2017年以來，德陽市羅江區(qū)教育局針對無內審機構和專業(yè)人員導致的審計內容單一、效率不高、財務管理不規(guī)范、礙于情面不能全面披露學校問題、教職工對內審的“真實性、公正性”存疑等問題，深入調研，引入第三方審計機構開展財務收支和校（園）長任期經濟責任審計，提高了學校管理水平和群眾滿意度。

該局以審計機構是否具有“質量”“效率”“責任”意識為準入條件，在審計機構庫中擇優(yōu)選擇，采取競爭性談判確定審計機構。組織審計人員深入學習教育類法律法規(guī)及基建維修、設備采購、學生資助、大宗物品采購等專項管理制度，增強內審針對性。簽訂《廉政審計承諾書》，通過聽取匯報、座談訪談、查閱憑證、核對賬務科目等形式，對學校財務資金管理使用情況進行認真審計。2017年全年實施審計項目26個，審計金額19839.15萬元。其中，財務收支項目9個，審計金額9486.71萬元；校長任期經濟責任審計項目5個，審計金額9517.10萬元；基建維修項目12個，審計金額835.34萬元，審減金額79.71萬元，審減率9.54%。

針對發(fā)現的問題，該局建立整改臺賬，定人、定時、定責整改并開展“回頭看”，增強內審實效。2017年，共建立問題臺賬15個，制定并落實整改措施28條，完善財務管理制度5個。明確學?！耙话咽帧睂徲嬝熑?，將審計結果作為年終督導評估的重要內容。實行“審計檢查先行、追究問責跟進”工作機制，確保校長履職盡責，管好用好財務資金。組織校長和財務人員學習審計中的典型問題、解決措施、審計法律法規(guī)、財務違規(guī)違紀典型案例，簽訂黨風廉政建設和治理亂收費責任書，著力增強紅線、法紀、政策、規(guī)范和科學管理“五種意識”。制定并落實基本建設管理辦法、財務公開等制度，堅持每季度開展片區(qū)聯查會審，建立通報、約談、問責制度，對審計發(fā)現的重大案件線索，依法依規(guī)向區(qū)紀委綜合派駐組及時移交，對違紀違規(guī)現象堅決做到“零容忍”。