張詩雨

這個夏天，對于網貸行業(yè)而言可謂昏暗。自6月以來，相繼有超過百家平臺“爆雷”，但其中一家成為新聞事件主角，令人矚目，該網貸平臺便是網貸之家前兄弟公司——投之家。

盡管其CEO黃詩樵已投案自首，但一時間，他儼然成為眾矢之的。

在人們的諸多評價中，風度儒雅、有情懷的黃詩樵，為何到如今被外界指責為騙子？在黃詩樵步入網貸行業(yè)后，是否逐漸背離了初心？投之家計劃如何處理逾期借款，以便給投資人一個交代？

就以上相關問題，記者向黃詩樵微信發(fā)送了采訪提綱，并撥打黃電話，均無人回應。后一位投之家員工告訴記者，黃詩樵目前還被深圳警方扣押，該員工已從投之家離職，投之家這個公司只剩下一個空殼。

曾多次轉型、創(chuàng)業(yè)

天蝎座的黃詩樵個子并不高，其人頗顯儒雅、干練，因長相酷似香港演員張智霖，曾被公司同事們戲稱為“投之家張智霖”、“明明可以靠顏值，卻要靠才華?！?/p>

雖說后從事行業(yè)多與金融相關，但黃詩樵并非金融專業(yè)畢業(yè)生。2006年，黃詩樵畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學計算機科學與技術學院。大學期間，黃詩樵是個典型學霸，曾多次獲得獎學金，在科技創(chuàng)新大賽獲得殊榮?？梢哉f，讀書期間，他就展現(xiàn)出其有激情、執(zhí)行力強的特點。

大學畢業(yè)后，黃詩樵進入平安集團，初期主要負責平安業(yè)務線上的數(shù)據(jù)分析等技術類工作，不過，很快他就從技術工程師做到項目經理。盡管在別人眼里，黃在平安的薪資豐厚、晉升空間穩(wěn)定，但不安于現(xiàn)狀的黃詩樵卻在2009年從平安主動辭職了，開始走自己的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)之路。

在2009年至2013年間，黃詩樵曾多次啟動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，項目包括社交網站、團購網站等。不過，在不少創(chuàng)業(yè)項目未取得理想的成績后，黃轉而在創(chuàng)東方做了VC，并在2013年投資了網貸之家。

也許是多年互聯(lián)網相關行業(yè)從業(yè)經歷，加之身為風投對經濟形勢的觀測，黃詩樵這一次選擇一頭扎進互聯(lián)網金融行業(yè)。2014年，黃詩樵正式加入網貸之家所屬的盈燦集團，在網貸之家彼時的兄弟公司——投之家擔任CEO，由投資人變?yōu)楹匣锶耍忠淮伍_始了互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)。

數(shù)次轉變業(yè)務模式的背后

2014年9月16日，投之家正式上線。起初，投之家的定位僅是互聯(lián)網金融垂直搜索引擎，類似于互聯(lián)網金融超市，為不同的P2P平臺做導流。

此后，投之家又推出了債權二級市場業(yè)務。不同于其他網貸平臺，彼時還不直接涉足網貸業(yè)務的投之家，是將全行業(yè)數(shù)千家平臺中，挑出幾十家合作伙伴，將后者的項目為投之家平臺，供投資人選擇投資。

隨著公司發(fā)展穩(wěn)定，原有業(yè)務日趨成熟，投之家開始逐漸衍生出網貸基金，該模式是將債權打包，使得單筆投資資金分散到多家平臺中，達到分散風險的目的。

值得一提的是，2014年，投之家剛成立之時，其合作伙伴僅有珠寶貸、溫商貸20余家網貸平臺。彼時曾有人問過黃詩樵，為何拒絕與待還余額達到行業(yè)前三的紅嶺創(chuàng)投合作，在黃看來，紅嶺大標過多，被爆出壞賬的項目過多，風險偏高。黃詩樵告訴提問人，紅嶺曾找過投之家，有意與之合作，但投之家認為紅嶺風險過高，拒絕了這一請求。

“爆雷”之前，在投之家前員工眼里，曾經在平安集團快速升遷，做VC時年薪就達到百萬的黃詩樵是個典型的理想主義者，更希望自己能“做成事兒”，賺錢對于黃詩樵而言并非最重要。選擇進入互聯(lián)網金融行業(yè)，是想為改變國內民營金融的生存環(huán)境做點啥。

然而，2016年下半年后，投之家轉型為P2P平臺，不再只是把其他平臺資產拿來賣，自己也做起了網貸業(yè)務。投之家官網顯示，公司今年7月11日與汽車新零售消費服務平臺妙優(yōu)車達成戰(zhàn)略合作，從后者獲得資產。

可以看出，從僅做導流，到推出網貸基金，再到自己涉足網貸，投之家從較“安全”的業(yè)務，逐步踏入高危行業(yè)。

為何踏上一條“不歸之路”

令人不解的是，2016年下半年，投之家轉型為P2P平臺后，以徐紅偉、黃詩樵為核心的盈燦集團創(chuàng)始團隊，開始尋求將持有的投之家股權脫手。

投之家曾宣布，公司找到的新大股東便是珈偉股份。公司官網顯示，2018年6月，投之家獲上市公司珈偉股份母公司阿拉山口市灝軒公司4.09億元B輪融資，對方現(xiàn)持有35.2%投之家股份。

然而，7月13日投之家“爆雷”之后，盈燦集團及珈偉股份方面都不承認，其在股權方面與投之家有關聯(lián)。投之家如今的大股東到底是誰，股權結構究竟如何都成了一個謎團。

對于此次“爆雷”，黃詩樵曾與人透露，去年9月，徐紅偉（盈燦集團董事長，投之家前股東）決定要把投之家賣掉，找了一位中介，該中介要求投之家團隊做到一定的待收業(yè)績，新股東才能付股權款，但此后，這一中介方推薦的多個項目都逾期了，而且越來越嚴重。

一位投之家前員工告訴《投資者報》記者：現(xiàn)投之家?guī)缀跛袉T工都已離去，這家公司可以說已消亡。投之家本不擅長自己做P2P，我都不理解投之家為何要做自己不精通的事。公司6月之后不再做導流，之后就出事了?！氨住敝拔揖捅容^擔心資產質量，因為只剩下兩家資產來源方，但公司領導們對我說，他們對資產質量很有信心。

今年以來，在眾P2P平臺為成功備案謹慎發(fā)展、收縮待還余額之際，投之家成了少有待還余額還在增長的網貸平臺?！氨住敝?，投之家累計借款金額266億元，待還余額29億元。

令人難以理解的是，黃詩樵為何讓投之家逐步走上高風險業(yè)務模式？起初連和紅嶺創(chuàng)投合作，都因風險大而被拒絕的黃詩樵，為何后來在如此動蕩敏感之時，他要不惜冒險做大投之家？還有，黃詩樵到底是一個有情懷、有苦衷的受害者，還是一個騙子？這些，都有待時間去驗證。