李玉紅
【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟的不斷推進,在事業(yè)單位的運行過程中,會計監(jiān)督職能變得非常重要,然而在事業(yè)單位的管理過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種復(fù)雜的問題,尤其是會計監(jiān)督職能不夠完善,對事業(yè)單位的有效運行產(chǎn)生了極大的影響。本文通過對事業(yè)單位中會計監(jiān)督職能存在的問題進行探討,并提出相應(yīng)的解決策略,目的在于提高行政部門的運營效率,增加監(jiān)督,提高管理水平,促進事業(yè)單位的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 會計 監(jiān)督職能 運營機制 事業(yè)單位 策略
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟的完善進步,取得了一定的成效,但是仍然還有很多問題,特別是會計監(jiān)督和會計核算在事業(yè)單位中的成效并沒有完全發(fā)揮出來,所以事業(yè)單位要此采取措施,加強會計監(jiān)督職能,最大限度發(fā)揮會計監(jiān)督職能的作用,服務(wù)于事業(yè)單位當(dāng)中。
1.事業(yè)單位中會計監(jiān)督存在的問題
1.1 監(jiān)管不力使會計監(jiān)督職能弱化
通常情況下,政府部門要對事業(yè)單位的財政管理進行定期檢查,對于違反規(guī)定的部門要進行嚴格處罰,但是由于很多主觀因素導(dǎo)致檢查部門不能夠有效對事業(yè)單位部門內(nèi)部進行嚴格審查,這就使事業(yè)單位形成一種僥幸逃脫心理,在國家審查部門來進行核實時,經(jīng)常不參與審查活動,監(jiān)管不到位,使定期的檢查無法落實,在對會計的檢查審核中也不到位,經(jīng)常放松管理,很多事業(yè)單位為了追求片面的效益,經(jīng)常做假,虛報賬目,實際情況與記錄信息之間存在著巨大的差別,這就造成了會計工作效率的低下,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表虛假的現(xiàn)象,對實際情況的遮掩導(dǎo)致了事業(yè)單位的信息數(shù)據(jù)嚴重失真,此類情況的發(fā)生在事業(yè)單位中多有發(fā)生,歸根結(jié)底就是由于監(jiān)管的不到位,對事業(yè)單位的審查能力較低。
1.2 監(jiān)管制度的漏洞造成國家財產(chǎn)流失
會計審查的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多錯漏的信息,而對會計數(shù)據(jù)信息的錯誤統(tǒng)計嚴重影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展,很多國家檢查部門在進行審核時,忽視了這些問題的重要性,而只是在形式上完成檢查工作,在事業(yè)單位的檢查上留下了極大的漏洞,事業(yè)單位內(nèi)部也比較敷衍,只是草率地完成本職工作,沒有責(zé)任心和團體意識,單位內(nèi)部個性化嚴重,只為自己利益服務(wù),有些人甚至在工作過程中進行不當(dāng)操作,直接越過國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的流程,在單位內(nèi)部進行自我審批,這樣長期發(fā)展下去,事業(yè)單位內(nèi)部就會不斷地惡化,內(nèi)部運行機制也不斷地進行惡性循環(huán),最終導(dǎo)致事業(yè)單位的資產(chǎn)大量地流失,給國家財產(chǎn)帶來了嚴重的損害,會計監(jiān)督職能的不斷弱化,只會造成事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟狀況越來越糟糕。
1.3 職工中飽私囊忽視財務(wù)紀律
在事業(yè)單位內(nèi)部,職工經(jīng)常出現(xiàn)私自開設(shè)的情況,在財務(wù)管理的過程中,職員除了走正規(guī)程序的會計賬務(wù)之外,還私自開設(shè)一些個人賬務(wù),而這些賬目通常事業(yè)單位并不清楚,是通過個人完成的,通過這種方式,職工中飽私囊,增加自己的收益而犧牲了國家資產(chǎn)利益,此外,還有各種亂收費的現(xiàn)象也缺少監(jiān)督機制管理。事業(yè)單位內(nèi)部從業(yè)人員在對自身的認識上有誤區(qū),認為為人民服務(wù)就是人民有求于自己,服務(wù)態(tài)度差,并趁機收取賄賂,有些工作人員甚至挪用公款,無視監(jiān)督職能,擾亂了財務(wù)管理秩序,給事業(yè)單位的日常工作帶來了巨大的難度,這些問題需要我們加以重視并急需解決。
2.加強事業(yè)單位會計職能監(jiān)督的有效策略
2.1 建立完善的監(jiān)督體系,政府監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合
財政監(jiān)督要落實到事業(yè)單位內(nèi)部的實際情況,以實際經(jīng)濟情況為主,同時也要加強對事業(yè)單位的內(nèi)部的業(yè)務(wù)往來,經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)變更,賬目報表要及時更新檢查,對事業(yè)單位產(chǎn)生的難題政府可以加以輔助,幫助其有效解決,對于稅務(wù)方面的監(jiān)督要將會計機構(gòu)和稅務(wù)管理機構(gòu)充分結(jié)合,對于創(chuàng)收單位和普通效益單位區(qū)分開來實行監(jiān)督,綜合各方面的監(jiān)督職能,建立完善的監(jiān)督體系,從整體上提高監(jiān)督的效率,將政府監(jiān)督和事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督結(jié)合起來,共同優(yōu)化監(jiān)督機制。
2.2 提供優(yōu)良的會計監(jiān)督環(huán)境,優(yōu)化單位內(nèi)部監(jiān)督職能
事業(yè)單位內(nèi)部是一個相互聯(lián)系的整體,各種工作和經(jīng)濟活動之間都是密切牽連著,他們并不是獨立存在的,監(jiān)督機制作為一個小部門在單位內(nèi)部容易被忽視,所以,相關(guān)部門和工作人員要將監(jiān)督機制真正地重視起來,作為事業(yè)單位內(nèi)部的重大任務(wù)規(guī)范起來,對會計機構(gòu)內(nèi)部的人員管理要交給事業(yè)單位人事管理機構(gòu)部門來進行,對會計單位內(nèi)部人員的任命和調(diào)遷要科學(xué),要公正,真正做到各司其職,有效配合,樹立工作人員團體意識,培養(yǎng)責(zé)任感和使命感,將事業(yè)單位當(dāng)成自己的家一樣,真正融入事業(yè)單位當(dāng)中,為人民服務(wù),提高工作人員自身素質(zhì)。對于單位內(nèi)部監(jiān)督職能要進行不斷的優(yōu)化升級,使監(jiān)督機制不斷地適應(yīng)于工作人員的需要。
2.3 嚴格審查會計核算程序,明確內(nèi)部審核流程
想要強化會計監(jiān)督職能,必須對事業(yè)單位會計核算過程重視起來,這就要求監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部要做到嚴格公正,對會計科目的內(nèi)容要做到熟悉了解,并且不斷完善,增加會計科目的科學(xué)性,同時,會計信息數(shù)據(jù)要真實合理,對于會計行為準則,工作人員一定要嚴格遵從。另外,隨著社會信息化的不斷發(fā)展,我們要充分利用高科技,尤其是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高財務(wù)管理的有效性,在事業(yè)單位內(nèi)部要進行會計電算化改革,提高運營效率,對于更新數(shù)據(jù)的工作人員要在監(jiān)督部門的審核批準后才能允許修改,在會計的審核過程中要嚴格,審查人員要提高自身的專業(yè)素質(zhì),明確內(nèi)部審核流程,熟悉各項審核流程,確保審核的專業(yè)性、科學(xué)性。
3.結(jié)語
綜上所述,隨著社會地不斷發(fā)展,會計監(jiān)督職能也在不斷地發(fā)展變化,給事業(yè)單位的財務(wù)管理工作注入了新活力,事業(yè)單位也要抓住當(dāng)前社會發(fā)展機遇,不斷地加強會計監(jiān)督職能的力度,改善不足之處,將發(fā)展中的難題進行有效地解決,最大限度地發(fā)揮監(jiān)督職能,從而推動事業(yè)單位的不斷發(fā)展壯大。
【參考文獻】
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