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深化改革 打造充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)

2018-06-26 10:12
市場(chǎng)觀(guān)察 2018年4期
關(guān)鍵詞:變革改革企業(yè)

4月21日,以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦。來(lái)自各級(jí)政府、各類(lèi)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)和媒體等領(lǐng)域的近400人參加論壇,為深化國(guó)企改革,持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,努力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)凝聚共識(shí)、匯聚力量。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧主持

平行論壇以“深化改革:打造充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)”為主題,由國(guó)家電網(wǎng)公司承辦,中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧主持,中國(guó)中化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張偉、國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏、三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)分別作主旨發(fā)言。

中化集團(tuán)總經(jīng)理張偉在主旨發(fā)言中表示,在今年博鰲亞洲論壇上,習(xí)近平主席提到,變革創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)向前發(fā)展的根本動(dòng)力。習(xí)主席關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的系列重要論述,對(duì)于國(guó)有企業(yè)深化改革、打造充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)具有極強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

當(dāng)今世界,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇。每一個(gè)企業(yè)身處其中,都會(huì)思考如何才能擁抱未來(lái)、不被浩蕩的時(shí)代大潮拋下。張偉指出,一家面向未來(lái)的充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)一定是科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新賦能。具體來(lái)說(shuō),就是以戰(zhàn)略創(chuàng)新,賦能動(dòng)力變革;以管理創(chuàng)新,賦能效率變革;以模式創(chuàng)新,賦能質(zhì)量變革。

國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王敏在發(fā)言中表示,近年來(lái),在國(guó)家全面深化改革政策的指引下,國(guó)家電網(wǎng)公司始終把改革作為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,重點(diǎn)從深化電力改革、推進(jìn)混合所有制改革、深化內(nèi)部體制機(jī)制改革、妥善解決歷史遺留問(wèn)題四個(gè)方面推進(jìn)改革,取得了階段性成果。

今年以來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),提出了“建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將以思想解放為先導(dǎo),以深化改革為動(dòng)力,以科技創(chuàng)新為支撐,持之以恒做強(qiáng)做優(yōu)做大,為推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

王敏還提出三點(diǎn)倡議——

一是深化國(guó)企改革理論研究,健全完善國(guó)企改革理論體系,為新時(shí)代國(guó)企改革發(fā)展提供理論指導(dǎo)。

二是加強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐交流,促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí),相互借鑒。

三是強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、“一帶一路”建設(shè)等方面的互利合作。

三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)在發(fā)言中介紹了三一集團(tuán)的改革創(chuàng)新之路,三一集團(tuán)參與全球重大工程建設(shè),成果引人矚目。目前,三一集團(tuán)已經(jīng)成為全球品類(lèi)最全的工程建造裝備企業(yè)集團(tuán)、全球最大的混凝土裝備提供商,并在全球智能制造方面不斷加強(qiáng)創(chuàng)新。

唐修國(guó)表示,新時(shí)代下,三一集團(tuán)正在加快進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,確立了智能制造解決方案和工業(yè)云平臺(tái)的新定位,以及轉(zhuǎn)型、升級(jí)、國(guó)際化、信息化的新戰(zhàn)略,將順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

主旨發(fā)言后,六家企業(yè)代表參加了圓桌對(duì)話(huà),結(jié)合企業(yè)基本情況以及在改革開(kāi)放中的實(shí)踐,共同探討了可圈可點(diǎn)的改革舉措和突出成就,也對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了相關(guān)建議與展望。

東北制藥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記魏海軍表示,國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)不缺好的產(chǎn)品,缺少的是把好產(chǎn)品變成大產(chǎn)品、變成大品牌的招法。當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題是激發(fā)發(fā)展動(dòng)力、釋放發(fā)展活力,深入推進(jìn)混合所有制改革無(wú)疑是一種有效的探索和嘗試。另外,面向未來(lái),企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,必須把“寧要綠水青山,不要金山銀山,綠水青山就是金山銀山”的理念落在實(shí)處。

上海華誼集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉訓(xùn)峰介紹,華誼集團(tuán)在上海這一國(guó)際大都市的環(huán)境下,走出一條“結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整”的涅磐重生之路,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記江冰表示,國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)公司正在積極打造世界一流的電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)企業(yè),期待乘著國(guó)企深化改革的東風(fēng),推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn),加強(qiáng)與主流社會(huì)充電運(yùn)營(yíng)商、一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,組建混合所有制公司,在解決充電互聯(lián)互通問(wèn)題的同時(shí),按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要、符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)的市場(chǎng)化機(jī)制。

中國(guó)東方航空物流有限公司總經(jīng)理李九鵬介紹,東航物流的混改已經(jīng)取得了階段性成果。要當(dāng)好混改排頭兵,由“混”向“改”深入推進(jìn),在黨建創(chuàng)新、法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)管控模式、市場(chǎng)化用人、考核方面探索可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn);還要落實(shí)國(guó)家混改的第三步工作,積極創(chuàng)造上市條件,并要對(duì)標(biāo)世界一流物流企業(yè),積極做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司副總經(jīng)理(副院長(zhǎng))柴高峰在發(fā)言時(shí)表示,中央企業(yè)目前在核心技術(shù)研發(fā)、體制機(jī)制轉(zhuǎn)型、國(guó)際化等方面還存在差距,需抓住“一帶一路”倡議、改革政策紅利、新興技術(shù)應(yīng)用等新機(jī)遇。他建議,要在保證改革政策協(xié)調(diào)性、保持企業(yè)和產(chǎn)品品牌穩(wěn)定性、深化“三項(xiàng)制度”改革、選擇培育企業(yè)家隊(duì)伍等方面下功夫,并在增強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、建立科研人員激勵(lì)機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力。

山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)濟(jì)師楊波分享了汾酒集團(tuán)的改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)進(jìn)行員工、股東等各層級(jí)激勵(lì)改革,對(duì)外以消費(fèi)者為本,提升品牌價(jià)值,跑出了行業(yè)公認(rèn)的“汾酒速度”。她建議國(guó)家支持中國(guó)白酒釀造技藝成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn),打通中西方主流消費(fèi)者對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)知;搭建中國(guó)“老字號(hào)”集體出海對(duì)外交流的高層次平臺(tái),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向文化輸出的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

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