石桂麗　馬洪東

摘 要 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要部分，工程的投資管理是保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的重要因素，然而現(xiàn)階段工程的投資管理存在著很多的失控現(xiàn)象，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益承受了很大的損失。本文分析了建筑工程投資管理失控的原因，提出了加強建筑工程投資管理的措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 投資控制 失控成因 控制要點

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0前言

建筑工程的實施過程中需要用到大量的資金、設(shè)備以及材料，因此財務(wù)管理活動也就是建筑工程的投資控制的實施效果，就會對整個工程的經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)起著非常重要的影響。

1建筑工程項目投資失控成因

建筑工程項目運營投資管理中，難免會呈現(xiàn)投資失控問題，就其引發(fā)成因，可歸結(jié)為三層面內(nèi)容。首先在管理制度層面，包含投資控制體制的一定缺陷問題，一些建筑工程企業(yè)沒有做足充沛的前期準(zhǔn)備，令投資目的相對自覺。同時相關(guān)設(shè)計單位、施工企業(yè)與建立機構(gòu)沒有良好的交流溝通，樹立統(tǒng)一管理目的則令自覺投資事情頻繁發(fā)作。一些監(jiān)理機構(gòu)由于較少深化至決策投資剖析階段，僅僅對工程施工質(zhì)量程度、建立進(jìn)度施行管控，因此進(jìn)一步增加了投資失控可能。就設(shè)計計劃相關(guān)造價指標(biāo)，由于欠缺約束管控，令投資本錢較高，且存在設(shè)計滯后、相對激進(jìn)等不良問題。加之工程無法如期竣工、費用利息持續(xù)提升，將令工程建立墮入惡性循環(huán)，并構(gòu)成較大經(jīng)濟(jì)損失。另外在投資方式上，則呈現(xiàn)出一定的不科學(xué)性。目前較多工程項目投資基于定額管理明白，該類靜態(tài)、傳統(tǒng)、滯后本錢價錢管理方式，與快速開展、更新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境無法良好順應(yīng)。再者，合同管理層面存在一定的不標(biāo)準(zhǔn)性。相關(guān)合同內(nèi)容條款欠缺良好的緊密公正性，實行階段中，雙方存在對條款事項認(rèn)識差別，對工程項目的高效、暢通施行產(chǎn)生了不良影響。無法表現(xiàn)合同條款的法律管理效益，招致工程投資建立中常常存在違法操作行為。

2建筑工程投資控制要點戰(zhàn)略

2.1決策階段投資控制要點

建筑工程決策階段投資控制應(yīng)基于項目倡議書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，對項目展開可行性進(jìn)行綜合剖析。當(dāng)權(quán)衡各應(yīng)用功用均契合請求規(guī)范情況下，應(yīng)對眾多設(shè)計計劃展開綜合比選，進(jìn)行投資核算評價，并最大化控制減少工程本錢造價。關(guān)于建筑工程項目，應(yīng)在前期計劃設(shè)計與比選階段中，便做好本錢費用管控，施行嚴(yán)厲把關(guān)。關(guān)于重要的建筑構(gòu)造類型、根底結(jié)構(gòu)、應(yīng)用資料與施工設(shè)備機械應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化選擇，降低本錢造價。關(guān)于不同地域投資開展工程，應(yīng)深化當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行全面核對理解，吸取具有良好成果效益的設(shè)計規(guī)劃計劃，根絕由于選購資料不合理、設(shè)計計劃不契合當(dāng)?shù)靥卣鳌⑦^于單一激進(jìn)形成投資本錢費用的不良增加。

2.2設(shè)計階段優(yōu)化投資控制要點

建筑工程投資開發(fā)，大局部本錢費用由設(shè)計環(huán)節(jié)決議。在設(shè)計施工計劃圖紙、施行技術(shù)設(shè)計階段中，概算是工程項目投資控制中心目的，因而應(yīng)科學(xué)參照圖紙施行預(yù)算合理編制，構(gòu)成設(shè)計投資管控限額，令其成為合同價款規(guī)范。為提升設(shè)計階段投資控制效益，應(yīng)基于價值工程理論，采用性價比權(quán)衡、明白設(shè)計計劃合理性、綜協(xié)作用價值。同時應(yīng)對建筑工程綜合性能程度展開全面研討，可基于設(shè)計計劃優(yōu)化更新，提升性能規(guī)范，減少本錢費用，創(chuàng)設(shè)顯著應(yīng)用價值。同時，應(yīng)確保招招標(biāo)管文科學(xué)有序，創(chuàng)設(shè)良好的公平競爭環(huán)境，令設(shè)計表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算優(yōu)勢。應(yīng)經(jīng)過多方參考、招標(biāo)信息全面理解、質(zhì)量剖析、市場評價，做好科學(xué)選擇。另外，應(yīng)施行限額設(shè)計管理，經(jīng)過計劃優(yōu)化，基于同等功用根底，提升計劃設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理性。應(yīng)經(jīng)過引入現(xiàn)代化建立技術(shù)優(yōu)化設(shè)計程度，施行對項目工程投資的科學(xué)管控。關(guān)于存在的設(shè)計變卦事項應(yīng)強化管控，設(shè)計方應(yīng)做好圖紙全面審核，降低圖紙規(guī)劃錯誤、漏項現(xiàn)象，進(jìn)而提升施工圖預(yù)算核準(zhǔn)科學(xué)合理性。另外在實行合同簽署前期，應(yīng)做好全面預(yù)算與細(xì)化評審，進(jìn)而有效施行工程本錢費用控制管理。為提升設(shè)計理論程度，應(yīng)實行嚴(yán)厲設(shè)計監(jiān)理，針對建筑工程施工圖紙、設(shè)計計劃、應(yīng)用資料、引入技術(shù)、采用工藝程度展開全面檢驗，降低圖紙變卦事項。理論管理中應(yīng)充沛發(fā)揮概預(yù)算控制審核作用，令建筑工程承當(dāng)金額一直控制在規(guī)范范疇中。另外應(yīng)科學(xué)引入造價咨詢行業(yè)專家，并應(yīng)做好提早管控，令其由技術(shù)經(jīng)濟(jì)視角審慎設(shè)計計劃合理性、科學(xué)性，經(jīng)過綜合比選、評價、研討，權(quán)衡計劃綜合經(jīng)濟(jì)效益情況，進(jìn)而優(yōu)化應(yīng)用設(shè)計計劃，注重經(jīng)濟(jì)觀念，確保建筑工程項目投資控制表現(xiàn)良好效果。

2.3施工階段強化投資控制要點

建筑工程施工階段，同樣應(yīng)強化投資控制，首先應(yīng)施行監(jiān)理投資管理。發(fā)揮監(jiān)理工程師對費用款項撥付的科學(xué)監(jiān)視管理職能，明白工程計量管控中心，施行綜合監(jiān)視。對操作計量規(guī)范、應(yīng)用技術(shù)合理標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)進(jìn)行細(xì)化核對，權(quán)衡計量范圍與變卦事項、優(yōu)化設(shè)計計劃通知、工程量總體清單及文件合同相關(guān)規(guī)則規(guī)范能否相符。另外，建筑工程業(yè)主應(yīng)針對預(yù)算更新施行細(xì)化檢驗核對。在建筑工程項目施工建立階段中，業(yè)主應(yīng)就各類支付費用實踐規(guī)范、情況展開實時控制檢驗，并同項目預(yù)算展開綜合比照，評析建筑項目工程投資實踐費用能否與標(biāo)準(zhǔn)開展趨向有所偏離，與預(yù)算控制目的不相符。另外，應(yīng)對變卦費用施行全面審核，最大化控制其動搖規(guī)范一直在核準(zhǔn)批復(fù)的總體投資費用額度范疇中。施工階段投資控制，應(yīng)充沛發(fā)揮項目經(jīng)理中心作用，并應(yīng)對施工全員進(jìn)行本錢認(rèn)識宣傳教育，令其樹立有效的節(jié)約本錢目的，基于固有工期布置、平安建立規(guī)范與質(zhì)量控制程度條件，合理控制工程投資本錢費用于預(yù)期范圍中。項目管理理論中應(yīng)定期施行進(jìn)度對照，實時核對各類費用支呈現(xiàn)實規(guī)范，假使覺察存在偏離傾向問題，應(yīng)快速引導(dǎo)糾正，全面整改優(yōu)化。另外，項目經(jīng)理應(yīng)做好本錢管理體制完善優(yōu)化制定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、目的利益與投資義務(wù)的全面分離，進(jìn)而有效完成綜合投資預(yù)期目的。

3結(jié)語

總之，針對建筑工程投資管理重要性，存在的投資失控成因，我們只要明晰建筑工程投資控制要點環(huán)節(jié)，施行決策階段、設(shè)計階段與施工階段的優(yōu)化管控，才干提升建筑工程投資效益程度，良好的完成經(jīng)濟(jì)管控目的，確保本錢投入的合文科學(xué)，緊湊施工工期，提升工程質(zhì)量程度與平安管理效能，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程項目的持續(xù)全面開展。

參考文獻(xiàn)

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