侯靜雯

（國(guó)網(wǎng)漯河供電公司，河南 漯河 462000）

一、業(yè)財(cái)融合的理論概述

（一）業(yè)財(cái)融合的基本含義

業(yè)財(cái)融合可以從字面上的意思來(lái)理解，也就是將企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，從而能夠使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系更加切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，使得財(cái)務(wù)能夠更直觀反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，更好的發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)當(dāng)具備的評(píng)估和預(yù)測(cè)作用，為管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向方面的下一步?jīng)Q策提供參考依據(jù)，以此促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。因此，業(yè)財(cái)融合的新型管理會(huì)計(jì)體系能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出最大的效用，良性引導(dǎo)企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)和主要內(nèi)容

業(yè)財(cái)融合的概念主要可以從三個(gè)方面來(lái)解釋，也就是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面、資源分配方面和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，主要涉及到的是業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)信息的結(jié)合，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要與銷售市場(chǎng)部門保持緊密的聯(lián)系，確保所獲得信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；資源分配方面則是指對(duì)于市場(chǎng)的挖掘，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是取得利潤(rùn)，這就要求其產(chǎn)品必須能夠滿足消費(fèi)者群體的相應(yīng)需求，才能在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估是業(yè)財(cái)融合中較為重要的一個(gè)方面，是十分有必要的，同時(shí)也是企業(yè)管理層在做企業(yè)發(fā)展決策時(shí)的重要依據(jù)，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基本保障[1]。

二、業(yè)財(cái)融合在管理會(huì)計(jì)體系中的重要性

（一）業(yè)財(cái)融合是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持的體現(xiàn)

從客觀意義上來(lái)講，業(yè)財(cái)融合的理念給企業(yè)提供的是政策戰(zhàn)略上的一種支持。財(cái)務(wù)管理體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，財(cái)務(wù)的作用不僅僅是統(tǒng)計(jì)以及分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況，最基本的是為企業(yè)的資金統(tǒng)籌分配，把控企業(yè)資金的合理收支，企業(yè)的正常運(yùn)作中每個(gè)步驟都能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的重要性，其中包括企業(yè)的生產(chǎn)成本和人力成本把控，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析。而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分析數(shù)據(jù)，又與企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是密不可分的，因此業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)信息的結(jié)合是必然趨勢(shì)[2]。

（二）業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力

企業(yè)的業(yè)財(cái)融合也可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和執(zhí)行能力，企業(yè)從原料的購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)加工過(guò)程再到產(chǎn)成品投入市場(chǎng)，包括投資者吸納和人力成本等等一系列經(jīng)營(yíng)流程，都需要財(cái)務(wù)部門對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)和審核，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。根據(jù)企業(yè)的流動(dòng)資金留存狀況，財(cái)務(wù)人員需要制定嚴(yán)格的預(yù)算規(guī)劃，才能使得企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)能夠得到足夠的資金支持，從而不會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的狀況，嚴(yán)重的甚至?xí)斐善髽I(yè)元?dú)獯髠?，因此以業(yè)財(cái)融合的方式來(lái)保證財(cái)務(wù)信息獲得的準(zhǔn)確性非常有必要。

（三）業(yè)財(cái)融合提供了先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

一個(gè)企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)方向正確的大前提下，還需要形成積極向上的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。健康向上的企業(yè)文化能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極的工作氛圍，有助于增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的忠誠(chéng)度，從而激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，進(jìn)一步促使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。業(yè)財(cái)融合的新型財(cái)務(wù)管理理念能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的交流和聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)員工的信心，也能使得財(cái)務(wù)工作者對(duì)企業(yè)的整體狀況了然于胸，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)起到一定的引導(dǎo)作用[3]。

三、業(yè)財(cái)融合在管理會(huì)計(jì)體系中的應(yīng)用

（一）基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

尋求企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，首先需要企業(yè)管理人員對(duì)當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和自身經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)詳細(xì)的了解，準(zhǔn)確分析當(dāng)前形勢(shì)。要想做到這一點(diǎn)，就必須優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系，正確應(yīng)用業(yè)財(cái)融合的新理念，投入更多的人力物力來(lái)加強(qiáng)管理和控制的力度。這需要貫穿財(cái)務(wù)信息從獲取到統(tǒng)籌分析的整個(gè)過(guò)程，具體的手段有：確保財(cái)務(wù)部門與其他部門員工之間溝通順暢；制定嚴(yán)格的預(yù)算制度以及預(yù)算執(zhí)行體制；及時(shí)記錄，以便信息獲取的每個(gè)步驟有據(jù)可查。這樣做能夠從資金方面開(kāi)始，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)[4]。

（二）合理利用信息化高新科技

當(dāng)今社會(huì)正處于信息爆炸的社會(huì)，科技高度發(fā)達(dá)，人們對(duì)于獲取信息的渠道也越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)信息豐富而繁雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也受益匪淺，摒棄了落后的員人工信息管理模式，更多的采用了電算化管理模式，同時(shí)也使得企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)信息更好地相互交流和利用[5]。更多高新科技設(shè)備的使用，能夠使得企業(yè)擁有豐富的數(shù)據(jù)資源，各部門之間信息更加流通，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的來(lái)源更加可靠，統(tǒng)計(jì)方式也更加簡(jiǎn)便，這些都使得企業(yè)管理層能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的實(shí)際狀況有一個(gè)正確的認(rèn)知，從而更好地統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)。

（三）培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才

財(cái)務(wù)工作者是執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的主要載體，是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系水平的體現(xiàn)，基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)體系變革趨勢(shì)，必須首先致力于培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才團(tuán)隊(duì)。企業(yè)需要定期針對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)財(cái)融合方面的培訓(xùn)和考核，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)融合的先進(jìn)理念，在提高專業(yè)技能水平的同時(shí)培養(yǎng)大局觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，從而能夠更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作，在業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)管理人員做好下一步經(jīng)營(yíng)決策[6]。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，業(yè)財(cái)融合的新型管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用無(wú)疑是巨大的，也值得我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用。業(yè)財(cái)融合能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)獲取更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，以便能夠更加精準(zhǔn)地分析出企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)管理人員制定企業(yè)的下一步發(fā)展方向提供可靠依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。