瞿燕

摘 要：根據油田建設的實際，二十一世的紀發(fā)展，安全問題也存在很大的問題，石油企業(yè)為國家各行各業(yè)提供著源源不斷地新鮮血液。高效的產出石油，但是往往缺忽略了安全問題的重要性也起著舉足輕重的作用，在這里提出一些相關的問題及措施，供大家參考、

關鍵詞：采油廠 解決思路

【一】采油廠安全管理的重要性

安全管理的目的為了保護職工在生產的安全健康以及也是為單位防止各類事故發(fā)生，保護財產不受損失，要確保生產安置安全，及時檢查，因此安全管理是企業(yè)經營中的重要組成部分，它也關系著企業(yè)經營狀況的好壞，和企業(yè)的整體運營，是企業(yè)振興發(fā)展的一項重要工作，那么首先要做好自我安全意識強，還有各個區(qū)域的擺放物品要達到安全、可靠、經濟、適用、簡單、穩(wěn)定！

1，安全管理細節(jié)

（1），將現(xiàn)場原有圖像接入系統(tǒng)（個別重點部位更換或增加攝像頭），通過圖像分析算法自動識別風險，進行預警和報警；

（2、）部署門禁管理系統(tǒng)，對進入站內人員和車輛進行安全登記設計原則

安全管控能力：生產安全系數(shù)提高——通過站內設備實時監(jiān)控和安全預警，降低了不安全隱患的發(fā)生，是以往靠人工監(jiān)控所不具備的；

生產管理水平提高——值班員工能夠及時發(fā)現(xiàn)生產異常情況，第一時間排除事故隱患，過去有人值班也不能保證每天24小時緊盯生產。

中控室值班——通過這種管理模式，隨著站內自動化程度的提高，能夠優(yōu)化一部分崗位員工，提高勞動生產率，同時優(yōu)化下來的員工可以補充到新區(qū)開發(fā)。

（3）數(shù)字化油田管理——通過完善站庫、單井、管線自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)片區(qū)數(shù)字化油田生產管理模式。中控室值班模式，將降低勞動成本、勞動強度，提高生產效益；

（4）由于南一聯(lián)合站目前自控系統(tǒng)比較完善，可以基本滿足安全預警需求將現(xiàn)場儀表數(shù)據統(tǒng)一接入信息中心存儲并進行安全故障分析，實時發(fā)出預警信息；預留數(shù)據接口和智能分析模塊，南一站自動化系統(tǒng)改造更新后可以接入信息中心并進行智能分析

2.安全預警信息系統(tǒng)建設解決思路

通過信息技術，結合目前正在實施的接轉站無人值守系統(tǒng)建設，管線泄漏報警系統(tǒng)建設，以及南一聯(lián)合站安全預警信息系統(tǒng)建設，按照站庫無人值守系統(tǒng)建設標準，完善南一聯(lián)合站中控室值班模式，實現(xiàn)王徐莊油田的日常生產管理向數(shù)字化油田管理的轉變。現(xiàn)場狀況存在問題匯總

1.施工人員和車輛進出由門衛(wèi)在門衛(wèi)室巡查并用紙質簡單登記。

2、站內人員只在二廠統(tǒng)一簽到，在站內無簽到，沒有電子進出記錄。

3、施工人員攜帶審批后的文件到站可進入。

4、人員進入禁帶火種、打火機，穿工服。

5、車輛進入帶防火帽

（1）現(xiàn)場危險部位發(fā)生的漏油、煙霧、火焰以及非工作人員進入操作區(qū)域不能主動提醒

2、現(xiàn)場管線、設備的泄漏、損壞、故障不能主動預警

3、監(jiān)控視頻、周界報警缺乏聯(lián)動功能

4、對監(jiān)測數(shù)據缺乏有效智能分析手段輔助生產運行并產生預警

5、缺乏“一鍵式”消防聯(lián)動，不利于高效排除火災險情

6、部分儀表使用年限已到，測量不準，影響智能分析預警效果

7.對監(jiān)測數(shù)據進行智能分析，自動提醒生產運行輔助，并實時發(fā)出預警信息；

8.通過現(xiàn)場視頻對重點部位監(jiān)測的圖像，智能分析識別風險，進行預警和報警；

9.通過視頻監(jiān)控、周界報警聯(lián)動功能，為南一聯(lián)合站的安全生產提供保障；

10.增加移動視頻監(jiān)控裝置，對施工人員進行監(jiān)管；

11.部署門禁管理系統(tǒng)，對進入站內人員和車輛進行安全登記；

12.通過“一鍵式”消防聯(lián)動，及時高效的排除火災險情；

13.數(shù)據通過opc接入信息中心集中存儲，統(tǒng)一進油田A11系統(tǒng)；

14.W eb頁面展示，建立油田公司、二級單位、站庫三級預警信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各級安全管理、安全監(jiān)督人員的對現(xiàn)場監(jiān)督的穿透式管理

5）加快人員分化，建立結構合理的人才梯隊。從低到高形成由操作人員、維 護人員、系統(tǒng)管理員、程序員、分析設計人員、系統(tǒng)規(guī)劃與項目管理人員、決策 支持專家等各層次信息技術專業(yè)人員構成的信息化建設隊伍， 提高大慶油田信息 系統(tǒng)的整體開發(fā)與應用能力。

3.3建立高效的數(shù)據和應用系統(tǒng)等信息資源的共享機制，特別是要加快數(shù)據中 心的建設速度。在統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一實施的原則 下，減少重復建設，避免資本浪費，最大限度地實現(xiàn)信息化建設的經濟效益。

結論：

【二】生產需求和需要解決的關鍵技術問題

2，1關鍵技術問題：

1、開展站庫生產信息采集標準技術研究

2、開展重點危險場所安全預警技術研究

3、開展生產管理信息集成技術研究

4、生產網和辦公網隔離技術研究

2.2采油廠安全管理技術的主要意義在于保證采油廠的運行以及作業(yè)過程符合 相關的法律以及行業(yè)規(guī)范， 實現(xiàn)全員參與的目標， 從而保證采油廠安全生產。 在 采油廠安全管理過程中， 需要以法律與行業(yè)規(guī)范為依據， 對采油廠的生產過程進 行監(jiān)控， 指出企業(yè)現(xiàn)有安全管理的不足與缺陷， 完善當前的安全管理體系， 從而 提升采油廠的組織管理效率、 經濟運行效率以及規(guī)范生產， 減少安全事故發(fā)生幾 率， 實現(xiàn)采油過程安全生產。 采油廠安全生產管理對于處理生產之外， 對于環(huán)境 保護也具有重要意義， 采油廠對于環(huán)境的危害作用較大， 因此采用安全管理技術， 能夠規(guī)范采油作業(yè)過程， 保證石油項目行進過程的規(guī)范管理， 將危險因素降至最 低，保證人員以及財產安全，減少環(huán)境污染。

2.3 2013年，采油二廠在王徐莊油田歧新五站開展了“無人值守站”試點建設并取得了良好的應用效果。改變了傳統(tǒng)的工作制度，優(yōu)化用工結構，提高了勞動效率，取得了較好的經濟效益。2014年，在“兩化融合”的方針引領下，在需求帶動應用的工作理念下，王徐莊油田進行了地面工藝深度優(yōu)化建設，為全面建設數(shù)字化油田奠定了基礎，同時王徐莊油田的油水井、管道、接轉站及聯(lián)合站均進行過數(shù)字化基礎建設，具有數(shù)字化系統(tǒng)集成整合的基礎條件及東部油氣田生產環(huán)境、基礎設施的代表意義。因此選擇王徐莊油田進行整裝地面數(shù)字化集成試點建設，利用數(shù)字化集成手段尋求解決降低生產運行成本，提高勞動生產率的新途徑。

結束語；

面臨國際油價持續(xù)低迷、降本增效難度加大、人力資源的需求矛盾日趨明顯以及對安全、環(huán)保要求進一步提高等等因素影響，應提高油田管理水平的新模式，達到大幅度降低生產建設與運行成本的目的，并進行管理創(chuàng)新實踐，從而有效支撐油田公司低成本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻：

[1]劉向東，吳芝路，關柏利.油井有線測斜儀的設計[J].哈爾濱理工大學學報，1999：92-94.