于文秀

摘要：企業(yè)要想制定有效的綠色管理措施，就必須準(zhǔn)確評判當(dāng)前的綠色管理水準(zhǔn)，以保證資源的有效利用，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的效率。本文從經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)以及社會效益指標(biāo)三個方面入手，構(gòu)建一套合理的績效評價體系，以期幫助企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，也能兼顧環(huán)境及社會利益。

關(guān)鍵詞：綠色管理；績效評價；指標(biāo)選取

引言

在如今激烈的市場競爭中，各個企業(yè)都想積極的躋身于市場前列，保持自身的競爭力，并不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，但是也應(yīng)保證在生產(chǎn)制作的過程中避免對環(huán)境造成過多壓力，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境向著更有益與人類生存的方向發(fā)展，這就需要企業(yè)找到一條適合自身發(fā)展的路徑。同時，政府也應(yīng)給予企業(yè)一些激勵政策及約束條件，使他們在可持續(xù)發(fā)展的理念的指導(dǎo)下，制定綠色的管理模式，在保證不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下高速發(fā)展。

1企業(yè)綠色管理績效評價指標(biāo)體系的選取

1.1經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)的選取

1.1.1償債能力

所謂償債能力就是指企業(yè)償還自身所欠債務(wù)的能力，是因?yàn)檫@樣不僅有助于債權(quán)者、投資者、企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策，同時也有助于各利益相關(guān)者對企業(yè)的財務(wù)狀況有一個大致的了解，并做出正確的評價。

1.1.2運(yùn)營能力

資產(chǎn)運(yùn)用、循環(huán)的效率高低被稱為企業(yè)的運(yùn)營能力，其又決定著資金周轉(zhuǎn)的速度，資金周轉(zhuǎn)的越快，企業(yè)的盈利空間越大。

1.1.3盈利能力

企業(yè)發(fā)展的根本目的就是盈利，因此這一點(diǎn)對企業(yè)來說十分重要，通常將企業(yè)獲取利潤、實(shí)現(xiàn)資金增值的能力統(tǒng)稱為企業(yè)的盈利能力。

1.1.4發(fā)展能力

一個企業(yè)究竟有多大的發(fā)展能力主要從以下幾個方面分析：首先是資本保值增長率，假使提高某企業(yè)的盈利能力，則該企業(yè)的期末所有者的權(quán)益一定會大于期初所有者權(quán)益。

1.2生態(tài)效益指標(biāo)的選取

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色管理，就要確保管理模式能夠有效的降低對生態(tài)環(huán)境的壓力，本文從資源循環(huán)和節(jié)能環(huán)保兩個方面進(jìn)行闡述，具體的指標(biāo)原則確定如下：首先是科學(xué)性，有效確保數(shù)據(jù)科學(xué)性的方法就是保證觀察目標(biāo)的客觀性，所以，不能忽視“四廢”的排放，要將其納入循環(huán)利用的框架，這一做法在技術(shù)上具有可操作性，企業(yè)能夠獨(dú)立完成且符合經(jīng)濟(jì)效益，具有可行性。其次，要考慮選取指標(biāo)與企業(yè)財務(wù)目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性，如果評價對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無法產(chǎn)生影響，那么，該評價對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作與管理也不能產(chǎn)生影響，如果邏輯上沒有錯誤，就必須在合乎企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前提下，重新分析資金的投入效率。第三，要考慮區(qū)域社會的實(shí)際情況，對于不同的企業(yè)與區(qū)域來說，他們所面對的問題是不一樣的，因此不能采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是要根據(jù)具體問題并結(jié)合實(shí)際情況來加以分析。

（1）資源循環(huán)：通過提升工業(yè)廢水、廢熱、尾礦及廢棄物的利用率，來促進(jìn)資源循環(huán)。

（2）節(jié)能環(huán)保：體現(xiàn)在萬元產(chǎn)值能耗、環(huán)境保護(hù)罰款同比下降率，以及排污費(fèi)的減少額方面，以此來降低能源的消耗。

1.3社會效益指標(biāo)的選取

1.3.1勞動措施

首先，企業(yè)工作環(huán)境的改善，雖然近幾十年來我國企業(yè)的工作環(huán)境得到了很大的改善，但是還有很多企業(yè)本身就屬于高危行業(yè)，比如煤炭、石油等資源型企業(yè)，因此，企業(yè)應(yīng)采取有效的措施改善工作環(huán)境，保障工人的基本權(quán)益，進(jìn)而提高企業(yè)的聲譽(yù)，對提高企業(yè)的社會效益具有很大幫助。其次，員工培訓(xùn)費(fèi)用率，只有增加對員工培訓(xùn)的資金，才能不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而保障企業(yè)的競爭力；第三，員工離職率，企業(yè)在生產(chǎn)過程中所排放的污染物，不可避免的對員工的健康造成了威脅，這時候，員工就會選擇離開，那么，企業(yè)要想留住員工，就要考慮污染物的處理問題，保證綠色生產(chǎn)。

1.3.2產(chǎn)品責(zé)任

首先，是否通過ISO14000體系認(rèn)證，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，不能將關(guān)注點(diǎn)都集中在產(chǎn)品所帶來的效益上，還應(yīng)注意到生產(chǎn)時是否給環(huán)境帶來了負(fù)擔(dān)，這是一個負(fù)責(zé)任企業(yè)所應(yīng)具備的態(tài)度。本文借用了ISO14000環(huán)境管理體系的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作為評判依據(jù)來反映企業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任。其次，客戶滿意度，客戶在選擇產(chǎn)品時不僅要考慮企業(yè)的競爭力，同時還要考慮它的社會聲譽(yù)，也就是說，當(dāng)一個企業(yè)獲得較高客戶滿意度時，也是對社會負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。第三，主要產(chǎn)品的市場占有率，一個企業(yè)在目標(biāo)市場中的表現(xiàn)，不僅決定了其利潤率的高低，同時，還體現(xiàn)了全社會對他的認(rèn)同程度，換言之，企業(yè)較高的市場占有率，一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的社會責(zé)任感。

1.3.3社會貢獻(xiàn)

首先，慈善貢獻(xiàn)率，企業(yè)有很多社會責(zé)任，包括參與環(huán)保事業(yè)、進(jìn)行環(huán)保投資以及培訓(xùn)員工等，除此之外，企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注慈善事業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)對慈善的捐助是其“回饋社會”的有利證明。其次，納稅貢獻(xiàn)率，企業(yè)之所以會飛速發(fā)展，其中離不開政府的支持，因此，企業(yè)也應(yīng)通過納稅開回饋社會和政府，為政府的各項經(jīng)濟(jì)政策提供經(jīng)濟(jì)方面的支持。第三，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)投入率，不可否認(rèn)的是，企業(yè)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)全民共同富裕提供了可能。引領(lǐng)全民共同富裕同樣是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，因此，企業(yè)除承擔(dān)捐贈、繳納等義務(wù)之外，還應(yīng)以基礎(chǔ)建設(shè)投入回饋居民。

2企業(yè)綠色管理績效評價指標(biāo)體系的建立

綜合以上幾點(diǎn)所述可以得到總的資源型企業(yè)績效評價指標(biāo)體系，如圖所示：

結(jié)語

制定綠色管理績效評價體系是企業(yè)發(fā)展必不可少的一項，能夠有效的幫助企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，但是由于目前對綠色管理績效的明確統(tǒng)計分析還不是很多，獲取數(shù)據(jù)的途徑也有限，因此本文只選取了部分易獲取的數(shù)據(jù)點(diǎn)，且指標(biāo)體系的設(shè)計還有待完善。

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