吳立慶

前言

在現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)的發(fā)展十分迅速，城市化進程不斷推進，給排水工程越來越多，同時，施工組織也需要不斷的優(yōu)化。但在工程進行中，建筑給排水施工組織中仍保留著一些需要改進的問題。本文結(jié)合工程開展的相關(guān)經(jīng)驗，探討了施工組織優(yōu)化的詳細(xì)舉措。

1 建筑給排水施工組織的設(shè)計

在施工準(zhǔn)備過程中，以及在整個工程實施過程中，施工的組織有著重要的指導(dǎo)意義，同樣是關(guān)系工程開始進行后保證施工有序管理、組織實施的必要手段。施工組織的設(shè)計，其質(zhì)量的好壞直接影響到工程建設(shè)的成敗，也關(guān)乎著其經(jīng)濟效益。

1.1 建筑給排水施工組織設(shè)計的內(nèi)容

建筑給排水工程的施工組織設(shè)計要做好以下幾項工作。

1.1.1 做好施工組織

通過建立強大的項目管理團隊，建立工程現(xiàn)場監(jiān)督機制，滿足施工管理的要求。

1.1.2 做好施工方案

在工程進行中，一定要有科學(xué)合理的技術(shù)性文件的建設(shè)方案作為指導(dǎo)。對于各分支機構(gòu)的給排水工程，各分項工作，其檢驗一定要符合工程計劃的編制，并根據(jù)施工項目的有關(guān)規(guī)范開展，如操作規(guī)范、質(zhì)量檢測、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。作為對工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，在實施方案中，必須嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揮其作用，對于工程中的每一環(huán)節(jié)工程事項，應(yīng)采用針對性的方法進行，在開工前，各項工序的交接等環(huán)節(jié)以及對隱藏工程的監(jiān)察。

1.1.3 編制進度計劃

根據(jù)項目規(guī)模的實際情況、資金的分配和結(jié)構(gòu)，必須在科學(xué)合理的控制周期的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)度。同時，為了使投標(biāo)者相信項目可以按照計劃完成，相應(yīng)的保證措施應(yīng)在施工期間進行。給排水工程的進度計劃作為實施進度，其目的是在建筑中建設(shè)給排水工程。要以單項工程的進度計劃為基礎(chǔ)，對項目的分段進行了相應(yīng)的施工順序的規(guī)劃和準(zhǔn)備以及施工的進度和時間限制。

1.1 .4制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

工程建設(shè)是工程質(zhì)量的核心，所以，對于工程建設(shè)項目的質(zhì)量，關(guān)鍵是要保證施工階段的質(zhì)量，同樣也是保證施工階段質(zhì)量合格的主要因素之一，應(yīng)在施工質(zhì)量驗收中進行。遵循其規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)，在制定相應(yīng)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，保證工程的質(zhì)量。為了達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，我們必須建立一個完整而詳細(xì)的質(zhì)量保證體系。同時，一定要組織建設(shè)工程質(zhì)量的保障規(guī)范。

1.2 建筑給排水施工組織設(shè)計的流程

建筑給排水施工組織設(shè)計的流程，如圖1所示。

圖1 建筑給排水施工組織的設(shè)計流程圖

2 建筑行業(yè)給排水施工組織的現(xiàn)狀

與其他國家相比，建筑的給排水工程組織規(guī)劃在我國開始發(fā)展的時間是比較晚的。在如今，因為認(rèn)為施工組織設(shè)計是十分重要的，整體設(shè)計的效果比較顯著良好。在給排水工程進行時，施工人員十分重視對施工的組織，成為了施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工效果得到了提高，同時也大大提高了施工的效益。

目前，因為我國建筑給排水工程的施工組織存在許多需要改進的地方，如在施工過程中沒有充分發(fā)揮組織作用，沒有有效地發(fā)揮積累技術(shù)資源的作用，在規(guī)劃技術(shù)舉措，經(jīng)濟管理時，只考慮最大化建設(shè)效益，忽視經(jīng)濟效益，從而限制建筑給排水工程的進步，致使施工組織設(shè)計不能使其應(yīng)有的作用得到發(fā)揮，也沒有真正的實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。可見，為了加強施工管理，保證施工質(zhì)量和效益，一定要優(yōu)化施工組織設(shè)計，從而增加施工企業(yè)效益。

3 建筑行業(yè)給排水施工組織的優(yōu)化研究

對施工組織設(shè)計優(yōu)化的目的是節(jié)約使用建筑資源，減少成本，充分發(fā)揮自動化機械設(shè)備的性能，從而使工期、工程成本和工程質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)有序，從而實現(xiàn)項目的順利完成。

3.1 優(yōu)化工程方案

對于高層建筑的建設(shè)，它不僅具有較高的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，而且還有許多高要求材料，如管道和衛(wèi)生潔具，所以施工工作非常困難，施工得要求也很嚴(yán)格。必須要對施工方案進行合理設(shè)計，從而保證施工的質(zhì)量。它是否正確將會關(guān)系到施工過程的質(zhì)量。其中，有效管理工程的質(zhì)量控制是保證和實現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)的保證措施和手段。

科學(xué)良好的施工方案，是保證施工質(zhì)量的前提，同時，施工管理同樣也要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，遵循既定的施工方案，進行再施工。合理的配備施工人員和機械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行施工順序、起點、方向和方法，工程建設(shè)保質(zhì)保量完成。

施工準(zhǔn)備工作可以使施工方案起到更好的導(dǎo)向作用。項目開始前，應(yīng)規(guī)劃安排人力、物力、財力，在明確工作職責(zé)的同時，規(guī)范關(guān)鍵部件的操作標(biāo)準(zhǔn)、工序和保障措施，以達到掌握技術(shù)交互暢通，此外，還應(yīng)明確獎懲機制，開展多種勞動競賽，以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。這樣，通過科學(xué)合理的對施工方案進行優(yōu)化，不僅加強了監(jiān)理，相互促進，使施工質(zhì)量與職工利益息息相關(guān)，確保了質(zhì)量，使施工進度加快，降低了工程造價。

以工程中消防系統(tǒng)的安裝為例，安裝方法可焊接、凸緣或箍連接。經(jīng)過對施工方案的優(yōu)化，可以發(fā)現(xiàn)在三種連接方式中，箍連接方式有以下兩種優(yōu)點：

（1）卡箍連接更簡單方便，可靠性高，提高施工過程速度。

（2）連接方式簡單，減少了手工使用，良好降低了安裝成本。

從選擇箍連接方式的實例來看，經(jīng)濟施工方法的選擇顯然不僅縮短了施工周期，而且保證了施工項目的質(zhì)量。

3.2 合理安排施工進度

施工組織設(shè)計是進度計劃的核心，因此，首先要根據(jù)工程項目的工期定額，結(jié)合本單位的實際情況，如人力、物力、機械化程度等，在此基礎(chǔ)上，提出理想化方案。以效率為目標(biāo)，在正常情況下計算出一個項目的最佳工期，然后與投標(biāo)項目的工期要求進行比較，并進行相應(yīng)的調(diào)整，然而，為了更具競爭力的招投標(biāo)，要合理的控制時間。使它在投標(biāo)書的時間限制內(nèi)順利完工。

施工進度能否按計劃實施，重要的是對施工進度的規(guī)劃，這對施工成本和質(zhì)量控制也極為關(guān)鍵。在施工進行中，進度控制的目標(biāo)是確保任務(wù)的按時完成。施工監(jiān)督管理者有必要對項目進行進度計劃，使項目管理能夠有序地進行，從而使其健康、穩(wěn)定地發(fā)展。所以，要使施工組織設(shè)計的優(yōu)化目標(biāo)實現(xiàn)，實現(xiàn)有效控制造價的目標(biāo)，就必須合理的安排施工進度，力爭在合理的時間內(nèi)把工程的施工任務(wù)進行完。

為了控制工程造價，使投資效益能在盡快得到充分發(fā)揮，最良好的方法是加快施工進度，減短施工周期。但是，在固定項目成本的情況下，提前完成項目并不容易。為了使工期減短，盲目使施工進度加快，我們只能投入更多的人力和物力，導(dǎo)致項目成本的增加。因此，為了如期實現(xiàn)項目的完成和追求經(jīng)濟利益的最大化，必須選擇最平衡的施工進度，并使用各種資源要保持科學(xué)和理性態(tài)度，這樣企業(yè)可以達到預(yù)期的目標(biāo)。

例如，項目的質(zhì)量是在施工過程中形成的。因此，優(yōu)化施工過程是優(yōu)化施工進度的優(yōu)先選擇，其依據(jù)是各工序的規(guī)律性、客觀性、科學(xué)性和合理性，科學(xué)規(guī)劃工程進度，有效保證施工的質(zhì)量，從而保證企業(yè)順利完成目標(biāo)。

3.3 加強施工質(zhì)量管理

工程造價與施工質(zhì)量密切相關(guān)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高，就必須提高管理水平，同時合理地增加對材料、機械設(shè)備的要求，也可以使用更為復(fù)雜的施工技術(shù)，這將導(dǎo)致生產(chǎn)更多，直接成本和間接成本更高，使工程造價大大提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的降低將不會降低成本，當(dāng)工程質(zhì)量太低時，維護和管理的成本將大大增加，項目的成本將增加。

所以，施工成本過高或過低，都無法保證工程的質(zhì)量，一定要科學(xué)規(guī)劃成本的應(yīng)用。同時，要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保預(yù)期目標(biāo)完成。

4 結(jié)語

完善的施工組織措施，是保證給排水工程項目施工質(zhì)量的有效保證，對組織進行規(guī)劃，提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格把控工程的質(zhì)量，減少工程造價和施工期，順利完成給排水工程。

[1]沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設(shè)計優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012（22）.

[2]許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究，2012（7）.

[3]趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術(shù)[J].民營科技，2013（4）.