文 /何衛(wèi)東 張瑞兵

截止到2018年2月8日，河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱興泰發(fā)電）實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6400天，創(chuàng)下了該公司機(jī)組投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄。

回顧過往的6400天，有成功的喜悅，有落寞的憂傷；有陽光下的閃耀，也有風(fēng)雨中的煎熬……

夯實(shí)安全生產(chǎn)“硬環(huán)境”

“企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一盤大棋，而抓好每個(gè)員工的安全則是大棋盤上的每一顆‘小’棋子，只有充分發(fā)揮小棋子的安全作用，企業(yè)的這盤大棋才有安全保障?！泵看闻d泰發(fā)電總經(jīng)理蘇國成組織的安全生產(chǎn)分析會，既是對扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作的高度概括，又是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的真實(shí)寫照。

全過程強(qiáng)化安全管理是公司的一貫作法。興泰發(fā)電以“零違章確保零事故”為安全工作主線，制定周密的“三措”方案，不定期開展安全知識巡回宣傳；強(qiáng)化安全工作的檢查和考核，出臺詳細(xì)的安全獎懲政策，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到分場、班組和個(gè)人，做到指標(biāo)到位、責(zé)任到位、考核到位。結(jié)合安全生產(chǎn)“百問百查”和“設(shè)備安全隱患排查”活動，不定期對設(shè)備進(jìn)行摸底排查，讓大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，確保安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。公司相關(guān)職能部門對安全管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開調(diào)研，通過開展“黨員身邊無事故”、安全知識競賽和“青年安全監(jiān)督崗”等活動，讓員工積極參與，形成黨政工青婦齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的良好氛圍，筑牢安全防線。

多點(diǎn)發(fā)力 提升設(shè)備可靠性

興泰發(fā)電在設(shè)備管理中，堅(jiān)持全面排查安全生產(chǎn)隱患，加大創(chuàng)新管理力度，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，完善點(diǎn)檢定修制管理體系，全面掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

興泰發(fā)電以點(diǎn)檢定修制為基礎(chǔ)，形成對設(shè)備的全方位、全過程、全壽命的動態(tài)管理體系。建立運(yùn)行人員日常點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化設(shè)備分管人員的專業(yè)巡檢記錄和要點(diǎn)，規(guī)范點(diǎn)巡檢線路，嚴(yán)格執(zhí)行“八定”要求，做到異常早發(fā)現(xiàn)早處理。通過河北電科院和技術(shù)支持單位的現(xiàn)場安裝和培訓(xùn)，公司具備了開展振動監(jiān)測、紅外熱成像、超聲波檢測、遠(yuǎn)程診斷等能力，并完成了設(shè)備性能普查，發(fā)現(xiàn)了2#發(fā)電機(jī)定子鐵芯故障、1#機(jī)組吸收塔底板泄漏等重大缺陷，為實(shí)現(xiàn)預(yù)知性檢修奠定了基礎(chǔ)。

興泰發(fā)電導(dǎo)入精益管理理念，制定推進(jìn)實(shí)施方案，加大設(shè)備改造力度，全面開展技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)檢修、深度隱患排查治理等，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，優(yōu)化管理流程，設(shè)備健康水平不斷提高。積極推進(jìn)科技環(huán)保創(chuàng)新，激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新活力，共征集《330MW機(jī)組煙氣余熱利用系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)節(jié)》等126項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新成果，有效解決了生產(chǎn)和管理過程中的疑難問題。公司申報(bào)的《基于全生命周期的技改項(xiàng)目管理》等36項(xiàng)成果榮獲河北省優(yōu)秀科技質(zhì)量成果一等獎；《電力企業(yè)應(yīng)急管理體系的建立與實(shí)施》等三項(xiàng)技術(shù)成果獲國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，25人入選專家?guī)欤?3人被聘為河北省特種設(shè)備應(yīng)急管理專家。

為安全提升“軟實(shí)力”

“100-1=0”是興泰發(fā)電安全文化的安全生產(chǎn)管理公示?！暗仁阶筮叺?00代表工作圓滿，‘1’代表安全。安全是第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益，利潤是安全控制的結(jié)果，安全是實(shí)現(xiàn)效益最大化的必要條件，是一切工作的基礎(chǔ)。如果這個(gè)‘1’被減去，就是沒有了安全，則一切努力的結(jié)果都等于零。”興泰發(fā)電黨委書記范寧在安全生產(chǎn)工作中提出了這道特別公式。如今，這個(gè)“100-1=0”的安全理念已經(jīng)深深植根在興泰發(fā)電員工的心里。

興泰發(fā)電加強(qiáng)完善發(fā)（承）包工程安全管理，規(guī)范發(fā)（承）包和臨時(shí)用工合同的形式和內(nèi)容，明確應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，嚴(yán)格外包隊(duì)伍安全準(zhǔn)入、做好外來人員的安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，切實(shí)加強(qiáng)外來人員、派遣用工人員的安全防護(hù)。僅2017年因外委單位違反施工作業(yè)安全管理規(guī)定，受到該公司“零容忍”考核，其中30名違章施工人員被清退出廠，并被列入“黑名單”，相關(guān)項(xiàng)目部門同時(shí)受到嚴(yán)厲追責(zé)。

為安全鑄就“平安魂”

“在‘安全為天，幸福相伴’安全理念的引導(dǎo)下，員工的思想觀念有著明顯變化，公司安全文化已經(jīng)成為一種無形的力量?！迸d泰發(fā)電工會主席焦永權(quán)如是說。

興泰發(fā)電堅(jiān)持將“安全為天，幸福相伴”的理念作為企業(yè)安全文化的靈魂和核心，不斷提煉升華，創(chuàng)出了別具特色的安全理念。公司編制并下發(fā)了《員工安全手冊》《員工安全監(jiān)護(hù)手冊》《重要安全文件手冊》，并做到員工人手一冊。同時(shí)，實(shí)施現(xiàn)場目視化管理，做到安全警句上墻，實(shí)施現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，增設(shè)安全警示牌400多塊，在各檢修、運(yùn)行車間班組設(shè)立安全文化牌，設(shè)立“紅線管理規(guī)定”警示牌，員工安全自檢鏡，以提醒作業(yè)人員遵章守紀(jì)。

如今，興泰發(fā)電安全生產(chǎn)管理工作形式多樣、豐富多彩、包括季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、安全生產(chǎn)月活動等。同時(shí)，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、視頻播放、宣傳展板等載體廣泛進(jìn)行安全宣傳教育，構(gòu)建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實(shí)、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。