陸陽(yáng)

說(shuō)起無(wú)錫近代工業(yè)的六大資本集團(tuán)之一的薛氏集團(tuán)，就不能不提到中國(guó)近代著名的外交家、洋務(wù)派代表人物之一薛福成。

薛福成，字步耘，號(hào)庸庵，清道光十八年（1838）生，祖居無(wú)錫西漳寺頭，后遷至城內(nèi)前西溪。1865年，他以一篇《上曾侯相書》的萬(wàn)言書，贏得曾國(guó)藩的青睞，以“門下晚學(xué)生”的身份加入曾的幕府，因長(zhǎng)于文字，號(hào)稱“曾門四大弟子”之一。曾國(guó)藩去世后，薛福成撰就另一篇萬(wàn)言書《應(yīng)詔陳言疏》，就變法自強(qiáng)提出建言，一經(jīng)傳播，震動(dòng)朝野。同年秋，應(yīng)李鴻章之邀，轉(zhuǎn)入北洋幕府，辦理洋務(wù)，與曾紀(jì)澤、郭嵩燾、馬建忠等同為洋務(wù)派重要喉舌。1884年任浙江寧紹臺(tái)道，其間曾參與指揮擊退法國(guó)艦隊(duì)入侵的鎮(zhèn)海之戰(zhàn)。

1888年，薛福成出任駐英、法、意、比四國(guó)公使。在任上，他不僅努力辦好外交，保護(hù)海外華僑，維護(hù)國(guó)家主權(quán)，還認(rèn)真考察了解西方的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度，積極向國(guó)人做介紹。他主張向西方學(xué)習(xí)，用機(jī)器“殖財(cái)養(yǎng)民”，強(qiáng)調(diào)“工商之業(yè)不振，則中國(guó)不可以富，不可以強(qiáng)”，鼓勵(lì)私人興辦工商實(shí)業(yè)，設(shè)立新式學(xué)堂。同時(shí)認(rèn)為“西方立國(guó)之規(guī)模，以議院為最良”，主張實(shí)行君主立憲。他倡言變法、振興工商的主張，對(duì)其后致力于實(shí)業(yè)救國(guó)、科技救國(guó)、教育救國(guó)的幾代人，都產(chǎn)生積極的影響。

晚年的薛福成，在無(wú)錫前西溪建造起“欽使第”，宏大氣派。他將正廳取名為“務(wù)本堂”，并為西花園自題了一副對(duì)聯(lián)，內(nèi)中有言云：“愿識(shí)天下學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)人”。正是“務(wù)本”“經(jīng)濟(jì)”思想，也正是近代工業(yè)的巨大的無(wú)形之手，把他的家族推向了轉(zhuǎn)型之路。

轉(zhuǎn)型：由“宦”而“商”

1894年6月，薛福成離任回國(guó)。剛踏上上海土地未及一個(gè)月，他就因染上流行疫病，與世長(zhǎng)辭，終年56歲。

薛福成逝世，身為長(zhǎng)子的薛南溟從天津趕回奔喪。薛南溟，名翼遠(yuǎn)，1862年出生，1888年中舉。依靠父親的蔭庇進(jìn)入李鴻章幕府。李鴻章任直隸總督和北洋大臣時(shí)，他以候補(bǔ)知縣銜任天津縣、道、府三署發(fā)審委員，專管當(dāng)?shù)孛癖娕c洋人的民事訴訟。

“中國(guó)非貧困也，而曰患貧，救國(guó)之道在辟利源以裕民生。”天性聰慧的薛南溟，對(duì)變局的時(shí)代已經(jīng)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。喪事結(jié)束，他沒(méi)有回到天津繼續(xù)他的仕途，而是留在上海當(dāng)起了永泰洋行買辦，從事蠶繭業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐以后，他擺脫洋行的控制，在無(wú)錫四鄉(xiāng)產(chǎn)繭區(qū)自行投資設(shè)立繭行，加工后運(yùn)往上海出售。到辛亥革命前夕，他獨(dú)資開設(shè)的繭行有14家，繭灶達(dá)532副，每年可收5萬(wàn)余擔(dān)鮮繭。

蠶桑業(yè)的興盛，正是得益于機(jī)器繅絲業(yè)的發(fā)展。開設(shè)繭行，大買大賣，薛南溟在蠶繭購(gòu)銷中賺取了不菲的利潤(rùn)，但看到機(jī)器繅絲的利益更為豐厚，不免眼紅心動(dòng)，有了創(chuàng)辦繅絲工廠的沖動(dòng)。

在上海，薛南溟遇上了同樣在洋行擔(dān)任買辦的無(wú)錫同鄉(xiāng)周舜卿。兩人一拍即合，在七浦路自建廠房開設(shè)絲廠。1896年，經(jīng)過(guò)緊張的籌備、施工，永泰絲廠正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。有意大利坐式繅車312臺(tái)，職工300余人，資本規(guī)銀5萬(wàn)兩，薛南溟自任經(jīng)理。有資料表明，永泰絲廠是上海創(chuàng)辦的第13家機(jī)器繅絲廠，[1]也是規(guī)模較大的華商絲廠。

永泰絲廠創(chuàng)辦伊始，由于薛南溟對(duì)經(jīng)營(yíng)管理完全不在行，產(chǎn)品質(zhì)量較差，在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，薛南溟見前幾年繭行獲利甚厚，又?jǐn)U大規(guī)模，盲目開設(shè)繭行，導(dǎo)致占用的資金過(guò)多，永泰絲廠連帶擱淺，大虧其本。合伙的周舜卿見此情況，將本金抽回，永泰絲廠歸薛氏獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。

此后，永泰絲廠的經(jīng)營(yíng)依然平平，產(chǎn)品時(shí)有積壓，導(dǎo)致連年虧蝕，資金周轉(zhuǎn)困難。薛南溟多方告貸，拍賣若干房產(chǎn)、田產(chǎn)，才勉強(qiáng)度過(guò)難關(guān)。這時(shí)的薛南溟已清醒地意識(shí)到，只有聘請(qǐng)一位精通業(yè)務(wù)、精于管理的經(jīng)理，才能挽救瀕臨倒閉的永泰廠。此后永泰幾易經(jīng)理，但都回天乏術(shù)。到1905年，經(jīng)永泰絲廠總管薛潤(rùn)培介紹，薛南溟聘請(qǐng)意大利商人開辦的綸華絲廠總管車出身的徐錦榮任經(jīng)理，永泰才開始盈利。

徐錦榮是浙江湖州人，精通繅絲工藝和生產(chǎn)流程，擔(dān)任永泰絲廠經(jīng)理后，加強(qiáng)內(nèi)部管理，又注意改進(jìn)技術(shù)。創(chuàng)制了“金雙鹿”“銀雙鹿”名牌生絲，暢銷法國(guó)、意大利等西歐市場(chǎng)，并一直保持供不應(yīng)求的勢(shì)頭。加上薛氏繭行多，原料充足，出品統(tǒng)一，連年獲利。1908年，永泰絲廠絲車擴(kuò)充到480臺(tái)，后又增加到532臺(tái)，工人增加到700余人。[2]

1912年，薛南溟回?zé)o錫租下西門外倉(cāng)浜里一家建而未開的絲廠，改名“錦記”，讓徐錦榮參股三成，并由他全權(quán)經(jīng)理。錦記絲廠有絲車180臺(tái)，開車僅一年就獲利達(dá)3萬(wàn)余元。薛南溟將該廠收購(gòu)，并將絲車擴(kuò)充到240臺(tái)，后又?jǐn)U充到410臺(tái)，繼續(xù)由徐錦榮任總經(jīng)理。

1918年，薛南溟出資5.2萬(wàn)兩買進(jìn)隆昌絲廠。該廠有絲車256臺(tái)，專門用于出租，收取租金。同年，薛南溟出資5萬(wàn)兩，在無(wú)錫亭子橋建造永盛絲廠，有坐繅車276臺(tái)，也出租他人經(jīng)營(yíng)。1920年，薛南溟出資4.8萬(wàn)兩建造永吉絲廠，有絲車240臺(tái)。

1925年，上海永泰絲廠與原地產(chǎn)主所訂土地租用契約滿期，原主要求收回土地，自建市房出租。同時(shí)，上海工部局禁止在租界內(nèi)開設(shè)絲廠。為此，薛南溟決定將永泰絲廠遷回家鄉(xiāng)無(wú)錫。薛南溟在無(wú)錫南門外日暉橋永泰隆繭行內(nèi)劃出一部分空地，又購(gòu)置了一塊毗鄰之地，合計(jì)約20畝，興建廠房。1926年春，廠房建筑完工，永泰全部機(jī)器設(shè)備搬遷至無(wú)錫。[3]至此，薛氏在無(wú)錫除了14家繭行外，已擁有永泰、錦記、隆昌、永盛、永吉等5家絲廠，共有繅絲車1814臺(tái)，3000余名職工。

跨越：由“舊”而“新”

就在事業(yè)如日中天之時(shí)，富有遠(yuǎn)見的薛南溟已經(jīng)開始暗中物色自己的繼承人了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后，薛南溟一紙電文將在美國(guó)留學(xué)的三子薛壽萱召回，將永泰的重任交到他的肩上。

薛壽萱生于1900年，早年肄業(yè)于蘇州東吳大學(xué)，1921年赴美國(guó)伊利諾思州立大學(xué)學(xué)鐵路管理和經(jīng)濟(jì)管理。薛壽萱回國(guó)后，薛南溟立即委其到廠問(wèn)事，并擔(dān)任永泰和錦記的協(xié)理，以后又將永泰系各廠的控制權(quán)都交付給他。

面對(duì)父輩創(chuàng)立的永泰絲廠，薛壽萱并沒(méi)有固守?cái)傋?，而是借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)舊的設(shè)備、技術(shù)以及人馬，進(jìn)行了大刀闊斧的改造。

對(duì)繅絲車的改造，是薛壽萱改造永泰絲廠的最大手筆。19世紀(jì)60年代初中國(guó)出現(xiàn)機(jī)器繅絲工業(yè)，采用意大利、法國(guó)制造的直繅式繅絲車。過(guò)了七八十年，至20世紀(jì)20年代中期，包括永泰系各絲廠在內(nèi)的民族繅絲工業(yè)，繅絲車全無(wú)改進(jìn)。1929年，永泰絲廠的技術(shù)人員鄒景衡、薛祖康等人，將廠內(nèi)96臺(tái)意大利式的直繅機(jī)全部改為新式復(fù)搖機(jī)，進(jìn)行了第一步絲車改造。在此前后，一種更先進(jìn)的御法川式多緒立繅式絲車在日本研制成功，但為了壟斷技術(shù)，這類立繅式絲車被日本方面嚴(yán)禁出口。1930年，鄒景衡從畫報(bào)上得到了這類立繅車的圖樣，薛壽萱隨即開設(shè)試驗(yàn)部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索，終于制造出了中國(guó)第一臺(tái)多緒立繅車，稱為“永泰式”立繅車。最早的是三十二緒的立繅樣車，后來(lái)進(jìn)一步作了改進(jìn)，定型為二十緒繅機(jī)，并投入批量生產(chǎn)，推廣到集團(tuán)各絲廠。第二步的絲車改造由此完成。與此同時(shí)，薛壽萱還通過(guò)先引進(jìn)、再仿制的途徑，安裝了新型的烘繭、煮繭設(shè)備。這樣一來(lái)，薛氏永泰系統(tǒng)的繅絲廠使用的設(shè)備是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的，從烘繭、煮繭到繅絲、復(fù)搖、打包等整個(gè)工藝過(guò)程完備。其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，已非一般絲廠所能望其項(xiàng)背。

新型的機(jī)械設(shè)備，要想發(fā)揮最大最佳效能，離不開一支有著可靠操作技能的工人隊(duì)伍。1930年，薛壽萱以永泰名義，出資40萬(wàn)元在無(wú)錫南塘興建華新制絲養(yǎng)成所。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的籌備，華新制絲養(yǎng)成所于1931年正式開業(yè)，招收養(yǎng)成工，進(jìn)行訓(xùn)練，訓(xùn)練期為6個(gè)月，實(shí)際半個(gè)月后就能上車。至抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前，華新制絲養(yǎng)成所一共辦了6年，培養(yǎng)了3000多名養(yǎng)成工。[4]華新制絲養(yǎng)成所負(fù)責(zé)人薛祖康是清華大學(xué)畢業(yè)生，因而養(yǎng)成所的大門仿效清華校門；所內(nèi)遍植花草、樹木，環(huán)境非常優(yōu)雅；學(xué)員們梳著統(tǒng)一的發(fā)型，穿著統(tǒng)一的服飾；養(yǎng)成所內(nèi)設(shè)有浴室、盥洗室和保健室等。[5]

華新制絲養(yǎng)成所是培訓(xùn)新型工人的“養(yǎng)成所”，同時(shí)也是薛家名下的一家絲廠。1935年出版的《申報(bào)年鑒》對(duì)全國(guó)各地絲廠進(jìn)行調(diào)查比較后，稱華新制絲養(yǎng)成所“設(shè)備系最新式，管理之合法，可為全國(guó)之冠?！盵6]所繅制的高勻度絲，“其絲之均勻，達(dá)90分以上，比之日本之最優(yōu)等絲，絕無(wú)遜色”，成為國(guó)際市場(chǎng)上的搶手貨。[7]日本人也稱它是“當(dāng)時(shí)中國(guó)設(shè)備最先進(jìn)的繅絲工廠”，“中國(guó)繅絲工業(yè)的示范型企業(yè)”。[8]當(dāng)時(shí)《申報(bào)》和《新聞報(bào)》上的市場(chǎng)消息欄內(nèi)每日均有“金雙鹿”成交的價(jià)格，并以此作為外貿(mào)洋絲的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，永泰絲廠已為國(guó)內(nèi)外絲業(yè)界所矚目。

“蠶品種之改良，是其第一要?jiǎng)?wù)。”[9]“改革華絲，根本須謀改進(jìn)蠶桑?！盵10]薛壽萱對(duì)蠶桑業(yè)的技術(shù)改良，并不囿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還向上延伸到蠶桑的改良。1929年，薛壽萱在鎮(zhèn)江橋頭鎮(zhèn)購(gòu)地1000多畝，出資10萬(wàn)元，合伙創(chuàng)辦永泰第一制種場(chǎng)；1930年下半年，又在無(wú)錫錢橋創(chuàng)辦永泰第二制種場(chǎng)；后來(lái)又在無(wú)錫榮巷創(chuàng)辦了第二制種場(chǎng)分場(chǎng)。三家蠶種場(chǎng)都制造“永字”牌改良蠶種，發(fā)售給蠶農(nóng)飼養(yǎng)，以提高蠶繭的質(zhì)量。

為了更好地推廣優(yōu)良蠶種，薛壽萱設(shè)立了永泰蠶事部。蠶事部從絲廠選拔有豐富蠶桑知識(shí)的人到農(nóng)村發(fā)動(dòng)組織合作社，凡參加合作社的蠶農(nóng)，都能得到合作社指導(dǎo)員的技術(shù)指導(dǎo)，繭汛期憑鮮繭證明可到薛氏繭行出售。由于優(yōu)良蠶種的繭質(zhì)好，所以收購(gòu)價(jià)格高于一般市場(chǎng)價(jià)。這樣，農(nóng)民競(jìng)相購(gòu)買永字牌蠶種，紛紛要求成立養(yǎng)蠶合作社。最高潮時(shí)，僅無(wú)錫縣的養(yǎng)蠶合作社就有120余所，技術(shù)指導(dǎo)員達(dá)300余人。永泰蠶事部還在江陰、武進(jìn)、宜興、溧陽(yáng)、金壇等縣興辦蠶農(nóng)合作社，實(shí)際由其控制的蠶農(nóng)合作社多達(dá)400多個(gè)。改良的蠶繭不僅繅出的生絲絲質(zhì)好，并且每繅一擔(dān)絲可少用80余斤鮮繭。當(dāng)時(shí)一般土種繭要300斤鮮繭才能烘成100斤干繭，500斤干繭繅成一擔(dān)生絲。改良后的蠶繭，只要280斤鮮繭就能烘成100斤干繭，380斤干繭就能繅成一擔(dān)生絲。為壟斷優(yōu)質(zhì)繭源，薛壽萱還通過(guò)各縣地方勢(shì)力控制繭行，至1936年，薛氏已控制了江浙一帶600多家繭行，每年收春繭30萬(wàn)擔(dān)、秋繭20萬(wàn)擔(dān)，為其成為國(guó)內(nèi)絲業(yè)巨子打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

縱觀永泰的發(fā)展，首先得益于薛南溟能夠知人善任。當(dāng)初徐錦榮來(lái)永泰之時(shí)，提出的條件之一就是薛南溟不得干涉他作為總管的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，薛南溟予以大度答應(yīng)。這樣，當(dāng)時(shí)處在危機(jī)之中的永泰，才在徐錦榮的管理下起死回生并迅速發(fā)展。薛壽萱出任經(jīng)理后，在重視人才方面，比其父有過(guò)之而無(wú)不及。他不惜重金聘請(qǐng)專家權(quán)威來(lái)永泰工作，如永泰絲廠的廠長(zhǎng)、工程師就是留學(xué)于美國(guó)麻省理工學(xué)院的薛祖康；對(duì)原來(lái)的一些較有能力的高級(jí)職員，他用各種方法來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平，為此他曾多次派人到日本考察，開闊他們的眼界。薛壽萱還在廠內(nèi)開設(shè)技術(shù)訓(xùn)練班，為永泰培養(yǎng)了一批中級(jí)和基層管理人員。

巔峰：由“內(nèi)”而“外”

1929年秋冬，西方資本主義社會(huì)爆發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。1930年底，國(guó)內(nèi)絲業(yè)“外感歐美市場(chǎng)之猛跌，日絲競(jìng)銷之影響，內(nèi)受繭產(chǎn)之薄弱，成本之高昂，處處牽制，步步打擊，致廠不論新舊，范圍不論大小，莫不焦頭爛額。”[11]當(dāng)時(shí)的無(wú)錫是國(guó)內(nèi)重要的繅絲業(yè)生產(chǎn)基地之一。全縣開工生產(chǎn)的48家絲廠，資本總額250萬(wàn)元，僅6、7兩個(gè)月內(nèi)各廠損失總額已在400萬(wàn)元以上，超過(guò)資本額的1.5倍。至1932年，生絲出口幾告絕跡，無(wú)錫絕大多數(shù)絲廠被迫停工甚至破產(chǎn)。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，薛壽萱有點(diǎn)措手不及，無(wú)奈之下只得暫時(shí)關(guān)閉旗下絲廠，收縮華新制絲養(yǎng)成所業(yè)務(wù)。不過(guò)，多年改造創(chuàng)新的功效很快就顯現(xiàn)出來(lái)，永泰絲廠迅速恢復(fù)了元?dú)?，并成功地抵御住了?jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，形成了眾枯獨(dú)榮的局面。

近代中國(guó)生絲的輸出，長(zhǎng)期以來(lái)一直由外國(guó)洋行所壟斷。一方面，洋行控制生絲檢驗(yàn)權(quán)，竭力壓低生絲等級(jí)；另一方面，洋行操縱絲價(jià)，從中盤剝?nèi)A商。據(jù)測(cè)算，外國(guó)洋行1930年代經(jīng)營(yíng)華絲出口的利潤(rùn)率高達(dá)11.1%—34.1%。[12]1930年，薛氏集團(tuán)與無(wú)錫乾甡、振藝，上海瑞綸等絲廠，聯(lián)合組織“通運(yùn)生絲股份貿(mào)易公司”，跳過(guò)洋行直接自主對(duì)外出口生絲。參加這一組織的絲廠，可將自己的產(chǎn)品交公司直接運(yùn)銷國(guó)外。這樣，產(chǎn)銷直接見面，可以避開洋行在中間環(huán)節(jié)的盤剝，還可避開國(guó)內(nèi)同行的惡性競(jìng)銷，利潤(rùn)可增加三成左右?！叭A新”外銷絲的一批300件生絲，在外匯結(jié)算后的純利潤(rùn)，相較通過(guò)洋行銷售，竟超過(guò)一倍?！俺煽?jī)卓著，頗為華絲爭(zhēng)光不少”。[13]

通運(yùn)公司成立后，為了開拓美國(guó)市場(chǎng)，薛壽萱派人到美國(guó)做市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各廠家的收購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)高于外商洋行所開的價(jià)格，也高于通運(yùn)公司運(yùn)至美國(guó)銷售的價(jià)格。薛壽萱派出得力助手薛祖康在美國(guó)開辦自己的公司，直接向用戶銷售生絲。1932年紐約永泰公司正式成立，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的營(yíng)運(yùn)，利潤(rùn)非常可觀。根據(jù)這一情況，薛氏還在英國(guó)曼徹斯特、法國(guó)里昂、澳大利亞墨爾本等地聘請(qǐng)代理人，直接銷售永泰絲廠產(chǎn)品。1936至1937年間，永泰出口自產(chǎn)或代理外銷的生絲總計(jì)約25000包，占上?？诎冻隹谌A絲總額之半。[14]

當(dāng)美國(guó)發(fā)源的經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及中國(guó)之時(shí)，薛壽萱和薛氏企業(yè)初期雖受損失，但很快度過(guò)了難關(guān)，迅速恢復(fù)元?dú)猓[脫洋行控制，對(duì)外開展直接貿(mào)易，產(chǎn)品反而成功地登陸美國(guó)本土，并將市場(chǎng)直接擴(kuò)張到歐洲市場(chǎng)，這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)界是絕無(wú)僅有的傳奇故事。

在對(duì)外把產(chǎn)品直接打進(jìn)歐美市場(chǎng)的同時(shí)，薛壽萱對(duì)內(nèi)則展開了大規(guī)模的兼并和聯(lián)合。1936年，薛壽萱又聯(lián)合無(wú)錫36家較大的絲廠，發(fā)起組織興業(yè)制絲股份有限公司，他自任經(jīng)理，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)聯(lián)外擠，提高與日商絲廠的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)，無(wú)錫共有50家絲廠，興業(yè)公司成立后，有36家絲廠被歸入旗下，或自營(yíng)，進(jìn)而控制了江、浙、皖地區(qū)600余家繭行。1936年終，興業(yè)公司結(jié)算紅利，共獲純利50萬(wàn)元，為公司聯(lián)合時(shí)實(shí)收資本的二倍；加上公司所屬各廠的贏利，達(dá)到224萬(wàn)元。后來(lái)，興業(yè)內(nèi)部矛盾日益激烈，趨于表面化。1937年6月，興業(yè)公司在分拆盈余之后宣告解體。興業(yè)公司解體之后，由興業(yè)公司租用的11家絲廠仍以永泰名義繼續(xù)租營(yíng)。至此，永泰系絲廠正式擴(kuò)大到16家之多，絲車6000多臺(tái)，日產(chǎn)生絲85擔(dān)，生絲總產(chǎn)量約占整個(gè)無(wú)錫絲廠業(yè)的60%以上，確立了在中國(guó)絲業(yè)界的霸主地位。永泰成為當(dāng)時(shí)中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最為雄厚的制絲業(yè)資本集團(tuán)，薛壽萱也當(dāng)之無(wú)愧地獲得了“絲業(yè)大王”的美稱。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，永泰企業(yè)大多遭到日軍毀壞。1938年1月，薛壽萱攜家眷定居美國(guó)。在美期間，他當(dāng)上紐約證券交易所經(jīng)紀(jì)人，并擔(dān)任美國(guó)惠立斯汽車公司董事。1972年因患肺癌在美國(guó)紐約病逝，終年72歲。

參考文獻(xiàn)

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[3][4]《無(wú)錫永泰絲廠史料片斷》，《無(wú)錫文史資料》第二輯，1981年，第57、63-64頁(yè)。

[5]參見高景岳、嚴(yán)學(xué)熙編：《近代無(wú)錫蠶絲業(yè)資料選輯》，江蘇人民出版社、江蘇古籍出版社1987年，第329頁(yè)。

[6]《申報(bào)年鑒》1935年，第544頁(yè)。

[7]廣東省建設(shè)廳蠶絲改良局編：《江浙蠶絲織綢業(yè)調(diào)查報(bào)告》，《廣東蠶絲復(fù)興運(yùn)動(dòng)?？?，1933年。

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[9]《無(wú)錫雜志》蠶業(yè)號(hào)，1926年4月。

[10]《錫報(bào)》1929年12月19日。

[11]《錫報(bào)》1930年11月3日。

[12]張迪懇：《外國(guó)洋行壟斷生絲輸出對(duì)上海地區(qū)絲廠業(yè)的影響（1894-1937）》，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究》1986年第1期。

[13]高景岳、嚴(yán)學(xué)熙編：《近代無(wú)錫蠶絲業(yè)資料選輯》，第82-83頁(yè)。

[14]姜恒雄主編：《中國(guó)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史》上卷，西苑出版社2001年，第240頁(yè)。