文/任顯臣

八連城煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“龍虎熊”完成榜

自2017年始，至2018年3月31日，吉煤集團琿春礦業(yè)公司八連城煤礦原煤產(chǎn)量300萬噸，消滅重傷以上事故，201個班組實現(xiàn)“零工傷”，千人負(fù)傷率同比下降33%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

八連城煤礦于1992年開工建設(shè)，1994年停建，2005年6月3日恢復(fù)重建，2006年12月31日移交生產(chǎn)，2007年8月8日舉行了隆重的正式投產(chǎn)儀式，當(dāng)年完成產(chǎn)量107萬噸，經(jīng)省局驗收達到了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市場需求，按照打造“雙高”礦井要求，2012年該礦核定原煤年生產(chǎn)能力400萬噸，這一年完成原煤產(chǎn)量384萬噸，突破該礦建礦以來原煤產(chǎn)量紀(jì)錄。在第一個煤炭“黃金十年”到來的初期，原琿春礦務(wù)局搶占先機，重新組織剛破產(chǎn)離崗的員工恢復(fù)重建。從投產(chǎn)到現(xiàn)在的安全發(fā)展工作，該礦都取得了輝煌成績，多次受到上級主管部門的表彰。目前，按照煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的部署，該礦核定年生產(chǎn)能力為270萬噸。

談及八連城煤礦安全管理工作時，負(fù)責(zé)安全的副礦長李長順說：“誰都知道，煤炭行業(yè)是高危行業(yè)。要想在這個行業(yè)有所作為，必須有所擔(dān)當(dāng)，要讓員工和員工家屬都感到幸福，而幸福感的淺層次要求就是安全感。我們做的，也就是讓員工有份安全感。2017年以來，我們在安全生產(chǎn)工作中，牢固樹立‘零事故，零死亡’的安全理念，全力打好抓落實、強管理、補短板、建和諧、保安全的攻堅戰(zhàn)，取得了豐碩成果，持續(xù)推進企業(yè)安全發(fā)展。”

壓實安全責(zé)任 確保安全落地

狠抓安全生產(chǎn)層級管理落實。按照層級管理要求，八連城煤礦制定了層級安全生產(chǎn)包保方案，礦班子成員分兩條線進行包保，一條是包單位，一條是按專業(yè)包保，嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)、隊（班）三級包保人和員工互保制度，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”的要求，礦（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部入井制度，并做到重心向下，靠前指揮。同時，加強對班組長的責(zé)任追究，2017年以來共撤換班長51名，隊長4名，副區(qū)長1名，另有40名副區(qū)長受到處罰。

狠抓員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實。八連城煤礦對標(biāo)“點菜式”的安全培訓(xùn)方式，不斷增強員工安全意識。2017年以來，該礦按照計劃完成“三項人員”培訓(xùn)任務(wù)，對136名管理人員完成復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn)工作，對857名特種作業(yè)人員完成換證、初辦證工作，員工100%持證上崗。按照要求，該礦把井下各崗位工種責(zé)任制和工作時危險點辨識、歸納、提煉制成便于記憶掌握的“明白卡”發(fā)到員工手中，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣。為強化跟蹤問效，該礦采取定期考試和井下現(xiàn)場隨機抽查等方式，加強“應(yīng)知應(yīng)會”考核，著力糾正慣性違章行為，真正使紙上的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為員工規(guī)范操作的行為準(zhǔn)則。

“這一年我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原因是多方面的，其中最主要的一個因素，就是層級管理到位，落實責(zé)任到位。從這個意義上說，只有不到位的管理，沒有不合格的員工。只要企業(yè)安全管理更嚴(yán)更細(xì)更實，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，員工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，才能杜絕不該發(fā)生的事故?！必?fù)責(zé)安全的副礦長李長順說。

強化瓦斯治理 夯實安全基礎(chǔ)

一年多來，該礦秉持“瓦斯可防可控”的安全理念，制定了“瓦斯管理十不準(zhǔn)”規(guī)定，不斷在強化系統(tǒng)穩(wěn)定上下功夫，完善了礦井井下抽采系統(tǒng)，新增管網(wǎng)增設(shè)除渣器12套，防水裝置18套，瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)5處，并對井下瓦斯抽采泵的專用雙電源供電系統(tǒng)進行改造，堅定不移地做到看住大系統(tǒng)、防止大事故、排除大隱患。在抽采設(shè)施建設(shè)上，該礦在中央地面工業(yè)廣場和西風(fēng)井地面工業(yè)廣場分別增建2處地面瓦斯抽采泵站，目前已完成抽采泵站安裝工作，不久將投入使用，屆時全礦井瓦斯抽采能力會由每分鐘3200立方米增至每分鐘4320立方米。在抽采工程質(zhì)量上，全面推進視頻錄像方法進行抽采鉆孔驗收工作，重點抓好鉆孔封孔質(zhì)量和鉆孔篩管技術(shù)的應(yīng)用，解決了回采期間高位鉆孔塌孔、堵孔問題。2017年1～12月實際瓦斯抽采量為1876.32萬立方米，同比2016年增加542.31萬立方米，瓦斯抽采率為54.75%，抽采率增長1.72%。目前該礦采面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛饶芸刂圃?.3%以下，采面隅角瓦斯?jié)舛饶軌蚩刂圃?.5%以下。在防滅火投入上，購置了移動式膜分離制氮裝置，完善了礦井注氮系統(tǒng)，升級了束管監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了束管系統(tǒng)的實時監(jiān)測，在北部區(qū)、西二區(qū)、西三區(qū)分別設(shè)置了采區(qū)臨時注漿站。此外，該礦還施工完善了綜合防滅火設(shè)施，全年砌筑防火門墻16道，目前井下有防火門墻共計36道，并備足防火門墻充填材料。完成了中央風(fēng)井防爆門安裝工作，解決了中央風(fēng)井長期無防爆門難題，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全性。在水力壓裂工作上，新投入煤層注水泵，實現(xiàn)煤層注水遠(yuǎn)程操控，并在62301和62303工作面安裝使用，完成煤層水力壓裂鉆孔33個，單孔水量平均21.64立方米，單孔最大注水量48.2立方米，煤層注水壓力由14兆帕增至30兆帕，注水壓力和注水量大幅度提高，實現(xiàn)了煤層階梯式注水，保證了注水壓裂質(zhì)量和注水時長。

建設(shè)和諧企業(yè) 推進安全發(fā)展

建設(shè)和諧企業(yè)是企業(yè)安全發(fā)展的必然要求和歷史選擇，體現(xiàn)了“以人為本”的人文關(guān)懷，也體現(xiàn)了企業(yè)“基業(yè)長青，員工幸福”的發(fā)展愿景。據(jù)李長順介紹，2017年以來，該礦重點開展了四項工作：一是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。大力開展了“手機黨?！被顒?，開設(shè)題為“深入踐行，兩學(xué)一做，凝聚企業(yè)安全發(fā)展”的專題課，加深員工對企業(yè)安全發(fā)展紅線意識的認(rèn)識，創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育平臺”和“黨群共建平臺”微信群，提升黨員性修養(yǎng)；結(jié)合安全生產(chǎn)實際開展了查作風(fēng)、查管理、查執(zhí)行力、查工資分配、查干部能力活動，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。二是開展“三幫扶”工作，加大扶貧幫困力度。對后備特殊群體，采取常態(tài)救濟的辦法。全年救濟231名困難員工，發(fā)放53500元；臨時救濟268人，發(fā)放67000元；為105名家庭臨時出現(xiàn)困難員工提供互助金186700元；為33名大病和臨時困難員工發(fā)放救助金46500元；同時，利用西風(fēng)井閑置空地來推進栽木耳項目建設(shè)，解決了部分困難員工家屬就業(yè)問題。三是開展文體活動。組織參與了九·一礦工節(jié)、技能大賽、“國慶杯”員工男子籃球賽等文體活動，開展“最美八連城人”評選活動，進一步彰顯榜樣力量。四是開展廠區(qū)亮化工作。重新粉刷了地面主要建筑，重新硬化鋪設(shè)了東門外道路，修建東門外車場，移植各類樹木花卉1800余棵。

“一提起和諧企業(yè)的建設(shè)，員工都有獲得感、幸福感和安全感，大家都很滿意。廣大員工這種滿意度必將轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動，必將推動企業(yè)的安全發(fā)展。被充分激發(fā)勞動熱情的廣大員工，必將成為企業(yè)安全發(fā)展的第一人力資源保障。”李長順自豪地說。