張偉鋒 郭媛媛

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，同時(shí)這一形勢(shì)背景也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的挑戰(zhàn)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特征、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、順應(yīng)國(guó)家方針政策是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在任何一個(gè)發(fā)展階段必須面臨的問題，這也是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多年以來不斷改革、更新、完善的主要原因。大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更嚴(yán)格的要求，不僅要求會(huì)計(jì)做好傳統(tǒng)本職、基礎(chǔ)性工作，同時(shí)要求了解并逐漸實(shí)施管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，如此才能為企業(yè)提供源源不斷的財(cái)務(wù)支持，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本文探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略。

大數(shù)據(jù)的推廣和普及，為人們的生產(chǎn)生活提供了更多便利，在大量的信息中，可以準(zhǔn)確搜索并提取自身需要的知識(shí)和信息，為自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供支持。在大數(shù)據(jù)背景下，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供了更為便利的渠道，現(xiàn)今信息通暢、海量數(shù)據(jù)信息被存儲(chǔ)于各類數(shù)據(jù)庫(kù)、云端，有需求時(shí)隨時(shí)下載使用，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，擁有了更多資料整合、分析、提取的機(jī)會(huì)，若在現(xiàn)今發(fā)展過程中不斷提取重要信息內(nèi)容，就能在短時(shí)期內(nèi)完成向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。為滿足現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需求，企業(yè)務(wù)必要加快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，如此才能使企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)的職能要求

大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能要求更為嚴(yán)格，也更為全面。要求會(huì)計(jì)人員要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的政策條例、法律法規(guī)，直觀、準(zhǔn)確的做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)提供有利的數(shù)據(jù)以及理論支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為會(huì)計(jì)管理，不能再以固定模式按部就班的開展工作，而要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，全面改善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)中能夠穩(wěn)步發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的要點(diǎn)分析

大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的核心要求包括以下幾點(diǎn)：①更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集形式。企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r需要大量真實(shí)數(shù)據(jù)評(píng)估，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)形式較為單一，無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)要求，且結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)難以全面分析和整合，由此大數(shù)據(jù)環(huán)境下需要更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集形式，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。②更新數(shù)據(jù)儲(chǔ)存形式。在數(shù)據(jù)收集形式更新的基礎(chǔ)上，更多類型的數(shù)據(jù)將被融合存儲(chǔ)，多元化、數(shù)量龐大是大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息特點(diǎn)，因此傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的分類、搜索引擎、調(diào)用系統(tǒng)、分析系統(tǒng)都不再滿足新的發(fā)展要求，由此實(shí)現(xiàn)小倉(cāng)庫(kù)向大倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)型，滿足海量高清、高質(zhì)量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求，并且細(xì)化功能、增設(shè)數(shù)據(jù)處理模塊，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的前提。③更新數(shù)據(jù)處理方式。數(shù)據(jù)庫(kù)的海量信息數(shù)據(jù)需要科學(xué)的分析處理方式，才能在極短的時(shí)間內(nèi)完成信息分類，隱藏信息、價(jià)值信息的提取，且部分信息需要進(jìn)行深加工，由此大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)該轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)處理方式，滿足現(xiàn)時(shí)代對(duì)信息分析、提煉的應(yīng)用要求。

3 管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型在現(xiàn)時(shí)代發(fā)揮的作用和價(jià)值

收集報(bào)表、整理數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用，通常集中于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作成本、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等的匯總處理上，且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人工介入更多，通常是基于人力資源的基礎(chǔ)上，才能確保企業(yè)各財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，在本職工作、基礎(chǔ)性工作完成的基礎(chǔ)上，更加重視會(huì)計(jì)的管理作用，側(cè)重企業(yè)內(nèi)部所制定的政策，以管理手段對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行成本控制，將財(cái)務(wù)、管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)全面結(jié)合進(jìn)行，轉(zhuǎn)型后更注重運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)和過程，其不僅是是一種財(cái)務(wù)決策、一種管理手段，更是一種關(guān)注未來的經(jīng)營(yíng)理念。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容、種類發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)每天都產(chǎn)生大量的待處理數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行加工和關(guān)聯(lián)是為企業(yè)發(fā)展提供有效信息支持的前提，由此面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的全新財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

4 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的有效策略

4.1 更新財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)管理者重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型任務(wù)，并且更新財(cái)務(wù)管理觀念，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。若企業(yè)財(cái)務(wù)人員一直固本守舊，完成記賬、報(bào)稅等本職性工作，而忽略了現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式、全球發(fā)展趨勢(shì)、政府政策導(dǎo)向，就只能一直循環(huán)延續(xù)以往的工作，很難為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展提供創(chuàng)新建議。因此讓財(cái)務(wù)管理人員參與到經(jīng)營(yíng)、管理建議決策中來，讓財(cái)務(wù)人員能夠動(dòng)態(tài)了解當(dāng)前最新的發(fā)展信息、經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)務(wù)政策信息，提升工作的積極性，在完成做賬、編報(bào)表的基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身的創(chuàng)新價(jià)值，根據(jù)自身所搜集和了解的信息，為企業(yè)提供可行的改革發(fā)展建議，共同促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，僅僅學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)信息的收集、處理、加工、分析、管理等工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要能夠發(fā)揮自身的思維，識(shí)別隱藏的價(jià)值信息，分析其中的風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，全面更新財(cái)務(wù)觀念，如此才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型。

4.2 提升財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)

提升財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的前提。企業(yè)本身應(yīng)該重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型任務(wù)，企業(yè)管理者也應(yīng)該為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的過程提供支持，在此基礎(chǔ)上，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并不是某一個(gè)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，也不是財(cái)務(wù)管理者單獨(dú)的責(zé)任，而是企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)部門的共同責(zé)任。從另一個(gè)角度來說，一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門能否團(tuán)結(jié)一心，快速整合數(shù)據(jù)信息，在最短的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型，也體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的凝聚力、行動(dòng)力、管理能力以及企業(yè)文化狀況。人才是實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展、科技創(chuàng)新的主要力量，因此財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型首先要從人才的培養(yǎng)做起，首先要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門所有成員認(rèn)知轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)和轉(zhuǎn)型的重要性，自主提升素質(zhì)、技能、職業(yè)道德以及專業(yè)性，在財(cái)務(wù)工作中充分發(fā)揮作為一名財(cái)務(wù)人員的價(jià)值；其次，企業(yè)應(yīng)該提供給財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高財(cái)務(wù)管理等額準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作者的學(xué)習(xí)和提升，進(jìn)而鞏固基礎(chǔ)知識(shí)、參與技術(shù)考核，全面提升自身的綜合能力，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4.3 利用信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

利用信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型都必須要重視的核心任務(wù)?，F(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理涉及環(huán)節(jié)眾多，財(cái)務(wù)核算工作又相對(duì)復(fù)雜，涉及的業(yè)務(wù)量、資金額度、數(shù)據(jù)量龐大，因此僅僅依靠傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理手段，難以滿足現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展管理需求，不僅浪費(fèi)了人力資源，計(jì)算、核算結(jié)果的準(zhǔn)確性無法提升，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)進(jìn)度造成極大的影響。由此，在大數(shù)據(jù)背景下，應(yīng)該利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，大力構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)，將全新的信息技術(shù)引入到財(cái)務(wù)管理中，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造新的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)、操作技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)期快速適應(yīng)新的系統(tǒng)，掌握操作技巧，利用信息系統(tǒng)全面展開財(cái)務(wù)工作，提升數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持。

4.4 規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

任何一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理過程中都存在可預(yù)知和不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，由于各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工作細(xì)節(jié)的轉(zhuǎn)換和銜接，必然會(huì)加劇風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)于轉(zhuǎn)型過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)重視程度，在把握潛在風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)緊急處理預(yù)案，最大限度的減少轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率?？梢韵确治鰢?guó)內(nèi)外形勢(shì)，立足于當(dāng)前企業(yè)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上展望企業(yè)的發(fā)展前景，并綜合評(píng)估企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做出有利于企業(yè)的投資、融資、資金調(diào)動(dòng)等財(cái)務(wù)管理決策，首先減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，之后在發(fā)展過程中不斷完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)整體管理水平，進(jìn)而減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率。

綜上所述，新時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加深，推進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的背景下不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。企業(yè)應(yīng)該重視這一問題，明晰財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的重要性，利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型速率，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)核心管理水平，更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，讓企業(yè)在市場(chǎng)中能夠穩(wěn)定生存和發(fā)展。在未來發(fā)展中，企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)跟隨著市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、形勢(shì)以及國(guó)家政策的變換不斷轉(zhuǎn)型，只有抓住機(jī)遇，才能有效應(yīng)對(duì)并快速完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（作者單位：陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）