#隕落背后,新飛輸給了誰?#
“廣告做得好,不如新飛冰箱好”。這個曾經(jīng)紅遍大江南北的廣告語,可能就此成為絕唱。
6月6日,河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司管理人擬通過拍賣標的的方式確定河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司以及河南新飛制冷器具有限公司全部股權將進行公開拍賣活動,起拍價為4.5億元。此外,新飛公司名下的土地、房產(chǎn)等也將于7月5日開始拍賣,起拍價1.15億元。《中國經(jīng)濟周刊》也對此刊發(fā)《一家省級“引進外資”戰(zhàn)略試點國企的興衰歷程》一文,報道了新飛這家老牌企業(yè)的興衰。
曾經(jīng)的冰箱王怎么了?是什么使新飛最終走上重組之路呢?
因為市場需求少?
@ins風設計:新飛冰箱就是質量太好了,一個用了十幾年,沒得換,銷量就不好,所以就倒閉了。
@妳的姿態(tài):冰箱做得太好了,讓廣大消費者沒有新的消費動機了。
@昌平王鵬:冷靜看待,新飛破產(chǎn)應該不是結束,而是白色家電行業(yè)整合的開始。畢竟,一個家庭買電冰箱能買多少臺呢?市場飽和后,生產(chǎn)的家電誰買?
因為跟不上時代?
@左手貓:新飛破產(chǎn)的原因在于不創(chuàng)新、吃老本。從外觀到功能新飛就沒有賣點。銷售員都不知道怎么賣。
@雨中奔跑的懶人:時代變化太快,需要不斷跟著時代創(chuàng)新與改變。大潤發(fā)創(chuàng)始人離職的時候也說,打敗了對手,輸給了時代。一成不變,或許也就意味著后退。
@白帽藍衣:想想這些年離我們遠去的品牌:燕舞錄音機、金星電視、海棠洗衣機……但是市場不能僅靠情懷,吃老本不改革不與時俱進,被淘汰是早晚的事。
@鄧超明:新飛曾經(jīng)盛極一時,力敵三星、西門子、海爾、格力等當前炙手可熱的頭部品牌。這個競爭慘烈的時代,誰不努力,誰將被淘汰。
@青春人2: 新飛之所以會破產(chǎn),主要輸在外企管理,沒有及時地搞研究,沒有新的產(chǎn)品,導致最后的這一步。請把工人安置好,懷念一個時代,還有更好的未來。
因為盲目引入外資?
@莫事來嗑:這是典型的外行管理內行的結果,在沒有資金壓力的情況下,盲目引入外資并輕易丟失企業(yè)控制權,而外資明顯沒有預料到蓬勃發(fā)展的中國市場所產(chǎn)生的巨大需求,所謂一步錯步步錯。另外,新飛在最輝煌的時代,依然樂意蜷縮于新鄉(xiāng)一隅,也是衰敗的一個原因。
@晨小忱_852:當年搞中外合資,但是引來的新加坡企業(yè)就不是做電器出身,然后把老骨干都開除,空降一批管理人員,自此開始走向衰敗。
@大漠神:新飛毀在盲目地合資,最后被外資控股,而新來的控股人又“水土不服”,導致經(jīng)營不善。好端端的廠子垮了。
@佳佳:沒有被豐隆控股之前,新飛冰箱要好過海爾美菱,稱得上民族品牌,所以中國企業(yè)應有自己的管理手段,不是所有外來的和尚都會念好經(jīng)!企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品更新、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等不要輕易折騰,玩資金和做產(chǎn)品是兩碼事。
#“頭騰”大戰(zhàn),網(wǎng)友怎么站隊?#
近期,持續(xù)了一個多月的“頭騰大戰(zhàn)”終于達到一輪高潮:雙方先后給對方送去了一紙訴狀。
騰訊宣布向“今日頭條”及“抖音”系列產(chǎn)品的實際運營者索賠人民幣1元并要求兩家公司在自有新聞媒體平臺全量推送公開道歉。
隨后,今日頭條以字節(jié)跳動和運城陽光兩家公司向北京市海淀區(qū)人民法院提起了對騰訊的兩起反訴,合計索賠9000萬元并要求騰訊進行公開道歉100天。
《中國經(jīng)濟周刊》刊登《“頭騰大戰(zhàn)”是用戶注意力之爭?》一文報道了這一事件。是什么讓馬化騰和張一鳴不惜親自上陣互懟?兩家公司都在“焦慮”什么?兩家公司開戰(zhàn)對用戶會造成什么影響?
“頭騰”相爭,請不要犧牲用戶
@木子之心:殺敵一千自損五百,做好自己的,用戶自然看得到。不過這么一吵起來,今日頭條和“抖音”的熱度估計又要升高了吧。
@修自行車的小木匠:頭條系已經(jīng)成為騰訊的有力挑戰(zhàn)者,誰知道會不會動搖騰訊的社交霸主地位呢?
@Joniago:百度、新浪、阿里、360之類的,都在看戲,應該問問他們怎么看,從用戶角度來說,千人千面價值觀差異大,但是一切惡意競爭犧牲用戶體驗的行為我們都表示憤怒。
@Sunny:懟來懟去還不是利益之爭,相信不少吃瓜群眾就是看個熱鬧,但若是因此傷害到用戶利益就不行了。
頭條自身有問題?
@陳明登:現(xiàn)在從社會角度看,騰訊的游戲是該收手,但是今日頭條的假新聞和抖音的低俗也要管管。
@Sybil:這場斗爭其實是喜聞樂見的,有競爭才有淘汰。頭條之所以能迅速擴張,可能是因為在全國各地廣招代理,但是代理與代理之間、本部與代理之間的競爭也有很多惡性競爭,其內部運營管理并非外表看來如此科學嚴密。
@果殼蘇:頭條出一款社交軟件,和騰訊形成鼎力之勢,或許可以一拼。
@一代忠良司馬懿:相比騰訊,今日頭條在新聞資訊方面生產(chǎn)了過量的垃圾,不想看到帶有“震驚……”“嚇死……”這種標題的文章。
騰訊感受到了威脅?
@徐徐清風:微信快飽和了,再不搞點新鮮東西出來,也覺得騰訊老土了。
@8931:抖音是一種全新的社交模式,騰訊已經(jīng)感覺到它的威脅了,所以不能任由它增長。
@九連環(huán)張信宇:錯過短視頻、錯過信息流的機會對騰訊來說都不是最重要的,騰訊的憂慮是,如果頭條系產(chǎn)品向前一步開始攻社交的地盤,騰訊賴以為流量池的微信、QQ就會受到威脅。
@薛定諤的佳:互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng)作好不容易從幾年前的垃圾遍地,發(fā)展到現(xiàn)在的大量相對高質量內容,其實任何領域都是一個需要慢慢發(fā)展、去蕪存菁的過程,不需要太著急,比如這里面有豆瓣、公眾號、知乎等的貢獻。后來頭條出現(xiàn),抖音也火了,可內容并沒有多高的質量。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了解不深,可起碼一直覺得騰訊是很在意用戶體驗的,保重吧騰訊系。