○記者 張小妹

時(shí)隔上次采訪胡波，已有三年時(shí)間，啟迪時(shí)尚科技城也已經(jīng)在蘇州工業(yè)園區(qū)落地四年時(shí)間。三年前，胡波堅(jiān)定地告訴記者，下半輩子要搞文化，如今，他又有什么新的想法要跟大家分享呢，蘇州啟迪又將如何塑造蘇州文化品牌呢？

從文化出發(fā)最終落地到文化

初心不改，用來形容啟迪時(shí)尚科技城，一點(diǎn)也不為過。早在啟迪落戶蘇州工業(yè)園區(qū)之時(shí)，啟迪控股副總裁胡波就將其定位為啟迪控股旗下的文創(chuàng)主題試點(diǎn)園區(qū)。當(dāng)然，這跟啟迪控股的定位有關(guān)，作為全球領(lǐng)先的科技服務(wù)企業(yè)，啟迪控股為各行各業(yè)提供科技創(chuàng)新的解決方案。而啟迪時(shí)尚科技城，則以“智慧、低碳、時(shí)尚”為理念，助力蘇州工業(yè)園區(qū)北部文化和科技融合示范基地建設(shè)。

當(dāng)科技遇上文化，啟迪時(shí)尚科技城在幾年中綻放出了最美的光彩，已成為啟迪在全球范圍內(nèi)首個(gè)成規(guī)模的文創(chuàng)主題園區(qū)。截止至5月16日，啟迪時(shí)尚科技城企業(yè)總數(shù)234家，啟迪人工智能產(chǎn)業(yè)園企業(yè)總數(shù)92家。

從園內(nèi)的建筑形態(tài)和區(qū)域規(guī)劃來看，就知道啟迪時(shí)尚科技城并不是簡單的廠房和寫字樓。走在啟迪時(shí)尚科技城，在一面面紅色建筑中間，時(shí)而走出一波波年輕人，他們在這里揮灑熱血。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐，在借鑒了啟迪控股二十多年科技孵化經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，啟迪時(shí)尚科技城結(jié)合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特殊發(fā)展規(guī)律，探索出了一條文創(chuàng)孵化的新道路。“這幾年，我們始終不忘初心，沒有因?yàn)橛龅嚼щy就放棄這條道路，我們一直按照當(dāng)年的設(shè)想推進(jìn)。當(dāng)年的愿望，如今也在一步步完成。”看到如今的成績，胡波感慨道。

做文化總是要接地氣的，因此文創(chuàng)主題園區(qū)也要跟地域有關(guān)，啟迪選擇蘇州，正是因?yàn)樘K州的文化底蘊(yùn)豐厚，而與園區(qū)相遇，更是一種緣分。胡波表示：“如今園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓他看到了希望，雙年展、戲劇節(jié)等系列活動(dòng)帶動(dòng)了這座城市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也讓他更加堅(jiān)定了當(dāng)初的選擇?！?/p>

科技+，金融+，設(shè)計(jì)+讓文化賦予更多可能性

秉承“科技與文化融合”的理念，蘇州啟迪搭建了一系列的平臺(tái)，匯聚了一大批科技型企業(yè)。這里建設(shè)了“啟迪人工智能產(chǎn)業(yè)園”，構(gòu)筑全球領(lǐng)先的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，牽頭成立蘇州工業(yè)園區(qū)無人機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造全國領(lǐng)先的無人機(jī)測試檢測基地，推動(dòng)視覺中國創(chuàng)新業(yè)務(wù)總部落戶到園內(nèi)……

在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略指引下，打造了創(chuàng)新型眾創(chuàng)空間——啟迪眾創(chuàng)工社，工社定位于打造‘孵化器的孵化器’，主要孵化科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)，聚集創(chuàng)新人才，培育鋪天蓋地的小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。目前，啟迪眾創(chuàng)工社已有啟迪之星孵化器、眾智云集孵化器、C善+孵化器、Z+國際青年村、昆山兩岸清創(chuàng)園微基地等多家孵化器聚集。

在提供全方位孵化服務(wù)的同時(shí)，蘇州啟迪依托啟迪全鏈條金融體系，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供多元化、多層次、多渠道的創(chuàng)新金融服務(wù)。結(jié)合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特性，啟迪創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出產(chǎn)品基金、活動(dòng)基金等創(chuàng)新型金融產(chǎn)品，針對新零售，成立了全球第一支產(chǎn)品基金——針頭基金；針對新文創(chuàng)服務(wù)業(yè)孵化，成立水木基金。并在這兩支基金的基礎(chǔ)上，發(fā)行大型的商業(yè)化基金，大規(guī)模推動(dòng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)態(tài)的誕生。

讓科技融入時(shí)尚，讓時(shí)尚不斷創(chuàng)新。啟迪時(shí)尚科技城投資搭建了文創(chuàng)領(lǐng)域的創(chuàng)新型空間業(yè)態(tài)——水木空間，水木空間包含秀場、劇場、藝術(shù)展示空間，圍繞藝術(shù)展區(qū)、時(shí)尚學(xué)院、劇場、秀場四大功能區(qū)，專注于生活美學(xué)產(chǎn)品的深度孵化，定期舉辦藝術(shù)展、話劇、時(shí)尚秀、學(xué)術(shù)論壇、時(shí)尚培訓(xùn)等定制性活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，還成功搭建音妙文化古鋼琴博物館、哈庫旅游咖啡博物館、水木時(shí)尚街區(qū)、水木文創(chuàng)孵化器等水木文創(chuàng)空間。

搭建公共平臺(tái)還不夠，為了增加園內(nèi)企業(yè)的曝光率，啟迪投資引進(jìn)并積極參與舉辦藝博會(huì)、創(chuàng)博會(huì)、設(shè)計(jì)周、時(shí)裝周和電影節(jié)等水木文創(chuàng)活動(dòng)。前段時(shí)間，清華大學(xué)與米蘭理工大學(xué)合作建設(shè)的清華大學(xué)米蘭藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院在意大利米蘭正式掛牌，同步設(shè)立的中意設(shè)計(jì)創(chuàng)新基地，更是成為本屆米蘭設(shè)計(jì)周的秀場之一，蘇州啟迪投資孵化的4家企業(yè)得以首次登陸米蘭設(shè)計(jì)周，在全球曝光。

另辟蹊徑，跨界融合產(chǎn)業(yè)化讓文化藝術(shù)更接地氣

在胡波看來，如今與BAT競爭都是不明智的，啟迪想要做生態(tài)系企業(yè)，于是啟迪緊緊抓住與硬件產(chǎn)品有關(guān)的消費(fèi)品領(lǐng)域，并積極構(gòu)建中國領(lǐng)先的消費(fèi)升級平臺(tái)——啟迪時(shí)尚科技集團(tuán)，通過“科技+”、“設(shè)計(jì)+”、“藝術(shù)+”驅(qū)動(dòng)消費(fèi)品及服務(wù)業(yè)向智能化、時(shí)尚化、品牌及IP化方向發(fā)展。

為此，啟迪時(shí)尚科技集團(tuán)打造了“非遺傳承創(chuàng)新平臺(tái)”開物成務(wù)，作為全國首家并且是唯一一家針對中國民族工藝材料進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)及應(yīng)用的企業(yè)，開物成務(wù)為民族工藝企業(yè)、工美大師、設(shè)計(jì)師、品牌企業(yè)等跨界架橋，實(shí)現(xiàn)資源的整合和落地。藝術(shù)不再是停留在傳統(tǒng)意義上的大師邏輯，而是以現(xiàn)代化的手段發(fā)揮蘇州的文化資源優(yōu)勢，逐漸培育出自己的消費(fèi)品品牌，實(shí)現(xiàn)從“藝術(shù)孤品”走向“藝術(shù)產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)化之路。

啟迪的跨界融合還體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)上，在啟迪近幾年的大力孵化下，催生出一些服務(wù)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌，涵蓋各個(gè)領(lǐng)域。在牙科領(lǐng)域，啟迪將韓國牙科創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)引入園內(nèi)，在蘇州中心合作創(chuàng)辦了韓佳口腔診所，這里擁有世界最一流的牙科技術(shù)，力爭打造中國頂尖口腔醫(yī)療診所。此外，擁有北歐教育背景的諾迪幼兒園、銀吉姆旗下首個(gè)私教培訓(xùn)基地項(xiàng)目銀力體育、北歐創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司Pen等一大批優(yōu)質(zhì)的具有總部特性的企業(yè)紛紛落戶園區(qū)。

“多年來，啟迪探索出了一條文化產(chǎn)業(yè)孵化的新道路，未來，在蘇州的文化品牌塑造成功后，我們會(huì)把這套邏輯復(fù)制到其他區(qū)域，走出蘇州，走向全國。在我看來，做文化不能只窩在一個(gè)地方，只有走向全國，才能實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化?！焙ㄕf。