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永城:一場全域保潔的環(huán)?!案锩?/h1>
2018-06-27 02:09袁國豪何燕子
關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)區(qū)保潔員全域

本刊特約記者 袁國豪 何燕子

近年來,河南省永城市委、市政府緊扣“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,實施農(nóng)村清潔工程行動,還老百姓藍天白云、繁星閃爍,清水綠岸、魚翔淺底,為老百姓留住鳥語花香、田園風光。

目前,該市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際,或?qū)嵭型獍?,或成立保潔公司,或交由各村保潔員保潔。截至5月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了農(nóng)村保潔機制并正常運轉(zhuǎn)。如今,一個個曾經(jīng)臟亂差的鄉(xiāng)村破繭化蝶,一座座美麗如畫的鄉(xiāng)村賞心悅目。

全域外包 管干分離

巍峨芒碭,桃杏飄香;花紅柳綠,美景如畫。近日,記者來到永城市芒山鎮(zhèn),不禁贊嘆:這個鎮(zhèn)不愧是轄內(nèi)擁有國家5A級旅游景區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

為有效提升鎮(zhèn)區(qū)和國家5A級旅游景區(qū)配套功能,芒山鎮(zhèn)以農(nóng)村人居環(huán)境集中整治為抓手,著力破解“模式怎么選”“錢從哪里來”“監(jiān)管怎么做”“垃圾怎么運”“基礎(chǔ)如何提”五大難題,大力實施農(nóng)村清潔工程,實現(xiàn)農(nóng)村保潔常態(tài)化、制度化。

模式怎么選?全域保潔。為了在后5A時代打造匹配的環(huán)境,作為永城市的窗口,芒山鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議,外出考察,最終選擇全域外包保潔模式,即政府購買服務,將環(huán)境衛(wèi)生、景觀園林綠化養(yǎng)護和公共物業(yè)管理承包給專業(yè)公司,并在2016年9月與重慶新安潔公司(上市公司)確定合作伙伴關(guān)系。

永城市黃口鎮(zhèn)保潔車輛整裝待發(fā)。

錢從哪里來?多方籌集。全域保潔年需費用460萬元,該鎮(zhèn)采取“四個一部分”來化解費用難題。一是爭取財政補貼一部分。爭取市級專項資金、農(nóng)村人居環(huán)境集中整治資金等專項資金100多萬元,全部用于保潔開支。二是發(fā)動群眾自籌一部分。提出“每人每月兩元錢,美麗清潔我家園”的口號,采取“一事一議”模式,并對貧困戶和弱勢群體進行減免,年可籌集資金100萬元。三是衛(wèi)生費用征收一部分。啟動衛(wèi)生管理費用的法定征收行為,年征收相關(guān)費用80萬元。四是鎮(zhèn)級財政補貼一部分。除上述費用外,缺口資金由鎮(zhèn)財政進行補充。

監(jiān)管怎么做?立體監(jiān)督。新安潔永城分公司芒山項目部嚴格實行網(wǎng)格化管理,設(shè)置8個大網(wǎng)格管理崗位,擁有一線作業(yè)人員208人。在清潔工作開展中,該鎮(zhèn)成立督查組,加強日常巡查考核,定期組織專項檢查,使作業(yè)質(zhì)量、形象形成常態(tài)并穩(wěn)步提升。在鎮(zhèn)、村村容村貌管理辦公室的領(lǐng)導下,各行政村聘請老年協(xié)會、紅白理事會等群眾組織成員為義務監(jiān)督員,負責本村衛(wèi)生保潔的監(jiān)督工作。

垃圾怎么運?全局著眼。推行“農(nóng)戶集、環(huán)衛(wèi)收、集中轉(zhuǎn)運、外地處理”的模式,目前全鎮(zhèn)擁有鄉(xiāng)村鉤臂箱體60個,鄉(xiāng)村180L垃圾桶1005個,鎮(zhèn)區(qū)240L垃圾桶426個。每天,各家各戶產(chǎn)生的垃圾均集中收集,轉(zhuǎn)運到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站,經(jīng)壓縮后外運至安徽省碭山縣垃圾處理中心,徹底解決了垃圾處理問題。

基礎(chǔ)如何提?全面提升。為了讓鄉(xiāng)村更美、更干凈,芒山鎮(zhèn)多管齊下,齊頭并進,實施漢風改造,提升基礎(chǔ)配套,開展“廁所革命”,加強管理提升。

組建公司 全民參與

“垃圾分類處理站建起來了嗎?房屋立面改造完成了嗎?河道清淤工作進展如何?陳年垃圾清理完畢了嗎?”今年4月,記者跟隨裴橋鎮(zhèn)黨委書記劉懷義的腳步,對該鎮(zhèn)各村農(nóng)村清潔工程進展情況進行督查。所到之處,干群干勁十足,一派熱火朝天的場面。一路行來,一幢幢錯落有致的樓房,一片片郁郁蔥蔥的綠化帶,一條條寬敞整潔的柏油路映入眼簾,該鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村風貌初顯神韻。

一年來,結(jié)合文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建要求,裴橋鎮(zhèn)把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為一項民心工程,通過盤活載體,激活潛力,扎實推進,取得了明顯成效。

動態(tài)保潔機制。建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的三級保潔管理體系,即農(nóng)戶負責將生活垃圾集中收集,放入指定垃圾桶。每村4至6人的保潔員隊伍承擔本村范圍內(nèi)農(nóng)戶、單位的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作,并將垃圾運至村垃圾中轉(zhuǎn)站或分類中心;鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)公司負責將各村垃圾中轉(zhuǎn)站或分類中心的垃圾運送到垃圾熱解處理廠,做到日產(chǎn)日清。為確保動態(tài)保潔機制能夠長久有效地實施,鎮(zhèn)、村兩級積極推行衛(wèi)生費收取制度和環(huán)衛(wèi)招標承包辦法,實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理社會籌資、專業(yè)保潔、政府監(jiān)管。

垃圾分類機制。探索并推廣垃圾二次分類機制,每戶配發(fā)兩個垃圾桶,實行第一次分類,垃圾經(jīng)保潔員送至垃圾分類中心實行二次分類,可漚肥垃圾直接投入太陽能漚肥房漚肥,其他垃圾分為可墊路垃圾、可回收垃圾、可熱解垃圾,分類處理,可熱解垃圾運往熱解廠處理,實現(xiàn)了垃圾減量化、資源化、再利用的目的。

檢查考評機制。建立并逐步完善了分類考核、公開監(jiān)督連鎖捆綁的激勵機制,制定出臺了《裴橋鎮(zhèn)人居環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法》,每月對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查考核,按照得分高低,評出月先進、進步獎若干,發(fā)放流動紅旗。多次獲得月先進的村,實行以獎代補,給予重金獎勵。對工作不到位的給予通報批評,全年通報批評3次以上或累計6個月名列后3名的村,年終考核時扣村綜合分10分。對保潔員實行績效考核,發(fā)現(xiàn)清掃、運送不及時的,酌情從工資中扣除罰款。

目前,隊伍建設(shè)上,全鎮(zhèn)有專業(yè)保潔人員160多人,成立了永城市清凈環(huán)衛(wèi)公司進行專業(yè)管理運作。裴橋鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督所掛牌上崗,全程監(jiān)管。硬件設(shè)施上,總投資400余萬元強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,投資130多萬元建成垃圾熱解處理廠,日可處理垃圾10噸以上。配備專業(yè)垃圾收集自卸車1輛、灑水車1輛、電動三輪160余輛,做到了村組所有垃圾當日收集、當日清運、當日處理,衛(wèi)生保潔機制實現(xiàn)了良性發(fā)展的新格局。

自給自足 健全機制

梅影橫斜碧波蕩漾,煙雨樓臺古韻悠悠。郭外青山綠色四合,孩童嬉鬧采菊東籬……從苗橋鎮(zhèn)韓閣村到潤橋社區(qū),從楊樓村到花園村,古詩中的美景盡收眼底。曾經(jīng)的采煤沉陷區(qū),如今的“小江南”,這是該鎮(zhèn)自給自足,實施全域保潔、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的生動實踐。

苗橋鎮(zhèn)共有20個行政村,搬遷集中入住安置社區(qū)的有4個行政村,實施全域保潔的有16個行政村。2017年,共投入人居環(huán)境整治費用407.6萬元,配備鎮(zhèn)區(qū)保潔管理人員23名,行政村選配保潔員96名,配置保潔車輛4輛、垃圾箱97個、保潔工具120套(件)。

加強領(lǐng)導,提高認識。鎮(zhèn)黨委、政府成立了全域保潔工作領(lǐng)導組和全域保潔辦公室,制訂了《苗橋鎮(zhèn)全域保潔實施方案》和行動計劃。同時,大力宣傳全域保潔的目的、意義和保潔標準,提高全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,促其自覺支持、參與全域保潔。

健全機制,有人管事。鎮(zhèn)黨委明確一名班子成員主抓全域保潔工作,組建鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所,每個行政村和兩個社區(qū)按照人口2‰的比例配備保潔員,實行“戶垃圾進桶、桶垃圾進箱、收集車收集轉(zhuǎn)運、中轉(zhuǎn)站集中處理”的保潔流程。

統(tǒng)籌安排,強化投入。投資120多萬元采購配置勾臂式垃圾運輸車、灑水車和牽引式垃圾箱等,各村按每戶一桶、每組一箱的標準配置保潔設(shè)施;選聘96名保潔員,其中貧困戶23名,每名保潔員每月600元工資,出資4萬余元為96名保潔員辦理了意外傷害保險;投資60萬元新建2個垃圾中轉(zhuǎn)站;對道路路肩和路溝進行整治,投資50萬元對42公里道路進行綠化;投資近60萬元搞好高樓、水寨、新莊三村美麗鄉(xiāng)村綠化工作,爭取5年內(nèi)完成全鎮(zhèn)農(nóng)村(除采煤沉陷區(qū)之外)硬化、綠化、亮化、凈化、美化、文化“六化”建設(shè)任務;實施“廁所革命”,投資100萬元新建鎮(zhèn)區(qū)12個公共衛(wèi)生間并配備了管理人員,積極推進農(nóng)村改廁工作。

監(jiān)督到位,精細管理。推行“鎮(zhèn)區(qū)精細管理、全面分層推進”的工作模式,落實“日巡查、周通報、月評比、年獎懲”的考核辦法。鎮(zhèn)區(qū)實行“雙巡查”制度,即環(huán)衛(wèi)所人員每天巡查一次垃圾清掃衛(wèi)生保潔情況、巡查保潔人員8小時在崗作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)保潔員違規(guī)一次扣發(fā)工資50元,兩次扣發(fā)100元,三次辭退。開展全域保潔先進村、先進農(nóng)戶和優(yōu)秀保潔員評選活動,使全域保潔工作達到長效監(jiān)管,精細管理,效果顯著。

芒山、苗橋、裴橋只是永城市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以三種不同方式實施全域保潔的生動實踐。該市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施全域保潔以來,農(nóng)村的陳年垃圾消失了,地面垃圾減少了,河道坑塘水面清潔了,生產(chǎn)生活環(huán)境改善了,村民幸福指數(shù)大大提高了,贏得了群眾的“點贊”。

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