潘光永

摘 要：在推動(dòng)改革開放的過程中，我國的市場經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展，社會各界對建筑提出了較高的要求，為了保障建筑工程施工質(zhì)量符合時(shí)代發(fā)展的真實(shí)需求，在落實(shí)相關(guān)工作的過程之中，管理工作人員必須要站在宏觀發(fā)展的角度，加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理，不斷加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，更好地發(fā)揮施工技術(shù)的作用，促進(jìn)現(xiàn)場施工管理效率及水平的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

一、引言

作為整個(gè)建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工管理對提高整個(gè)施工質(zhì)量以及施工水平有著關(guān)鍵的作用以及價(jià)值，管理工作人員必須要明確現(xiàn)場施工管理的相關(guān)要求，利用各種施工技術(shù)以及施工設(shè)備，了解施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，保障現(xiàn)有的建筑施工質(zhì)量和符合實(shí)際的要求。另外，建筑項(xiàng)目的時(shí)間較長，同時(shí)在全球化趨勢不斷加劇的今天，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，要想保證自身在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，建筑行業(yè)的管理工作中必須要實(shí)現(xiàn)施工管理與施工技術(shù)之間的緊密結(jié)合，通過對建筑工程等系統(tǒng)工程的深入分析來實(shí)現(xiàn)決策設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工的竣工驗(yàn)收的有效落實(shí)。

二、建筑工程施工技術(shù)

（一）、審查圖紙

建筑公司在落實(shí)建筑工程之前，首先需要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工圖紙，施工圖紙是施工人員施工的依據(jù)以及前提，只有保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，才能夠?yàn)橄嚓P(guān)建筑施工環(huán)節(jié)的有效落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中管理人員需要對圖紙進(jìn)行有效的審查，通過人工審查以及會議審查的形式來明確施工圖紙的相關(guān)要求以及所存在的各類不足，分析這些圖紙是否存在相應(yīng)的偏差，以此來采取針對性的措施。另外在審查的過程中，工作人員需要了解外觀以及施工的可操作性，分析施工過程中可能會產(chǎn)生的各類矛盾，明確不同尺寸以及較高的統(tǒng)一度了解圖形之間的對應(yīng)程度，結(jié)合圖紙的精確計(jì)算來對工程的后期經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行主動(dòng)分析以及預(yù)測。其次，施工圖紙的設(shè)計(jì)相對較為復(fù)雜，工程人員需要了解在后續(xù)施工的過程中是否會存在相應(yīng)的問題，分析安裝工程與土建工程之間的差異性。

（二）、計(jì)算施工預(yù)算

前期的施工圖紙以及施工方案可以保障整個(gè)預(yù)算的合理性以及可操作性，對于企業(yè)內(nèi)部來說，在進(jìn)行成本控制時(shí)也需要以預(yù)算為原則和基礎(chǔ)，保證施工任務(wù)單簽發(fā)的合理性，對不同的應(yīng)用工設(shè)備以及資料進(jìn)行有效的考核。

每一個(gè)承包商在對不同的工程進(jìn)行承包以及管理時(shí)都需要以獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益為核心和前提，因此在落實(shí)建筑工程施工之前，工作人員首先需要進(jìn)行工程預(yù)算，了解不同工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系以及需要投入的人力、物力以及財(cái)力。

三、提高建筑施工的現(xiàn)場管理措施

（一）、提高施工人員的素質(zhì)

工程施工的高效落實(shí)離不開工作人員，其中一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富且素質(zhì)較高的工作人員往往能夠在不同的施工環(huán)境之中充分的發(fā)揮個(gè)人的作用，熟練地掌握不同的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，保障整個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效落實(shí)施。工地點(diǎn)的變動(dòng)頻率相對較高，人員的流動(dòng)率較大，因此人力資源的使用效率難以得到有效的提升，施工企業(yè)必須有明確的施工人員的高效選擇，通過慎重的考慮來充分實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的高效落實(shí)以及配合。另外，施工人員的素質(zhì)會直接影響最終的施工質(zhì)量以及施工水平，為了有效提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)，在落實(shí)相關(guān)施工環(huán)節(jié)之前，施工企業(yè)必須要保障施工人員樹立良好的安全意識，促進(jìn)個(gè)人綜合技術(shù)以及素質(zhì)的提升，可以通過設(shè)置安全保障小組的形式對現(xiàn)場進(jìn)行有效的檢查，明確是否存在的各類安全隱患，從而進(jìn)行及時(shí)的處理。最后，企業(yè)需要對員工進(jìn)行定期的檢查以及不定期的抽查，積極加強(qiáng)對員工的教育引導(dǎo)，使其能夠在不斷的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)的過程中促進(jìn)個(gè)人技術(shù)素質(zhì)的提升。

（二）、完善工程監(jiān)督制度

在信息化以及科技化時(shí)代之下，建筑工程行業(yè)所涉及的管理內(nèi)容以及環(huán)節(jié)相對較為復(fù)雜，只有實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作以及不斷的發(fā)展，才能夠保證建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理符合時(shí)代發(fā)展的需求。其中建筑施工企業(yè)以及管理單位必須要建立科學(xué)完善的過程監(jiān)督制度，明確后期施工管理的相關(guān)要求以及所存在的動(dòng)力不足，采取有效的改進(jìn)措施，不斷落實(shí)前期的管理工作以及監(jiān)督工作。其次，施工企業(yè)需要保障每一個(gè)部門都能夠在監(jiān)督的過程之中發(fā)揮應(yīng)有的作用，通過完善現(xiàn)有的責(zé)任管理制度以及監(jiān)管體制來提高各個(gè)部門的及價(jià)值，實(shí)現(xiàn)不同部門之間的聯(lián)動(dòng)以及配合，針對所存在的各類安全事故進(jìn)行有效的反省，從而避免在后續(xù)施工過程中出現(xiàn)同樣的問題。

（三）、建立完善的工程管理制度

一個(gè)科學(xué)完善的工程管理制度不僅能夠規(guī)范工作人員的言行舉止，還能夠?yàn)檎麄€(gè)工程施工的有效落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開完善的管理制度，在落實(shí)建筑施工現(xiàn)場管理工作的過程之中必須要立足于管理工作中存在的各類重點(diǎn)以及難點(diǎn)，通過建立完善的工程管理制度來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理工作的可持續(xù)發(fā)展以及建設(shè)。其中施工企業(yè)可以建立由項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢員以及其他的管理工作人員所組成的檢查體系，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理需要站在宏觀發(fā)展的角度，注重各部門之間的配合，以提高最終的建筑施工質(zhì)量以及現(xiàn)場施工管理水平為原則，注重獎(jiǎng)懲制度的有效制定以及完善，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，保障其能夠?qū)€(gè)人的發(fā)展與整個(gè)工程的有效落實(shí)相結(jié)合，在自己的工作崗位上發(fā)揮個(gè)人的作用以及價(jià)值。

四、結(jié)語

建設(shè)工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理所涉及的內(nèi)容以及環(huán)境相對較為復(fù)雜，施工方案以及管理工作人員需要綜合考慮各類影響力，了解的施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求以及具體的標(biāo)準(zhǔn)，分析現(xiàn)場管理存在的不足，結(jié)合目前施工管理工作落實(shí)的實(shí)施情況采取針對性的解決策略。

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（作者身份證號碼：130682198110155496）