嚴鵬

摘要：現(xiàn)如今，房地產行業(yè)逐漸成為現(xiàn)代化社會的新型需求，人們對房屋的要求也越來越高。因此，需要提高房屋建筑工程質量，對施工全程進行嚴格的管理控制，針對施工中的常見問題積極探尋解決方法。本文分析了房屋建筑施工質量管控原則，并提出了施工質量管控的相關措施。

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；安全

引言：

近年來，房屋建筑工程質量問題較為常見，為人們財產和人身安全帶來較大威脅，需要工程項目管理者加強重視。為了保證房屋建筑工程的質量安全，需要優(yōu)化施工項目管理，從而提高房屋建設的質量。

1、房屋建筑工程質量管理原則

為了達到建筑工程項目質量控制效果，需要遵循相應的質量管控原則，科學有序開展質量管理工作。好的管理制度需要能力強的人員來實施，當監(jiān)督隊伍存在人員素質水平差異較大的問題時，則部分環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理目標不能實現(xiàn)，不利于整體質量監(jiān)督質量的提高。工程質量管理是一個系統(tǒng)的過程，為了最大程度降低質量問題帶來的損失，需要注重質量安全，堅持防范為主的原則，在施工過程中，施工人員需要按照操作規(guī)范進行施工，減少安全事故的發(fā)生。在進行房屋施工的過程中需要涉及的技術與內容非常多，施工過程中需要鋼筋、水泥等材料的選擇和使用，覆蓋到全部的施工程序，每道程序都應有相對合理的規(guī)范標準，保證各道程序之間環(huán)環(huán)相扣，能更好的在保證施工質量的基礎下控制施工成本，提高經濟效益。最后，應制定統(tǒng)一作業(yè)標準，按照工程流程和步驟進行施工，為質量管理提供可靠依據，進而對施工操作和施工技術選用進行管理，使其滿足既定標準。

2、房屋建筑施工質量管理有效措施

2.1加強施工技術管理和安全防護

為了更好的確保施工方在進行房屋建筑施工的技術質量水平，需要做好相應的開始工作，對建設中所需要的各種文件資料進行整理，尤其是相關技術文件和法律文件，這樣可以保證施工各個環(huán)節(jié)的合理合法，滿足技術性要求，使其可以順利進行。在施工前，需嚴格按照標準設計施工圖紙，根據施工現(xiàn)場實際情況以及相關法律法規(guī)，科學地規(guī)劃施工現(xiàn)場管理部門和施工組織計劃，制定合理的施工方案。對現(xiàn)場質量保證文件進行綜合的評價和評估，分析其執(zhí)行性，在進行這一工作的同時還要注意把握關鍵點，把涉及到的各個關鍵點進行整合統(tǒng)一，使其按照統(tǒng)一的標準來進行衡量和判定，從而實現(xiàn)最有效的監(jiān)督和監(jiān)管。同時施工單位對施工工作進行有效管理，嚴格遵循質量控制相關的規(guī)范、要求以及標準，從而保證項目施工中每一項施工工藝都能達標，并根據具體情況對施工工作進行調整和優(yōu)化，并加強審核力度，保證施工工作平穩(wěn)順利地開展。與此同時，施工企業(yè)在健全施工責任制度的過程中應當以責任制度的建立來使得每一個人都能夠具有責任感，最終能夠有助于提高員工的質量意識，并且還可以起到避免工程質量問題的效果。此外，施工方在進行施工作業(yè)時，施工單位應保證施工人員的人身安全，如果在施工過程中出現(xiàn)因氣候、災害等不可抗因素的制約，施工單位應根據實際情況作出施工計劃的調整，確保在整個工程中施工人員的安全。

2.2嚴格把控建筑材料與設備質量

在房屋施工過程中，需要做好施工建材的質量的管理，避免因施工建材質量不達標造成施工工程質量不符合規(guī)定的情況發(fā)生。對現(xiàn)場材料進行嚴格檢查，檢查內容主要有材料質量、合格證、出廠檢測報告、標牌以及質量保證書等，并監(jiān)督現(xiàn)場管理人員對入場的各類構件進行妥善的保管。在施工過程建材還應該進行二次抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材應立即停止使用，并向有關部門上報并配合更換符合要求的建材，從根源上保證房屋施工工程的質量，堅決杜絕出現(xiàn)使用劣質建材的情況發(fā)生。同時企業(yè)還應加強對施工現(xiàn)場設備的檢查和維護，重視對設備的更新和換代，避免設備使用過程中出現(xiàn)故障而影響現(xiàn)場施工按進度完成，給施工單位帶來嚴重的經濟損失。對一些危險性較強的設備現(xiàn)場管理人員應該對其進行安全警示標識，提醒現(xiàn)場操作工人注意安全保護措施，避免操作不當出現(xiàn)安全事故。

2.3加強工程進度管理

施工計劃既要包括施工期間的各項準備流程，也應包括施工過程中的各項施工時間計劃、施工技術、施工質量等方面的控制，科學的向施工人員分配工作，并使管理人員明確自身的崗位職責以及施工現(xiàn)場管理規(guī)范，促使其落實管理責任，使各個環(huán)節(jié)緊密結合，保證施工進度。在優(yōu)化工程進度時，可以根據計劃列舉施工的詳細分工和預測工期，制定全面的施工計劃，才能保障在施工過程中的各項流程的控制和管理，還能準確控制施工進度，嚴格控制施工質量，提高施工的管理效果。在施工過程中，應在施工計劃中詳細列舉在施工過程中可能會影響施工進度的突發(fā)狀況，這樣才可以確保工程能在工期內保質保量的完成。在施工過程中，施工單位應合理安排任務，設置各個環(huán)節(jié)的負責人，配合工程施工各部門，根據施工現(xiàn)場實際情況，共同對各個項目進行科學規(guī)劃，并在施工過程中對每一處細節(jié)都要嚴格把控、監(jiān)管，確保施工達標。施工單位應定期組織施工人員召開會議，及時發(fā)現(xiàn)并改正施工計劃中不足的地方，才能保證工程的順利完成。

2.4嚴格進行工程驗收

建筑施工工程質量管理與控制應當建立在嚴格進行工程驗收的基礎上。建筑工程的施工質量是否良好在很大程度上決定著建筑的后期使用狀況，它的施工質量監(jiān)管工作也并不只是僅僅局限于施工中，在工程竣工后也需要做好竣工后的質量監(jiān)管工作，尤其是關鍵環(huán)節(jié)的施工。通常來說工程驗收階段是建筑工程質量管理中非常重要的一環(huán)，只有對于驗收的標準進行合理的提高，才能夠使得工程質量的每個方面的驗收階段都有著相應的意義。此外，通過進一步的嚴格的界限，工程驗收人員還能夠對于每個階段的項目質量進行嚴格檢查，從而能夠保證建筑工程使用者的生命財產安全得到保證。監(jiān)理部門在施工單位提出竣工驗收時后，應派遣監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行功能性試驗，并對工程的驗收條件進行嚴格檢查。在工程通過檢查后，監(jiān)理部門應當聯(lián)合各相關部門對整體工程進行聯(lián)合初驗。若工程通過初驗，監(jiān)理部門應督促施工單位向有關各部門提交驗收申請、竣工圖紙以及竣工資料。在進行工程驗收的過程中如果發(fā)現(xiàn)了有工程的質量問題，監(jiān)理部門應當與施工單位對竣工驗收階段各部門提出的整改意見進行匯總，并催促施工單位在規(guī)定時限內按照各方要求、標準，進行工程整改。

2.5提高建設人員素質

施工人員是房屋建筑的創(chuàng)造者，直接影響房屋建筑的質量。在工程施工過程中，所有的施工材料、技術、質量等方面的管理都是人為可控的。因此，為了能更好的保證施工工程的質量，應在施工過程中選擇技術過硬、專業(yè)知識扎實的施工群體，對施工人員實際的水平進行核實和培訓，經考核合格后才可進行編制，從而參與到房屋建筑工程中。在施工人員到崗之前，加強其責任意識的培養(yǎng)，并且對其掌握的施工技術展開考核，重點考察其理論和實踐結合的能力，確保工程建設人員的責任意識與專業(yè)水平符合工程的實際要求。同時，建筑管理人員應提高自己的主觀能動性，保持樂觀向上的心態(tài)積極學習相關的安全管理知識，強化安全質量意識。除了對員工技能培訓外，還要將質量事故防范內容加入到培訓方案中，從而培養(yǎng)員工質量控制意識，使其能及時應對項目質量問題。另外，施工單位要為質量管理人員提供專業(yè)指導和安全教育等，以便在培訓及教育活動針對性開展的基礎上，促使管理人員實現(xiàn)自身良好發(fā)展。

3、結語

房屋建筑施工的過程中仍舊存在很多不足之處，直接影響著工程整體的質量和安全。建筑施工工程的質量管理與控制有著自身的特點與關鍵點，因此建筑企業(yè)在進行施工工程的質量管理與控制時，需要不斷完善措施，對于不合理的地方進行調整與優(yōu)化，保證工程建設質量。

參考文獻

[1]周威杰.房屋建筑現(xiàn)場的施工技術質量管理與控制[J].住宅與房地產，2018（33）

[2]李云生.房屋建筑施工質量與安全管理分析[J].工程技術研究，2018（05）

（作者單位：江蘇沿海投資股份有限公司）