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繼承者李澤鉅

2018-07-05 04:24:08
東西南北 2018年9期
關(guān)鍵詞:李澤楷李嘉誠長江

2018年3月16日對于絕大多數(shù)香港人來說,是一個算不上轟動卻極為特別的日子。在長江集團中心的會議室里,年屆90的“超人”李嘉誠正式宣布退休。

在過去的幾十年里,香港人對于李嘉誠家族企業(yè)的傳承人,心里都懸著一個巨大的疑問。這一天,李嘉誠用一封簡短卻用詞考究的發(fā)言稿回答了所有人的疑問。

“今天我想和大家分享一個重要的決定,我將會在5月10日股東大會后,正式退任集團主席之職,在集團已工作33載的李澤鉅將出任主席,和各董事們繼續(xù)服務(wù)。”

在發(fā)布會現(xiàn)場,接過超人權(quán)杖的長子李澤鉅看上去非常平靜,他剛從北京回來。48小時前,李澤鉅當選第十三屆全國政協(xié)常委,這是他第二次當選全國政協(xié)常委。李澤鉅用一如既往的語調(diào)說:“我明天早上會去上班,不會有分別,(因為我)在這里30多年了,過去我們的團隊是多么齊心?!?h3>“爸爸的安排,我們永遠都OK”

對李嘉誠來說,這個繼任的安排并不算出人意料。早在2012年5月的股東大會上,李嘉誠就做出讓長子李澤鉅管理李家旗下數(shù)千億資產(chǎn)的決定。

李嘉誠有兩個兒子:李澤鉅、李澤楷。按李嘉誠所說:澤是家族輩分,鉅是古代的鋼,通“巨”;楷,法式,模范。李嘉誠用意明顯,就是希望兒子把家族企業(yè)做到“巨大”、做成“楷?!薄?/p>

雖然兩兄弟相差兩歲,兩個都是加拿大國籍,都畢業(yè)于斯坦福大學(xué),但性格卻迥然不同。兩個人都從長江集團的基層干起,李澤楷在長江工作不久之后,就拿著父親給他的4億美元獨自創(chuàng)立starty,這家公司后來賣給傳媒大亨默多克,李澤楷獲利10億美元。李澤楷最著名的還是創(chuàng)辦電訊盈科,這家公司市值最高時,一度高達5600億港元,并給自己贏得“小超人”的稱號。

李澤鉅21歲加入長江實業(yè)后,就一直沒有離開過。起初,他被安排在當時長江實業(yè)在中環(huán)華人行的辦公室上班;25歲時,他被提拔為長實的執(zhí)行董事;28歲時,他代替父親李嘉誠進入?yún)R豐董事會擔任非執(zhí)行董事;29歲時,他成為長實副董事總經(jīng)理;30歲時,他成為長實副主席;35歲時,成為長實副主席及董事總經(jīng)理;48歲從父親手里接過這家市值過萬億的家族集團。

接手家族集團后,更多時候,李澤鉅像個職業(yè)經(jīng)理人。一位和李澤鉅共事多年的管理層曾透露,雖然有時李澤鉅有不少自己的想法,但是在辦公室里,他仍舊更在意父親李嘉誠的意見。

2012年股東大會后的記者招待會上,李澤鉅得股票,李澤楷得現(xiàn)金的財產(chǎn)分配方案,正式浮出水面?,F(xiàn)場記者拋出問題:“那李澤鉅是否會覺得,父親偏心弟弟?”

李澤鉅回答說:“爸爸的安排,我們永遠都OK?!?h3>最不像富二代的富二代

事實上,李嘉誠的長子沒那么好當。李澤鉅很小就把自己和家族命運連在一起,同時承受作為首富之子的特殊經(jīng)歷和嚴格要求。

不同于李嘉誠父親早亡、童年貧苦的經(jīng)歷,當李澤鉅在1964年出生時,他的父親就已成為香港“塑膠花大王”,并開始布局房地產(chǎn)業(yè)。李澤鉅一出生就是名副其實的“富二代”。不過,優(yōu)越的生活條件并沒有讓李澤鉅沾染上“富二代”們好逸惡勞的通病。多年之后,在長實培養(yǎng)李澤鉅的“太傅”,長實集團曾經(jīng)的二把手、董事局副主席麥理思曾評價李澤鉅為:謙虛好學(xué)的好孩子,一點都不像世界級富豪的公子。

李澤鉅在香港名校圣保羅英文書院讀完小學(xué),中學(xué)三年級時,李嘉誠便安排他前往加拿大。根據(jù)多年之后媒體披露的信息,李嘉誠給李澤鉅的錢只能滿足其日常消費,絕不可能揮霍享受。

除了從小培養(yǎng)兒子獨立之外,李嘉誠還刻意安排年幼的李澤鉅、李澤楷兄弟接受“商業(yè)熏陶”。李嘉誠特意在長實的會議室安排“專席”,讓他的兩個兒子出席董事會議,當時李澤鉅和李澤楷都還不滿10歲,卻已開始接受這種實戰(zhàn)式的商業(yè)訓(xùn)練。

在李嘉誠的嚴苛要求和精心栽培之下,李澤鉅很快在父親的規(guī)劃下成長為一個青年才俊。有趣的是,李澤鉅似乎也欣然接受父親的安排和規(guī)劃,他全然沒有弟弟李澤楷所表現(xiàn)出的張揚和叛逆,而是扎扎實實、不偏不倚地沿著一個家族繼承人的方向成長著。

人們也試圖從這位超級富豪的大公子身上挖出那么一點兒花邊新聞,于是當媒體發(fā)現(xiàn)李澤鉅在勞斯萊斯房車里裝了最新版鐳射影碟機時,這一話題立即引發(fā)了熱議??墒呛芸欤罴握\本人親自出面把事情解釋了一番,說是自己要求李澤鉅裝鐳射影碟機的,原因是勞斯萊斯用于接待客人,裝最新鐳射影碟機可以方便客人消遣。這讓原本渲染著“富二代”奢靡生活的花邊新聞瞬間變得索然無味。

被綁架,第二天照常上班

多年來,幾乎所有人對李澤鉅都有一致的評價:傳統(tǒng)、本分的中國兒子,從不會講笑話。

在一次大型酒會活動上,李嘉誠與賓客碰杯后,也與李澤鉅碰了碰杯,這個微小的舉動讓李澤鉅像個得了獎勵的孩子一般興奮不已,他跟旁邊的人“炫耀”:很少有機會跟爸爸碰杯。

坊間盛傳的另一件有關(guān)李澤鉅的大事是一樁綁架事件。1996年,李澤鉅在日常上班路上被“世紀賊王”張子強綁架,張子強還曾經(jīng)綁架過香港富豪郭炳湘,其犯罪所得金額之高曾錄入吉尼斯世界紀錄。

李澤鉅被綁架當天傍晚,張子強孤身登門李家別墅,開價20億港幣。李嘉誠說,“現(xiàn)金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取。”最后,李嘉誠拿出10.38億港元贖回了李澤鉅。

李澤鉅回來后,第二天馬上回到公司上班,所有人都不知道這件事情。除了悄無聲息地配備了幾個保鏢,沒有任何人發(fā)現(xiàn)他經(jīng)歷過什么。

不過,在一些接觸過李澤鉅的人眼里,這一經(jīng)歷對他的心理影響巨大,他變得更加謹小慎微。斯塔威爾的《亞洲教父》一書中有這樣一個細節(jié):已是中年的李澤鉅,在公司的一次會議中打盹,李嘉誠發(fā)現(xiàn)后聲色俱厲將其叫醒,李澤鉅像遭受了電擊一般恐懼。

從此之后,李澤鉅便保鏢不離身。即使在中環(huán)的長江集團中心辦公室開發(fā)布會,他也是數(shù)十名保鏢貼身。日常里,若是沒有保鏢,幾乎不可能在公開場合見到李澤鉅。有傳言稱,李澤鉅至今對很多人都不輕易相信;也有人表示,李澤鉅內(nèi)斂、低調(diào)甚至有些冷漠的性格一定程度是受到綁架案的影響。

雖然這種說法很難得到印證,但不可否認的是,李澤鉅在對自己家人尤其是子女的保護上顯得格外謹慎,李澤鉅共有三女一男,但除了大女兒李燕寧因為陪李嘉誠在銅鑼灣看馬賽,出現(xiàn)在媒體上外,其余孩子的名字一直保密。

單純的生意人

多年來,在香港深水灣道79號,李澤鉅住二樓,李嘉誠住三樓。再看辦公室位置,長江中心大樓頂層是李嘉誠辦公室,而李澤鉅則留守九樓長江實業(yè)大本營。雖然同在一個公司工作,父子倆經(jīng)常一起討論問題,但每個星期一晚上,他們一定會一起吃晚飯,這是李嘉誠多年定下的家規(guī)之一。

李嘉誠退休后,會以“資深顧問”的身份為公司獻計獻策,估計李澤鉅會在每周一的晚餐時間,向父親匯報工作。有不少人表示,一旦李嘉誠哪天不在了。對于李澤鉅的真正考驗將會到來。畢竟,他離父親李嘉誠那種縱橫捭闔,差得太遠了。

但事實上,李澤鉅并不弱。一直以來,李嘉誠對于李澤鉅都不吝贊美。1996年長江基建分拆上市時,李澤鉅負責整體工作。當時上市獲得25倍超額認購的成績,李嘉誠表示,李澤鉅這次的表現(xiàn)有90多分,如果李澤鉅不是他的孩子,會給他100分。

“李嘉誠偉大的商業(yè)成就主要來自兩筆交易?!庇督鹑跁r報》曾這樣報道李嘉誠,一筆是對赫斯基油田的投資,另一筆是“和記賣橙”。而不為外人所知的是,這兩筆生意均為李澤鉅主導(dǎo)完成。

1987年,國際油價暴跌并逼近10美元大關(guān)。當時,李嘉誠長期看好油價,趁低收購并控股加拿大赫斯基石油公司。購入時該公司負債累累,但現(xiàn)在,它是李嘉誠及和黃集團最賺錢的現(xiàn)金奶牛。不太為人所知的是,2010年,赫斯基還與中海油合作中國首個深海天然氣項目,價值高達500億港幣,并占49%的權(quán)益。

1999年底,在李澤鉅主導(dǎo)下,公司將移動電訊品牌Orange以1130億港元的價格轉(zhuǎn)售給德國電訊集團曼內(nèi)斯曼,曼內(nèi)斯曼以現(xiàn)金、期票以及1184萬新股支付。當初,“和黃”組建Orange的投資不超過100億港幣,而且還通過上市收回相當?shù)谋窘?。這意味著,這一筆交易,“和黃”便獲得超過千億港幣的凈利潤。隨后,英國的沃達豐吞并曼內(nèi)斯曼,曼內(nèi)斯曼支付的股票又大幅增值超500億港幣。這便是業(yè)內(nèi)津津樂道的“千億賣橙”。

“千億賣橙”第二年,李澤鉅進入集團核心管理層。這一年,長江集團資產(chǎn)和業(yè)務(wù)遍及全球50多個國家和地區(qū),員工多達30萬人,海外業(yè)務(wù)占八成,香港地區(qū)業(yè)務(wù)只占16%。

2003年,李澤鉅被《時代》雜志評為“年度全球商界最具影響力人物”之一。在他的帶領(lǐng)下,長江基建也多次與香港電燈,即電能實業(yè)有限公司的前身,攜手收購海外資產(chǎn),包括英國、法國、新西蘭、加拿大等國家,這也為長江基建與電能實業(yè)的合并埋下伏筆。

在管理公司方面,與父親不同的是,李澤鉅更像一個首席財務(wù)官。他多次在業(yè)績會上表示,自己更關(guān)注投資的稅后回報率,喜歡用財務(wù)數(shù)據(jù)說話。在他看來,除了長江集團中心大樓,所有在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)沒有什么是不可以賣的——他或許只是希望自己的人設(shè)更像個單純的生意人。

李嘉誠的完美計劃

在完成財富傳承的同時,李嘉誠也在向李澤鉅傳承政商資源。李澤鉅先后擔任了中國人民政治協(xié)商會議第九屆全國委員會委員、十二屆全國政協(xié)常委,在今年兩會上又再次當選第十三屆全國政協(xié)常委。

李嘉誠傳承給李澤鉅的財富和政商資源都是頂尖的。在財富方面,據(jù)3月16日發(fā)布的財報,長和已經(jīng)打造出遍布全球的港口、零售、基建、電信、能源這五大商業(yè)版圖。

李澤鉅手里抓了一把好牌,下面能不能打出漂亮的牌面?

當然,無論李澤鉅或李澤楷做得好與不好,李嘉誠還留有后招,可以保證李氏財富福澤后代子孫。李嘉誠退休后將全力建構(gòu)李嘉誠基金會,他說,“我會披上新的戰(zhàn)衣,專注于基金會的工作,尤其是醫(yī)療、教育等方面?!痹诨饡?,“李澤鉅和李澤楷先生都在,他們都分了工,也會有制度,不能花超過多少,也不能花少于多少?!?/p>

李嘉誠的家族財富傳承堪稱經(jīng)典教科書般的漂亮。

(綜合摘編自《南方人物周刊》《看天下》)

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