楊興全 張兆慧
摘 要:以2007—2015年全部A股上市公司為樣本,結(jié)合企業(yè)競爭地位,考察企業(yè)戰(zhàn)略差異對企業(yè)現(xiàn)金持有的影響。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)戰(zhàn)略差異度與現(xiàn)金持有水平正相關(guān),企業(yè)競爭地位能夠削弱兩者正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn):企業(yè)戰(zhàn)略差異增加了融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)新投資,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金持有水平提高;企業(yè)戰(zhàn)略差異提高了現(xiàn)金持有競爭效應(yīng),但競爭地位高的企業(yè)不顯著。研究表明,企業(yè)戰(zhàn)略差異是現(xiàn)金持有的重要影響因素之一,研究結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層制定現(xiàn)金持有策略、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇以獲取競爭優(yōu)勢提供參考。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略差異;現(xiàn)金持有;競爭地位;競爭效應(yīng)
文章編號(hào):2095-5960(2018)03-0041-13;中圖分類號(hào):F276.6;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
現(xiàn)金作為企業(yè)的重要資產(chǎn),其持有決策是企業(yè)財(cái)務(wù)決策重要內(nèi)容之一。對公司現(xiàn)金持有的研究主要基于信息不對稱理論、代理理論與產(chǎn)業(yè)組織理論展開。一方面,交易成本和信息不對稱的存在使得企業(yè)面臨著融資約束,現(xiàn)金是企業(yè)的“血液”,企業(yè)現(xiàn)金持有較少可能會(huì)使融資約束的企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境(Opler et al.,1999[1]),為了應(yīng)對企業(yè)資金短缺導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)破產(chǎn)等危機(jī),存在融資約束的企業(yè)傾向于儲(chǔ)備更多的現(xiàn)金(Almeida et al.,2004[2];Ang et al.,2011[3]);另一方面,超額持有現(xiàn)金可能會(huì)加劇代理沖突并降低企業(yè)價(jià)值,尤其是在公司治理較差、代理問題嚴(yán)重、投資者保護(hù)差的企業(yè),較多的現(xiàn)金持有會(huì)增加管理層濫用現(xiàn)金謀取私利的風(fēng)險(xiǎn)以及會(huì)使企業(yè)投資收益降低,進(jìn)而有損于企業(yè)價(jià)值(Pinkowitz et al.,2006[4])。近期,國內(nèi)外學(xué)者基于產(chǎn)業(yè)組織理論從中觀層面對現(xiàn)金持有進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品市場競爭中被捕食的風(fēng)險(xiǎn)越高,則現(xiàn)金持有越多(Haushalter et al.,2007[5]),且現(xiàn)金持有較多的企業(yè)可采用有利的企業(yè)競爭戰(zhàn)略在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢(Acharya et al.,2007[6];Frésard,2010[7])。
現(xiàn)金持有具有預(yù)防性動(dòng)機(jī),當(dāng)企業(yè)面臨較高的不確定性及較為嚴(yán)重的融資約束時(shí),為削弱不利沖擊對企業(yè)的影響,企業(yè)會(huì)增持現(xiàn)金(Keynes,1936[8];Opler et al.,1999[1])。企業(yè)為提升核心競爭力,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,往往會(huì)采用異于行業(yè)常規(guī)的差異化戰(zhàn)略。而差異性戰(zhàn)略會(huì)削弱企業(yè)從潛在交易伙伴獲取資源的能力,增加企業(yè)外部融資約束(DiMaggio et al.,1983[9]),可能加劇企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(Baum et al.,1991[10]),加大企業(yè)創(chuàng)新投資(鄭兵云等,2011[11]),進(jìn)而可能影響企業(yè)現(xiàn)金持有行為。企業(yè)戰(zhàn)略差異如何影響現(xiàn)金持有水平?其影響機(jī)制是什么?戰(zhàn)略差異最終是否導(dǎo)致了現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)的提升?戰(zhàn)略差異對現(xiàn)金持有的影響是否與企業(yè)所處的競爭地位相關(guān)?本文擬對以上問題進(jìn)行檢驗(yàn)。本文拓展現(xiàn)金持有影響因素及企業(yè)戰(zhàn)略差異經(jīng)濟(jì)后果研究的同時(shí),為企業(yè)制定合理的現(xiàn)金持有決策,以及為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇以在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢提供了啟示。
本文以2007—2015年的A股上市公司為樣本,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差異度與公司現(xiàn)金持有水平正相關(guān);企業(yè)競爭地位能夠削弱兩者之間的正相關(guān)性。進(jìn)一步檢驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略差異對現(xiàn)金持有的影響機(jī)制,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差異通過增加企業(yè)的融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)新投資,進(jìn)而增加了企業(yè)的現(xiàn)金持有水平。最后,本文檢驗(yàn)了戰(zhàn)略差異影響現(xiàn)金持有的經(jīng)濟(jì)后果,研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差異能夠增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金持有競爭效應(yīng),但在競爭地位高的企業(yè)中不顯著。與現(xiàn)有研究相比,本文可能的創(chuàng)新是:第一,檢驗(yàn)戰(zhàn)略差異對企業(yè)現(xiàn)金持有水平的影響,并從中觀層面考察企業(yè)競爭地位對戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,補(bǔ)充與豐富了現(xiàn)金持有影響因素及企業(yè)戰(zhàn)略差異經(jīng)濟(jì)后果的研究;第二,深入剖析了戰(zhàn)略差異如何影響現(xiàn)金持有,從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束與創(chuàng)新投資三個(gè)方面驗(yàn)證了戰(zhàn)略差異影響現(xiàn)金持有的作用機(jī)制;第三,從企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的目的和動(dòng)機(jī)出發(fā),結(jié)合企業(yè)競爭地位,檢驗(yàn)了戰(zhàn)略差異對現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)的影響,為實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)通過現(xiàn)金持有獲取競爭優(yōu)勢提供了啟示。
二、理論分析與研究假設(shè)
(一)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有:影響機(jī)理分析
企業(yè)為提升核心競爭力,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,往往會(huì)采用異于行業(yè)常規(guī)的差異化戰(zhàn)略,采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),其合法性、可靠性和合理性將受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)(Suchman,1995[12])。故而,戰(zhàn)略差異會(huì)增加經(jīng)營績效不確定性,使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高(Baum et al.,1991[10]),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)外部融資成本增加,加劇融資約束(DiMaggio et al.,1983[9]),為應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、緩解融資約束,企業(yè)會(huì)增持現(xiàn)金(Opler et al.,1999[1]),此外,實(shí)行差異化戰(zhàn)略的企業(yè)為獲取優(yōu)勢往往會(huì)加強(qiáng)創(chuàng)新投資,而在較高信息不對稱與融資約束背景下,公司現(xiàn)金持有又具有明顯的研發(fā)平滑作用(Brown and Petersen,2011[13];吳淑娥等,2016[14]),進(jìn)而也可能促使企業(yè)增加現(xiàn)金持有水平。因此,戰(zhàn)略差異主要通過增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束及創(chuàng)新投資影響企業(yè)現(xiàn)金持有。
1.戰(zhàn)略差異、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)金持有
差異化戰(zhàn)略會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營績效不確定性,加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(Baum et al.,1991[10]),為降低績效不確定性導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)會(huì)增持現(xiàn)金(Opler et al.,1999[1])。相同行業(yè)面臨著相似的監(jiān)管力度、發(fā)展階段以及宏觀條件,這些相似因素會(huì)使得行業(yè)逐漸形成行業(yè)特有的常規(guī)戰(zhàn)略模式。企業(yè)追隨抑或偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響如下:(1)與行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略趨同的戰(zhàn)略模式可在一定程度上抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)采用或模仿行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略會(huì)節(jié)約企業(yè)探索新戰(zhàn)略模式的開銷,進(jìn)而降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)(DiMaggio et al.,1983[9])。(2)采用偏離行業(yè)常規(guī)的戰(zhàn)略代表著行業(yè)專家與企業(yè)專家之間的觀點(diǎn)相差甚遠(yuǎn)。企業(yè)選擇的戰(zhàn)略未必是最優(yōu)戰(zhàn)略選擇,這會(huì)使得企業(yè)效率受損(Geletkanycz et al.,1997[15]),未經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的新戰(zhàn)略具有較高的不確定性,進(jìn)而加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(3)采用行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略有利于企業(yè)快速適應(yīng)當(dāng)前制度環(huán)境,且因其通常符合監(jiān)管法規(guī),企業(yè)訴訟風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。此外,采用行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的企業(yè)更容易得到政府支持,進(jìn)而易于獲取所需資源( Meyer et al.,1977[16]),故而此類企業(yè)發(fā)展更加持續(xù)穩(wěn)定,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低。
采用或模仿行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的企業(yè)其經(jīng)營績效往往較為穩(wěn)定,趨于行業(yè)平均績效,而實(shí)行差異化戰(zhàn)略企業(yè)的企業(yè)績效往往偏離行業(yè)平均績效(Tang et al.,2011[17]),故而差異化戰(zhàn)略企業(yè)因企業(yè)業(yè)績不確定導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高。Hiller et al.(2005)[18]和Tang et al.(2011)[17]等學(xué)者均支持了上述觀點(diǎn),他們發(fā)現(xiàn):企業(yè)業(yè)績波動(dòng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略差異程度的增加而增加,實(shí)行差異化戰(zhàn)略的企業(yè)既有可能收益很高,也有可能虧損嚴(yán)重,而實(shí)行行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的企業(yè)其風(fēng)險(xiǎn)較小,企業(yè)業(yè)績也趨于中庸。因此,實(shí)行差異化戰(zhàn)略企業(yè)具有很高的不確定性,其績效波動(dòng)幅度較大,從而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高,當(dāng)面臨較高的不確定性時(shí),企業(yè)會(huì)增持現(xiàn)金以緩解各種不利沖擊給企業(yè)帶來的影響。
2.戰(zhàn)略差異、融資約束與現(xiàn)金持有
差異化戰(zhàn)略的實(shí)施會(huì)導(dǎo)致企業(yè)外部融資成本增加,加劇融資約束(DiMaggio et al.,1983[9]),進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)增持現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)(Opler et al.,1999[1])。一方面,與行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略相比,企業(yè)戰(zhàn)略偏離程度越高,企業(yè)業(yè)績越異于行業(yè)業(yè)績(Tang et al.,2011[17]),此時(shí)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大、企業(yè)績效不確定性增加,投資者、債權(quán)人為了應(yīng)對這種不確定性風(fēng)險(xiǎn),會(huì)通過增加契約條款、提高必要報(bào)酬率或利率等方式提高企業(yè)外部融資成本。另一方面,差異化戰(zhàn)略還會(huì)加劇信息不對稱,當(dāng)企業(yè)實(shí)行偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略時(shí),投資者、債權(quán)人難以評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式,也不能依照慣例和以往經(jīng)驗(yàn)來準(zhǔn)確地評(píng)判企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及績效(Carpenter,2000[19]),從而加劇投資者、債權(quán)人與企業(yè)的信息不對稱。對于偏離行業(yè)常規(guī)的企業(yè)戰(zhàn)略,投資者、債權(quán)人難以判別戰(zhàn)略的優(yōu)劣,對該類企業(yè)往往會(huì)提高必要報(bào)酬率、貸款利率或者增加契約條款,以彌補(bǔ)信息不確定性招致的損失。因此,差異化戰(zhàn)略帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及信息不對稱的增加均會(huì)導(dǎo)致外部融資成本增加,使得企業(yè)外部融資約束增加,而企業(yè)持有較多現(xiàn)金可避免較高的外部融資成本、緩解外部融資約束給企業(yè)帶來的不利影響。
3.戰(zhàn)略差異、創(chuàng)新投資與現(xiàn)金持有
實(shí)行異于行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的企業(yè)往往勇于尋找新商業(yè)模式并積極創(chuàng)新,現(xiàn)金對于企業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要,技術(shù)創(chuàng)新的前提是要準(zhǔn)備充足的資金以達(dá)到獲取未被利用的冗余資源的目的(Schroth et al.,2010[20])。然而,差異化戰(zhàn)略帶來的信息不對稱及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加均會(huì)導(dǎo)致外部融資成本增加,使得企業(yè)外部融資約束增加,此時(shí),企業(yè)較難從外部獲取創(chuàng)新所需資金,企業(yè)持有充足的現(xiàn)金成為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障,而且這種對創(chuàng)新的資金保障在融資約束嚴(yán)重的企業(yè)尤為關(guān)鍵。Opler et al.(1999)[1]認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)金持有與研發(fā)強(qiáng)度顯著正相關(guān),且在融資約束較強(qiáng)的企業(yè)這種正相關(guān)關(guān)系更顯著,Brown et al.(2011)[13]和吳淑娥等(2016)[14]證實(shí)了現(xiàn)金持有在融資約束公司能夠起到研發(fā)平滑作用。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)創(chuàng)新所需資金較多,但戰(zhàn)略差異度較高的企業(yè)融資約束比較嚴(yán)重,外部融資成本高。此時(shí),融資約束嚴(yán)重的企業(yè)可通過增持現(xiàn)金來緩解融資約束,滿足企業(yè)創(chuàng)新投資需求。故而企業(yè)戰(zhàn)略差異度越高,企業(yè)現(xiàn)金持有水平越高?;谝陨戏治?,我們提出假設(shè)1:
假設(shè)1:企業(yè)戰(zhàn)略差異度與現(xiàn)金持有水平正相關(guān)。
(二)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有:企業(yè)競爭地位的調(diào)節(jié)作用
競爭地位高低影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束與創(chuàng)新投資,進(jìn)而作用于戰(zhàn)略差異與企業(yè)現(xiàn)金持有的關(guān)系。首先,采用偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的企業(yè),若其競爭地位較高,因其通常涉及多個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,較為分散的經(jīng)營模式可有效地抵御企業(yè)掠奪及破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。該類企業(yè)因具有資源及信息優(yōu)勢,不僅可不斷涉足多個(gè)行業(yè),進(jìn)行橫向擴(kuò)張,提高企業(yè)行業(yè)集中度,擴(kuò)大市場份額,提高競爭地位,進(jìn)而控制市場價(jià)格,還可涉足上下游行業(yè),進(jìn)行縱向擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈一體化可通過產(chǎn)量價(jià)格影響市場價(jià)格,在市場價(jià)格制定上具有話語權(quán),進(jìn)而抵御企業(yè)經(jīng)營破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及掠奪風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對外部捕食,具有“自然防護(hù)效應(yīng)”(Gaspar et al.,2006[21])。其次,企業(yè)競爭地位高的差異化戰(zhàn)略企業(yè)更容易獲取資金,且該類企業(yè)還款風(fēng)險(xiǎn)低、壓力小,企業(yè)融資約束較弱。最后,競爭地位較高的企業(yè)原本處于競爭優(yōu)勢地位,無須進(jìn)行周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的創(chuàng)新活動(dòng)來獲取市場份額。競爭地位較高的企業(yè)甚至可通過一定擴(kuò)張獲取壟斷或寡頭壟斷地位,此時(shí)企業(yè)可通過價(jià)格競爭及產(chǎn)量控制掠奪其他企業(yè)市場份額,無須進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)來獲取市場份額,實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢??偠灾髽I(yè)競爭地位高的差異化戰(zhàn)略企業(yè)因融資約束較弱、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低、創(chuàng)新投資較少,從而削弱了企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有的正相關(guān)關(guān)系。由此,我們提出假設(shè)2:
假設(shè)2:企業(yè)競爭地位削弱了戰(zhàn)略差異與企業(yè)現(xiàn)金持有水平的正相關(guān)關(guān)系。
三、研究設(shè)計(jì)與描述性統(tǒng)計(jì)
(一)模型建立與變量定義
本文借鑒Opler et al.(1999)[1]的回歸模型,建立如下企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有水平回歸模型:
1.現(xiàn)金持有水平(Cash)
借鑒Haushalter et al.(2007)[5]衡量方法,本文現(xiàn)金持有水平(Cash)為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物除以非現(xiàn)金資產(chǎn)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略差異度(DS)
企業(yè)戰(zhàn)略差異度(DS)為企業(yè)所采用的戰(zhàn)略偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的程度。參考Tang et al.(2011)[17]和葉康濤等(2014)[22]的指標(biāo)衡量方法,本文用以下六項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略投入:財(cái)務(wù)杠桿((短期借款+長期借款+應(yīng)付債券)/權(quán)益賬面價(jià)值)、研發(fā)投入(無形資產(chǎn)凈值/營業(yè)收入)、固定資產(chǎn)更新程度(固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值)、資本密集度(固定資產(chǎn)(凈額)/員工人數(shù))、廣告投入(銷售費(fèi)用/營業(yè)收入)、制造費(fèi)用效率(管理費(fèi)用/營業(yè)收入)。對六項(xiàng)指標(biāo)分別減去其行業(yè)均值,然后除以其標(biāo)準(zhǔn)差,得到不同維度企業(yè)戰(zhàn)略偏離程度,然后對不同維度企業(yè)戰(zhàn)略偏離程度取平均值,得到企業(yè)戰(zhàn)略差異度。
3.企業(yè)競爭地位(Pcm)
借鑒Peress(2010)[23]、陳志斌等(2015)[24]企業(yè)競爭地位衡量方法,本文選取勒納指數(shù)(Pcm)反映企業(yè)競爭地位,以(營業(yè)收入-管理費(fèi)用-營業(yè)成本-銷售費(fèi)用)/營業(yè)收入度量,勒納指數(shù)越小,企業(yè)競爭地位越低,反之則高。
4.控制變量
本文還控制了以下變量:財(cái)務(wù)杠桿(總負(fù)債/總資產(chǎn),Lev)、公司規(guī)模(總資產(chǎn)的自然對數(shù),Size)、投資機(jī)會(huì)(營業(yè)收入增長率,Grow)、盈利能力(凈資產(chǎn)收益率,ROE)、資本性支出(購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金/總資產(chǎn),Capex)以及行業(yè)、年份虛擬變量。
(二)樣本選擇
本文以2007—2015年全部A股上市公司為研究樣本,并進(jìn)行了以下篩選:剔除2007—2015年間主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺失的公司以及存在異常值的公司;剔除樣本中發(fā)生ST、PT等重大事件的企業(yè);去掉金融保險(xiǎn)類公司;同時(shí),本文對所有連續(xù)變量進(jìn)行了縮尾處理以剔除極端值對結(jié)果的影響。本文觀測值最終有15766個(gè),數(shù)據(jù)主要來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫。
(三)描述性統(tǒng)計(jì)
表1為變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從表1可知,現(xiàn)金持有水平(Cash)均值為0.1625,最大值最小值分別為0.6215、0.0064,表明樣本數(shù)據(jù)中現(xiàn)金持有水平差異較大,有部分企業(yè)高額持有現(xiàn)金。而戰(zhàn)略差異(DS)均值為0.5448,最大值最小值分別為2.2609、0.1456,由此可見,樣本中各企業(yè)所采用的戰(zhàn)略偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的程度存在較大的差異。
四、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)企業(yè)競爭地位、戰(zhàn)略差異與公司現(xiàn)金持有水平回歸結(jié)果
表2為企業(yè)競爭地位、戰(zhàn)略差異與公司現(xiàn)金持有的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果,其中表2(1)是企業(yè)戰(zhàn)略差異(DS)與現(xiàn)金持有水平(Cash)的回歸結(jié)果。由表2(1)可知,DS的系數(shù)在1%的顯著性水平上顯著為正,表明企業(yè)所采用的戰(zhàn)略偏離行業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略的程度越大,則企業(yè)持有的現(xiàn)金越多。假設(shè)1得到驗(yàn)證。表2(2)是不同企業(yè)競爭地位下企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有水平的回歸結(jié)果。由表2(2)回歸結(jié)果可知,企業(yè)競爭地位(Pcm)與企業(yè)戰(zhàn)略差異(DS)的交叉變量與現(xiàn)金持有水平在1%的顯著性水平上顯著負(fù)相關(guān),表明企業(yè)競爭地位削弱了戰(zhàn)略差異度與現(xiàn)金持有水平的正相關(guān)關(guān)系。
(二)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.內(nèi)生性檢驗(yàn)。企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略會(huì)使企業(yè)持有較多的現(xiàn)金,現(xiàn)金持有多的企業(yè)擁有充足的資金更可能采用差異化戰(zhàn)略,故而可能存在內(nèi)生性問題。首先,本文通過DWH檢驗(yàn)來檢驗(yàn)內(nèi)生性的存在性,檢驗(yàn)結(jié)果為42.3151,并在1%顯著性水平上顯著相關(guān),代表本文模型存在內(nèi)生性問題。其次,借鑒Sirmon et al.(2009)[25]做法,選用前五大供應(yīng)商集中度(Top5)和公司年齡(Age)作為企業(yè)戰(zhàn)略差異度的工具變量,經(jīng)Hansen J過度識(shí)別檢驗(yàn)和Adersons LR識(shí)別不足檢驗(yàn),驗(yàn)證了工具變量不存在過度識(shí)別問題和識(shí)別不足問題,這表明工具變量的選取合理。最后,采用2SLS重新估計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有模型,第一階段回歸中引入工具變量,算出企業(yè)戰(zhàn)略差異度擬合值(NH),第二階段將NH帶入模型(1)進(jìn)行回歸。回歸結(jié)果見表3,由表3可知,采用工具變量進(jìn)行2SLS估計(jì)結(jié)果與原文結(jié)果基本一致,控制內(nèi)生性問題之后,企業(yè)戰(zhàn)略差異對現(xiàn)金持有水平仍存在顯著影響,企業(yè)競爭地位依然削弱了戰(zhàn)略差異與公司現(xiàn)金持有的正相關(guān)關(guān)系。
2.控制代理成本的影響。當(dāng)企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略時(shí),投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者難以評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式,也不能依照慣例和以往經(jīng)驗(yàn)來準(zhǔn)確地評(píng)判企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及績效(Carpenter,2000[19]),從而加劇了投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者與企業(yè)的信息不對稱,信息不對稱越嚴(yán)重,企業(yè)代理沖突越突出。管理層侵害股東利益以及大股東掏空中小股東利益等代理問題嚴(yán)重往往表現(xiàn)為企業(yè)持有高額現(xiàn)金。因而,戰(zhàn)略差異度大的企業(yè)因信息不對稱導(dǎo)致代理問題更為嚴(yán)重,其現(xiàn)金持有水平也更高。為了控制代理問題對戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有關(guān)系的影響,本文按代理成本高低分兩組對戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有進(jìn)行回歸。
本文采用管理費(fèi)用率(Cost1,管理費(fèi)用/營業(yè)收入)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(Cost2,營業(yè)收入/平均總資產(chǎn))來衡量代理成本。控制代理成本(Cost1和Cost2)之后的戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有回歸結(jié)果見表4,由表4(1)、(3)和(5)、(7)可知,按代理成本分高低兩組回歸,戰(zhàn)略差異度與現(xiàn)金持有水平回歸系數(shù)均顯著為正,因此,戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有的正相關(guān)關(guān)系不受代理成本的影響。由表4(2)、(4)和(6)、(8)可知,Pcm·DS交叉系數(shù)在代理成本高低兩組均顯著負(fù)相關(guān),表明控制代理成本之后,企業(yè)競爭地位依然削弱了戰(zhàn)略差異與企業(yè)現(xiàn)金持有的正相關(guān)關(guān)系。
3.其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)。(1)企業(yè)戰(zhàn)略差異指標(biāo)替換。因構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略差異度指標(biāo)時(shí)廣告宣傳和研發(fā)投入衡量指標(biāo)未必合理,故我們參考Tang et al.(2011)[17]指標(biāo)衡量方法,去掉研發(fā)和廣告投入兩項(xiàng),用剩下四項(xiàng)重新構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略差異度指標(biāo)(DS1),用新企業(yè)戰(zhàn)略差異度指標(biāo)進(jìn)行回歸,結(jié)果穩(wěn)健。(2)為減少因OLS估計(jì)可能帶來的標(biāo)準(zhǔn)差偏誤,解決因同一家公司不同年份上干擾項(xiàng)彼此相關(guān)對回歸結(jié)果影響,本文又按公司進(jìn)行Cluster檢驗(yàn),結(jié)果穩(wěn)健。(3)考慮到企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的滯后性,將企業(yè)戰(zhàn)略差異滯后一期以及滯后兩期,結(jié)果依然穩(wěn)健。
五、進(jìn)一步檢驗(yàn)與分析
(一)戰(zhàn)略差異影響現(xiàn)金持有機(jī)制檢驗(yàn)
前文提到,企業(yè)戰(zhàn)略差異度越高,信息不對稱程度越強(qiáng),外部融資成本越高,企業(yè)融資約束越嚴(yán)重;企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新本身也需要大量的現(xiàn)金支持;實(shí)行差異化戰(zhàn)略企業(yè)具有很高的不確定性,其績效波動(dòng)幅度較大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高。為緩解戰(zhàn)略差異帶來的融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以及更高的創(chuàng)新投資需求,企業(yè)會(huì)增持現(xiàn)金。那么,企業(yè)戰(zhàn)略差異是否能夠通過影響融資約束、研發(fā)支出和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響現(xiàn)金持有水平呢?本部分對此進(jìn)行檢驗(yàn),借鑒溫忠麟等(2004)[26]提出的中介效應(yīng)檢驗(yàn)方法,為檢驗(yàn)戰(zhàn)略差異與企業(yè)現(xiàn)金持有的影響機(jī)制,構(gòu)建以下模型:
首先,檢驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有回歸結(jié)果,回歸模型參考模型(1),若DS系數(shù)顯著為正,表明戰(zhàn)略差異度與現(xiàn)金持有水平正相關(guān),則進(jìn)行下一步,否則停止檢驗(yàn)。其次,檢驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略差異與影響機(jī)制(融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新投資)回歸結(jié)果。若DS系數(shù)顯著為正,表明企業(yè)戰(zhàn)略差異會(huì)使企業(yè)融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新投資增加。企業(yè)戰(zhàn)略差異與影響機(jī)制(融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新投資)的具體回歸模型如下:
1.企業(yè)戰(zhàn)略差異與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
參考John et al.(2008)[27]等研究,創(chuàng)建模型(2),本文采用收益波動(dòng)性來衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(Sdroe),收益波動(dòng)性是三年凈資產(chǎn)利潤率的標(biāo)準(zhǔn)差,收益波動(dòng)性越大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高。DS為企業(yè)戰(zhàn)略差異,控制變量依次為:盈利能力、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)負(fù)債、企業(yè)年齡、成長性、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。
2.企業(yè)戰(zhàn)略差異與融資約束
模型(3)為企業(yè)戰(zhàn)略差異(DS)與融資約束(Fc)的回歸模型,本文參考Hadlock et al.(2010)[28]和鞠曉生等(2013)[29]提出的SA指數(shù)法來衡量企業(yè)的相對融資約束程度,使用企業(yè)規(guī)模(Size)及企業(yè)年齡(Age)構(gòu)建SA指數(shù),SA = -0.737×Size+0.043×Size2 -0.04×Age。SA指數(shù)越小,企業(yè)融資約束越強(qiáng),為了便于數(shù)據(jù)分析,我們令融資約束Fc=-SA,此時(shí)Fc指數(shù)越大,企業(yè)融資約束越嚴(yán)重。控制變量依次為:成長性、現(xiàn)金流、盈利能力、貸款額度、現(xiàn)金持有(貨幣資金/總資產(chǎn))、代理成本。
3.企業(yè)戰(zhàn)略差異與創(chuàng)新投資
模型(4)為企業(yè)戰(zhàn)略差異與創(chuàng)新投資回歸模型,RD為創(chuàng)新投資,借鑒Balkin et al.(2000)[30]和Makri et al.(2006)[31]衡量方法,創(chuàng)新投資(RD)用研發(fā)費(fèi)用除以營業(yè)收入來表示,數(shù)值越大,創(chuàng)新投資越多。DS為企業(yè)戰(zhàn)略差異,控制變量依次為:資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)規(guī)模、成長性、企業(yè)年齡、現(xiàn)金流。
最后,將影響機(jī)制(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束、創(chuàng)新投資,Z)分別加入企業(yè)戰(zhàn)略差異(DS)與現(xiàn)金持有水平(Cash)模型進(jìn)行回歸。若中介效應(yīng)顯著,該影響機(jī)制成立,表明企業(yè)戰(zhàn)略差異可以通過增強(qiáng)融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及增加創(chuàng)新投資,進(jìn)而增加現(xiàn)金持有水平?;貧w模型如下:
模型(5)為企業(yè)戰(zhàn)略差異(DS)、影響機(jī)制(融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新投資,Z)與現(xiàn)金持有(Cash)的回歸模型,控制變量同模型(1)。
表5是企業(yè)戰(zhàn)略差異影響現(xiàn)金持有機(jī)制檢驗(yàn)結(jié)果,其中Panel A為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制檢驗(yàn)回歸結(jié)果,Panel B是融資約束機(jī)制檢驗(yàn)回歸結(jié)果,Panel C是創(chuàng)新投資機(jī)制檢驗(yàn)回歸結(jié)果。表5 Panel A-C(1)為戰(zhàn)略差異度與公司現(xiàn)金持有水平回歸結(jié)果,由表5 Panel A-C(1)可知,企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有均顯著為正,則進(jìn)行下一步分析。表5 Panel A-C(2)分別為企業(yè)戰(zhàn)略差異與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略差異與融資約束、企業(yè)戰(zhàn)略差異與創(chuàng)新投資回歸結(jié)果,由表5 Panel A-C(2)可知,企業(yè)戰(zhàn)略差異與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略差異與融資約束、企業(yè)戰(zhàn)略差異與創(chuàng)新投資均在1%的顯著性水平上顯著為正,表明企業(yè)戰(zhàn)略差異會(huì)使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束以及創(chuàng)新投資增加。表5 Panel A-C(3)為加入影響機(jī)制的戰(zhàn)略差異與公司現(xiàn)金持有水平回歸結(jié)果,由表5 Panel A-C(3)可知,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束、創(chuàng)新投資與現(xiàn)金持有回歸系數(shù)均在1%的顯著性水平上顯著為正,且系數(shù)不為0,表5 Panel A-C(3)加入中介變量的DS系數(shù)分別為0.0033、0.0194、0.0344均小于表5 Panel A-C(2)中未加中介變量的DS系數(shù)0.0068、0.0200、0.0377。綜上可知,表5 Panel A-C(1)中DS系數(shù)顯著為正,表5 Panel A-C(2)中DS系數(shù)顯著為正,表5 Panel A-C(3)中影響機(jī)制Z系數(shù)顯著為正且不為0以及DS系數(shù)小于第一步的DS系數(shù),中介效應(yīng)顯著,即該影響機(jī)制成立。說明了企業(yè)戰(zhàn)略差異可以通過增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、融資約束以及增加創(chuàng)新投資,進(jìn)而提高企業(yè)現(xiàn)金持有水平。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)
企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略主要是為了在激烈的產(chǎn)品市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢,不斷開發(fā)企業(yè)核心競爭力、提升競爭地位及企業(yè)價(jià)值,差異化戰(zhàn)略的實(shí)施能使企業(yè)現(xiàn)金持有增加,而持有較多現(xiàn)金的企業(yè)有充足的資金,可以及時(shí)的抓住市場中較好的投資機(jī)會(huì),提高或鞏固其競爭地位,即現(xiàn)金持有具有產(chǎn)品市場競爭效應(yīng)。那么,企業(yè)戰(zhàn)略差異能否提升現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)呢?企業(yè)競爭地位如何影響戰(zhàn)略差異與企業(yè)現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)之間的關(guān)系?本文予以驗(yàn)證。
為了驗(yàn)證企業(yè)戰(zhàn)略差異是否具有現(xiàn)金持有競爭效應(yīng),本文參考Frésard(2010)[7]的研究構(gòu)建以下模型:
模型中被解釋變量產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢(Com),參考了Campello(2006)[32]和Frésard(2010)[7]的研究,采用經(jīng)行業(yè)年度中值調(diào)整的銷售收入自然對數(shù)的變動(dòng)額(ΔLnSale)以及以經(jīng)行業(yè)年度中值調(diào)整的營業(yè)收入增長率(ΔMS)來衡量企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢。Zcash是經(jīng)過行業(yè)年度中值調(diào)整之后除以行業(yè)現(xiàn)金持有標(biāo)準(zhǔn)差得來的,現(xiàn)金持有水平(Cash)、企業(yè)戰(zhàn)略差異度(DS)同上文變量定義。參考Frésard(2010)[7]的研究,本文控制以下變量:企業(yè)規(guī)模(Size)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、銷售費(fèi)用(Se)、資本投資(Inv)以及前期產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢。其中,企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率定義同上文,銷售費(fèi)用為銷售費(fèi)用除以總資產(chǎn),資本投資為固定資產(chǎn)凈額、在建工程凈額、工程物資之和再除以總資產(chǎn)。除企業(yè)規(guī)模外,其余變量均取了滯后兩期的數(shù)值,所有變量均經(jīng)過了行業(yè)年度中值調(diào)整。
表6為企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)的回歸結(jié)果,由表6(1)、(5)可知,Zcasht-2的回歸系數(shù)分別為0.0643、0.0654且均在1%的顯著性水平上顯著為正,表明現(xiàn)金持有較多的企業(yè)在產(chǎn)品市場競爭中具有競爭優(yōu)勢,驗(yàn)證了現(xiàn)金持有的競爭效應(yīng)。由表6(2)、(6)可知,DSt-2×Zcasht-2分別在5%、1%顯著性水平上顯著為正,并結(jié)合表2(1)結(jié)果可知,企業(yè)戰(zhàn)略差異度能夠提升現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)。這表明企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實(shí)施能使企業(yè)現(xiàn)金持有增加,而現(xiàn)金持有較多的企業(yè)有充足的資金可以及時(shí)地抓住市場中較好的投資機(jī)會(huì),提高或鞏固其競爭地位,增強(qiáng)現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)。表6按企業(yè)競爭地位分組檢驗(yàn)后,(3)、(7)競爭地位高的DSt-2×Zcasht-2的系數(shù)不顯著,而(4)、(8)競爭地位低的系數(shù)顯著為正,即企業(yè)競爭地位能夠削弱企業(yè)戰(zhàn)略差異與現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)的正相關(guān)關(guān)系。
六、結(jié)論與啟示
本文以2007—2015年的全部A股上市公司為樣本,考察了企業(yè)戰(zhàn)略差異對企業(yè)現(xiàn)金持有的影響,結(jié)合企業(yè)競爭地位,深入探討了戰(zhàn)略差異與公司現(xiàn)金持有的關(guān)系,并檢驗(yàn)了戰(zhàn)略差異對現(xiàn)金持有的影響機(jī)制以及對現(xiàn)金持有競爭效應(yīng)的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略差異度與公司現(xiàn)金持有水平正相關(guān),企業(yè)競爭地位能夠削弱戰(zhàn)略差異度與公司現(xiàn)金持有水平之間的正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略差異通過增加融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)新投資,進(jìn)而提升企業(yè)現(xiàn)金持有水平。企業(yè)戰(zhàn)略差異能夠增強(qiáng)現(xiàn)金持有競爭效應(yīng),但在競爭地位高的企業(yè)中不顯著。
本文研究的主要啟示在于,企業(yè)管理層進(jìn)行現(xiàn)金持有決策時(shí),要充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略差異因素以及企業(yè)所處的競爭地位,制定最佳現(xiàn)金持有策略,高效利用企業(yè)資金,以緩解因戰(zhàn)略差異帶來的融資約束、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等問題,并滿足企業(yè)創(chuàng)新投資需求,提升企業(yè)價(jià)值;企業(yè)戰(zhàn)略差異能夠增強(qiáng)現(xiàn)金持有競爭效應(yīng),有助于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢,進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值。因此,企業(yè)應(yīng)積極開創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,尤其是競爭地位較低的企業(yè),為在激烈的產(chǎn)品市場競爭中立于不敗之地,抵御其他優(yōu)勢企業(yè)的捕食,更有必要持有現(xiàn)金采用差異化戰(zhàn)略,以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提升企業(yè)競爭地位、獲取競爭優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加。
參考文獻(xiàn):
[1]Opler,T.,Pinkowitz,L.,Stulz,R.and Williamson,R.The Determinants and Implications of Cash Holdings[J].Journal of Financial Economics,1999,52(1):3-46.
[2]Almeida H.,Campello M.,and Weisbach M.S.The Cash Flow Sensitivity of Cash[J].Journal of Finance,2004,59(4):1777-1804.
[3]Ang,J.and Smedema,A.Financial Flexibility:Do Firms Prepare for Recession?[J].Journal of Corporate Finance,2011,17(3):774-787.
[4]Pinkowitz,L.,Stulz,R.,and Williamson,R.Does the Contribution of Corporate Cash Holdings and Dividends to Firm Value Depend on Governance? A Cross-country Analysis[J].The Journal of Finance,2006,61(6):2725-2751.
[5]Haushalter,D.,Klasa,S.,and Maxwell,W.F.The Influence of Product Market Dynamics on a Firm's Cash Holdings and Hedging Behavior[J].Journal of Financial Economics,2007,84(3):797-825.
[6]Acharya,V.V.,Almeida,H.,and Campello,M.Is Cash Negative Debt? A Hedging Perspective on Corporate Financial Policies[J].Journal of Financial Intermediation,2007,16(4):515-554.
[7]Frésard,L.Financial Strength and Product Market Behavior:The Real Effects of Corporate Cash Holdings[J].The Journal of Finance,2010,65(3):1097-1122.
[8]Keynes,J.M.The General Theory of Employment,Interest and Money[J].Macmillan,London.,1936.
[9]DiMaggio,P.J.Powell,W.W.The Iron Cage Revisited Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields[J].American Sociological Review,1983,48(2):147-160.
[10]Baum,J.A.C.and Oliver,C.Institutional Linkages and Organizational Mortality[J].Administrative Science Quarterly,1991,36(36):187-218.
[11]鄭兵云,陳圻,李邃.差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響研究——基于創(chuàng)新的中介視角[J].科學(xué)學(xué)研究,2011,29(09):1406-1414.
[12]Suchman,M.C.Managing Legitimacy:Strategic and Institutional Approaches[J].Academy of Management Review,1995,20:571-610.
[13]Brown,J.R.,and B.C.Petersen.Cash Holdings and R&D; Smoothing[J].Journal of Corporate Finance,2011,17(3):694-709.
[14]吳淑娥,仲偉周,衛(wèi)劍波,黃振雷.融資來源、現(xiàn)金持有與研發(fā)平滑[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊),2016,15(02):745-766.
[15]Geletkanycz,M.A.& Hambrick,D.C.The External Ties of Top Executives:Implications for Strategic Choice and Performance[J].Administrative Science Quarterly,1997,42(4):654-681.
[16]Meyer,J.W.and Rowan,B.Institutionalized Organizations:Formal Structure as Myth and Ceremony[J].American Journal of Sociology,1977,83(2):340-363.
[17]Tang J,Crossan M,Rowe W.G.Dominant CEO,Deviant Strategy,and Extreme Performance:The Moderating Role of a Powerful Board[J].Journal of Management Studies,2011,48(7):1479-1503.
[18]Hiller N,Hambrick D.Conceptualizing Executive Hubris:The Role of (Hyper-) Core Self-evaluations in Strategic Decision-making[J].Strategic Management Journal,2005,26(4):297-319.
[19]Carpenter,M.A.The Price of Change:The Role of CEO Compensation in Strategic Variation and Deviation from Industry Strategy Norms[J].Journal of Management,2000,26(6):1179-1198.
[20]Schroth,E.,and D.Szalay.Cash Breeds Success:The Role of Financing Constraints in Patent Races[J].Review of Finance,2010,14(1):73-118.
[21]Gaspar,J.and M.Massa.Idiosyncratic Volatility and Product Market Competition[J].Journal of Business,2006,79(6):3125-3152.
[22]葉康濤,張姍姍,張藝馨.企業(yè)戰(zhàn)略差異與會(huì)計(jì)信息的價(jià)值相關(guān)性[J].會(huì)計(jì)研究,2014,(5):44-51.
[23]Peress,J.Product Market Competition,Insider Trading,and Stock Market Efficiency[J].The Journal of Finance,2010,65(1):1-43.
[24]陳志斌,王詩雨.產(chǎn)品市場競爭對企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)影響、競爭程度和企業(yè)競爭地位的雙重考量[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,(3):96-108.
[25]Sirmon,D.,Hitt,M.Contingencies within Dynamic Managerial Capabilities:Interdependent Effects of Resource Investment & Deployment on Firm Performance[J].Strategic Management Journal,2009,30(13):1375-1394.
[26]溫忠麟,張雷,侯杰泰.中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序及其應(yīng)用[J].心理學(xué)報(bào),2004,(5):614- 620.
[27]John,K.,Litov,L.,Yeung,B.Corporate Governance and Risk Taking [J].The Journal of Finance,2008,63(4):1679-1728.
[28]Hadlock,C.,and J.Pierce.New Evidence on Measuring Financial Constraints:Moving Beyond the KZ Index[J].Review of Financial Studies,2010,23(5):1909-1940.
[29]鞠曉生,盧荻,虞義華.融資約束、營運(yùn)資本管理與企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)性[J].經(jīng)濟(jì)研究,2013,(1):4-16.
[30]Balkin,D.B.,G.D.Markman,and L.R.Gomez-Mejia.Is CEO Pay in High-technology Firms Related to Innovation?[J].Academy of Management Journal,2000,43(6):1118-1129.
[31]Makri,M.,Lane,P.J.,& Gomez-Mejia,L.R.CEO Incentives,Innovation,and Performance in Technology-intensive Firms:A Reconciliation of Outcome and Behavior-based Incentive Schemes[J].Strategic Management Journal,2006,27(11):1057-1080.
[32]Campello,M.Debt Financing Does it Boost or Hurt Firm Performance in Product Markets?[J].Journal of Financial Economics,2006,82(1):135-172.
貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)2018年3期