□ 文/湯怡 吳娟 劉旭
翻開中國近現(xiàn)代史,盧作孚是不能缺席的。2003年重慶市評選的“十大文化名人”,給盧作孚的評語是,他留下的“民生公司、北碚實驗區(qū)、《盧作孚文集》,其中任一項都足以改變歷史。”盧作孚正是這樣一位改變歷史而讓國人銘記的重慶人。
盧作孚與夫人蒙淑儀育有三兒兩女,皆在各自專攻的領(lǐng)域建樹頗豐。有人說盧氏家族是中國民族實業(yè)家族傳承的一個完整樣本,盧作孚當(dāng)初對民生公司沒有所有權(quán),也并不鼓勵子女接班,他的子女幾乎都學(xué)了理工。但現(xiàn)在,他的兒子盧國維、盧國紀(jì),孫子盧曉鐘、盧鏗,孫女盧曉蓉都留在企業(yè)界。雖成長各異,但多是全面發(fā)展的人才。盧氏家族之所以長久綿延,與其良好的家庭教育和優(yōu)秀的家風(fēng)傳承密不可分。
“忘我忘家,絕對無私。”這是盧作孚的好友晏陽初對他的評價。盧作孚因忙于工作,多次經(jīng)過兒子的學(xué)校都未曾去看一眼。但在兒子盧國紀(jì)眼中,父親沒有忘家?!拔覀兊募沂且粋€非常和睦、幸福且充滿溫暖的家?!北R國紀(jì)說,父親雖極少在家,但他對家人的關(guān)心卻情真意切,一直在用行動表達(dá)。
盧作孚手跡。
盧作孚在家時,會教妻子讀書、寫字、算數(shù),詢問孩子的讀書情況和生活近況。他會抽時間帶孩子參觀合川電水廠,講解機(jī)器運轉(zhuǎn),增長他們的科學(xué)常識。還會編一些數(shù)學(xué)題考孩子們,一起游戲,鼓勵他們思考、創(chuàng)新。
雖然同時兼任眾多企業(yè)的職務(wù),但盧作孚多年來只領(lǐng)一份工資維持家用,兼任其他企業(yè)董事的輿馬費都悉數(shù)捐給了中國西部科學(xué)院、兼善中學(xué)等科研學(xué)校機(jī)構(gòu),支持北碚的公益事業(yè)建設(shè)。盧作孚的工資除了供5個子女讀書,還要補(bǔ)助兄弟,一家人生活非常拮據(jù),葷菜極少上桌,豆花飯成了招待上賓才有的菜品。
兒子眼中的有家,友人眼中的忘家,是盧作孚矛盾的兩面。但事實上,他心中有家,不僅有小家,還有國家。民生公司辦公樓墻上有一句標(biāo)語:“一致克服國家的困難、事業(yè)的困難”,可見國家在盧作孚心中永遠(yuǎn)是首位的。
盧作孚一生多次為官,曾任過川江航務(wù)管理處處長、四川省建設(shè)廳廳長、交通部常務(wù)次長、全國糧食管理局局長等眾多職務(wù)。但他當(dāng)官不圖名利,只是以大局為重,為國家分憂解難。他出任交通部常務(wù)次長和全國糧食管理局局長,都是在抗戰(zhàn)時期運輸最緊張的關(guān)頭和前后方糧食發(fā)生危機(jī)的時刻才慨然同意受命的。當(dāng)問題得到緩解,他隨即要求辭職。
盧作孚善于發(fā)財卻不為個人發(fā)財。著名民主人士古耕虞曾舉例:“如果盧作孚中飽私囊,那么他把那批船(指盧作孚在解放前夕將被挾持到香港的民生公司18艘輪船搶運回大陸一事)拆毀當(dāng)爛船賣,每艘船要值7塊金牌(金條),18艘船該是多少金牌!但他沒有那樣做。”
盡管曾身居高位,事業(yè)有成,但盧作孚卻生活節(jié)儉、公私分明,從不利用權(quán)利地位和職務(wù)之便,為自己或為家人撈好處、搞特殊。他在公司和職工一起吃大廚房的伙食,并一樣的付款。對下屬甚至身邊的服務(wù)員都十分謙和、關(guān)心,但對自己的家人,則嚴(yán)格要求。
盧作孚的妻子曾纏過腳,行走不方便,但盧作孚從不用公司的車接送她。有時妻子要進(jìn)城去托人出售她的繡花織品,也只能順便搭乘盧作孚上班時乘坐的車。子女上學(xué)放學(xué),盧作孚也從不派車接送。即使家人有事需要乘民生公司的船,都必須照章排隊購票……
1941年8月,盧作孚與長子盧國維(右)、次子盧國紀(jì)(左)合影。
在盧作孚看來,工作報酬不是月薪、地位、紅利,而是工作的意義。他在《工作的報酬》一文中曾說:“工作的意義是應(yīng)在社會上的,工作的報酬亦應(yīng)是在社會上的……最好的報酬是求仁得仁,建筑一個美好的家園,便報酬你一個美好的家園,建設(shè)一個完整的國家,便報酬你一個完整的國家。這是何等偉大而且可靠的報酬……”
盧作孚一生辛勞,全身心撲在救國救民上?!案锩葒薄敖逃葒薄皩崢I(yè)救國”,盧作孚的理想正與當(dāng)今中國“科教興國”戰(zhàn)略相呼應(yīng),這份心力在當(dāng)時非常難能可貴,縱觀近代中國發(fā)展之路,盧作孚無疑走在時代的前沿。
盧作孚在致力于救國救民的同時,也對子女這樣引導(dǎo)。當(dāng)小兒子盧國綸在電報中提及要放棄重慶大學(xué)學(xué)習(xí),報考鐵路局時,盧作孚提醒他“著眼點在如何有為人民服務(wù)的機(jī)會和服務(wù)的能力”,還鼓勵他不論在任何環(huán)境都要前進(jìn)。土地改革以后,盧作孚常在信中敦促子女要努力學(xué)習(xí),為人民服務(wù),字里行間流露著對黨和國家的深情。
身體力行,言傳身教,這大概是盧作孚作為父親最直接的教育方式。盧作孚在創(chuàng)辦民生公司前后一直都是身著粗布衣服,他的母親也是如此。在父母的影響下,孩子們也穿起了粗布衣服,但這并沒有讓他們在學(xué)校感到自卑,反而覺得驕傲。當(dāng)其他資本家炫耀自己為子女留下了多少資產(chǎn)時,盧作孚只有一句,“我沒有給我的兒女準(zhǔn)備任何財產(chǎn)。我留給兒女的,是做事的本領(lǐng)?!?/p>