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綠色化發(fā)展改革助力鄉(xiāng)村振興
——仙居縣的實踐與啟示

2018-06-22 05:49:24王凱元
上海農(nóng)村經(jīng)濟 2018年6期
關(guān)鍵詞:仙居縣仙居綠色

■王凱元

黨的十九大報告提出“要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,這是解決好中國特色社會主義新時代“三農(nóng)”問題的重大戰(zhàn)略,也是解決新時代社會主要矛盾的重大戰(zhàn)略舉措。此外,十九大報告提出加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,從過去的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”到現(xiàn)在的“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”,這是我們黨對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的再度定位,農(nóng)業(yè)農(nóng)村將迎來全新的發(fā)展契機。

一、仙居縣鄉(xiāng)村綠色化發(fā)展改革試點的探索實踐

仙居作為浙江首個縣域綠色化發(fā)展改革試點縣,自2015年8月列入試點以來,始終以全面貫徹落實“五大發(fā)展理念”為宗旨,通過創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展路徑和體制機制,著力將綠色發(fā)展理念融入地方發(fā)展實踐。仙居縣嚴(yán)格按照中央政治局審議通過《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》的會議精神,吃透“綠色化”概念的科學(xué)內(nèi)涵,在鄉(xiāng)村綠色生產(chǎn)生活方式、綠色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展,仙居的鄉(xiāng)村綠色化發(fā)展改革實踐符合鄉(xiāng)村振興的理念和思路。

(一)建設(shè)綠色村居,打造低碳的綠色生活

按照“全域景區(qū)化”建設(shè)要求,堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,優(yōu)化規(guī)劃體系,科學(xué)編制美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,實現(xiàn)“村新、業(yè)興、景美、人和”建設(shè)目標(biāo),積極探索縣域“粉墻黛瓦、綠樹紅花、小橋流水人家”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)風(fēng)貌和多項綠色制度并舉的鄉(xiāng)村綠色發(fā)展路徑。

一是實施垃圾分類,打造綠色村居。以大力發(fā)展綠色生產(chǎn)、打造綠色農(nóng)居、營造綠色環(huán)境、倡導(dǎo)綠色生活、培育綠色人文為主要內(nèi)容,積極開展“綠色+村居建設(shè)”規(guī)范編制,在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行農(nóng)村生活垃圾分類減量處理,基本實現(xiàn)全覆蓋。以安洲街道為例,配強收集、運輸、處理三大類基礎(chǔ)設(shè)施,為廣大村(居)民參與分類創(chuàng)造條件。

二是實施“綠色公約”,踐行低碳生活。在鄉(xiāng)村綠色化發(fā)展過程,總結(jié)形成的農(nóng)村綠色化發(fā)展“綠十條”,可以讓村民自覺踐行、游客積極參與綠色生活。淡竹鄉(xiāng)《綠色公約十條》的具體內(nèi)容為:生態(tài)環(huán)境要保護,垃圾分類要處理,各種廢物要利用,田頭地角要清潔,門前午后要整齊,廚房廁所要干凈,交通出行要有序,淳樸鄉(xiāng)風(fēng)要保持,鄉(xiāng)愁記憶要留住,鄉(xiāng)村民宿要發(fā)展。淡竹鄉(xiāng)將“綠十條”落實到農(nóng)村的每一件具體事務(wù)上,如保護古樹名木、垃圾分類、廢物利用等,激發(fā)了農(nóng)民生活方式的綠色化變革。

三是堅持清改綠共推,開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。開展環(huán)境綜合整治,實施開展“六要”行動,營造廣大農(nóng)村綠色低碳潔凈生活:一是污水要納管。用3年時間基本完成了農(nóng)村生活污水治理工程,對村莊居民的生活污水進行納管后集中處理,實現(xiàn)污水處理全覆蓋,有效改變了沿襲千年的生活習(xí)俗。二是活水要穿村。村莊內(nèi)的活水不僅能夠洗衣,還能夠洗菜,恢復(fù)鄉(xiāng)村勞作的原始場景。三是人畜要分離。在全省率先啟動“全域人畜分離”革命。在村民自愿的前提下,全面拆除村內(nèi)豬舍牛舍,在村外集中建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖的“仙豬公寓”,并進行沼液處理和有機肥集中回收利用。全縣累計遷移農(nóng)村門前屋后散養(yǎng)3萬多戶,建成“仙豬公寓”247個。四是見縫要插綠。在房前屋后的空地上栽植花草樹木,在墻體、窗臺懸掛綠植擺件,建設(shè)休閑綠地。大力打造“綠水青山、粉墻黛瓦、小橋流水人家”的美麗鄉(xiāng)村景象,全面激發(fā)群眾建設(shè)美好家園的熱情。

(二)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,著力打造鄉(xiāng)村田園綜合體

仙居縣順應(yīng)綠色化新潮流,切實發(fā)揮獨特的生態(tài)優(yōu)勢,突出農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位,立足生態(tài)優(yōu)勢,突破資源瓶頸,完善體制機制,以建設(shè)中國最高端農(nóng)業(yè)為目標(biāo),加快推進農(nóng)業(yè)與旅游、農(nóng)業(yè)與工業(yè)的深度融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了較好的成效。

一是實施“四季花海”工程,充分實現(xiàn)農(nóng)旅融合。以花為媒,仙居著力打造“四季花?!惫こ?。每年3月的油菜花節(jié)、4月的牡丹花節(jié)、5月的梔子花節(jié)、6月的楊梅節(jié)等,“四季花?!本坝^已初具規(guī)模。仙居縣將農(nóng)業(yè)、旅游、文化有機融合,使賞景、休閑、體驗形成互動,在為游客帶來完美賞花旅游體驗的同時,也為仙居秀美田園的建設(shè)添上濃墨重彩的一筆,從而不斷推進“中國山水畫城市”建設(shè)。油菜花、楊梅和向日葵3個觀光帶被農(nóng)業(yè)部列入“中國美麗田園”名錄。

二是實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造鄉(xiāng)村田園綜合體。白塔鎮(zhèn)東鮑村地處國家五A級景區(qū)神仙居外圍,利用農(nóng)家樂服務(wù)公司盤活土地300多畝,引進公司開發(fā)經(jīng)營綠色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),建成荷蓮綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。該園集農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)于一體,摸索出“水上有蓮、水面有鴨、水里有魚”的綠色生態(tài)循的鄉(xiāng)村田園綜合立體模式,打造農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)三大產(chǎn)業(yè)有機融合的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。目前,蓮荷產(chǎn)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)蓮子160噸,接待游客17萬人次,產(chǎn)值超2000萬元。

仙居縣臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園堅持做強一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn),依托26家入園企業(yè),完善利益聯(lián)結(jié)點,讓產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變禮品,形成從田間地頭到產(chǎn)品加工、再到物流運輸、農(nóng)事旅游和餐飲消費的一、二、三產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)動、深度融合發(fā)展模式,以農(nóng)業(yè)種植支撐農(nóng)業(yè)加工,農(nóng)業(yè)加工帶動農(nóng)業(yè)服務(wù),農(nóng)業(yè)服務(wù)反哺農(nóng)業(yè)種植的可持續(xù)循環(huán)的綠色健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,打造鄉(xiāng)村田園綜合體,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

(三)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),做好農(nóng)民增收文章

綠色發(fā)展是全新的財富觀。綠水青山是一筆巨大的財富。將環(huán)境資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,源源不斷的提供就業(yè)機會和促成收入增加。在鄉(xiāng)村綠色化發(fā)展過程中,仙居縣主導(dǎo)“一村一品”“一村一業(yè)”的建設(shè):即一個村確立一個特色品牌,發(fā)展一個綠色產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展更多的“楊梅村”“水蜜桃村 ”“櫻桃村”“ 提子村”“ 油 茶 村 ”“三黃雞村”“茶葉村”“高山蔬菜”“燈籠村”“來料加工村”等,促進農(nóng)民增收。

仙居縣利用獨特的山水地質(zhì)條件重點發(fā)展楊梅產(chǎn)業(yè),楊梅種植面積達13.8萬畝,年產(chǎn)量達7.5萬噸,成為全國楊梅種植第一大縣。聚仙莊、揚眉飲品兩家公司均已開發(fā)出楊梅干紅、楊梅原汁等系列產(chǎn)品,年加工楊梅能力均達2萬噸,楊梅汁等產(chǎn)品出口到美國、法國等地。以梅為媒,連續(xù)舉辦20屆的楊梅節(jié)吸引了無數(shù)游客前來仙居觀光旅游,帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,總產(chǎn)值超過10億元。楊梅節(jié)期間,游客還自行上山采摘,飽嘗酸甜多汁的楊梅,構(gòu)建了獨特的楊梅旅游觀光體驗。仙居楊梅觀光帶被評為中國美麗田園,仙居被確立為全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣。全縣形成以橫溪鎮(zhèn)和步路鄉(xiāng)等以楊梅產(chǎn)業(yè)為特色的農(nóng)村電商集聚村。全縣在淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺的網(wǎng)商數(shù)已突破5000家。在阿里研究院發(fā)布的“中國電子商務(wù)百佳縣”榜單排位,仙居位列全國第45位。

湫山鄉(xiāng)方宅村種植油茶歷史悠久,宋朝時在橫山一帶已有成片的油茶林,素有“仙居油庫”的美譽。1958年曾受到周恩來總理親筆提名褒獎。目前,僅方宅村油茶種植面積達4000多畝,最高年產(chǎn)量達15萬斤。在方宅村的帶動下,湫山鄉(xiāng)立足生態(tài)資源優(yōu)勢,基本家家戶戶都種植了油茶,全鄉(xiāng)種植面積達2萬畝,年總產(chǎn)值2000多萬元,僅油茶一項農(nóng)民的人均收入增加1500多元。

(四)實施全域景區(qū)化戰(zhàn)略,綠道建設(shè)倒逼水環(huán)境治理

仙居縣境內(nèi)溪流密布,共有河道2142條。曾經(jīng),沿溪小作坊星羅棋布,污水直排,非法采砂屢禁不絕,河道管理存在“九龍治水”現(xiàn)象,職責(zé)不清。2011年,仙居縣被浙江省政府列為旅游綜合改革試點縣。利用這一契機,仙居縣規(guī)劃設(shè)計了綠道網(wǎng),把全域20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過綠道慢行系統(tǒng)網(wǎng)羅交織,濱河綠道網(wǎng)不僅成為生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展軸,也成為文化景觀和自然景觀的展示軸。綠道加快了周邊村落的景區(qū)化建設(shè)進程、促進了村落的綠色化轉(zhuǎn)型。仙居縣利用省住建廳推進城鄉(xiāng)建設(shè)綜合轉(zhuǎn)型試點的機遇,在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中打造省、市級森林村莊181個、市級美麗鄉(xiāng)村181個,將綠道沿線許多破敗不堪的村莊打造成“粉墻黛瓦、綠樹紅花”的美麗鄉(xiāng)村,為仙居全域旅游打下堅實的基礎(chǔ)。目前,綠道已建成120公里,成為免費開放的AAAA級景區(qū),并榮獲世界休閑組織國際創(chuàng)新獎和中國人居環(huán)境范例獎。綠道建設(shè)不僅倒逼工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、促進城鄉(xiāng)面貌的提升,也倒逼了水環(huán)境的治理。

早在2012年,仙居縣已由縣長擔(dān)任總河長,在鄉(xiāng)、村任命河長、小河長,這一舉措在全省“五水共治”中得到全面提升。隨著綠道和村級污水管網(wǎng)建設(shè)在全縣的鋪開,群眾自覺踐行低碳生活習(xí)慣,形成“河道共有”“不為家門口的旅游業(yè)添污染”的共識,做到了水清魚暢人和的良好局面。以河長制為抓手,永安溪13個監(jiān)測斷面均符合功能區(qū)要求,飲用水源地水質(zhì)100%符合要求,并且通過三河驗收、河道消除劣五類水驗收,連續(xù)2年榮獲“大禹鼎”。

(五)開展農(nóng)業(yè)組織建設(shè),完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

一是建立股份合作農(nóng)場,培育多元化產(chǎn)業(yè)融合主體。仙居縣建立股份合作農(nóng)場制度,并在工商部門注冊登記,實現(xiàn)主體從自然人向法人的轉(zhuǎn)變,確立了市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的主體地位。以橫溪鎮(zhèn)新合股份農(nóng)場為例,該農(nóng)場將土地產(chǎn)權(quán)貨幣化,使農(nóng)民對土地的實物占有轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蓹?quán)形式的占有,將農(nóng)民從土地依附中解放出來。以土地承包經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)場,可以形成穩(wěn)定的土地經(jīng)營預(yù)期,有利于加大經(jīng)營投入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。目前,全縣有股份合作農(nóng)場8家、家庭農(nóng)場77家、市級以上示范合作社124家,帶動70%以上的農(nóng)戶進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。

二是建立協(xié)作區(qū)制度,完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合服務(wù)體系。仙居縣將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道納入6個協(xié)作區(qū),協(xié)作區(qū)內(nèi)統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、公共服務(wù),推動區(qū)域資源共享。仙居縣還建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)協(xié)作區(qū)兩級聯(lián)動的農(nóng)合聯(lián)機制,整合生產(chǎn)、供銷、信用等資源,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)科技推廣體制、農(nóng)村金融體制的配套改革和政策調(diào)整。目前,已組建1個縣級農(nóng)合聯(lián),橫溪、白塔、下各、福應(yīng)、安洲、南峰6個協(xié)作區(qū)農(nóng)合聯(lián)和20個農(nóng)合聯(lián)服務(wù)站。

三是建立行業(yè)協(xié)會,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)家樂(民宿)管理協(xié)會建設(shè),提升民宿管理水平。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)協(xié)會全覆蓋,為會員提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),組織農(nóng)產(chǎn)品推介和展示,提供農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)業(yè)科技等信息。建立民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會,通過制定規(guī)章制度和完善監(jiān)督方式來規(guī)范經(jīng)營行為。淡竹鄉(xiāng)民宿協(xié)會通過定期組織培訓(xùn),促使業(yè)主實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化的統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以降升星級為考核方式,實行動態(tài)星級評比。目前,全縣成立了10余家農(nóng)家樂協(xié)會。

四是吸引鄉(xiāng)賢回歸,支持家鄉(xiāng)發(fā)展。在相關(guān)部門推動下,許多在外經(jīng)商的仙居人紛紛回家,辦起了民宿,當(dāng)上了村干部、開辦了公司。如淡竹鄉(xiāng)就有22位鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資民宿,總投資額超過了1億元,全鄉(xiāng)民宿加上農(nóng)家樂總數(shù)已從原來的57家增加到了150家。如湫山鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢楊麗莉創(chuàng)辦的仙居縣括蒼山茶油有限公司,利用“公司+農(nóng)戶”的示范效應(yīng),成為帶動群眾致富的典范。

二、存在的問題和不足

仙居縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的綠色發(fā)展和融合發(fā)展實踐表明,隨著農(nóng)業(yè)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在廣大鄉(xiāng)村的普及,隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平的不斷提升,農(nóng)村可以實現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生融合發(fā)展”。相對于技術(shù)上的進步,農(nóng)村體制機制改革上的滯后嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

一是一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)模小、范圍窄。由于農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)民住房無法抵押,無法變現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資能力大打折扣,進而制約集聚要素和擴大規(guī)模的能力。在仙居的表現(xiàn)主要是農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合程度不緊密,鏈條短,附加值不高,無法形成一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的旗艦型項目。仙居除楊梅、三黃雞等產(chǎn)業(yè)鏈相對健全外,鐵皮石斛、中藥材等大多是外運加工,沒有專業(yè)深加工企業(yè)??h內(nèi)缺乏真正有帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不足,人才隊伍缺失。由于仙居對高端人才的吸引力較弱,試點推進過程中,農(nóng)村專業(yè)型人才和復(fù)合型人才相對匱乏,人才要素制約也成為影響農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合進一步發(fā)展的重要因素。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合亟待上級部門整合專項資金,出臺專項支持政策。目前,帶動能力的新型經(jīng)營主體太少,一些新型經(jīng)營主體有名無實,還有一些新型主體成長慢、創(chuàng)新能力較差,不具備開發(fā)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力。

三是綠色機制改革松散,制約因素較多。正是由于農(nóng)村土地資產(chǎn)無法自由的交易,沒有公平高效的交易平臺,土地這一最大資產(chǎn)作為資本的紐帶作用無法發(fā)揮。在仙居的表現(xiàn)主要是產(chǎn)業(yè)融合多采取流轉(zhuǎn)承包農(nóng)業(yè),真正采取股份制或股份合作制,將農(nóng)民利益與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利益緊密連接在一起的比例不高。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺沒有實質(zhì)性運行,農(nóng)村宅基地、土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證等遺留問題、推進制約因素很多,這些嚴(yán)重制約了綠色改革發(fā)展的推進。

四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,公共服務(wù)供給不足。農(nóng)村集體資產(chǎn)、土地等產(chǎn)權(quán)的無法變現(xiàn)削弱了農(nóng)村的融資能力,廣大農(nóng)村無力承擔(dān)建設(shè)完善基礎(chǔ)設(shè)施的資金壓力。這些年雖然建立了不少“民宿村”“精品村”“電子商務(wù)村”等,但相對與全縣數(shù)量龐大的農(nóng)村,這些仍是少數(shù)。多數(shù)農(nóng)村人居環(huán)境還是“先天不足”,影響旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高端要素的集聚。

三、加快鄉(xiāng)村綠色化發(fā)展改革,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的建議

(一)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展格局

狠抓基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村居住環(huán)境。加大財政投入,帶動社會資本,推進農(nóng)村路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、能源、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);繼續(xù)推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境;完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等社會基本公共服務(wù)體系。

十九大報告指出,“建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系。”為此,要按照縣域綠色發(fā)展定位和“全域景區(qū)化”建設(shè)要求,把仙居“中國山水畫城市”建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃布局予以統(tǒng)籌考慮,把美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃與縣域村莊布局規(guī)劃、現(xiàn)代旅游規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等有機銜接起來,明確鄉(xiāng)村田園綜合體的建設(shè)目標(biāo),堅持鄉(xiāng)村有機更新,進一步突出和呈現(xiàn)“一鄉(xiāng)一主題、一路一景觀、一村一特色”,深化形成縣域“粉墻黛瓦、綠樹紅花、小橋流水人家”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體風(fēng)貌。

(二)突破體制機制限制,健全綠色化治理體系

堅持從創(chuàng)新制度和體制機制入手,構(gòu)建綠色化治理、管理和考核新制度。進一步深化全省“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設(shè)試點,拓展延伸縣級與協(xié)作區(qū)、農(nóng)合聯(lián)之間;協(xié)作區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)合功能,強化生產(chǎn)、供銷、信用三大服務(wù)功能的提升,更好地實現(xiàn)對接農(nóng)民需求和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)。改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為政、發(fā)展無序、機構(gòu)重疊、資源浪費的工作局面,繼續(xù)完善“協(xié)作區(qū)制度”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、重大項目、人口集聚、公共服務(wù)進行統(tǒng)籌,實現(xiàn)區(qū)域互促共進,協(xié)同發(fā)展。

探索設(shè)立適應(yīng)綠色化發(fā)展的大部門管理體制和區(qū)域聯(lián)動機制,重點對環(huán)保、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等涉及綜合執(zhí)法部門的功能進行整合。探索在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立綠色化工作考核機制,積極推行綠色GDP考核評價制度,把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等反映綠色化狀況的指標(biāo)納入經(jīng)濟社會發(fā)展考核體系,使仙居鄉(xiāng)村的綠色化工作可量化、目標(biāo)化、指標(biāo)化。

(三)推動要素流動,堅持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

以綠色發(fā)展理念重構(gòu)農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,立足地方特色資源優(yōu)勢,繼續(xù)加強楊梅、山茶油、仙居雞等的扶持力度;立足山區(qū)縣生態(tài)優(yōu)勢,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流,做好農(nóng)業(yè)與旅游、文化、商貿(mào)、養(yǎng)生等融合發(fā)展,進一步做大做強鄉(xiāng)村田園綜合體。

建議推動城鄉(xiāng)間要素的流動,實現(xiàn)要素在區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域的優(yōu)化配置,進而帶動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。加強對于在外資本、閑置資本的吸引政策,加大對農(nóng)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和民宿的支持力度,并通過加強對農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持,培育多種形式的農(nóng)村金融服務(wù),促進城鄉(xiāng)間金融資本的合理配置,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟動力。同時,完善城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置機制,鼓勵城鄉(xiāng)經(jīng)濟主體開展多種形式聯(lián)合與協(xié)作,實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間生產(chǎn)要素優(yōu)勢互補。

(四)加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度

十九大報告指出,“保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,第二輪土地承包到期后再延長30年”。這不僅給農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)提供了更加切實有力的制度保障,而且通過完善土地承包權(quán),使土地承包經(jīng)營權(quán)的用益物權(quán)性質(zhì)更加充分、更加完善,為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收奠定了制度性基礎(chǔ)。

十九大報告指出,“深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地‘三權(quán)’分置制度”。通過完善農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村集體資產(chǎn)權(quán)“三權(quán)”抵押登記制度,在仙居縣建立產(chǎn)權(quán)評估體系,建立健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺,規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)市場,建立健全抵押物處置機制,健全風(fēng)險補償及緩釋機制。創(chuàng)新“三權(quán)”抵押貸款相關(guān)信貸產(chǎn)品,改進貸款流程、風(fēng)險控制等重點環(huán)節(jié),盤活農(nóng)村資產(chǎn)。豐富特色農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品,保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

(五)堅持農(nóng)民主體地位,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

十九大報告指出,“發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系”。逐步擴大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體承擔(dān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)項目規(guī)模,促進主體的實業(yè)化、公司化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。支持合作社、企業(yè)+農(nóng)戶等多種經(jīng)營方式共同發(fā)展。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培育行動,大力推廣農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加快家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的規(guī)范化建設(shè),鼓勵引導(dǎo)合作社通過增資擴股,或以產(chǎn)品、品牌、資產(chǎn)為紐帶,深化農(nóng)業(yè)聯(lián)合社建設(shè)。強化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作用,支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過直接投資、參股經(jīng)營、簽訂長期供銷合同等方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地以及營銷設(shè)施。

十九大報告提出,“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”,這對農(nóng)村工作隊伍提出了兩方面要求:一是強調(diào)專業(yè)性,二是強調(diào)情感性。鄉(xiāng)村振興的落腳點還是農(nóng)民,因此必須堅持農(nóng)民的主體地位,對農(nóng)民進行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、勞動技能和科學(xué)管理等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理的新型農(nóng)民。政府在制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)政策過程中,要提高透明度和農(nóng)民的參與度,使政策符合具體實際,實現(xiàn)農(nóng)民真正愛農(nóng)村。建議挖掘“鄉(xiāng)村能人”參與治村,使鄉(xiāng)村能人在干事創(chuàng)業(yè)中充滿激情和活力。

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