作為一個(gè)土生土長的英德東華鎮(zhèn)人,楊福六自出生到現(xiàn)在從未離開過這片土地。他在這里長大,后來又在這里經(jīng)營著一家小工廠,日子過得紅紅火火。
2014年,楊福六決定放棄工廠創(chuàng)辦一家合作社。這個(gè)決定來得很突然,但是也不突然。作為一個(gè)農(nóng)民,楊福六始終關(guān)注國家農(nóng)村政策,他是一個(gè)頭腦機(jī)敏的人,他認(rèn)為現(xiàn)在是從事農(nóng)業(yè)的黃金時(shí)期,于是他關(guān)閉了工廠,投身到農(nóng)村。
三年過去了。楊福六現(xiàn)在提起當(dāng)年自己的決定時(shí),笑容里頗有些苦楚?!白鲛r(nóng)業(yè)辛苦,遠(yuǎn)不是我想象中的那么容易。但是我不后悔,既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就要堅(jiān)持下去?!?/p>
在楊福六的堅(jiān)持中,還有一點(diǎn)非常重要,他一直希望能憑借合作社的發(fā)展帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,這個(gè)聽起來非常宏大的目標(biāo)不容易實(shí)現(xiàn),但是楊福六一直在堅(jiān)持,他當(dāng)時(shí)給自己定了一個(gè)期限,他希望到2019年社員的平均收入能達(dá)到10萬元。
但是很快,楊福六就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題。在英德有數(shù)十家農(nóng)機(jī)合作社,僅在英東也有五六家,這些合作社大多都是“單打獨(dú)斗”,信息和資源難以共享。當(dāng)時(shí)楊福六管理的東華鎮(zhèn)興民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,起初只有8個(gè)社員和13臺農(nóng)機(jī)具,到了農(nóng)忙時(shí)節(jié)難以滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)耕作的需要。有過經(jīng)營工廠經(jīng)驗(yàn)的楊福六深知資源整合的重要性,于是他萌生了把英東的合作社整合為一個(gè)聯(lián)社的想法。
2017年1月,東華鎮(zhèn)興民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、興隆農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社以及其他合作社等聯(lián)合組織起來的一個(gè)新型合作社——英德市英東區(qū)域性農(nóng)機(jī)合作社正式成立,該合作社整合了英東片區(qū)農(nóng)機(jī)、種植和深加工等合作社,為農(nóng)戶提供“耕、種、管、收、烘干、加工、售賣”一條龍服務(wù)功能。資源整合以后,合作社現(xiàn)有112個(gè)社員,97臺農(nóng)機(jī)具,滿足了英東片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,同時(shí)還把作業(yè)服務(wù)范圍擴(kuò)大到了翁源、新豐、佛岡等地。僅2017年合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)面積就達(dá)48 000多畝,服務(wù)農(nóng)戶3 000多戶,年收入達(dá)到500多萬元,并被評為國家級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社。
楊福六說,“成立英東區(qū)域性農(nóng)機(jī)合作社是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要?!爆F(xiàn)在聯(lián)社有了新名字“英東區(qū)農(nóng)事服務(wù)中心”,除了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、加工等,農(nóng)事服務(wù)中心還有自己的保鮮冷庫,如果行情不好,就把合作社生產(chǎn)的蔬菜存放到冷庫里,等市場回暖再賣,盡量減少合作社的損失?!巴ㄟ^經(jīng)營合作社,我們將分散的土地和農(nóng)戶組織起來,搞起規(guī)模經(jīng)營和訂單農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場的對接。”楊福六說。
如今,合作社已形成“合作社(聯(lián)合社)+基地+農(nóng)戶+農(nóng)產(chǎn)品加工廠+農(nóng)產(chǎn)品超市”的聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營模式,各自分工明確。合作社負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品加工廠負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工,農(nóng)產(chǎn)品超市負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售。入社農(nóng)戶的生產(chǎn)成本可選擇靈活多樣的支付方式,既可現(xiàn)金支付,也可用收成后的稻谷作等價(jià)支付,按年為結(jié)算周期,以“多退少補(bǔ)”的原則進(jìn)行結(jié)算,直接減輕了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。除此之外,由于合作社統(tǒng)一提供種子、化肥等農(nóng)資,大大降低了農(nóng)民自已購買種子化肥的成本。英德農(nóng)機(jī)事業(yè)管理局副局長吳孫雄說,現(xiàn)在農(nóng)事中心更像是一個(gè)小型的糧食銀行。農(nóng)事中心和農(nóng)戶簽定了農(nóng)事服務(wù)協(xié)議后,農(nóng)戶拿著這份協(xié)議可以到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售點(diǎn)免費(fèi)提取需要的農(nóng)資,等水稻收割以后農(nóng)戶可以自由選擇是以糧抵農(nóng)資還是折現(xiàn)后償還農(nóng)資,形式非常靈活。
在所有的光環(huán)之后也有不為人知的艱辛和酸楚。“我現(xiàn)在既要管理合作社也要開著機(jī)器去打田。”楊福六說,合作社不養(yǎng)閑人。楊福六有一身過硬的機(jī)械維修本事,不管什么機(jī)械,聽聲音他就知道問題出在了哪里?!艾F(xiàn)在合作社做大了,僅靠自己是不行的,現(xiàn)在需要培養(yǎng)年輕人來接替這個(gè)工作,年輕人不好培養(yǎng),人難請,而且愿意吃苦的年輕人不多?!?/p>
楊福六希望自己的兒子能回到農(nóng)村幫自己一把,但是在廣州讀書的兒子不愿意回來,也不支持楊福六做合作社。雖然兒子不支持,但是每年暑假,兒子都會開著機(jī)器下田作業(yè),盡量減輕楊福六的負(fù)擔(dān)。
盡管2017年取得不錯的成績,可是隨之而來的問題和顧慮也不少。首先就是設(shè)備不足的問題。目前,農(nóng)事服務(wù)中心已建有烘干能力為120 t的烘干中心,但是仍不能滿足合作社的需求。負(fù)責(zé)烘干中心的一位合作社成員稱,目前烘干這一項(xiàng)是不賺錢的,但是不上這個(gè)設(shè)備是不行的,因?yàn)楝F(xiàn)在糧食烘干是大問題,每年收稻的時(shí)候正是夏季,天氣多變,“往往中午12點(diǎn)到下午兩三點(diǎn)來一場雨,稻谷就全完了。我們現(xiàn)在的烘干設(shè)備在農(nóng)忙時(shí)忙不過來,還需要再加大投入,但是一套設(shè)備幾十萬,僅靠我們自己很難拿出這么多錢?!?/p>
烘干中心的投資建設(shè)是個(gè)大工程,除了設(shè)備還有場地、廠房等,據(jù)了解,目前在用的烘干中心僅楊福六個(gè)人就投入了75萬元,其他資金由合作社成員自愿按股份入股。
育秧大棚也是合作社目前急需的?,F(xiàn)在合作社的水稻基地已達(dá)數(shù)千畝,受資金影響,合作社一直大田育秧,與工廠育秧相比,大田育秧質(zhì)量難以保證。但是如果投資建設(shè)一個(gè)育秧中心,平均成本10 000元/畝,這也是當(dāng)前合作社難以承擔(dān)的。
盡管面臨的困難多種多樣,但是楊福六始終堅(jiān)持一點(diǎn)——我們土生土長在這里,不能和外面那些服務(wù)組織一樣亂收費(fèi),比如外省來的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織會根據(jù)水稻情況不同制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但是楊福六要求所有的收割服務(wù)都只能收100元,不能因?yàn)榈貕K、作業(yè)環(huán)境不同而亂收費(fèi),而且一定要保質(zhì)保量做好。
當(dāng)問到如何看待2017年取得的成績時(shí),楊福六表示滿意,但是在滿意之外也有遺憾。楊福六算了一筆帳,500萬元的收入平均分到100多個(gè)社員手里,每個(gè)人分到的并不多,而且這些錢還要繼續(xù)投到合作社的發(fā)展中去。按照楊福六的規(guī)劃,明年每個(gè)社員的收入將達(dá)到10萬元,距這個(gè)目標(biāo)還有很大的距離,這對于楊福六而言也是一種巨大的壓力。
從某種程度上講,目前合作社的社會效益大于經(jīng)濟(jì)效益。但是,楊福六稱,自己還將堅(jiān)持下去,“我想盡我的所能服務(wù)好我們這里,我也一直告訴我的小孩,他將來也要盡自己所能回報(bào)社會,回報(bào)家鄉(xiāng)?!?/p>
這是一種最樸實(shí)的感情,對家鄉(xiāng)、對土地的熱愛使得像楊福六這樣的農(nóng)民投身農(nóng)業(yè),投身合作社事業(yè)。正是得益于英東區(qū)域性農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù),今年春耕期間,英東片區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展得紅紅火火,可以預(yù)見,今年也將是一個(gè)豐收年。吳孫雄說:“我們感到欣慰的是,東華鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一后農(nóng)田面積達(dá)12萬畝,這么大的耕作面積,但是沒有一畝田丟荒,英東區(qū)農(nóng)事服務(wù)中心功不可沒。”
“我既然選擇這個(gè)職業(yè),就一心一意、踏踏實(shí)實(shí)把它做好,最起碼能帶動周邊的農(nóng)戶,能為社會做一點(diǎn)貢獻(xiàn),不管別人笑我也好罵我也好,最主要是對得起自己的良心?!睏罡Af。