吳迪

上世紀(jì)90 年代，在臺(tái)商紛紛西進(jìn)大陸的背景下， 林子凱的父親在廣東省東莞厚街開(kāi)辦了弘泰拉鏈廠。2005年，25歲的林子凱大學(xué)畢業(yè)後，便來(lái)到父親的拉鏈廠實(shí)習(xí)。和普通員工一樣，林子凱開(kāi)始了「朝九晚五」的實(shí)習(xí)生活。學(xué)習(xí)一線生產(chǎn)、熟悉企業(yè)管理、鑽研行銷(xiāo)知識(shí)、了解東莞市情，面對(duì)一系列與大學(xué)電機(jī)專(zhuān)業(yè)不一樣的工作，林子凱學(xué)得很起勁，他也慢慢領(lǐng)悟出一套生意經(jīng)。

超凡魄力 潛心創(chuàng)業(yè)

在父親的工廠實(shí)習(xí)了3個(gè)月，林子凱做了一個(gè)驚人的決定：自己創(chuàng)辦企業(yè)。與其他人不一樣，他創(chuàng)業(yè)初始就抱定了失敗的心態(tài)，不畏失敗，要從失敗中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷激勵(lì)完善自我。經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)考察後，林子凱毅然決定在厚街創(chuàng)建「格林蘭鞋材化工有限公司」，專(zhuān)做鞋材原料貿(mào)易。

然而，創(chuàng)業(yè)不易， 初出茅廬的他在生意上遇到了很多困惑，甚至被經(jīng)營(yíng)夥伴騙去大量資金?！肝覄?chuàng)立了8間公司，倒掉2間?！沽肿觿P雲(yún)淡風(fēng)輕地講述，期間偶然間得到了「臺(tái)青會(huì)」一位朋友的幫助，進(jìn)而漸入佳境，立足東莞。最後他也將日漸壯大的公司，一步一步交給在東莞結(jié)識(shí)的伙伴，共同發(fā)展，並且在不久後又共同創(chuàng)辦了御凱貿(mào)易有限公司，他認(rèn)為，只要擇善固執(zhí)，每個(gè)人都有適合自己的路，但一定要盡早規(guī)劃，特別是要對(duì)即將從事的行業(yè)有一個(gè)完整的評(píng)估。

正是和這位朋友的這段機(jī)緣，林子凱有了成立「青創(chuàng)中心」的念頭：「創(chuàng)業(yè)雖說(shuō)沒(méi)辦法成功複製，但是我們可以將更多失敗的經(jīng)驗(yàn)或者可能成功的方式和模式與眾多臺(tái)灣青年交流。我想把我的失敗的教訓(xùn)和成功的訣竅，給大家做一個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法的分享?！?/p>

搭建橋樑 服務(wù)臺(tái)青

2016年8月23日林子凱將成立「青創(chuàng)中心」的想法變成了現(xiàn)實(shí)?！盖鄤?chuàng)中心」是東莞松山湖「海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地」的執(zhí)行服務(wù)機(jī)構(gòu)，為入駐松山湖青創(chuàng)基地的臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供落地註冊(cè)、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化等方面的全方位的保姆式服務(wù)。

「青創(chuàng)中心」團(tuán)隊(duì)主要成員由「臺(tái)二代」組成，及有多年在東莞的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉大陸創(chuàng)業(yè)環(huán)境，又具有臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)圈的相關(guān)資源。營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)成員由多位擁有研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等跨國(guó)10年經(jīng)驗(yàn)以上的臺(tái)灣青年組成；優(yōu)質(zhì)連續(xù)創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師共有29名，行業(yè)遍佈金融業(yè)、製造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)通路等，可有效協(xié)助青創(chuàng)家快速創(chuàng)業(yè)，少走彎路?！盖鄤?chuàng)中心」緊密?chē)@臺(tái)灣青年在東莞創(chuàng)業(yè)舉辦一系列的活動(dòng)，包括投融資對(duì)接、專(zhuān)案路演、講座、沙龍、參訪、培訓(xùn)等。除了幫臺(tái)灣青年在大陸創(chuàng)業(yè)提供市場(chǎng)趨勢(shì)分析、接地氣的商業(yè)模式修正以外，「青創(chuàng)中心」還有良好的資金、市場(chǎng)和人才通路資源?！盖鄤?chuàng)中心」還與上海連鎖工委會(huì)簽立戰(zhàn)略合作，並有豐富的零售導(dǎo)師資源，快速幫助創(chuàng)業(yè)家有效面向市場(chǎng)，為臺(tái)青創(chuàng)業(yè)青年提供諸多的優(yōu)惠政策。對(duì)於選擇臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)專(zhuān)案，「青創(chuàng)中心」有著人性化而嚴(yán)格的流程，首先要進(jìn)行資料初選，然後進(jìn)行口試，通過(guò)初審和基本評(píng)判後，由管委會(huì)終審是否能獲資格。

措施匹配 全位服務(wù)

通過(guò)多年的摸索探討，「青創(chuàng)中心」為臺(tái)灣青年來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)提供全方位的服務(wù)和支持，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下諸多方面：

1. 臺(tái)灣青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)配套資金

總配套資金5000萬(wàn)元人民幣。

2. 人才政策支持

境內(nèi)外培訓(xùn)參展，每家企業(yè)每年5萬(wàn)元人民幣以內(nèi)補(bǔ)貼。

3. 創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金

啟動(dòng)資金20萬(wàn)元人民幣以內(nèi)（免還）。

4. 辦公場(chǎng)地免費(fèi)

2年內(nèi)100平方米以內(nèi)租金補(bǔ)貼，免費(fèi)辦公場(chǎng)地。

5. 住宿房租免費(fèi)

拎包入住，2年內(nèi)60平方米以內(nèi)的免費(fèi)房租補(bǔ)貼。

6. 青創(chuàng)基金

成立青創(chuàng)基金時(shí)規(guī)模在1500萬(wàn)人民幣以上，並擴(kuò)大基金規(guī)模，加大對(duì)臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)案的投資力度。

7. 貸款貼息

5～20萬(wàn)元人民幣的貸款支持，2年財(cái)政貼息70%。

8. 免費(fèi)導(dǎo)師商務(wù)諮詢服務(wù)

免費(fèi)提供工商稅務(wù)諮詢服務(wù)，聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為創(chuàng)業(yè)專(zhuān)案提供技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)諮詢、產(chǎn)業(yè)化輔導(dǎo)等專(zhuān)業(yè)支持。

9. 產(chǎn)業(yè)化服務(wù)

聯(lián)合全市投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基金，為創(chuàng)業(yè)專(zhuān)案提供從初級(jí)孵化到天使投資的全鏈條服務(wù)。

10.配套服務(wù)

醫(yī)療、社保、子女教育、配偶就業(yè)、落戶、居留和出入境、通關(guān)等各項(xiàng)配套服務(wù)。

目前申請(qǐng)青創(chuàng)中心入駐團(tuán)隊(duì)共計(jì)84家企業(yè)，其中入駐企業(yè)中有許多特殊創(chuàng)意亮點(diǎn)，如銀通無(wú)人機(jī)公司已研發(fā)充電式、最大可載重45公斤的農(nóng)藥噴撒無(wú)人機(jī)，可應(yīng)用在大面積的農(nóng)田噴灑農(nóng)藥，大量節(jié)約人力成本與時(shí)間。畢士大生技有限公司，利用天然生物技術(shù)研發(fā)的農(nóng)藥，有效殺死田間的福壽螺，並且對(duì)人體及環(huán)境無(wú)污染、無(wú)公害，有效期增加20%的時(shí)間，可增加農(nóng)夫收入2.7倍以上，目前已在臺(tái)灣申請(qǐng)專(zhuān)利通過(guò)。

如今，「松山湖海峽兩岸青創(chuàng)基地」在上海設(shè)立了辦事處，對(duì)接?xùn)|莞和臺(tái)灣資源。上海是初步檢驗(yàn)產(chǎn)品的前沿陣地，後續(xù)成為消費(fèi)者買(mǎi)單、印證市場(chǎng)發(fā)展方向的試驗(yàn)田?！竸?chuàng)業(yè)離不開(kāi)三樣寶：人才、核心技術(shù)和市場(chǎng)」，這也是林子凱在上海設(shè)立辦事處的重要原因。利用在上海建立的大部分人才優(yōu)勢(shì)，加上東莞和臺(tái)灣的核心技術(shù)，緊跟市場(chǎng)需求，跳出單純的青年在地創(chuàng)業(yè)模式，串連在地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)極大化成為「青創(chuàng)基地」的一個(gè)重要模式。

在林子凱看來(lái)，除了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，還應(yīng)當(dāng)「創(chuàng)值」。他認(rèn)為，創(chuàng)新並不代表之於社會(huì)之於民眾是有價(jià)值的。所謂的「創(chuàng)新」，必須要顛覆消費(fèi)者原本的期望，並且產(chǎn)生之於他們新的價(jià)值，這樣的創(chuàng)新才有意義。在這樣的前提下，才會(huì)進(jìn)行到把這個(gè)東西變成公司的運(yùn)營(yíng)方式並將其體現(xiàn)出來(lái)、執(zhí)行起來(lái)才會(huì)達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！甘袌?chǎng)階段從無(wú)到有，有到量，量到質(zhì)，質(zhì)到品牌，品牌到流行，最終就是個(gè)性化。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入最後階段的供給側(cè)改革，每個(gè)人應(yīng)該都有機(jī)會(huì)實(shí)體現(xiàn)，在自己風(fēng)格中找出商機(jī)，我們認(rèn)為，唯有持續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)改善才能引領(lǐng)社會(huì)未來(lái)的發(fā)展?！?/p>

「青創(chuàng)中心」一直致力於創(chuàng)造各種條件與機(jī)會(huì)，為臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)青年與大陸提供交流互動(dòng)的平臺(tái)，讓臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)青年能夠大膽走出來(lái)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與大陸企業(yè)對(duì)接合作。林子凱希望以此形式讓青年創(chuàng)業(yè)成功率提升，讓臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)再創(chuàng)新生命?！高@個(gè)是雙贏，等於是臺(tái)灣的許多中小企業(yè)及新企業(yè)能有很好的發(fā)展舞臺(tái)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造臺(tái)商持續(xù)創(chuàng)新的造血功能?！?/p>

共謀福祉 貢獻(xiàn)社會(huì)

林子凱介紹，「青創(chuàng)中心」以「分享機(jī)會(huì)，共享成就，助推創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)已及人」為宗旨，團(tuán)隊(duì)形成了堅(jiān)定的「助他」共識(shí)，而自己本身在臺(tái)灣青年商會(huì)從2007年服務(wù)至今已有10年時(shí)間，「很願(yuàn)意把在地的許多商會(huì)的資源，在一個(gè)很友善、很有效的條件下讓雙方去結(jié)合，只要門(mén)當(dāng)戶對(duì)，雙方會(huì)是歡天喜地的一樁好婚事，因?yàn)槟軌蛱媾f有的企業(yè)帶來(lái)更好的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠替新創(chuàng)企業(yè)從獨(dú)木難支到可能出奇制勝?！乖趻?cǎi)訪中，林子凱多次提及，想充分發(fā)揮「青創(chuàng)中心」的平臺(tái)找尋更多具有社會(huì)企業(yè)責(zé)任感的臺(tái)灣青年企業(yè)家，共同回饋社會(huì)。林子凱希望在未來(lái)的5～10年，能真正助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境得以良性發(fā)展，促使這個(gè)平臺(tái)替讓更多人為社會(huì)謀福利，不斷保持卓越，謀福於企業(yè)，造福於民眾，投資興業(yè)，永續(xù)為大家?guī)?lái)更美好的發(fā)展。