杜邁南

《綜藝報》：湖南衛(wèi)視選購劇目有哪些具體標準？還將有哪些新舉措？

周海：多年來，湖南衛(wèi)視電視劇場以服務人民群眾、滿足人民的精神文化需求、增強人民精神力量為宗旨，提供了一大批品類豐富、制作精良的電視劇作品，在行業(yè)內部和市場上獲得了良好口碑與巨大的市場影響力。在劇目選購上，湖南衛(wèi)視嚴格遵循政策導向，堅持選擇貼近時代脈搏的電視劇作品，堅持電視劇創(chuàng)作“小成本、大情懷、正能量”，同時，今年是改革開放40周年，明年是建國70周年，湖南衛(wèi)視會在頻道青春、女性定位的基礎上，尋找更多主旋律、反映人民美好生活、制作水準精良的高品質現(xiàn)實主義題材作品，通過電視劇這一文化藝術載體，有效傳播黨的政策主張、記錄時代風云、推動社會進步，在核心受眾特別是年輕受眾中，起到積極的引導作用。

《綜藝報》：今年湖南衛(wèi)視日播劇場和周播劇場的定位是否有所調整？二者如何進行差異化互補？

周海：2018年金鷹獨播劇場品質升級，新鮮引領，在夯實國民劇場定位的同時，也呈現(xiàn)更青春化的特色，這種青春化，不是表層意義的年輕，而是在創(chuàng)作手法、核心價值、話題指向、視覺呈現(xiàn)等方面，能夠與時俱進、擊中人心，成為市場風向標。

青春進行時劇場則著力打造類型化新意劇，加強自制劇的探索和深耕，給頻道內團隊以孵化空間，給市場上的新編劇、新導演、新演員以表現(xiàn)空間，在類型創(chuàng)新、內容本體創(chuàng)新、創(chuàng)作手法創(chuàng)新上尋找突破。

《綜藝報》：你認為獨播劇和定制劇的發(fā)展空間如何？

周海：獨播是湖南衛(wèi)視電視劇的戰(zhàn)略堅持，它讓湖南衛(wèi)視的劇場編排更具靈活性，形成了獨一無二的劇場標識，讓劇場擁有更大的廣告營銷價值。

定制劇是電視劇市場中高效有益的模式，一方面，在大投入、大制作劇目越來越多，購劇價格持續(xù)上漲的今天，定制劇從項目草創(chuàng)、劇本創(chuàng)作階段介入，能夠更好地跟蹤主創(chuàng)搭建、制作情況及進度，方便從源頭把控內容品質，降低購播風險。另一方面，定制劇能提早向生產(chǎn)方提出平臺的特定需求，提高所購劇目與頻道劇場定位的契合度，由頻道主導編播節(jié)奏，將劇目的播出效果最優(yōu)化。

《綜藝報》：你如何看待電視臺、新媒體的融合與競爭？如何看待網(wǎng)絡反哺衛(wèi)視？

周海：融合和競爭都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。新媒體的強傳播度，加大了電視劇內容的進一步傳播，社交網(wǎng)站的討論提高了劇的影響力。雙方在其領域都各有所長，但不能忽略的是，電視臺作為主流媒體，在覆蓋的受眾面，也就是所謂的國民度上有著非常大的優(yōu)勢，線性、定時的播出方式可以瞬間引爆話題，在網(wǎng)絡上達到一定量的集中聲勢后，又能夠將一部分網(wǎng)絡關注度反哺到電視。

從某種程度上來講，網(wǎng)絡與衛(wèi)視兩者是互補的，是共同促進的良性互動關系。