劇錦榮

摘 要：青年人才作為黨的事業(yè)的后備力量，作為干部隊伍的接續(xù)力量，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。作為國有企業(yè)必須清晰認識到青年干部培養(yǎng)選拔工作的重要性和緊迫性，特別是在十九大以后，新形勢和新要求對青年干部提出了更高的要求。該文論述了加強青年干部隊伍建設(shè)的重大意義，從建立完善培養(yǎng)機制、選拔任用機制和管理監(jiān)督機制著手，分析研究了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化青年干部的方式和路徑。

關(guān)鍵詞：青年干部；班子建設(shè)；管理監(jiān)督

黨的十九大報告提出：青年興則國家興，青年強則國家強。青年是一個國家、一個民族的希望和未來，是新時代下黨的事業(yè)的發(fā)揚者和繼承者。青年干部作為國有企業(yè)干部隊伍的重要組成部分和后備力量，事關(guān)國企做強做優(yōu)做大目標的順利實現(xiàn)。

一、充分認識加強青年干部培養(yǎng)工作的重要性

偉大的無產(chǎn)階級革命家、政治家陳云同志在長期的革命和和建設(shè)實踐中，對青年干部的培養(yǎng)選拔提出了很多要求。他指出，培養(yǎng)和選拔中青年干部事關(guān)社會主義事業(yè)的全局，并提出了“德才兼?zhèn)?、以德為主”的干部選拔標準，為培養(yǎng)和選拔中青年干部規(guī)劃了具體途徑。特別是他在1981年提出的《提拔培養(yǎng)中青年干部是當務之急》，對于十一屆三中全會以后的干部工作具有重大指導作用。當前新形勢下，培養(yǎng)選拔青年干部是全面加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的迫切需要，是改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)、促進企業(yè)發(fā)展的有效措施。

（一）培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部是保證黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略要求

習近平總書記指出“培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安”。青年干部的選拔和培養(yǎng)是政黨青年工作的重要內(nèi)容，也是政黨贏得青年的重要手段。一大批政黨青年干部成長起來，政黨才有希望。黨的十九大確立的偉大事業(yè)和目標，需要一批又一批的優(yōu)秀干部前赴后繼，需要一代人又一代人不懈努力。必須切實增強大局意識、責任意識，持續(xù)不斷地加強和改進優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)選拔工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。

（二）培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部是適應國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實需要

新時代賦予新使命，新時代蘊含新機遇。黨的十九大對國資國企改革發(fā)展作出重大部署，明確提出要“推動國有資本做強做優(yōu)做大”、“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。做強做優(yōu)做大、建設(shè)世界一流企業(yè)，不僅是黨中央、國資委對中央企業(yè)的要求，也是中央企業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是要培養(yǎng)造就一大批能挑重任、勇?lián)姑那嗄旮刹俊１仨氁脩?zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，抓好培養(yǎng)選拔青年干部這項關(guān)系大局、影響長遠發(fā)展的工作，培養(yǎng)選拔一批“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的優(yōu)秀青年干部，為干部隊伍源源不斷輸送新鮮血液，為實現(xiàn)目標夯實人才基礎(chǔ)。

（三）培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部是優(yōu)化領(lǐng)導班子和干部隊伍的緊迫任務

十八大以來，中央企業(yè)認真貫徹落實新時期黨的干部工作路線方針政策，培養(yǎng)選拔了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部，促進了領(lǐng)導班子的科學配備和干部隊伍的有序更替。但同時，當前青年干部隊伍數(shù)量和素質(zhì)還不能滿足領(lǐng)導班子建設(shè)需要；部分青年干部的理想信念不夠堅定，宗旨意識不強，能力素質(zhì)不高，欠缺應急處變和處理復雜矛盾的能力；青年干部隊伍來源和經(jīng)歷比較單一，一部分干部缺乏基層和艱苦復雜環(huán)境的歷練，專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，不能很好滿足業(yè)務發(fā)展需求等問題。必須要從國有企業(yè)實際出發(fā)，從領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要出發(fā)，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部工作力度，為事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的保證。

二、暢通青年干部培養(yǎng)成長通道，搭建青年人才建功新時代平臺

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部是一項戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程，要著眼于今后5到10年乃至更長時期需要，堅持黨管干部原則，突出政治標準，遵循領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)律、青年干部隊伍建設(shè)規(guī)律和青年干部成長規(guī)律，不斷健全完善年輕干部培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用、管理機制，加快建設(shè)一支政治素質(zhì)高、職業(yè)素養(yǎng)好、數(shù)量充足的優(yōu)秀青年干部隊伍，著力形成人才輩出、人盡其才的生動局面。

（一）健全青年干部培養(yǎng)機制，打造一專多能的復合型干部

習近平總書記指出：“成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)?！鼻嗄旮刹渴紫纫庾R到要想盡快成長成熟成才，就必須從自身出發(fā)，鍛造過硬素質(zhì)，形成綜合性能力結(jié)構(gòu)，適應時代和企業(yè)發(fā)展需要。要克服急功近利的浮躁心理，把時間和精力用到干好本職、練好內(nèi)功、修好德行上。堅持“?！迸c“博”相結(jié)合，通過學習提高自身的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維能力；把學習和工作緊密結(jié)合起來，把學習融入工作的全過程，把學習當作一種生活態(tài)度、一種政治責任、一種精神追求。始終保持只爭朝夕和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高標準、高質(zhì)量、高效率地對待每一項工作，一點一點地鑄就綜合素養(yǎng)的高地，一步一步地夯實事業(yè)成長的基礎(chǔ)。

青年干部的培養(yǎng)需要健全各類成長助力機制，持續(xù)發(fā)力、久久為功，才能切實取得實效。企業(yè)組織人事部門和用人單位作為主體，應注重搭建年輕干部能力建設(shè)的有效平臺和載體，為他們的成長營造良好的內(nèi)外環(huán)境。在培養(yǎng)統(tǒng)籌和規(guī)劃上，要注重建立完善青年干部培養(yǎng)計劃，將青年干部培養(yǎng)納入到領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)的規(guī)劃中統(tǒng)一謀劃，增強培養(yǎng)工作的前瞻性和系統(tǒng)性；建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有退的機制，實現(xiàn)動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，為干部隊伍建設(shè)注入新鮮血液。在培養(yǎng)方式和內(nèi)容上，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，依托黨校、行政學院、干部學院、高等院校等教育培訓機構(gòu)，制定實施體現(xiàn)企業(yè)自身特點的專項培養(yǎng)計劃，提升政治素質(zhì)、專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法、管理能力；積極運用網(wǎng)絡(luò)教育、遠程教育、內(nèi)部課堂、名家論壇等形式，鼓勵、引導學習各種管理及業(yè)務知識，不斷提升個人綜合能力。要把思想政治建設(shè)擺在首要位置，強化理論武裝和理想信念教育，引導青年干部牢固樹立“四個意識”，增強黨的意識和黨性觀念；要注重加強作風建設(shè)和道德建設(shè)，引導青年干部樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、業(yè)績觀、進步觀，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

（二）完善青年干部選拔機制，樹立正確鮮明的用人導向

在青年干部選任上，必須堅持黨管干部原則，按照新時期好干部標準，用好黨的十八大以來領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)實踐經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行黨的干部政策，克服年輕化不是簡單等同于低齡化的現(xiàn)象，堅持統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮，進一步完善干部選拔任用機制，“破格”不能“出格”，看年齡而不唯年齡，讓各個年齡段干部感到有干頭、有奔頭，促進優(yōu)勢互補，保持一池活力。在嚴格準入機制上，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人導向，突出政治標準，對政治不強、品質(zhì)不好、作風不正的青年干部堅決不用。在優(yōu)化成長路徑上，把實踐成才作為主渠道、基層一線作為主陣地，堅持必要的臺階和合理的任職周期歷練，不為單純補經(jīng)歷而頻繁變動崗位。破除論資排輩、平衡照顧觀念，對優(yōu)秀青年干部及早放到重要和關(guān)鍵崗位使用，交流到經(jīng)營規(guī)模、管理難度相當?shù)母邔蛹壠髽I(yè)任職，給他們壓擔子、交任務。在發(fā)現(xiàn)和儲備上，暢通青年干部成長晉升渠道，通過競爭上崗、公開招聘、公開遴選等方式選拔青年干部，完善“能上能下”、“能進能出”機制；注重在一線和困難艱苦的地方及單位培養(yǎng)鍛煉青年干部，注重從不同業(yè)務板塊、不同專業(yè)領(lǐng)域選拔熟悉工作的青年干部，補充經(jīng)歷過急難險重任務考驗的青年干部。在培養(yǎng)交流上，加強青年干部間的雙向交流，有針對性安排干部在不同崗位上任職，特別是到關(guān)鍵崗位、矛盾突出或環(huán)境復雜的地方接受考驗鍛煉。拓展優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)渠道，采取上掛、外派、扶貧、援疆、支邊等多種方式，安排青年干部到市場前沿、基層單位、困難企業(yè)、重點工程錘煉摔打，使年輕干部在實踐中經(jīng)受考驗。

（三）強化青年干部管理及監(jiān)督機制，營造風清氣正的成長環(huán)境

好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。特別是對正在成長在的青年干部，更要把日常管理和關(guān)鍵時刻管理貫通起來，把組織管理和自身管理結(jié)合起來，把行為管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理統(tǒng)一起來，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。

建立日常監(jiān)督與管理的新機制。對黨的事業(yè)的后備力量，要把青年干部的政治、思想、作風、紀律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署情況的監(jiān)督。采取個別談話、集體座談、隨機交流等形式，與領(lǐng)導干部民主生活會、黨員組織生活會談心相結(jié)合，經(jīng)常性談心談話，對青年干部苗頭性、傾向性問題及時提醒、批評教育。 嚴格落實提醒、函詢、誡勉等制度，充分發(fā)揮紀檢、巡視、審計等監(jiān)督作用，把青年干部置于應有的管理監(jiān)督之中。特別是對不擔當、不作為，不勝任、不適宜的青年干部，堅決調(diào)整下來。

建立日常厚愛與激勵的新機制。嚴管不能忘了厚愛。政治上，要揚選人用人之清，褒獎和重用那些忠誠干凈擔當青年干部，激發(fā)勇挑重擔、奮發(fā)有為的動力，發(fā)揮導向?qū)η嗄旮刹筷犖榈募钭饔谩＜钌?，加大精神激勵力度。落實好榮譽表彰制度，做好平時獎勵、專項表彰獎勵工作。保障上，認真貫徹落實“三個區(qū)分開來”要求，完善青年干部容錯機制，營造寬容失敗的環(huán)境，鼓勵青年干部敢創(chuàng)敢拼、大膽創(chuàng)新。心理上，要重關(guān)懷，關(guān)心愛護基層青年干部，特別是對邊遠地區(qū)、條件艱苦的干部，要主動為他們排憂解難；加強日常談心談話，對干部多些人文關(guān)懷、多些“家”的溫暖。

參考文獻：

[1]陳希.堅持正確選人用人導向.人民日報.2016.11.

[2]溫樂群.論陳云關(guān)于培養(yǎng)選拔中青年干部的思想.陳云和他的事業(yè)——陳云生平與思想研討會論文集（下）1995.6.

[3]趙增援.干部選拔機制的創(chuàng)新與優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)的思考與實踐.陜西電力.2007（8）：61-64.

[4]王輝，姚軍.堅持“四加強四注重”做好青年干部培養(yǎng)選拔工作.現(xiàn)代國企研究2016（3）：183-184.

[5]張?zhí)锖?新形勢下青年干部成長路徑研究--以河南省信陽市“80后”青年干部為例.鄭州大學.2016（5）：64.