文/崔建升省政協(xié)常委、河北科技大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院院長
當(dāng)前,我省制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級爬坡過坎的關(guān)鍵時期,必須在更深的領(lǐng)域,更廣的范圍,更大的規(guī)模上加快推進我省制造業(yè)由大到強的發(fā)展。為此建議:
單項冠軍企業(yè)是指長期專注于制造業(yè)某些特定細分產(chǎn)品市場,生產(chǎn)技術(shù)或工藝國際領(lǐng)先,單項產(chǎn)品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。目前,全球大約有2700多家單項冠軍企業(yè),其中德國有1307家,占總數(shù)的47%;美國有366家,我國有68家。單項冠軍企業(yè)往往百年興盛,企業(yè)發(fā)展理念值得我們學(xué)習(xí)。一是追求極致的產(chǎn)品質(zhì)量,不依靠降低成本打價格戰(zhàn),強調(diào)品質(zhì)精神,強調(diào)核心競爭力。二是不盲目擴張發(fā)展,不盲目融資上市,追求恒定長遠目標(biāo)。三是企業(yè)堅守世代流傳的經(jīng)營理念,強調(diào)企業(yè)精神傳承,強調(diào)企業(yè)發(fā)展基因,不靠融資圈錢投資維系企業(yè)運營。不少企業(yè)甚至幾代員工同在一家企業(yè)工作。
近年來,我國開始進行單項冠軍企業(yè)培育的試點工作,2016年3月,工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》,初步遴選了175家(河北4家)中國“行業(yè)單項冠軍”企業(yè),促進了中國制造業(yè)整體實力的提升,深化了中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。
建議我省深入研究,盡快開展“行業(yè)單項冠軍”的培育,作為制造業(yè)提升重大戰(zhàn)略,加大力度實施。
(一)突出方案引領(lǐng),開展我省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動。建議我省深入貫徹落實《中國制造2025》《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》和省政府《關(guān)于深入推進〈中國制造2025〉的實施意見》的文件精神,深入了解我省制造業(yè)現(xiàn)狀,密切關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策及制造業(yè)發(fā)展趨勢,適時制定《河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》。通過專項行動帶動和培育一批企業(yè)成長為單項冠軍企業(yè),提升我省制造業(yè)核心競爭力,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(二)突出一業(yè)一策,發(fā)揮單項冠軍企業(yè)頭雁效應(yīng)。一是對于評定單項冠軍企業(yè)應(yīng)制定嚴格的篩選標(biāo)準(zhǔn)和公正公平嚴格的評選程序,防止一哄而上。二是一個行業(yè)就選定一個單項冠軍示范企業(yè),一個單項冠軍培育企業(yè),制定專門的支持政策,讓單項冠軍真正成為我省制造業(yè)的“頭雁”,成為領(lǐng)頭羊。三是對列入國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、培育企業(yè)的,分別給予100萬元、50萬元的補差獎勵;對首次列入省級單項冠軍示范企業(yè)、培育企業(yè)的,分別給予50萬元、20萬元的補差獎勵。四是對單項冠軍企業(yè)實行動態(tài)管理,其中示范企業(yè)要每3年組織一次評估,培育企業(yè)要落實完成《河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》各項任務(wù)、自評達到示范企業(yè)要求后提出評估申請,增強企業(yè)的危機意識、創(chuàng)新意識,促進企業(yè)不斷完善發(fā)展。
(三)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升單項冠軍產(chǎn)業(yè)競爭力。價值創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、彎道超車的關(guān)鍵。一是通過搭建和拓展各種交流合作平臺,積極推動京津和我省高精尖科研機構(gòu)與單項冠軍企業(yè)進行精準(zhǔn)對接。提升我省單項冠軍企業(yè)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)“專特優(yōu)精”產(chǎn)品的能力。二是進一步加大對企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)研發(fā)、科研成果產(chǎn)業(yè)化等科研活動的扶持和獎勵力度,提高各種獎勵金額和扶持鼓勵金額;進一步調(diào)動企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性,最大限度地在政策上為科技工作提供政策,保駕護航。三是鼓勵有條件的單項冠軍企業(yè)嘗試引入網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計、個性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等新型智能制造模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。四是搭建人才吸引平臺。充分利用我省區(qū)位優(yōu)勢,建立起面向全國、全球的開放性、全方位高級人才庫以及人才交流機制,提高為單項冠軍企業(yè)人才服務(wù)的水平,改變企業(yè)單打獨斗引進人才的局面。
(四)突出整體聯(lián)動,開拓市場,打造單項冠軍企業(yè)新優(yōu)勢。一是利用各種展會拓展市場,充分利用國家“一帶一路”、京津和我省“5·18”等大型會展,對單項冠軍企業(yè)進行專項展示,打響我省單項冠軍品牌。二是拓展配套市場。積極搭建多方戰(zhàn)略合作平臺,建立聯(lián)系溝通機制,為單項冠軍進行配套對接,在單項冠軍企業(yè)周邊吸引配套企業(yè)設(shè)廠,最終形成產(chǎn)業(yè)集群。
(五)突出示范帶動,提升我省制造業(yè)整體實力。加強對單項冠軍企業(yè)的跟蹤管理,認真總結(jié)企業(yè)在培育提升工作中典型經(jīng)驗和好的做法,每年選擇一批典型經(jīng)驗,通過編寫案例集、組織培訓(xùn)班、召開經(jīng)驗交流會、企業(yè)現(xiàn)場會等多種形式進行示范推廣??偨Y(jié)歸納國家級單項冠軍企業(yè)的成功經(jīng)驗,組織單項冠軍企業(yè)學(xué)習(xí)交流?!?/p>