置身于網(wǎng)絡(luò)信息化時代,熱衷于在網(wǎng)上“買買買”的并非僅限于物質(zhì)產(chǎn)品,越來越多的國人傾向于為知識付費(fèi)。從在移動設(shè)備上讀電子書到聽書、聽講座、獲取專業(yè)的知識問答等,知識付費(fèi)的菜單正變得越來越長。
圖/東方IC
忽如一夜春風(fēng)來,知識付費(fèi)四處開。從2016年開始,殺出了得到、值乎、分答等一大批知識付費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用,然后迅速扔下石子激起一片漣漪,引出了更多關(guān)于知識付費(fèi)的話題。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也進(jìn)入這個領(lǐng)域,徹底點(diǎn)燃了知識付費(fèi)領(lǐng)域的烽火。近期,荔枝微課、千聊、新世相等知識分享和服務(wù)平臺又遭微信封禁,更是引發(fā)熱議。
五花八門的課程,良莠不齊的質(zhì)量內(nèi)容,盜版抄襲之風(fēng)的盛行,分級營銷的模式……知識付費(fèi)領(lǐng)域暗藏著多種亂象,它背離了知識分享的初衷,正在破壞整個行業(yè)的生態(tài)。
如此看來,知識付費(fèi)要想成長得更好更健康仍需努力。
當(dāng)資深媒體人和傳播專家羅振宇開始錄制《羅輯思維》知識脫口秀時,他就已經(jīng)在培養(yǎng)用戶的付費(fèi)意識。2013年,《羅輯思維》推出付費(fèi)會員制,5500個會員名額半天售罄,輕松入賬160萬元。
2015年,知識付費(fèi)初見雛形。果殼網(wǎng)上線名為“在行”的咨詢平臺,由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對用戶一對一解答。同年11月,羅輯思維團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立得到App。
2016年被稱為“知識付費(fèi)”元年。4月,知乎推出值乎App,隨后又推出實(shí)時問答互動產(chǎn)品知乎Live,開始有償直播授課;5月,果殼網(wǎng)推出分答App;6月,喜馬拉雅FM上線付費(fèi)音頻節(jié)目《好好說話》、得到App上線付費(fèi)訂閱的商業(yè)知識服務(wù)類產(chǎn)品《李翔商業(yè)內(nèi)參》。
2017年3月,豆瓣上線內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品豆瓣時間。同年,微信公眾號新世相等內(nèi)容生產(chǎn)者也開始嘗試知識付費(fèi)。
2017年跨年夜,除了羅振宇團(tuán)隊(duì)在深圳衛(wèi)視做例行跨年演講,喜馬拉雅FM也邀請吳曉波、高曉松、張召忠、馬東在浙江衛(wèi)視舉辦了一場思想跨年。2018年2月,分答App宣布更名為“在行一點(diǎn)”,旨在服務(wù)人類生活各個領(lǐng)域。
競爭有愈演愈烈之勢,這陣風(fēng)也吹出了一張張光鮮亮麗的成績單。2016年深圳衛(wèi)視跨年夜上,羅振宇的演講《時間的朋友》大受歡迎,被業(yè)內(nèi)評價為開創(chuàng)了一個全新的知識跨年節(jié)目品類。同年12月,喜馬拉雅FM舉辦的“123知識狂歡節(jié)”銷量超5000萬元。據(jù)企智網(wǎng)數(shù)據(jù),知乎live在2016年10月單月收入超過1800萬元。
截至目前,知識付費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)了社區(qū)問答、直播、課程付費(fèi)等形式,覆蓋了早幼教、口才培訓(xùn)、情商、財經(jīng)、國學(xué)等領(lǐng)域。知識付費(fèi)產(chǎn)品形態(tài)主要包括音頻錄播、圖文分享、在線問答、視頻直播、錄播以及一對一咨詢等。付費(fèi)模式則包括訂閱合輯付費(fèi)、單次付費(fèi)和打賞、授權(quán)轉(zhuǎn)載付費(fèi)等形式。從二者的相互組合來看,音頻、視頻的錄播一般是以訂閱合輯的形式付費(fèi),課程價格從幾十元到上千元不等,而在線問答和一對一咨詢則一般是通過單次付費(fèi),圖文分享則主要是打賞和授權(quán)轉(zhuǎn)載付費(fèi)等。
為什么知識付費(fèi)一下子火了起來?中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧表示,資本炒作、知識付費(fèi)本身的商業(yè)邏輯行得通以及推廣模式讓其看起來非?;鸨?/p>
李俊慧表示,知識付費(fèi)在傳統(tǒng)服務(wù)場景中很常見,用戶接受程度也很高,為知識買單的消費(fèi)習(xí)慣是存在的,就看誰提供的方式更貼近用戶需求。很多知識付費(fèi)平臺的形式,打通了知識分享與商業(yè)變現(xiàn)的難題。
大批平臺和內(nèi)容涌入的新鮮勁過后,泥沙俱下的產(chǎn)業(yè)亂象開始出現(xiàn)。從內(nèi)容方面來看,存在質(zhì)量低下、核心資源稀缺等問題,從營銷模式來看,分級營銷方式屢遭封殺。
產(chǎn)業(yè)的火爆并不代表所有人都能賺到錢。知識付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn),但就目前來看,優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容生產(chǎn)難度仍然很大,內(nèi)容質(zhì)量低下、更新頻次不固定給用戶帶來極差的消費(fèi)體驗(yàn),一批知識付費(fèi)平臺也面臨淘汰。
“知識付費(fèi)有時會讓用戶產(chǎn)生一種錯覺,因?yàn)橛惺召M(fèi)門檻,所以認(rèn)為有人在幫忙篩選優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?!痹谥鮨ive主講人田吉順看來,其實(shí)有益的知識占比很少,絕大多數(shù)被傳播出來的是分散人們注意力的“噪聲”。
知乎上有一則提問,“參加了與預(yù)期不符的知乎Live是怎樣的一種體驗(yàn)”,吸引了大量網(wǎng)友跟帖。網(wǎng)友“阿呆有點(diǎn)傻”在參加完一場知乎live之后十分失望,稱其“毫無干貨,大半都是硬廣”,起個好標(biāo)題,列個好大綱,就會有很多“傻白甜”上鉤。
這樣的情況并非只在知乎存在。中山大學(xué)大四學(xué)生張意暄曾通過某微信公眾號,花費(fèi)500元購買了某英語在線網(wǎng)站為期10天的視頻網(wǎng)課。她說:“每期都有不同的講師授課。有的講得很好,有的水平不怎么樣,學(xué)不到東西??傮w來說不盡如人意的比例占一半多?!眳⒓油赀@次網(wǎng)課之后,由于對付費(fèi)課程的內(nèi)容和效果產(chǎn)生了顧慮,她再也沒有購買過知識付費(fèi)產(chǎn)品。
得到App上的《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》專欄固然是一個成功的知識付費(fèi)案例,該課程的收費(fèi)在半年內(nèi)超過3000萬元,教授的價值被一夜間放大,但即便付費(fèi)收聽全程,就意味著我們真的學(xué)了并學(xué)會了北大經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎?對此,在北大讀MBA的甄敏認(rèn)為,知識的累積是一個系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)過程,單靠聽幾段音頻是很難學(xué)到知識的,距離真正的知識還差太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。
甄敏甚至表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“如果用戶通過一些知識付費(fèi)內(nèi)容學(xué)了一些片面的或一知半解的知識,很可能對工作生活產(chǎn)生誤導(dǎo),這不得不防?!?/p>
此外,版權(quán)保護(hù)也存在一定問題。在各類知識傳播新載體大量涌現(xiàn)的同時,對于版權(quán)的界定相對模糊,保護(hù)力度還比較薄弱。如何做到最大限度地防止原創(chuàng)知識被抄襲成為知識付費(fèi)發(fā)展的瓶頸。
有人總結(jié)出所謂知識付費(fèi)的“爆款”關(guān)鍵要素:普適、痛點(diǎn)、易用、名人、促銷、包裝、心理。功利化的內(nèi)容帶來的是功利化的消費(fèi),消耗的是用戶的信任——上當(dāng)一次,還會有第二次嗎?
分答App開通了贊賞功能(圖/東方IC)
2016年4月,知乎推出值乎App,隨后又推出知乎Live(圖/東方IC)
在付費(fèi)產(chǎn)品足夠多且同質(zhì)化比較嚴(yán)重的情況下,分銷成為另辟蹊徑的營銷新手段。近日,新世相課程營銷事件引發(fā)廣泛關(guān)注。
3月19日,不少人的朋友圈都被這樣一張海報刷屏。曾策劃逃離北上廣、地鐵丟書等刷屏級營銷事件的自媒體新世相推出一項(xiàng)營銷課程,購買其線上課程后分享,每一人付費(fèi)后就可獲得高達(dá)40%的傭金,且購買人數(shù)越多,課程價格越高。該購買鏈接因涉嫌多級分銷已被微信官方封停。
新世相已不是第一次因?yàn)榉咒N課程遭到微信官方“封殺”。1月30日,其上線了一門精品課“成為不可替代的人”,分銷活動后也遭到微信官方禁止。
新世相也并不是第一個用知識包裝的“網(wǎng)賺”產(chǎn)品。除了新世相,此前也有不少公眾號因?yàn)樯婕岸嗉壏咒N而受到處罰,比如“褚橙”“故姐”等都嘗試多級分銷被微信團(tuán)隊(duì)暫時或永久封號。
今年1月17日,網(wǎng)易云課堂聯(lián)合荔枝微課推出的微課程“網(wǎng)易運(yùn)營方法論”,通過分銷的方式在24小時賣出了13萬份,但很快被微信官方“封殺”,之后獲得解封。知識付費(fèi)平臺千聊也曾推出“千聊創(chuàng)始人·2018年唯一大講,掌握知識付費(fèi)的底層邏輯”,采用二級分銷方式,吸引了10萬份的購買,課程鏈接很快被微信官方關(guān)閉。
和分銷模式相比,同樣能低成本“拉人頭”的拼團(tuán)功能風(fēng)險更低,也有知識付費(fèi)平臺開始嘗試這種類似“拼多多”的方式。2月1日,知識付費(fèi)技術(shù)服務(wù)商小鵝通推出拼團(tuán)功能,使用該功能的《科學(xué)隊(duì)長》節(jié)目旗下的《古生物學(xué)家還原恐龍世界》銷售額達(dá)到之前的十倍。
無論是分銷還是拼團(tuán),核心都是“拉人頭”,雖然可以在短期內(nèi)吸引到不少人,但仍然存在涉嫌傳銷的風(fēng)險。有分析人士認(rèn)為,新世相這次的營銷活動“本質(zhì)是無限級,團(tuán)隊(duì)計(jì)酬三層結(jié)算獎金,這不是三級分銷,而是傳銷”。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領(lǐng)分析,這種涉嫌傳銷的分級營銷模式會造成多個方面的危害。對于用戶而言,深陷其中會浪費(fèi)金錢、時間和精力,而且影響范圍廣泛。對于依法經(jīng)營的企業(yè)而言,會帶來短期內(nèi)的不公平,破壞市場秩序。
知識付費(fèi)領(lǐng)域既要提供有知識價值的內(nèi)容,同時也不能太嚴(yán)肅(圖/東方IC)
知識付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們希望尋找并把握住新的機(jī)會,從而探索更多變現(xiàn)的可能。那么,什么樣的付費(fèi)內(nèi)容才能適應(yīng)當(dāng)下用戶的需求?
喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人聯(lián)席CEO余建軍說:“在移動互聯(lián)時代,每個人的時間都變得越來越稀缺、越來越碎片,用戶愿意付費(fèi)的內(nèi)容,應(yīng)該是幫自己省時間而不是搶時間。另從當(dāng)下用戶需求來看,每一個領(lǐng)域都需要深度的內(nèi)容,好內(nèi)容天然自帶流量,也被人們賦予越來越高的要求,核心便是人格化、干貨足、娛樂化。”
此觀點(diǎn)與華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇不謀而合。她認(rèn)為,知識付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入中場,由于獲取流量的成本已經(jīng)大大提高,針對細(xì)分市場的消費(fèi)者增加精細(xì)化的運(yùn)營,對現(xiàn)有玩家而言非常重要。
“未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是深度化、專業(yè)化,所以圍繞此產(chǎn)生的社交、社群功能會愈發(fā)重要。因此未來我們會與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一起,在加深付費(fèi)內(nèi)容的專業(yè)化與深度垂直化方面,繼續(xù)不斷推進(jìn)?!庇嘟ㄜ娧a(bǔ)充道。在垂直領(lǐng)域的機(jī)會也需要在內(nèi)容上兼顧有趣和有用。無論是具備流量性的小話題還是具備思考意義的深度議題,平臺都要有足夠的知識內(nèi)容儲備來應(yīng)對。這樣才能保證用戶既可以在觀看過程中得到淺層愉悅的滿足,也可以真正學(xué)到科學(xué)系統(tǒng)性的知識。
如何確保用戶二次購買(提高復(fù)購率)也成為知識付費(fèi)平臺的重要任務(wù)之一。知乎有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,在對生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行合理匹配的前提下,人們是愿意為“有價值信息”付費(fèi)的,因此,必須對生產(chǎn)者進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證內(nèi)容質(zhì)量?!叭绾伪3謴?fù)購率其實(shí)更多的是建立合理、完善的制度。比如在內(nèi)容篩選方面,講英語需要提供雅思或者托福的成績證明、心理學(xué)內(nèi)容需提供心理學(xué)的學(xué)歷證明、金融類需要提供相關(guān)的證書等,這樣才能保證質(zhì)量。”該負(fù)責(zé)人說。
對于知識付費(fèi)領(lǐng)域花樣迭出的營銷策略,中國政法大學(xué)傳播法中心副主任朱巍表示,對用戶而言,重視的是知識付費(fèi)的本質(zhì)。對此,中國電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰表示,平臺應(yīng)尊重知識傳播規(guī)律,而不是以知識為噱頭進(jìn)行營銷獲利。此外,支持退款、評價等市場機(jī)制的建立也很重要。
作為一個迅速崛起的行業(yè),知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)還有種種問題有待從業(yè)者去化解,無論是資本還是用戶,都應(yīng)該更理性地看待這個行業(yè)的發(fā)展,過高的期許都可能被現(xiàn)實(shí)狠狠地摔在地上。(本刊綜合)※