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淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

2018-06-06 09:30:26康獻永
科教導刊·電子版 2018年3期
關鍵詞:管理現(xiàn)狀控制措施建筑工程

康獻永

摘 要 隨著我國社會的不斷發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展,不僅要求建筑工程的質量提高,而且對于施工過程中的安全問題和施工技術都有一定程度的要求。在進行建筑工程的施工時,要對建筑工程進行合理的、科學的管理,保障工程的正常進度,并且提高工程的整體質量。

關鍵詞 建筑工程 管理現(xiàn)狀 控制措施

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A

0前言

隨著人們物質生活水平的提高,人們對房屋的建筑要求也隨之提高,因此,在實際的建筑施工過程中,對建筑工程的管理和施工情況等各方面的要求都有所提高。建筑工程的相關管理人員要對施工過程中應進行合理的規(guī)劃和設計,保障施工質量并減少施工過程中的安全隱患問題的發(fā)生。提高建筑工程管理的效果,保障建筑工程更好的進行。

1建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1管理人員缺乏管理意識

根據(jù)對建筑施工現(xiàn)場的實際施工管理情況的分析和研究發(fā)現(xiàn),我國的建筑工程管理中存在著很多的不足。其中,施工的管理人員對缺乏施工安全意識,對施工的管理也不擅長,導致施工的質量較低;施工的管理人員缺乏安全施工技術方面的專業(yè)知識,導致在實際的施工過程中,對施工現(xiàn)場的管理做的不到位,使現(xiàn)場的施工管理難度提高。造成這一現(xiàn)狀的根本原因是建筑工程的施工管理人員沒有接受過專業(yè)的培訓,缺乏施工管理方面的專業(yè)知識,導致建筑施工現(xiàn)場的管理效果不佳。

1.2建筑工程管理中存在一定的問題

隨著我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展,建筑工程的范圍越來越大,促使了建筑行業(yè)向工業(yè)化方向的發(fā)展,因此對于建筑工程施工的要求也就越來越高。但是根據(jù)相關的調查研究發(fā)現(xiàn),建筑施工過程中的管理存在著不規(guī)范的問題,例如,在實際的建筑施工過程中管理人員的整體素質較低而且對于施工過程中的安全施工技術不熟悉,導致實際施工過程中出現(xiàn)很多的問題。施工過程中如果不按照合理的、科學的施工技術進行施工,可能會導致安全事故的發(fā)生,不但危害施工人員的生命健康而且還影響了工程的進度,導致工程嚴重的損失。

1.3工程的施工進度和施工安全之間存在著不協(xié)調的問題

隨著建筑行業(yè)的快速崛起,促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。我國的建筑行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,在競爭日益激烈的情況下,建筑工程的管理難度隨之提高,導致建筑工程的施工進度和施工安全等很多方面都出現(xiàn)了一些矛盾。根據(jù)實際的調查研究,建筑工程在施工的過程中對于只注重對實際效益的追求,忽略了實際施工過程中的管理問題,導致施工過程出現(xiàn)不規(guī)范的問題,從而影響建筑施工的管理。

2建筑工程管理的控制措施

2.1提高專業(yè)管理人員的技術水平

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,我國的建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大,這一現(xiàn)狀的出現(xiàn)無疑是增加了建筑施工過程中的管理難度,因此,提高建筑施工過程中管理人員的技術水平,提高管理人員的綜合素質,能夠保障施工現(xiàn)場有條不紊的進行,也能夠在一定程度上提高建筑施工的質量。提高建筑工程管理人員的整體素質就需要建筑工程的管理人員進行定期的培訓課程,加強對建筑施工管理專業(yè)知識的培養(yǎng),掌握建筑工程管理的技術,真正的為建筑施工管理提供幫助,通過建設建筑工程管理人員的綜合水平,能夠促進建筑企業(yè)整體效益的提高,最終使建筑工程能夠有序的進行。

2.2完善建筑工程管理機制

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的規(guī)范化管理是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。在完善建筑工程管理機制的過程中,首先要對建筑行業(yè)的工作人員進行培新,全面提高建筑行業(yè)工作人員的整體素質和技術水平;然后對建筑工程的管理機制進行有效的完善和創(chuàng)新,使建筑工程管理機制在實際的施工過程中能夠真正的發(fā)揮出作用,最終促進建筑施工高效的完成。完善建筑施工管理機制之后,要求相關的施工管理人員在進行實際的施工時,要嚴格按照建筑工程管理機制來進行,保證施工操作技術的規(guī)范性。但是,針對建筑施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,要根據(jù)自身對建筑施工管理的學習經(jīng)驗,提出有效的應對措施減小意外損失。

2.3加強對施工現(xiàn)場中施工材料的管理

在進行建筑施工的過程中,對建筑施工材料進行有效的管理,能夠幫助建筑企業(yè)有效的降低成本的浪費,最大程度的提高效益。在實際的施工過程中,要對施工材料進行合理的使用,在保障建筑施工質量的情況下,減少施工材料的浪費;在進行施工前,對施工材料進行嚴格的檢驗,確保施工材料的質量;然后在施工過程中,嚴格的按照建筑工程施工規(guī)范準則來進行合理的利用;最后一點就是在進行材料的選購時,要事先進行合理的預算,采購性價比相對較高的材料進行施工。

3結語

在社會經(jīng)濟市場不斷發(fā)展的情況下,對于建筑工程的管理勢在必行。通過完善相關的工程管理機制,有效的提高實際的建筑施工過程的效率;提高建筑工程管理人員的綜合水平,有效的保證工程進度,最終使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻

[1] 程亞男.淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀及其控制措施[J].科研,2016(01):162.

[2] 張馨壬.淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].建材發(fā)展導向,2016,14(23):87-88.

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