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京都漫談之廟會(huì)趣談

2018-07-20 02:15:26徐文龍
投資北京 2018年2期
關(guān)鍵詞:馬拉松賽商業(yè)化馬拉松

徐文龍

在生活節(jié)奏日益緊湊、精神與肉體消耗倍增的當(dāng)下,運(yùn)動(dòng),前所未有地被人們重視了起來(lái)。在社交軟件上你經(jīng)??梢钥吹饺藗儼颜诮∩淼恼掌?dāng)作頭像,平日里你也一定遇到過(guò)向你分發(fā)健身房宣傳單的人,這些也都從側(cè)面證明了這一點(diǎn)。

跑步作為一種低成本同時(shí)場(chǎng)地適應(yīng)性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng),順勢(shì)在這樣的大環(huán)境里成為了人們的恩物。理所當(dāng)然的,北馬、上馬、廣馬……各地的馬拉松比賽隨著全民運(yùn)動(dòng)的加強(qiáng),借由跑步這種形式,也就成為了新興的“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”。可除了運(yùn)動(dòng)本身,“報(bào)名費(fèi)大漲”、“排除國(guó)際招商”等一系列和跑步?jīng)]什么關(guān)系的內(nèi)容卻一次次登上了媒體頭條。

那么,馬拉松到底是什么?它背后到底是全民健身的體育精神,還是看誰(shuí)家棋高一著的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)?這一期京都漫談,我們恐于人后,快談馬拉松。

嶄露頭角的“老將”

北京馬拉松(下稱“北馬”)真正走進(jìn)大眾視野,其實(shí)是近五六年的事情??沙擅聿淮沓龅劳?,北馬——這個(gè)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)市場(chǎng)化程度最高、規(guī)模最大、最具代表性,并已經(jīng)具有國(guó)際化性質(zhì)的單項(xiàng)賽事,其實(shí)是個(gè)北京體育界“老炮兒”。

在鄧小平同志帶領(lǐng)全國(guó)人民開始了偉大的“改革開放”后第三年的某一天,86名長(zhǎng)跑選手齊聚北京天安門廣場(chǎng)。他們的目的并不是參觀,而是為了一條終點(diǎn)線——1981年第一屆北京馬拉松(彼時(shí)這項(xiàng)賽事的名稱是“北京國(guó)際馬拉松賽”)比賽的終點(diǎn)線。

第一屆北馬隨著一聲發(fā)令槍響就此開始,從天安門廣場(chǎng)途徑西單、五棵松至古城,最后折返。彼時(shí),瑞典小伙謝爾·埃里克斯塔爾,以2小時(shí)15分20秒的成績(jī)第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線,首屆北馬的冠軍誕生了。

雖然外國(guó)小伙子拿了冠軍,可我們也不生氣。因?yàn)?981年在天安門廣場(chǎng)開跑的86名選手,來(lái)自12個(gè)國(guó)家。這屆北馬,或者說(shuō)北馬本身,就是秉承著體育精神以及友誼第一的要義舉辦的“國(guó)際化比賽”,這也奠定了北馬的國(guó)際化基因。

來(lái)頭不大、野心不小,北馬的首次亮相,就帶著“成角兒”的氣色。然而雖說(shuō)掛相兒,可誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)你掛著成角兒的相兒就真能成角兒,于是乎北馬迎來(lái)了沉默的30年。這30年里,北馬年年舉辦,可年年動(dòng)靜都不大。

直到2010年,30歲的北馬決定不再猶豫不決,他要跑到前面去。先是將“北京國(guó)際馬拉松賽”正式更名為“北京馬拉松”(也就是“北馬”的由來(lái)),以示其提升品牌價(jià)值的決心。緊接著北馬為求一鳴驚人、擴(kuò)大比賽影響,將“三賽”合一(北京馬拉松賽、全國(guó)馬拉松錦標(biāo)賽以及首都高校馬拉松賽)。種種舉措,也確實(shí)在當(dāng)年使不少人第一次注意到了在北京已經(jīng)跑了30年的北馬。

綜合社會(huì)因素(全民體育精神的提倡)及社會(huì)事件(“Coloumn”彩色跑等影響力較強(qiáng)的民間娛樂(lè)性質(zhì)體育活動(dòng)),2012年,砥礪前行、一路堅(jiān)韌的北馬,終于風(fēng)雨后見(jiàn)彩虹,在京城一炮而紅。僅僅用了不到5天的時(shí)間,3萬(wàn)個(gè)名額全部報(bào)滿,世界各國(guó)的參賽者以及京城百姓齊聚一線側(cè)耳傾聽發(fā)令槍聲,可謂盛事一件。

至于之后的2013年,北馬自然不費(fèi)吹灰之力就延續(xù)了昨日勝景,3萬(wàn)個(gè)名額19個(gè)小時(shí)報(bào)滿,各報(bào)名端口一度出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。

時(shí)至今日,37年后的今天再提起北馬,“中國(guó)田徑協(xié)會(huì)市場(chǎng)化程度最高、規(guī)模最大、最具代表性的單項(xiàng)賽事,”已然實(shí)至名歸。

北馬的前世今生,約略如此。

馬拉松是跑步嗎

馬拉松是跑步嗎?這句話問(wèn)得好像沒(méi)什么意義。馬拉松的主體當(dāng)然是跑步了,這毋庸置疑??稍O(shè)若我問(wèn)你馬拉松只是跑步嗎?恐怕答案就沒(méi)那么肯定了。因?yàn)槠浔澈笫且粭l完整的產(chǎn)業(yè)鏈,它賦予了馬拉松更多的意義。

據(jù)有效統(tǒng)計(jì),2010年至2017年,北京馬拉松的贊助商由6家持續(xù)增長(zhǎng)至18家,贊助商覆蓋行業(yè)也從傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)拓展至地產(chǎn)、金融、新能源、餐飲、醫(yī)療等眾多行業(yè)。如果你關(guān)注過(guò)北馬,你一定知道“華夏幸?!边@個(gè)名字,你也一定聽過(guò)“華夏幸福北京馬拉松”。2017年7月21日,北京馬拉松召開新聞發(fā)布會(huì),正式宣布華夏幸福成為北馬新的冠名贊助商,冠名期限為5年(2017-2021年)。這個(gè)冠名有多大,無(wú)法數(shù)額具體化,但它大過(guò)全體參賽者報(bào)名費(fèi)的總和。于普通百姓而言,這是個(gè)天文數(shù)字。

故事講完了嗎?當(dāng)然沒(méi)有,因?yàn)槿A夏幸福只是1/18,還有17家企業(yè)的資本在源源不斷地向北馬輸出著。找到他們的名字也并不難,最簡(jiǎn)單的是去北馬的官網(wǎng)看一看。如果你不想這么做,那么你是否注意過(guò)北馬的A型擋板?你是否注意過(guò)北馬的路圍?注意過(guò)道旗?注意過(guò)運(yùn)動(dòng)員們喝的水?注意過(guò)比賽服裝?北京馬拉松的每個(gè)角落,都有著贊助商的影子。且似乎是受到足球界的大資本風(fēng)影響,北馬的資本厚重程度也不容忽視。

現(xiàn)在你還覺(jué)得北馬僅僅是在跑步嗎?當(dāng)然不,這是場(chǎng)商業(yè)與體育把酒言歡的盛宴,只是參賽者和關(guān)注者有些渾然不知,悄然成為了營(yíng)銷籃子里的一份子。

賽事營(yíng)銷無(wú)可厚非,但如果天真的認(rèn)為跑步僅僅是跑步,那就過(guò)于輕看了業(yè)已37歲的北馬。它的商業(yè)化程度早已和比賽水平一樣,儼然具有國(guó)際范兒。曾記否,一款根紅苗正的阿迪達(dá)斯“北馬鞋”,一時(shí)間成為了北馬參賽者和民間跑步愛(ài)好者的標(biāo)配。

北馬37年,在全民體育的大環(huán)境下,我們都愿意相信北馬在未來(lái)會(huì)有更多的人參與

冠名商、贊助商、供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商、廣告中間商……各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、緊密協(xié)作,使北馬的商業(yè)化程度走上了提速快軌,短短五六年間,北馬已經(jīng)成為了具有影響力的商業(yè)化體育賽事,這毋庸置疑。

接踵而至的問(wèn)題

北馬成為了明星賽事,商業(yè)化運(yùn)作也越來(lái)越成熟,這二者其實(shí)是好事情,但問(wèn)題卻也接踵而至了。

先是賽事本身出現(xiàn)了一些短板,這其中包括現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)不力——2015、2016年接連出現(xiàn)賽場(chǎng)混亂的狀況;組織不力——在人流量陡然增大后,每年的北馬都會(huì)出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)極其緩慢,物品領(lǐng)取極為麻煩的情況(由于入口設(shè)置少、物品領(lǐng)取方式方法不甚成熟和科學(xué));賽事補(bǔ)給出現(xiàn)問(wèn)題——2015年、16年接連出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)員在補(bǔ)給區(qū)翻垃圾桶找水喝的情況;收容車問(wèn)題——在短短幾公里后收容車開始入場(chǎng),阻礙正常比賽;此外還有如廁難、垃圾太多充斥賽道等等問(wèn)題。

爾后,賽場(chǎng)之外也出現(xiàn)了一些聲音。這其中包括北馬中簽率過(guò)低、黃牛炒名額、報(bào)名費(fèi)虛高等等,都是北馬本身衍生出的一些問(wèn)題。

可即使我們看到了一些依靠財(cái)力、物力、人力可以進(jìn)行解決的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)也沒(méi)有得到解決。增設(shè)如廁點(diǎn)喊了五年,選手依然在“尿紅墻”;2017年補(bǔ)給問(wèn)題得到解決,但“有水無(wú)杯”,讓選手們無(wú)從下口;現(xiàn)場(chǎng)垃圾問(wèn)題依然嚴(yán)重,除了志愿者之外,是否應(yīng)有一支官方力量,保證賽道的清潔與通暢?

當(dāng)然,以上種種其實(shí)有一些也不僅見(jiàn)于北馬,但由于北京馬拉松的參賽人數(shù)之多、場(chǎng)面之盛、體量之大,問(wèn)題也就尤其突出。但這些問(wèn)題卻并不像北馬的商業(yè)化進(jìn)程一樣,隨著極速膨脹而得到快速解決。五、六年下來(lái),北馬依然如此,很多能夠避免的問(wèn)題仍在出現(xiàn)著,并困擾著參賽選手。2017年北馬報(bào)名人數(shù)的首次回落,也側(cè)面證實(shí)了這一點(diǎn)。

這些問(wèn)題不是不可抗力,但就橫亙?cè)诒瘪R的賽道上,帶著四個(gè)大字——此路不通。

不忘初心

北馬37年,在全民體育的大環(huán)境下,我們都愿意相信北馬在未來(lái)會(huì)有更多的人參與。

話說(shuō)回來(lái),馬拉松畢竟是跑步,北馬的路還很長(zhǎng),關(guān)注商業(yè)化的同時(shí),有關(guān)人員與部門或許更應(yīng)該關(guān)注跑步本身。商業(yè)化滲透快的同時(shí)如果比賽本身水平跟不上,恐傷了北馬參與者們的心。跑步本身是愜意的,而懷揣著“奮斗”、“挑戰(zhàn)”、“關(guān)愛(ài)”等更多體育與精神核心的北馬,既然為這一份京城百姓心中的愜意謀得了更好的去處,就希望它也隨著京城百姓的精神與健康一同來(lái)一場(chǎng)不會(huì)結(jié)束的馬拉松,不忘初心,一同跑向美好的明天。

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