(guò)開(kāi)展“扎根一線、服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)當(dāng)工匠”黨員提技活動(dòng)、“慰問(wèn)黨員到崗位”“四亮五比一創(chuàng)”等主題活動(dòng)，激發(fā)了黨員職工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性和主動(dòng)性。

2018年3月，長(zhǎng)鋼公司啟動(dòng)全員生產(chǎn)維修（TPM）管理工作，軋鋼廠作為試點(diǎn)單位之一。黨支部率先垂范，組織開(kāi)展“TPM管理黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)。黨員職工嚴(yán)格按照TPM工作標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)實(shí)施，主動(dòng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行歸類(lèi)整理、定置擺放，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到很大改觀。黨員們還集思廣益，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具擺放要求制定了標(biāo)準(zhǔn)，做到了工具擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。今年1—10月，棒材作業(yè)區(qū)的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間較去年同期下降35%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有效提高。在2018年公司TPM管理月度評(píng)比中，棒材作業(yè)區(qū)榮獲兩次“金牛獎(jiǎng)”，黨支部連續(xù)11個(gè)月榮獲軋鋼廠“五星黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并被列為長(zhǎng)鋼公司22個(gè)“品牌”黨支部試點(diǎn)單位之一。

在搞好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的同時(shí)，黨支部深入開(kāi)展了“創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨員們?cè)诎踩a(chǎn)、職工思想動(dòng)態(tài)中進(jìn)行了責(zé)任包保。同時(shí)，黨支部在職工群眾中進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)宣講教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展的信心和決心，為軋鋼廠經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)行提供了有力的思想保障。

在首鋼長(zhǎng)鋼公司“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程上，黨支部帶領(lǐng)黨員群眾將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉辦企、敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新”的長(zhǎng)鋼精神，傳承紅色基因，為首鋼長(zhǎng)鋼公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：丁兆丹）