張耿綸

摘 要：健身房作為20世紀80年代后才開始進入我國市場的新興事物，其人才和資源儲備在我國都尚處于不成熟階段，但在歐美國家，私人教練隊伍的發(fā)展已經(jīng)相當成熟，雖然我國私人教練還在萌芽階段，但受社會需要及國外文化沖擊因素影響，使私人教練隊伍快速發(fā)展壯大起來。健身教練作為健身房最基本的人力資源保障，其質(zhì)量、儲備現(xiàn)狀和未來發(fā)展都會對健身房的發(fā)展起到導向性的作用。本文運用文獻資料法、實地考察法、訪談法、問卷調(diào)查法對鄭州市佰仕極健身房四個分店的私人教練現(xiàn)狀進行分析與調(diào)查，為健身房私人教練的儲備與選拔培養(yǎng)提供理論支撐。

關(guān)鍵詞：健身房 健身教練 私人教練

中圖分類號：G806 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）08（b）-0159-02

我國的健身產(chǎn)業(yè)僅經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，無論從程度還是質(zhì)量來講都不成熟，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民物質(zhì)水平的提高，除了在精神層面的需求享受外，也開始注重自己的身體健康，健身教練是現(xiàn)代健身房的標配，主要負責指導群眾的體能鍛煉和健身消費，國內(nèi)健身教練大多具備指導單一健身項目的能力，但在歐美健身產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家，健身教練的能力更為全面和具體，不僅需要對會員進行健身健美指導、知識技能傳授，還要對內(nèi)要對雇主直接負責，并且要與社會進行一些業(yè)務(wù)往來，例如與運動隊簽訂體能訓練協(xié)議等。本文采取多種研究方法對鄭州市佰仕極健身房的四家分店進行調(diào)查，為健身房及健身教練的發(fā)展提出建議。

1 研究結(jié)果與分析

1.1 鄭州市佰仕極健身房私人教練基本情況

1.1.1 私人教練性別、年齡結(jié)構(gòu)情況

健身行業(yè)進入我國較晚，發(fā)展較年輕，專業(yè)的健身教練大多處于黃金年齡，在性別比例方面，健身行業(yè)從業(yè)者以男性居多。

可以看出，鄭州市佰仕極健身房的私人教練性別比例失衡，女性教練只占21%的比例，私人教練的年齡呈現(xiàn)年輕化現(xiàn)象，30歲以下的教練員高達81%。

1.1.2 健身教練學歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)情況

健身教練對于專業(yè)要求較高，要具備不同人群健身指導運動損傷與康復、急救技術(shù)、體能訓練、運動處方制定等能力。

可以看出，鄭州市佰仕極兩家健身房的私人教練中體育相關(guān)專業(yè)畢業(yè)比例為43%，全部教練為本科及以下學歷，沒有高學歷的碩士人才。

1.1.3 健身房私人教練配備情況

通過對鄭州市佰仕極四家健身房的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)健身房私人教練主要有按專職程度和按帶課項目兩種配備方式。

從事器械運動指導的教練人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的60%，從事墊上運動指導教練最少，僅占比6%。

1.2 鄭州市佰仕極健身房私人教練收入情況

在與健身房管理人員進行的實地走訪調(diào)查和訪談中得知，在現(xiàn)有健身房管理體制下健身教練大致分為專職教練、行政兼職教練、兼職教練三種。

表4可見，專職教練和行政兼職教練的課時費相對較高，其能為客戶提供的健身指導服務(wù)相對來說也應更為專業(yè)，兼職教練的課時費明顯偏低，這也與兼職教練的流動性大、為客戶服務(wù)時間不固定有關(guān)。專職教練和兼職教練均無底薪，只有行政兼職教練擁有行政崗位的底薪，且視崗位高低工資不等，專職教練主要依靠業(yè)務(wù)量賺取提成，從按勞分配的角度來講符合常理，但因此也更加拉大了各個健身教練之間的收入差距。

1.3 鄭州市佰仕極健身房私人教練發(fā)展情況

健身房進入我國的時間較晚，鄭州市健身房私人教練的質(zhì)量、水平都較發(fā)達地區(qū)的高端健身房有所差別，在本文調(diào)研的健身房中，均出現(xiàn)了對健身教練疏于管理的現(xiàn)象，專職教練在工作時間進行自身鍛煉，行政兼職教練利用崗位便利私自帶客戶進行體驗，兼職教練隨意換班、換客戶，健身教練作為健身房的核心儲備，其發(fā)展也應當是健身房的發(fā)展一項重要組成部分。

1.3.1 私人教練參加技能培訓情況

國家現(xiàn)在并沒有具體政策對私人教練進行規(guī)定，也無指導方案限制私人教練進入俱樂部對客戶進行健身指導必須要參加技能培訓，導致健身教練的市場準入門檻偏低，教練員質(zhì)量參差不齊，針對這種情況，各個健身房往往會參照本俱樂部的具體情況安排培訓。本文所調(diào)研的健身房為健身教練安排過運動損傷與康復、急救技術(shù)、體能訓練、運動處方制定等項目培訓，但為健身教練培訓所授課的教師質(zhì)量并未達到較高標準，健身教練的接受程度也因人、因?qū)I(yè)基礎(chǔ)而異。

1.3.2 私人教練繼續(xù)考取資格證書情況

私人教練在進入健身房后，若有長期從事健身教練工作的打算一般會先考取健身教練從業(yè)資格證書，隨后會針對自身的優(yōu)勢項目進行資格證書考試，以便充分發(fā)揮其項目優(yōu)勢為客戶進行健身指導。

本文所調(diào)研的健身房中，專職教練都具備國家健身指導員資格證書，但只有個別資深的專職教練考取了其相關(guān)執(zhí)教領(lǐng)域的資格證書，僅僅依靠自身的運動或健身經(jīng)歷對會員進行健身指導，這樣對健身行業(yè)有隱患。

2 研究結(jié)論與建議

2.1 結(jié)論

（1）鄭州市佰仕極健身房男性教練員所占的比例偏大，無法滿足年輕女性健身人群希望有女性教練對自己進行健身指導的需求。

（2）私人教練呈現(xiàn)年輕化的發(fā)展趨勢，這也從一定程度上反映出健身教練的執(zhí)教年限偏短，執(zhí)教經(jīng)驗不豐富。

（3）私人教練中近半為體育相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，學歷都在大專以上，從一定程度上保證了健身教練所需的各項素質(zhì)。

（4）私人教練的薪資待遇差距大，專職教練薪資較高，行政兼職教練薪資一般，兼職教練薪資較低，甚至經(jīng)常被外派散發(fā)傳單等工作。

（5）私人教練大多較注重實踐層面的訓練指導，而缺乏為會員制定運動處方、運動營養(yǎng)處方的能力。

（6）私人教練普遍缺乏服務(wù)意識，繼續(xù)考取職業(yè)資格證書較少，參加技能培訓的次數(shù)也較少。

2.2 建議

（1）將男女教練性別比例控制在合理范圍內(nèi)。使一些女性客戶能夠得到自己所希望的健身指導。

（2）適當引進具有執(zhí)教資歷、經(jīng)歷的高質(zhì)量人才，形成以來帶新的局面，帶動私人教練的共同發(fā)展，為健身房打造良好口碑。

（3）加強與體育院校的合作，引進高學歷的體育專業(yè)人才。

（4）結(jié)合會員口碑、績效、出勤等考核辦法對教練進行綜合評定，制定更為合理和人性化的薪資制度。

（5）加強健身教練的基礎(chǔ)專業(yè)理論知識學習，加強體適能健康評定、運動損傷與防治、體育保健與運動處方、運動技術(shù)保護與幫助、急救技術(shù)等方面的學習。

（6）健身房嚴格意義上來說屬于體育產(chǎn)業(yè)中服務(wù)行業(yè)，應該著重培養(yǎng)教練的服務(wù)意識，積極參與行業(yè)培訓，與先進的訓練理念接軌，使自身的健身指導更具科學性、專業(yè)性、合理性。

參考文獻

[1] 李軍衛(wèi).貴州中天健身私人教練發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].商，2016（26）：288.

[2] 李霄飛，楊超.大同市健身房私人教練現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].青少年體育，2015（12）：134-138.

[3] 趙犇.我國健身私人教練培訓現(xiàn)狀及對策研究[J].體育科學研究，2014（2）：57-61.

[4] 趙媛媛，張澤山.鄭州市健身俱樂部私教從業(yè)人員的發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].當代體育科技，2014（19）：152-153.