王惠敏

剛剛過去的一年，中國房地產(chǎn)市場走勢超出所有人預(yù)期，一二線城市在“去庫存”背景之下形成了波瀾壯闊的上漲情勢，在第三季度政策高壓下的戛然而止，市場完成了從高燒到降溫的一次輪回。

無論銷售面積，還是成交金額，都顯示2016年是中國房地產(chǎn)市場最好的一年。企業(yè)層面，千億銷售額開發(fā)商超過10家。

但是，調(diào)控壓頂、市場降溫、行業(yè)分化、企業(yè)整合速度和洗牌速度加快，2017年無疑是開發(fā)商又一個大考。擴張還是收縮，關(guān)系到成為市場中的大魚還是被吃掉的小魚的問題，但開發(fā)商已無暇思考太多，因為行業(yè)中的布局卡位大戰(zhàn)早已經(jīng)打響。

2016年已成往昔，2017年全新開始，火熱之后中國房地產(chǎn)市場何去何從？

一、巨頭崛起，行業(yè)集中度再度提升

2016年12月31日，克而瑞發(fā)布了2016年中國房企銷售排行榜數(shù)據(jù)顯示，有3家企業(yè)的銷售金額超過3000億元，12家企業(yè)的銷售金額超過1000億元，占整體市場份額的10%。

對比往昔，地產(chǎn)TOP10的座次已然改變，行業(yè)洗牌如此之快，如逆水行舟不進則退。曾經(jīng)，行業(yè)首家突破千億銷售金額的房企是萬科，那是在2010年，萬科當(dāng)年全年銷售金額是1081.6億元。時過境遷，2016年萬科已失去龍頭老大的交椅。

2017年的“成績單”并不令人意外。2016年前三季度，國內(nèi)信貸寬松、去庫存的樓市政策在一二三四線城市廣施紅利，房價加速上漲成為必然結(jié)果。而房企，則借機壯大規(guī)模，利用入袋的銷售金額尋求擴充實力的經(jīng)營路徑。

于是，土地市場陷入癲狂狀態(tài)，“地王”從一二線城市蔓延到三四線城市?？硕鹧芯恐行慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國300城土地市場成交建筑面積40977萬平方米，同比下降28%，僅為2013年成交建面的四成。但成交金額不跌反升，全國300城經(jīng)營性用地成交金額為19769億元，增幅達23%。

熱點城市高總價、高地價、高溢價率的“三高”地塊頻出，“地王”紀錄屢被刷新，以至于常常上演面粉貴于面包的戲碼。

但是，“地王”是危險的，尤其在市場預(yù)期發(fā)生改變之后。隨著2017年樓市銷售的放緩、回暖周期的拉長，投資回報前景越發(fā)縹緲，開發(fā)商拿地需要謹慎，并注意防控風(fēng)險、分攤成本。

二、并購升級，大魚吃小魚繼續(xù)演繹

過去一兩年時間，以并購為主的外延式增長成為企業(yè)招拍掛拿地之外的主要增長路徑，它能破解熱點城市拿地困局、有效降低資源獲取成本。公司并購與資本市場結(jié)合得更加緊密，是“大象和大象的游戲”，并有望改寫行業(yè)格局。

2015年，行業(yè)中最大的并購事件當(dāng)數(shù)招商蛇口吸收重組招商地產(chǎn)上市。而2016年，并購事件增多，先是中海宣布通過收購中信地產(chǎn)以及中信泰富持有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，相關(guān)資產(chǎn)包含有126個房地產(chǎn)項目，與此相似的是保利并購中航地產(chǎn)案，中航把共計331萬平方米建面的九大資產(chǎn)作價20.3億賣給保利。并購之王融創(chuàng)在2016年大出手，據(jù)不完全統(tǒng)計，其在年內(nèi)已進行10筆收購，耗資近300億元，此外融創(chuàng)還通過定增入股金科地產(chǎn)，玩起股權(quán)投資。銷售冠軍恒大地產(chǎn)更是一直走在“買買買”的路上，其足跡遍布中渝置地、嘉凱城、廊坊發(fā)展、深深房，主題從地產(chǎn)項目的收購到股權(quán)收購再到借殼重組，更參與炮制了震動整個資本市場的萬科股權(quán)大戰(zhàn)。

可以預(yù)見，2017年開發(fā)商整合將加速，有獲取貸款能力的、進入股權(quán)市場的大型開發(fā)商將尋找收購合適資產(chǎn)或收購現(xiàn)金流緊張的小型開發(fā)商的機會。

三、樓市趨穩(wěn)，合理引導(dǎo)市場需求

在連續(xù)重磅政策的影響下，房地產(chǎn)市場開始降溫，主要原因是包括北京、深圳、合肥、南京等城市的信貸等政策力度較大。整體看，市場的過熱成交將會明顯被抑制，短期部分過去報價過高的項目和二手房價格會快速回調(diào)，市場未來的調(diào)整期將維持6—9個月。

加之，政府將合理引導(dǎo)市場需求，在全面開征房產(chǎn)稅等良藥多管齊下，建立長效機制，為穩(wěn)定房價、穩(wěn)定市場保駕護航。

四、因城施策，長效機制加快落地

2016年中央經(jīng)濟工作會議指出，“房子是用來住的，不是用來炒的”。會議提出要加快研究建立符合國情、適應(yīng)市場規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長效機制。

所謂長效機制意味著房地產(chǎn)市場發(fā)展不能只靠一時的應(yīng)急政策，關(guān)鍵要完善制度建設(shè)，并處理好住房消費和投資、房地產(chǎn)和經(jīng)濟增長、存量房和增量房之間的關(guān)系。

而面對區(qū)域分化的市場，作為宏觀調(diào)控的主體，中央政府應(yīng)將更多的行政調(diào)控責(zé)任交給地方政府，使其根據(jù)自身特點“因城施策”，并在土地、稅收等關(guān)鍵要素方面，應(yīng)讓地方政府承擔(dān)主體責(zé)任。同時，積極適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，全面推行“人地掛鉤”，增加人口迅速增長城市的土地供給彈性。另一方面，還應(yīng)積極推行房地產(chǎn)稅改革。具體來看，對各環(huán)節(jié)稅收進行調(diào)整，減少交易環(huán)節(jié)稅費、支持居民置換和房產(chǎn)流通；增加保有環(huán)節(jié)稅費，調(diào)節(jié)財富分配不公。通過簡并稅種、優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，為房地產(chǎn)稅替代土地出讓收入創(chuàng)造條件。同時，應(yīng)開展空置房房產(chǎn)稅試點，減少社會資源的浪費，引導(dǎo)購房預(yù)期，避免住房成為炒作的工具。