得力文具不管是對(duì)職場(chǎng)人還是在校學(xué)生來說，都不是一個(gè)陌生的名字。它陪伴著我們學(xué)習(xí)、工作，如同多年老友一般，互相見證著彼此的成長(zhǎng)。如今的得力，已在中國辦公文具行業(yè)有著一席之地，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者。

今年4月，得力2018年春季新品發(fā)布會(huì)上，上千種全新產(chǎn)品如約面世。是什么讓這個(gè)企業(yè)擁有源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力，以“每天出一款新產(chǎn)品”的激情日益蓬勃著？得力有著自己的得力“助攻”。

“紅色基因”促發(fā)展

“企業(yè)黨建要以廣大員工為基礎(chǔ)，將黨的政治核心與政治引領(lǐng)作用和企業(yè)愿景、價(jià)值理念相統(tǒng)一，與企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、和諧發(fā)展?！痹诘昧瘓F(tuán)的產(chǎn)品體驗(yàn)中心、黨群服務(wù)中心等宣傳陣地上，都可以看到這句醒目的話，這是由得力總裁婁甫安提出的黨建理念。

秉承這一理念，黨組織在得力發(fā)揮著不可忽視的作用。圍繞“生產(chǎn)最優(yōu)”的目標(biāo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

在得力，黨群建設(shè)有著充分的組織保障——黨委班子與集團(tuán)決策層、黨支部與分公司、黨小組與車間班組“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使得黨組織在經(jīng)營決策、生產(chǎn)管理、人事調(diào)配等方面有著重要話語權(quán)。得力集團(tuán)黨委書記鄔偉國說：“我們6個(gè)黨支部的書記都由分公司總經(jīng)理兼任?！钡昧h委和6個(gè)支部中，企業(yè)管理層人員已占到80%。

黨建工作經(jīng)費(fèi)也不愁——集團(tuán)專設(shè)了黨建賬戶，從2016年起，每年為黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)劃撥400萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使得黨組織開展活動(dòng)和工作有了充足的資金保障。

強(qiáng)大的支持力度帶來的效果也是顯著的。一線黨員組建起的先鋒隊(duì)，積極響應(yīng)“中國制造2025”，實(shí)現(xiàn)“兩化融合”，開展機(jī)器換人，打造智能工廠。廣泛開展的“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展破解了一個(gè)又一個(gè)難題。

黃壇黨支部從事生產(chǎn)管理工作的焦金華，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的機(jī)器發(fā)生異常后，層層匯報(bào)的機(jī)制效率極低，影響維修效率。她便思考如何能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處置機(jī)器異常問題，并向集團(tuán)提出了無紙化、信息化的改善意見——機(jī)器發(fā)生異常后，警示燈亮起，并將問題點(diǎn)直接傳輸至指揮中樞后臺(tái)，在大屏幕上顯示，所有的審批人員都能共享到問題信息，采取決斷，極大地提高了維護(hù)效率。

兩年來，僅一線黨員就提出合理化建議396項(xiàng)、技術(shù)革新120項(xiàng)，獲得各類專利432項(xiàng)，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5000余萬元。在2017年新品發(fā)布會(huì)上，32名黨員組成的品牌技術(shù)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)推出12大類、600余款新品，推動(dòng)集團(tuán)新品數(shù)量、訂貨數(shù)量和成交金額同比翻番增長(zhǎng)。

先鋒團(tuán)隊(duì)顯力量

2012年，在杭州從事了5年電商相關(guān)工作的李久宏放棄了進(jìn)入知名電商公司的機(jī)會(huì)，來到了得力集團(tuán)負(fù)責(zé)電商板塊。有著強(qiáng)大業(yè)務(wù)能力又身為黨員的李久宏，不光以身作則，率先垂范，通過產(chǎn)品梳理、渠道改革、人員梯隊(duì)搭建等措施使得力電商有了質(zhì)的突破。并且作為電商黨支部書記，他將支部里的14名黨員組成黨員先鋒崗，每當(dāng)重大活動(dòng)時(shí)，讓黨員先行，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難。在李久宏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過5年努力，電商部門實(shí)現(xiàn)了年銷售額從1000萬元到20億元的巨大飛躍。

“人才對(duì)企業(yè)來說很重要，是企業(yè)的基石和基礎(chǔ)，是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的源泉?！编w偉國說。

對(duì)每年校招來的新進(jìn)大學(xué)生，得力集團(tuán)有“大學(xué)生3年培訓(xùn)計(jì)劃”；對(duì)集團(tuán)中層，得力有“中層管理人員優(yōu)化培訓(xùn)”；對(duì)普通員工得力采取“學(xué)歷+技能”的模式，不但培養(yǎng)員工專業(yè)技能，也幫助提高員工學(xué)歷。針對(duì)不同類型的人采取不同方式，讓所有人得到最適合的培養(yǎng)，得力一直在努力。

通過培養(yǎng)和帶動(dòng)，黨員的先進(jìn)性在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中作用顯著。像前文提到的李久宏團(tuán)隊(duì)的例子在得力并不鮮見。

2016年G20杭州峰會(huì)前夕，得力作為供應(yīng)商，必須用90天的時(shí)間完成正常需近半年時(shí)間才能完成的生產(chǎn)任務(wù)，其中壓力不言而喻。在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，為確保材質(zhì)低碳環(huán)保、功能適用且兼具地方人文等多維度的要求，采購部門的黨員輾轉(zhuǎn)各省市尋找最合適的產(chǎn)品材質(zhì)。時(shí)間緊任務(wù)重，對(duì)大家的精力和體力都是巨大挑戰(zhàn)，但最終在黨員的帶頭下，大家保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

為讓黨員和人才在辛勤付出的同時(shí)更有獲得感，得力有一套“三培養(yǎng)一優(yōu)先”的方案——把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人才，并堅(jiān)持同等條件優(yōu)先選拔黨員，實(shí)現(xiàn)黨員與人才的高度融合。

集團(tuán)黨委近三年新發(fā)展的黨員中，生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖兵占比達(dá)80%以上，其中96名黨員被提拔到中高層管理崗位，占黨員總數(shù)的四分之一以上。

黨員志愿者們一天的支教活動(dòng)。

“六愛”文化暖人心

電商黨支部的程錦錦到得力已是第8個(gè)年頭，2016年她申請(qǐng)入黨，今年已正式成為黨員。問起為什么想入黨，她說：“得力的黨建工作讓我覺得特別溫暖。”

這一份溫暖體現(xiàn)在了“愛社會(huì)、愛企業(yè)、愛產(chǎn)品、愛客戶、愛同事、愛家人”的得力“六愛”企業(yè)文化上。而其中，“愛社會(huì)”被擺在了第一位。

去年夏天，得力集團(tuán)在網(wǎng)上看到清華大學(xué)研究生支教團(tuán)隊(duì)發(fā)起的文具捐贈(zèng)項(xiàng)目，黨委隨即組織了“圓夢(mèng)西藏”活動(dòng)，發(fā)出了500份心愿認(rèn)領(lǐng)。黨員們?cè)诘弥⒑蠓e極響應(yīng)，500個(gè)心愿兩天就被認(rèn)領(lǐng)一空，員工們還自發(fā)為西藏貧困兒童們捐贈(zèng)了15萬元的物資。

帶著500個(gè)被認(rèn)領(lǐng)的心愿和15萬元物資，9名黨員在7月跨越5000公里，親自將這份愛心送到了西藏日喀則市定縣扎西宗鄉(xiāng)中心小學(xué)孩子們手上?！拔覀兓?0天時(shí)間，親自把這500個(gè)心愿送到孩子們手上，并且根據(jù)自己的特長(zhǎng)為他們講了課，陪伴了一天。體會(huì)和感觸挺深的?！眳⑴c物資運(yùn)送的黨員劉丁源對(duì)當(dāng)時(shí)的情形記憶猶新。西藏回來后，得力集團(tuán)再次遠(yuǎn)赴千里，對(duì)貴州地區(qū)的貧困學(xué)生進(jìn)行了捐助。

在兩個(gè)多月后的中秋節(jié)，得力還將被捐助的西藏學(xué)生邀請(qǐng)到了企業(yè)參加中秋晚會(huì)，帶他們參觀了得力集團(tuán)智能工廠、浙江大學(xué)、象山影視城、中國漁村……讓這些遠(yuǎn)道而來的孩子們近距離感受了中國的智能制造水平、教育文化、海洋文化……開拓了視野，也通過這種雙向公益活動(dòng)方式，讓這些孩子們感受到了更真實(shí)的關(guān)愛。