張同增

摘要：煤礦機(jī)電運(yùn)輸意義重大，而其安全管理又是其正常運(yùn)行的保障，所以煤礦的管理者要足夠重視煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，一線工作人員也不能放松警惕，要從細(xì)處著手，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取把事故率降到0，保障煤礦的順利運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：煤礦設(shè)備；機(jī)電運(yùn)輸；安全隱患；整改方案

引言

伴隨時(shí)代的進(jìn)步，科技的開(kāi)發(fā)，各種機(jī)械在煤礦開(kāi)采中的運(yùn)用也逐漸增多，但機(jī)械的運(yùn)用所帶來(lái)的安全問(wèn)題不容忽視，這種情況對(duì)煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)既給他們的快速發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，又給他們的安全管理帶來(lái)了隱患?；诖耍氡苊膺@種隱患的發(fā)生，只能通過(guò)完善管理措施、對(duì)技術(shù)人員所掌握的技術(shù)進(jìn)行提高、對(duì)應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)等方法，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握設(shè)備及人員的信息，對(duì)不同的問(wèn)題采取合理的方法，及時(shí)改進(jìn)，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，更好地為煤礦生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

1煤礦機(jī)電及運(yùn)輸事故防治重要性

在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)階段，中國(guó)的煤礦生產(chǎn)基本上是自動(dòng)化的。為了增加煤炭開(kāi)采量并確保煤礦的開(kāi)采效率，許多煤礦使用24小時(shí)不間斷的生產(chǎn)方法。這種采煤方法決定了煤礦運(yùn)輸設(shè)備的重要地位。一般來(lái)說(shuō)，煤礦普通煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是帶式輸送機(jī)和個(gè)人運(yùn)輸控制設(shè)備。只有這些煤礦機(jī)電設(shè)備才能準(zhǔn)確配合，確保煤炭的安全生產(chǎn)和運(yùn)輸。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多煤礦機(jī)電設(shè)備處于相對(duì)較差的環(huán)境中，煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和維護(hù)不到位。雖然國(guó)家有關(guān)行政主管部門(mén)高度重視并采取了一定的預(yù)防措施，但煤礦企業(yè)仍然存在大量煤礦事故，主要是煤礦機(jī)電和交通事故，我們需要加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，具體分析了運(yùn)輸事故的成因，對(duì)其進(jìn)行有效的分析，對(duì)一些違規(guī)運(yùn)營(yíng)和流程進(jìn)行安全管理，針對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)管理不善的管理和不完善的管理制度。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在的安全隱患

2.1管理方面

安全管理措施不合理：擁有一項(xiàng)全面合理的管理措施是保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。就煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸方面來(lái)說(shuō)，存在的最主要的安全隱患就是管理措施不合理。不合理的安全管理措施不但使生產(chǎn)運(yùn)輸時(shí)潛在的危險(xiǎn)性上升，同時(shí)也成為了煤礦業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。不合理的安全管理措施包含以下兩項(xiàng)內(nèi)容：（1）安全管理措施包含的內(nèi)容不全面，沒(méi)有做到面面俱到，這樣存在缺失的措施在使用時(shí)肯定會(huì)影響到機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中的某些步驟，從而對(duì)整體的運(yùn)輸管理造成不良影響；（2）機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員在進(jìn)行日常工作時(shí)，都會(huì)遵循安全管理措施的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，假如他們所遵循的措施包含的內(nèi)容不全面或不合理，那么就會(huì)使工作存在失誤，這將進(jìn)一步給安全管理的整體效果帶來(lái)不良影響。

機(jī)電管理部未盡職：國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的煤礦企業(yè)，不管規(guī)模如何，都設(shè)置有機(jī)電管理部，主要工作是監(jiān)控企業(yè)的機(jī)電設(shè)備。但是在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)即便設(shè)立了這樣的部門(mén)，由于此部門(mén)需要兼顧生產(chǎn)及管理方面的任務(wù)，大多數(shù)的部門(mén)工作重心都是生產(chǎn)，對(duì)管理的事情重視程度較低，導(dǎo)致管理部門(mén)應(yīng)該有的職責(zé)沒(méi)有充分的運(yùn)用，導(dǎo)致管理成為該部門(mén)的短板。另一種現(xiàn)象就是部分煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不太關(guān)注機(jī)電管理，也不會(huì)對(duì)機(jī)電管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)花費(fèi)太多精力和財(cái)力，最終導(dǎo)致了機(jī)電管理部不能發(fā)揮作用。

2.2機(jī)電設(shè)備方面

伴隨機(jī)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，煤礦業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用規(guī)模也在持續(xù)提升，不管是對(duì)煤炭的開(kāi)采、加工還是運(yùn)輸，都需要機(jī)械設(shè)備作為工具。但是煤炭生產(chǎn)時(shí)所用到的機(jī)械設(shè)備較其他行業(yè)使用的設(shè)備的使用壽命更短，更容易出現(xiàn)故障，主要原因一是開(kāi)采時(shí)礦井的環(huán)境比較差，二是對(duì)這些設(shè)備的使用時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、磨損快，所以設(shè)備使用時(shí)故障率就更高，這樣就會(huì)降低煤的產(chǎn)出，降低公司的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面還可能引發(fā)更多的安全問(wèn)題。就現(xiàn)在我國(guó)的煤礦業(yè)使用的設(shè)備來(lái)說(shuō)，很多的小煤礦的設(shè)施都不先進(jìn)，并且陳舊的設(shè)備也不能實(shí)時(shí)的更新。

2.3人力資源方面

工作人員的安全意識(shí)不夠：經(jīng)調(diào)查分析，部分工作人員安全隱患認(rèn)識(shí)不足，在日常工作中對(duì)遇到的安全問(wèn)題以及解決問(wèn)題時(shí)所采取的措施不太合理。例如他們?cè)诓僮髟O(shè)備時(shí)使用的操作方法不標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)也不注重對(duì)使用設(shè)備的檢測(cè)與保養(yǎng)，甚至有些工人不將小故障當(dāng)回事，意識(shí)不到這樣時(shí)間長(zhǎng)了、故障點(diǎn)多了將釀成的大禍。

缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：煤炭業(yè)運(yùn)用的設(shè)備一般都屬于重型設(shè)備，結(jié)構(gòu)繁雜，使用的環(huán)境惡劣，運(yùn)行時(shí)需要的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)。但就現(xiàn)在的煤炭開(kāi)采員和使用的開(kāi)采設(shè)備之間，雖說(shuō)崗位人數(shù)能滿足要求，但是他們所持有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)還遠(yuǎn)不能保證對(duì)機(jī)械進(jìn)行安全有效的操作，因此具有高的生產(chǎn)技術(shù)的人員依然不足。這樣會(huì)給一些工作的實(shí)施帶來(lái)不利影響，尤其是對(duì)技術(shù)要求高的崗位，若依舊用專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)的人員，一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，他們將手足無(wú)措，必然造成生產(chǎn)的損失。

3煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患的整改方案

3.1健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全保護(hù)裝置和設(shè)施

現(xiàn)階段煤炭產(chǎn)業(yè)普遍存在片面追求“負(fù)成本”生產(chǎn)的現(xiàn)象。煤礦業(yè)主只注重產(chǎn)能、效益，在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備方面只要能將煤炭資源運(yùn)出井口就行，對(duì)其安全保護(hù)裝置和設(shè)施的投入基本不予考慮。忽略了安全才是最大效益的安全理念，從而造成因機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和設(shè)施不全的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。因此，煤礦必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求明確對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置及設(shè)施的要求，完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施，規(guī)范設(shè)備的運(yùn)行使用，保障設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行、安全可靠運(yùn)行，確保運(yùn)輸安全，防止事故發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.2完善煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度

為了有效的降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，一是煤礦必須完善各種安全管理制度，明確機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制和操作流程，使得在生產(chǎn)的過(guò)程中，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)，并將安全管理制度真正落到實(shí)處；二是加大對(duì)于安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，從而有效的提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；三是建立完善的獎(jiǎng)懲制度，并將獎(jiǎng)懲制度同工資掛鉤，激勵(lì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性，從而為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；四是推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化原則，使得從業(yè)人員在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，能夠規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)；五是建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行效能。只有這樣才能從根本上避免機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)力度

煤礦必須按照國(guó)家規(guī)定加大培訓(xùn)力度，對(duì)所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格取得其操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)（操作）。同時(shí)按要求定期安排復(fù)訓(xùn)，保證其操作技能的穩(wěn)定性、連續(xù)性、熟練性。另外，煤礦還應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行技能竟賽活動(dòng)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平，使其操作技能得到有效的規(guī)范，避免違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效的降低因操作人員操作不當(dāng)而引起的人為安全生產(chǎn)事故，這才是從源頭上消除事故隱患的治本措施。

3.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)

現(xiàn)如今，大部分煤礦嚴(yán)重缺乏對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)，從而加劇了設(shè)備的老化程度、大大降低了設(shè)備的完好率，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此，煤礦必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修與日常保養(yǎng)工作，定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測(cè)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，并進(jìn)行有效的消除。除此之外，煤礦還應(yīng)建立健全完善的設(shè)備日常保養(yǎng)維修管理體系，便于管理人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)、維修，使設(shè)備時(shí)刻保持完好的狀態(tài)。

結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中存在的安全隱患在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中是不能忽視的，煤礦企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故防治的重要性，從人員調(diào)度，人才引進(jìn)，設(shè)備優(yōu)化以及技術(shù)應(yīng)用等方面對(duì)于事故進(jìn)行全面有效防治，推動(dòng)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)能集團(tuán)大雁公司安監(jiān)局）