王梓 胡丁亞

摘 要：WEEE（廢舊電子電器產(chǎn)品）的有效回收成為一個(gè)亟待解決的問題。作為電子產(chǎn)品行業(yè)供應(yīng)鏈中重要一環(huán)的產(chǎn)品制造商直接對(duì)WEEE進(jìn)行回收再利用，無(wú)疑可節(jié)約生產(chǎn)成本及廢棄物回收成本，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可更好履行企業(yè)環(huán)保方面的社會(huì)責(zé)任。本文以產(chǎn)品制造商為研究對(duì)象，從制造商的主要回收渠道即制造商自行組織回收與通過行業(yè)協(xié)會(huì)集體回收入手，在不同電子產(chǎn)品與行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，進(jìn)行回收渠道選擇。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品制造商；WEEE；回收渠道選擇

一、引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，加之電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的特點(diǎn)，社會(huì)對(duì)電子產(chǎn)品的消耗逐年上升，由此產(chǎn)生的電子廢棄物污染問題日益嚴(yán)重，處理好WEEE廢棄物污染問題對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重大意義。并且，WEEE廢棄物中也蘊(yùn)含著可供再降解再生產(chǎn)的資源，有效的回收可更為充分地利用礦產(chǎn)等資源，并節(jié)約電子產(chǎn)品行業(yè)供應(yīng)鏈整體成本，經(jīng)濟(jì)效益巨大。又因WEEE含有大量對(duì)人體有害的化學(xué)物質(zhì)，不能自行降解，需要專業(yè)的拆解技術(shù)與設(shè)備，而目前國(guó)內(nèi)的WEEE多是通過無(wú)專業(yè)資質(zhì)的回收作坊式企業(yè)拆解處理，同時(shí)持有專業(yè)資質(zhì)的回收企業(yè)實(shí)際回收數(shù)量明顯不足。現(xiàn)有WEEE回收渠道無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)的最優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這使電子廢棄物回收處理渠道體系的建立和完善迫在眉睫。

近年來(lái)，隨著電子產(chǎn)品廢棄物問題帶來(lái)的生態(tài)問題與回收產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)效益問題愈顯突出，有關(guān)學(xué)者從逆向供應(yīng)鏈、企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)、回收渠道開發(fā)等方面進(jìn)行了相關(guān)研究。Savaskan等人研究分散式逆向供應(yīng)鏈下的回收渠道，即第三方負(fù)責(zé)回收、銷售商負(fù)責(zé)回收和生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收，在供應(yīng)鏈成員分散決策時(shí)，零售商負(fù)責(zé)的回收模式可達(dá)到整體供應(yīng)鏈的帕累托最優(yōu)。Atasu等人討論了以回收量和回收率為基礎(chǔ)的回收成本對(duì)制造商回收渠道選擇的影響。Ferrrer等證明了企業(yè)對(duì)回收再制造產(chǎn)品的定價(jià)取決于制造商從再制造這一過程中獲得的利潤(rùn)高低。柳鍵，邱國(guó)斌基于非合作博弈模型與合作博弈模型研究制造商和零售商之間的關(guān)系，并發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格隨著政府補(bǔ)貼的增加而增加，政府補(bǔ)貼利于刺激消費(fèi)。Gu等人通過調(diào)查四種不同情況下的定價(jià)策略，發(fā)現(xiàn)如果由制造商負(fù)責(zé)再處理二手產(chǎn)品，那么他就傾向于自己去收集二手產(chǎn)品，而不是委托給第三方。當(dāng)然，第三方回收商的進(jìn)入會(huì)增加廢舊產(chǎn)品的回收數(shù)量。Mitra構(gòu)建一個(gè)兩周期的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，研究政府補(bǔ)貼作為促進(jìn)再制造活動(dòng)手段的影響。

這些研究對(duì)電子廢棄物回收中電子產(chǎn)品制造商的涉及不夠深，往往是將電子產(chǎn)品制造商作為逆向供應(yīng)鏈中的一環(huán)進(jìn)行研究，并與其他相關(guān)回收環(huán)節(jié)中的回收主體進(jìn)行橫向縱向的對(duì)比。其研究目的在于實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的帕累托最優(yōu)，而非基于產(chǎn)品制造商的回收渠道選擇與協(xié)調(diào)優(yōu)化。

關(guān)于產(chǎn)品制造商逆向回收渠道的搭建與協(xié)調(diào)，一些學(xué)者也給出了自己的觀點(diǎn)。張福利通過對(duì)具有廢舊產(chǎn)品回收業(yè)務(wù)的產(chǎn)品制造商不同的逆向回收渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，得出上游子公司直接從消費(fèi)者手中回收舊產(chǎn)品的回收方式更優(yōu)的結(jié)論。李春發(fā)，馮立攀對(duì)處理商、回收商、消費(fèi)者等組合的回收渠道進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)處理商自建網(wǎng)絡(luò)回收渠道的雙回收渠道最優(yōu)。

對(duì)于產(chǎn)品制造商而言，目前主流的回收渠道主要有兩種：一是制造商通過內(nèi)部部門或下屬子公司回收，二是通過產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的方式通過集體分擔(dān)回收成本，共享回收資源。但深入考慮產(chǎn)品制造商在不同情況下這兩條渠道選擇的研究較少?；诖耍疚膶?duì)WEEE產(chǎn)品制造商行為下不同回收渠道選擇進(jìn)行研究，試圖得出結(jié)論。

二、研究假設(shè)

本文根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)模型及電子產(chǎn)品行業(yè)制造商回收實(shí)際，得出一些基本的假設(shè)，以便于后續(xù)分析。

假設(shè)1：電子產(chǎn)品制造商主導(dǎo)的WEEE回收成本更低且回收種類對(duì)企業(yè)更具有針對(duì)性，利用效率與經(jīng)濟(jì)、生態(tài)價(jià)值更高。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)電子廢棄物個(gè)體回收渠道回收數(shù)量占總回收數(shù)量的比例接近九成，且政府對(duì)不同種類的電子廢棄物的補(bǔ)貼有所差別。這使得獨(dú)立的電子廢棄物專業(yè)回收企業(yè)傾向于回收補(bǔ)貼較高的產(chǎn)品，而將其他補(bǔ)貼價(jià)格較低產(chǎn)品的較高回收成本轉(zhuǎn)嫁于產(chǎn)品制造商，造成產(chǎn)品制造商高昂的回收再處理成本。且個(gè)體回收者缺乏資金，處理能力與回收效率低下，難以形成規(guī)?；?yīng)，無(wú)法滿足具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的產(chǎn)品制造商個(gè)性化與專業(yè)化的需求。

而電子產(chǎn)品制造商主導(dǎo)的廢棄電子產(chǎn)品回收可省去傳統(tǒng)回收渠道中的環(huán)節(jié)，節(jié)約回收時(shí)間，提升回收效率。且制造商有較為雄厚的資金與技術(shù)，可對(duì)廢棄物進(jìn)行科學(xué)的回收，避免不當(dāng)處理對(duì)土壤、水源等環(huán)境的二次污染。處理后的材料可直接投入到新一輪生產(chǎn)過程中，有效減輕原材料購(gòu)置成本壓力。這樣逆向供應(yīng)鏈的應(yīng)用已被許多企業(yè)應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，雷諾等公司已對(duì)產(chǎn)品中含有電子產(chǎn)品廢棄件的進(jìn)行回收處理，并取得良好經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。蘋果公司的以舊換新策略在回收廢棄物的同時(shí)，也有效地促進(jìn)了新款產(chǎn)品的銷售。電子產(chǎn)品制造商主導(dǎo)的WEEE回收在一定程度上已獲得成效。

假設(shè)2：產(chǎn)品制造商的WEEE主要回收渠道為制造商通過內(nèi)部部門與下屬子公司回收自給自足或是通過產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的方式通過集體分擔(dān)回收成本，共享回收資源。

目前產(chǎn)品制造商行為下電子廢棄物的回收主要分為以下幾個(gè)途徑：產(chǎn)品制造商通過下屬部門與回收子公司對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行回收，為企業(yè)內(nèi)部的微逆向供應(yīng)鏈；在成熟的電子產(chǎn)品行業(yè)中，由相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)或是各企業(yè)聯(lián)合參股成立的回收公司負(fù)責(zé)電子廢棄物回收，各企業(yè)分擔(dān)回收成本，分享回收資源；通過第三方的回收機(jī)構(gòu)，通過線上或線下的方式向第三方機(jī)構(gòu)訂購(gòu)等。

本文假定產(chǎn)品制造商行為下的回收渠道僅為前兩個(gè)渠道。對(duì)于產(chǎn)品制造商而言，廢棄產(chǎn)品的回收成本最低化與回收效益最大化是其考量的首要因素。通過制造商自行回收，企業(yè)可減少尋找第三方回收商的成本以及第三方回收商轉(zhuǎn)賣的附加利潤(rùn)成本。同時(shí)，由于回收物主要為本企業(yè)產(chǎn)品，通過逆向供應(yīng)鏈，也可有效降低生產(chǎn)成本，提升回收廢料利用率，回收所得可直接應(yīng)用到生產(chǎn)中，節(jié)約時(shí)間成本。而通過行業(yè)組織或各企業(yè)參股組成回收公司的方式，企業(yè)可以分擔(dān)回收成本及回收技術(shù)研發(fā)成本，并發(fā)揮各自企業(yè)在回收過程中的優(yōu)勢(shì)，有效提升回收產(chǎn)品的綠色回收率、綠色返回率等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的表現(xiàn)。而至于目前日漸興起的線上回收平臺(tái)如“愛回收”等，目前仍聚焦個(gè)體消費(fèi)者的廢棄電子產(chǎn)品的回收，對(duì)于產(chǎn)品制造商大規(guī)模專業(yè)化的電子廢棄物回收尚無(wú)涉及，并且由于回收渠道分散、回收絕對(duì)數(shù)量偏少的特點(diǎn)，難以形成規(guī)?；厥諑?lái)的成本優(yōu)勢(shì)；再加上回收產(chǎn)品的種類較多，對(duì)于產(chǎn)品制造商而言會(huì)增加分揀等額外的成本，難以在最短時(shí)間內(nèi)直接回收轉(zhuǎn)化，故對(duì)于產(chǎn)品制造商而言通過線上回收的條件目前仍不成熟。綜上分析，得出關(guān)于產(chǎn)品制造商主要回收渠道的假設(shè)。

三、兩種主流回收渠道的分析與比較

結(jié)合上述基本假設(shè)，以產(chǎn)品制造商行為下WEEE回收渠道及協(xié)調(diào)為基本研究對(duì)象。對(duì)產(chǎn)品制造商自行組織WEEE回收與電子產(chǎn)品行業(yè)制造商聯(lián)合通過行業(yè)協(xié)會(huì)等方式進(jìn)行統(tǒng)一回收兩種主要回收渠道進(jìn)行對(duì)比分析。

對(duì)于產(chǎn)品制造商自行組織或成立子公司的方式進(jìn)行WEEE回收，目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)中不少企業(yè)已采用這種方式。IBM等國(guó)外企業(yè)目前主要運(yùn)用這種回收渠道進(jìn)行回收。以家電巨頭之一的長(zhǎng)虹集團(tuán)的電子廢棄物回收為例，其電子廢棄物的回收來(lái)源于兩個(gè)部分：一部分是依靠長(zhǎng)虹多年來(lái)搭建的銷售及回收售后渠道，通過以舊換新等方式，完成廢棄產(chǎn)品的回收；另一部分是通過設(shè)立資源再利用的子公司，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，完成回收。

產(chǎn)品制造商自行組織回收的方式有以下優(yōu)點(diǎn)：可借助自身的供應(yīng)鏈渠道進(jìn)行回收，渠道搭建成本較低；設(shè)立旗下子公司可保證其回收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)適合總部回收處理要求；只負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的回收，回收率等指標(biāo)較高。也存在著一定不足：制造商對(duì)于提升廢棄產(chǎn)品的綠色返回率及綠色回收率方面難以投入充足的資金人員，回收方式的環(huán)保性考慮不足；回收數(shù)量相對(duì)較少，回收難以產(chǎn)生規(guī)模利益。

電子產(chǎn)品行業(yè)制造商聯(lián)合通過行業(yè)協(xié)會(huì)等方式進(jìn)行統(tǒng)一回收，這種方式在瑞典、荷蘭等國(guó)較為普遍。此時(shí)制造商通過行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合回收的方式，制造商可收獲規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；同時(shí)制造商可通過繳納一定回收處理費(fèi)用的方式避免自行成立相關(guān)回收處理機(jī)構(gòu)帶來(lái)的人員成本等成本因素。但行業(yè)內(nèi)部也存在著回收產(chǎn)品類別多元，各產(chǎn)品制造商對(duì)回收產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求不一致的問題；而且各企業(yè)的投入與回報(bào)難以度量，因不同產(chǎn)品回收難度與技術(shù)的不同，共同回收產(chǎn)生的研發(fā)成本難以準(zhǔn)確區(qū)分。

上述兩種回收模式中，政府出于激勵(lì)產(chǎn)品制造商回收，通常會(huì)給予制造商或行業(yè)協(xié)會(huì)一定的回收補(bǔ)貼。對(duì)于產(chǎn)品制造商自己組織回收與行業(yè)組織回收而言，利潤(rùn)包括銷售產(chǎn)品獲利、處理WEEE獲利及補(bǔ)貼收益。同時(shí)政府的環(huán)境政策規(guī)制與企業(yè)自身在環(huán)保方面聲譽(yù)也是促進(jìn)產(chǎn)品制造商與行業(yè)協(xié)會(huì)回收的重要?jiǎng)訖C(jī)。

四、不同情況下兩種回收渠道的選擇

通過對(duì)兩種主要的產(chǎn)品制造商電子廢棄物回收渠道的分析與比較，本文試圖對(duì)不同情況下兩種回收渠道進(jìn)行選擇。

根據(jù)國(guó)家目前已指定的幾家WEEE回收處理試點(diǎn)企業(yè)的補(bǔ)貼情況來(lái)看，WEEE的處理成本包括回收成本與運(yùn)輸成本，WEEE回收后的效益即為處理后價(jià)值，處理成本與處理后價(jià)值之差即為凈處理成本。不同的電子廢棄物回收產(chǎn)品上述屬性差別較大，對(duì)于產(chǎn)品制造商而言，針對(duì)不同的回收產(chǎn)品采用不同回收渠道進(jìn)行回收，可使回收效益最大化。

在幾種主要電子產(chǎn)品中，空調(diào)與電視機(jī)、洗衣機(jī)的凈處理成本相對(duì)較高，此時(shí)對(duì)于產(chǎn)品制造商而言，選擇通過行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行集體回收的渠道進(jìn)行回收更為合理。這幾種產(chǎn)品發(fā)展相對(duì)成熟，回收技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)單一，回收所得產(chǎn)品利用范圍也較廣。采用單獨(dú)回收無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部對(duì)該類產(chǎn)品的大量需求，且搭建回收渠道成本過大。而對(duì)于電腦與電冰箱這類凈處理成本較低的產(chǎn)品，產(chǎn)品制造商選擇自行回收較為妥當(dāng)，這兩類產(chǎn)品處理后價(jià)值較高，自行回收可有效提升利潤(rùn)轉(zhuǎn)化率，若采用行業(yè)協(xié)會(huì)回收的方式，則回收環(huán)節(jié)與回收周期拉長(zhǎng)，且回收產(chǎn)品轉(zhuǎn)化于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低，從而造成處理后價(jià)值降低。

對(duì)于產(chǎn)品制造商而言，該領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是選擇WEEE回收渠道需考慮的重要因素。若企業(yè)所處領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較多，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化，以價(jià)格戰(zhàn)的形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，則采用行業(yè)協(xié)會(huì)集體回收的方式可有效降低回收渠道搭建與回收產(chǎn)品運(yùn)輸、回收技術(shù)研發(fā)等成本。若企業(yè)所處領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較少，企業(yè)在行業(yè)處于類似于寡頭的引領(lǐng)地位時(shí)，則采用自行回收的方式可有效利用自身豐富的營(yíng)銷回收網(wǎng)絡(luò)渠道與資金人員等優(yōu)勢(shì)，提升回收價(jià)值。

五、結(jié)束語(yǔ)

在綠色發(fā)展戰(zhàn)略被列為國(guó)家層面發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排日受重視，企業(yè)環(huán)保責(zé)任與社會(huì)聲譽(yù)成為企業(yè)重要發(fā)展考量的背景下，作為主要污染源之一的電子廢棄物如何進(jìn)行合理的回收便成為了重要的研究問題。產(chǎn)品制造商作為電子廢棄物的產(chǎn)出者，對(duì)電子廢棄物進(jìn)行回收，既是環(huán)保責(zé)任的要求，也是自身提升經(jīng)濟(jì)效益的要求。本文通過對(duì)現(xiàn)有回收環(huán)境進(jìn)行分析，做出了產(chǎn)品制造商自行回收與行業(yè)協(xié)會(huì)集體回收為兩種主要回收渠道的假設(shè)，并對(duì)兩種回收渠道進(jìn)行了對(duì)比分析，指出了電子產(chǎn)品制造商在面對(duì)不同產(chǎn)品、不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不同回收渠道選擇。本文可對(duì)電子產(chǎn)品制造商在回收電子廢棄物時(shí)的渠道選擇提供一定理論依據(jù)。

由于假定電子廢棄物大多可回收、可轉(zhuǎn)化，而現(xiàn)實(shí)中存在無(wú)法再利用的電子廢棄物，故本文結(jié)論有一定局限性。此外，關(guān)于回收渠道間的相互協(xié)調(diào)問題，還有待研究。

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作者簡(jiǎn)介：王梓，男，山西太原人，南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科在讀，研究方向：物流管理；胡丁亞，男，湖南婁底人，南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科在讀，研究方向：物流管理