李松 郝志濤

摘 要：建筑是國家的基礎(chǔ)設(shè)施，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。建筑工程土建施工現(xiàn)場具有施工周期長、工序繁瑣和管理規(guī)模大等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場管理作為工程管理的核心重點(diǎn)，施工現(xiàn)場的組織管理效率直接關(guān)系到工程質(zhì)量和工程能否按期竣工。建筑施工企業(yè)通過科學(xué)的施工組織管理可有效節(jié)約施工周期、降低施工成本并提高工程質(zhì)量，保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場管理;有效方法研究

引言

由于我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程土建施工管理工作顯得越來越重要。在建筑工程土建施工現(xiàn)場當(dāng)中，管理人員要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)土建施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)管理力度，在提升工程土建施工管理效果的同時(shí)，進(jìn)一步滿足施工單位的工作需求。鑒于此，本文主要分析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平提升途徑。

1 土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑工程是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的項(xiàng)目，土建施工又是項(xiàng)目中最基礎(chǔ)的施工內(nèi)容。在土建施工中，使用的人員和機(jī)械設(shè)備都比較多，施工要求也比較嚴(yán)格，且對(duì)于現(xiàn)場的施工環(huán)境要求也比較高。因此，在土建施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有效的管理是十分必要的。科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理，建立一套完整的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系，不僅能夠保證土建施工的工程質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，還能夠最大程度的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證工期的順利完成，對(duì)于企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度也是十分有幫助的。對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來講，如果沒有完善的施工管理制度，是很難保證工程的正常完成的，對(duì)于整體的建筑工程項(xiàng)目來說，也會(huì)造成難以估計(jì)的損失。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

在建筑工程的建設(shè)過程中，如果沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不但會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，同時(shí)施工過程中的安全性也不能得到保證。在當(dāng)前建筑工程的土建施工現(xiàn)場的管理過程中，仍然存在著很多問題，比如，沒有建立一個(gè)完善的施工現(xiàn)場管理制度，沒有落實(shí)相應(yīng)的管理制度，有些建筑企業(yè)的施工人員沒有很強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)待自身的工作也缺乏積極性。另外，有些施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到了很大影響。特別是一些建筑企業(yè)，為了能夠減少施工的時(shí)間，對(duì)施工現(xiàn)場管理不規(guī)范，同時(shí)在施工現(xiàn)場也沒有做好相應(yīng)的施工保護(hù)，這就使得在施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)有安全事故發(fā)生，直接影響到了建筑企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此在建筑工程的土建施工中，相關(guān)企業(yè)的管理人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場的管理有足夠的重視，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理，只有這樣才能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

3 土建施工現(xiàn)場管理方法對(duì)策

3.1全面提升現(xiàn)場的施工材料和機(jī)械設(shè)備的管理

土建施工的現(xiàn)場施工材料應(yīng)該進(jìn)行全方位的監(jiān)管，采用專人負(fù)責(zé)制，對(duì)于施工材料的采購、存貯和使用，都要做到嚴(yán)密的管理。負(fù)責(zé)人員及時(shí)與工程進(jìn)度管理人員進(jìn)行溝通，確保施工材料和施工用的機(jī)械設(shè)備能夠做到合理的使用，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度造成的設(shè)備和材料的浪費(fèi)。對(duì)于材料的保管，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該做到嚴(yán)格的控制，避免因?yàn)楝F(xiàn)場作業(yè)和惡劣天氣造成的施工材料的損壞。

3.2完善施工現(xiàn)場的安全管理

為了保證土建施工現(xiàn)場安全管理效率得到全面提升，管理人員可從以下幾方面進(jìn)行管理：①教育方面，因?yàn)榻ㄖこ掏两ㄊ┕と藛T的安全施工意識(shí)比較差，使得土建施工安全事故頻發(fā)，故管理人員要將最新的安全施工理念傳遞給施工人員，定期組織土建施工人員開展安全教育活動(dòng)。②不斷引進(jìn)先進(jìn)的安全、高效土建施工工藝，與普通的土建施工工藝相比，先進(jìn)的土建施工工藝安全性能更高，對(duì)施工人員的技能要求也不高，施工人員不僅能夠更好的利用該工藝進(jìn)行施工，而且能夠不斷減少土建施工安全事故的發(fā)生次數(shù)。另外，在建筑土建施工過程當(dāng)中，監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)土建施工人員的行為不規(guī)范，要及時(shí)通知管理人員，并主動(dòng)與管理人員商討有關(guān)解決對(duì)策，保證土建施工行為更加規(guī)范合理。從建筑工程土建施工人員角度來分析，在進(jìn)入到土建施工現(xiàn)場之前，需要佩戴好安全帽，包括一系列安全裝備。土建施工管理人員還要安排專人在施工現(xiàn)場樹立警示牌，對(duì)于特別危險(xiǎn)的施工段，需要安排專業(yè)土建施工人員前去施工，普通的土建施工人員禁止進(jìn)入到該施工段。通過對(duì)土建施工現(xiàn)場的安全管理體系進(jìn)行優(yōu)化，能夠更好的降低土建施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率，為土建施工人員提供一個(gè)安全、環(huán)保的工作環(huán)境，保證土建施工進(jìn)度不斷提升。由于建筑工程土建施工安全隱患越來越多，管理人員要明確土建施工安全隱患位置，并采用針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理對(duì)策進(jìn)行綜合管理。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在眾多建筑工程土建施工現(xiàn)場當(dāng)中，質(zhì)量管理是土建施工現(xiàn)場管理的核心，在開展建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作時(shí)，管理人員需要對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度有一定了解，并對(duì)原有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行改進(jìn)與完善。在優(yōu)化土建施工質(zhì)量管理體系時(shí)，管理人員要注意以下問題：①將各個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并構(gòu)建良好的土建施工質(zhì)量質(zhì)量管理溝通平臺(tái)，在該平臺(tái)上，各個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理人員之間可以進(jìn)行有效溝通。②不斷引用先進(jìn)的土建施工質(zhì)量管理理念，結(jié)合原有施工質(zhì)量管理制度實(shí)施情況，對(duì)相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行調(diào)整。另外，建筑土建施工管理人員還要定期到現(xiàn)場巡查，并準(zhǔn)確記錄下施工人員的工作情況，主動(dòng)與施工人員進(jìn)行溝通，根據(jù)施工人員反映的意見，對(duì)原有的施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善。通過不斷加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管控力度，能夠更好的減少土建施工管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，讓土建施工人員更好的投入到施工當(dāng)中，保證建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平得到更好強(qiáng)化。

結(jié)語

綜上所述，想要讓建筑工程有一個(gè)更高的施工質(zhì)量，就要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。建筑工程土建施工現(xiàn)場的有效管理不但能夠讓人們?cè)谏a(chǎn)以及生活的過程中更加的安全，同時(shí)還能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。為了能夠建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，那么建筑企業(yè)就要對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理有足夠的重視，只有這樣才能消除工程施工過程中存在的安全隱患。

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