胡文山

摘 要：本文首先對(duì)電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的必要性加以闡述，然后分析了電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的現(xiàn)狀，并就提升電氣設(shè)備的安全管理與維護(hù)的有效措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電；電氣設(shè)備；安全管理與維護(hù)

中圖分類號(hào)：TM614 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）08-0180-01

隨著社會(huì)的發(fā)展，能源緊張問題越來越嚴(yán)重，可再生資源的發(fā)展和利用變得越來越重要。我國對(duì)風(fēng)力發(fā)電的研究和成果轉(zhuǎn)化，有效緩解了電力能源緊張的局面。但是，我國風(fēng)力發(fā)電廠的建設(shè)起步較晚，現(xiàn)階段我國在風(fēng)力發(fā)電的安全管理與維護(hù)方面仍然存在著許多問題。其中，電力設(shè)備作為發(fā)電廠的基礎(chǔ)核心，其安全管理與維護(hù)工作是風(fēng)力發(fā)電管理工作的重中之重。

1 電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的必要性

電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)發(fā)電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，電氣設(shè)備的安全管理與維護(hù)作為發(fā)電廠日常管理工作的重要組成部分，對(duì)于發(fā)電廠的正常運(yùn)行至關(guān)重要。發(fā)電廠的電氣設(shè)備之間是相互聯(lián)系的，一旦其中某個(gè)電氣設(shè)備發(fā)生故障，無法正常運(yùn)行，將會(huì)影響到整個(gè)發(fā)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而影響到發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。此外，電氣設(shè)備性能的好壞也會(huì)直接影響到發(fā)電廠的運(yùn)行成本和經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理與維護(hù)，提高電氣設(shè)備的安全管理和維護(hù)水平，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于提高設(shè)備的安全可靠性，減少電氣設(shè)備的維修費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

2 電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的現(xiàn)狀

2.1 電廠設(shè)備管理人員和維修技術(shù)人員綜合素質(zhì)相對(duì)不高

電氣設(shè)備操作和維護(hù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，工作人員需要熟練掌握的電氣設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。但一些設(shè)備工作人員的專業(yè)水平偏低，只會(huì)簡單的設(shè)備操作，缺乏對(duì)電氣設(shè)備的全面了解和管理。一些管理人員缺乏對(duì)電氣設(shè)備基本知識(shí)的掌握，維修技術(shù)落后，與先進(jìn)的維修技術(shù)存在很大差距，不能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂相應(yīng)的操作規(guī)程。此外一些設(shè)備工作人員對(duì)電氣設(shè)備管理責(zé)任心不強(qiáng)，不能系統(tǒng)的記錄設(shè)備日常狀態(tài)和故障信息，不利于電氣設(shè)備管理工作的正常展開。

2.2 電廠設(shè)備運(yùn)行維護(hù)缺陷

電氣設(shè)備缺陷是指變電設(shè)備、風(fēng)電機(jī)系統(tǒng)及輸送電系統(tǒng)在發(fā)電過程中對(duì)安全運(yùn)行造成直接影響的缺陷。目前我國風(fēng)電設(shè)備的運(yùn)行還缺乏系統(tǒng)的、可預(yù)判性的設(shè)備管理體系。從運(yùn)行維護(hù)角度來看，主要表現(xiàn)在：目前風(fēng)力發(fā)電電氣維護(hù)主要是定期檢修和事故維修相結(jié)合，基本上是只有等到電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，才進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，這屬于維護(hù)的初級(jí)階段；現(xiàn)有的風(fēng)電檢測主要集中在電氣設(shè)備，即控制室實(shí)時(shí)檢測電機(jī)和變壓器輸出功率等，但對(duì)電氣設(shè)備的壽命、運(yùn)行隱患的元件缺乏有效的檢測，導(dǎo)致電氣運(yùn)行時(shí)不能實(shí)時(shí)了解運(yùn)行狀態(tài)，只能在維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)故障；很多風(fēng)電廠的管理模式還比較粗放，借用火電、水電的管理模式，管理性不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新性。維護(hù)人員能力有限、工作不積極、責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備故障較多，處理時(shí)間長，影響正常風(fēng)電運(yùn)行效率。

3 電氣設(shè)備的管理與維護(hù)

3.1 建立完善的電氣設(shè)備管理規(guī)章制度

風(fēng)力發(fā)電廠要保證設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，首要工作就是要明確電氣設(shè)備管理規(guī)章制度。制定的規(guī)章制度要具有較高的可行性，使每一名員工都能熟悉設(shè)備管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。明確電氣設(shè)備管理，不僅僅是指設(shè)備的運(yùn)行操作，每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該制定一套規(guī)范的管理，包括設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)以及日常點(diǎn)檢等，樹立正確的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，用制度規(guī)范每名員工，提升每一名員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。除了制定設(shè)備的操作規(guī)程外，還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)任落實(shí)到每一名員工身上，確保每一名員工能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，合理正確的使用設(shè)備。

3.2 建立完善的技術(shù)管理體系

技術(shù)管理體系是風(fēng)力發(fā)電廠運(yùn)行管理體系中的重要組成部分，同時(shí)也是發(fā)電廠安全生產(chǎn)的有力保障。建立完善的技術(shù)管理體系應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

首先，要建立合理的班組平臺(tái)。風(fēng)力發(fā)電廠要落實(shí)各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，最重要的就是要做好班組的管理工作。班組是風(fēng)力發(fā)電廠的基層組織，屬于人員最多的一個(gè)部門，在組織機(jī)構(gòu)中占有重要地位，風(fēng)力發(fā)電廠生產(chǎn)管理的安全和管理措施，都要依靠班組具體實(shí)施。加強(qiáng)班組的安全管理要求。班組成員只有將安全生產(chǎn)的思想時(shí)時(shí)放在第一位，才能避免事故的發(fā)生。建立完善的安全管理制度，班組的安全活動(dòng)要做到日?；?、制度化、規(guī)范化。安全活動(dòng)要貫穿于日常工作中，做到工作前有安全布置，工作中有安全對(duì)策，工作后有安全總結(jié)，使班組成員形成一種強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，并在工作中熟練掌握安全知識(shí)。

其次，要提高技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)與技能。根據(jù)不同的工作環(huán)境和員工的文化差異，以及不同員工的需求，指定不同的安全培訓(xùn)，盡量做到安全培訓(xùn)形式多樣化，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)由被動(dòng)狀態(tài)變成主動(dòng)預(yù)防，在思想上和技術(shù)上適應(yīng)安全生產(chǎn)要求。

第三，建立完善數(shù)據(jù)平臺(tái)。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行信息化管理，盡可能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)代替人力，提高自動(dòng)化水平，降低人力成本。建立運(yùn)行登記制度，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控并記錄每一臺(tái)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并將其整合共享，以便于電氣設(shè)備的管理與維護(hù)工作的進(jìn)行。

3.3 強(qiáng)化電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理

電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理是風(fēng)力發(fā)電廠運(yùn)行管理的重要組成部分。首先要對(duì)所有設(shè)備建立臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行登記，并及時(shí)更新設(shè)備使用狀態(tài)；其次設(shè)備現(xiàn)場的材料要齊全，并且物品擺放整潔；再次要有詳細(xì)的相關(guān)材料，如系統(tǒng)原理圖、高低壓系統(tǒng)圖及設(shè)備操作手冊(cè)等；在設(shè)備現(xiàn)場一些醒目的地方粘貼安全警示牌。管理者應(yīng)當(dāng)將設(shè)備維修和保養(yǎng)的工作細(xì)分，從而保證各項(xiàng)工作能合理、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行工作，做好對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢。

3.4 做好設(shè)備檢修工作

提高設(shè)備檢修水平，定期進(jìn)行設(shè)備檢修。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備技術(shù)水平高，為延長電氣設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備使用率，應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，做好設(shè)備的檢修工作，減少不安全事故的發(fā)生。在檢修過程中，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，提高設(shè)備故障診斷水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備的安全隱患。檢修中如有部分電氣設(shè)備不能停止運(yùn)行，要組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，主要包括電氣設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行環(huán)境、上一次檢修情況、現(xiàn)有電氣配置等，對(duì)上述方面綜合研究。若電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，要迅速組織技術(shù)人員，提出解決方案，做到最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

定期開展電氣設(shè)備的檢修工作，是設(shè)備管理的重要組成部分，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要管理方法。定期對(duì)檢修人員開展設(shè)備檢修培訓(xùn)，提高檢修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備安全。日常工作中還應(yīng)提高操作人員的安全意識(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，通過技術(shù)方法及時(shí)檢測到電氣故障，并且加強(qiáng)設(shè)備的防護(hù)，避免因操作不當(dāng)造成電氣故障，導(dǎo)致事故發(fā)生。

4 結(jié)語

在風(fēng)力發(fā)電廠中，電氣設(shè)備的數(shù)量多，規(guī)模大，結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜。對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠而言，電氣設(shè)備的安全管理與維護(hù)是十分重要和必要的。加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全管理與維護(hù)，對(duì)于風(fēng)力發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。因此，我們要提高對(duì)電氣設(shè)備安全管理與維護(hù)的意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生，為風(fēng)力發(fā)電廠的安全有效運(yùn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]張向宏，李國娟.風(fēng)力發(fā)電廠設(shè)備調(diào)試過程管理現(xiàn)狀與問題[J].經(jīng)營管理者，2013，（20），：149.

[2]楊文忠.風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)研究[J].項(xiàng)目管理，2015，（8）：182.

[3]賈少榮，焦占一. 風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)，2015，（3）：26-27.

[4]劉忠杰.發(fā)電廠電力設(shè)備檢修方案優(yōu)化探討[J].北京電力高等?？茖W(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（08）29.