張述志

摘 要 當前，加強成本核算與控制成為改進企業(yè)管理的核心內(nèi)容，實行科學化的成本核算管理已是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。本文介紹了成本核算的內(nèi)容和意義，分析了目前企業(yè)成本核算中面臨的問題，闡述了當前改進企業(yè)成本核算管理的對策。

關鍵詞 企業(yè) 成本核算 存在問題 對策思考

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A

1當前企業(yè)成本核算中面臨的問題

1.1企業(yè)管理層對成本核算重視程度不夠

目前，企業(yè)管理者一般對財務核算不是太懂，全權(quán)由會計賬務人員負責。為了體現(xiàn)效益大于成本的原則，企業(yè)會計機構(gòu)設置簡單，配置的財務人員不是正常需求，對于成本核算相當重要的生產(chǎn)車間、倉庫不配備專門成本會計人員，而由其他會計人員同時兼任。會計人員天天只忙于記賬、算賬、報賬，對成本控制不能全面顧及，導致成本核算資料混亂，錯誤百出，甚至嚴重缺失。此外，兼職會計現(xiàn)象非常普遍，到了月底，為了應付納稅申報和賬務處理，會計工作只求從簡，不按規(guī)定進行成本核算，而是根據(jù)主觀意愿進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。

1.2財會人員素質(zhì)參差不齊

企業(yè)一些財會人員雖然具備一定專業(yè)知識和技能，但缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，不能及時更新成本核算的方法。對企業(yè)成本核算的各個部門不去認真分析成本占比多少的原因，僅僅是到月底結(jié)轉(zhuǎn)賬務，提不出有利于企業(yè)長久良性發(fā)展的合理化財務建議。另外，有的財務人員不遵守會計職業(yè)道德，不真實反映企業(yè)的經(jīng)營情況，而是聽從管理者的命令作假賬，設立企業(yè)小金庫。

1.3成本核算監(jiān)督不到位

企業(yè)成本的多與少沒有一個衡量標準，成本核算發(fā)生變化時沒有可以追蹤的責任人。生產(chǎn)企業(yè)中，包括采購，領料，分配，廢料回收，成品質(zhì)量等沒有明確的責任人。

1.4成本核算程序不科學

按照現(xiàn)行成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過兩次分配，采用兩個不同的分配標準（先按一定標準分給基本生產(chǎn)部門，再按另一標準分結(jié)各產(chǎn)品），這必然使各產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與各該產(chǎn)品的實際受益多少發(fā)生嚴重背離。

1.5成本計算對象不規(guī)范

從企業(yè)看，為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費能夠計量，從而與其收入相配比，必須正確地確定成本計算對象，這對任何一個生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)都是必要的。確定成本計算對象，就是為了解決計算什么成本，費用由誰來承擔的問題。但有些企業(yè)對這個問題看得并不重要，它們在成本核算中，不管生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和規(guī)格有多少，統(tǒng)統(tǒng)地按一個成本計算對象來核算成本，結(jié)果必然是不管各產(chǎn)品所耗工費料費的差別有多大，計算出的單位產(chǎn)品成本卻都相同，但由于各種產(chǎn)品的銷售價格并不一樣，因此計算出的損益就不真實。

2改進企業(yè)成本核算管理的對策

2.1規(guī)范確定成本核算對象

企業(yè)不論大小，生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同，在確定成本計算對象時，應遵循以下原則：既要適應企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的特點，又要滿足企業(yè)加強成本管理的要求。對于同時生產(chǎn)幾種產(chǎn)品而且每種產(chǎn)品又分多種規(guī)格時，應以每種產(chǎn)品作為成本計算對象，采用品種法核算產(chǎn)品成本，然后來用系數(shù)法核算品種內(nèi)不同規(guī)格產(chǎn)品的成本。對于生產(chǎn)主要產(chǎn)品又兼生產(chǎn)少量副產(chǎn)品的企業(yè)，應以主要產(chǎn)品作為成本計算對象，同時把其他副產(chǎn)品統(tǒng)歸為一類作為一個成本計算對象，再用適當?shù)姆椒ㄓ嬎惝a(chǎn)品成本。如果副產(chǎn)品數(shù)量較多，也可以每種副產(chǎn)品作為一個成本計算對象。

2.2選擇適當?shù)馁M用分配標準

對不同的共同費用應采用不同的分配標準，具體而言，一是合理。就所選擇的分配標準與所分配費用的多少有比較密切的聯(lián)系；二是簡便。作為分配標準的資料易于取得，計算比較方便。如，動力費一般與機器工作的時間有關，應采用機器工時作為分配標準。輔助材料一般與產(chǎn)品所耗原材科重量、體積等發(fā)生聯(lián)系，應按產(chǎn)品重量或體積作為分配標準。制造費用可采用生產(chǎn)工時，也可采用工資標準進行分配。

2.3加強成本核算的基礎工作

做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發(fā)、盤存制度；制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。

2.4科學選擇成本計算方法

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法很多，如何選用，則取決于企業(yè)的生產(chǎn)特點和在產(chǎn)品的具體情況，不能脫離企業(yè)實際而盲目地選擇哪一種。當各月在產(chǎn)品數(shù)量很少，月末在產(chǎn)品成本計算與否對完工產(chǎn)品影響不大時，可以不計算月末在產(chǎn)品成本。當各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，且數(shù)量變化較大，但材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，為了簡化手續(xù)，月末在產(chǎn)品成本可只計算直接材料一項；如果企業(yè)各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而是各月末在產(chǎn)品變化不大時，可按定額成本法或定額比例法計算月末在產(chǎn)品成本；如果月末在產(chǎn)品較多且數(shù)量變化較大時，也可以用產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

2.5強化對成本核算不實的檢查

企業(yè)成本核算不實的情況較多，也比較復雜。這就要求企業(yè)有關人員在了解有關政策、行業(yè)規(guī)定及成本核算的方法的基礎上，了解、掌握成本核算不實的檢查方法，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)虛假降低成本的行為。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益的不正常及不符合規(guī)律的變化，來判斷企業(yè)是否有成本核算不實的問題。二是核對耗材法。核對相聯(lián)的賬表、賬證，從中發(fā)現(xiàn)差異，來確定生產(chǎn)成本核算不實的問題。

2.6加強責任成本的核算考核與分析

一是責任成本核算。責任成本要按月進行核算，反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中責任成本的執(zhí)行情況，計算出各成本中心的實際責任成本。在成本核算方法上，應區(qū)別企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織的不同特點采用不同的方法。二是責任成本分析。各責任成本中心由負責人每月編制一份本中心實際報告，分別列出實際數(shù)與計劃數(shù)，考核時主要以各成本中心可控成本為標準，不可控成本通常做為參考資料列示。

3結(jié)束語

改進企業(yè)成本核算的工作，應以會計核算為基礎，以財務管理為重點，加大財務管理力度，抓好會計核算工作，充分發(fā)揮財務管理與成本控制的職能和作用，建立財務人員工作業(yè)績考評和獎勵制度，充分調(diào)動經(jīng)營和財會人員積極性。建立資本金制度，防止企業(yè)行為短期化，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，力求投入小、產(chǎn)出大，提高投產(chǎn)、成本使用效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

參考文獻

[1] 程興建.企業(yè)會計成本核算及管理的重要性[J].中國外資，2013（15）.