琚澤順

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，水電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度明顯加大，水電站運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性直接關(guān)系著水電站實(shí)際作用的發(fā)揮，因此加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理是非常必要的。當(dāng)前我國(guó)水電站運(yùn)行管理過(guò)程中普遍存在經(jīng)營(yíng)模式不科學(xué)、事故應(yīng)急處理不到位等問(wèn)題，本文就此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，進(jìn)一步提出水電站運(yùn)行管理問(wèn)題的解決對(duì)策，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：水電站；運(yùn)行管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TV737 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）10-0165-01

水電站是一種綜合性工程設(shè)施，主要由機(jī)電設(shè)備、引水系統(tǒng)等組成，為水能向電能的轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)，從而滿足社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)電力能源的多元化需求。水電站項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，一定程度上緩解了我國(guó)能源資源緊缺問(wèn)題，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為推進(jìn)水電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，積極探討水電站運(yùn)行管理問(wèn)題及解決策略，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

1 水電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題分析

1.1 工作人員素質(zhì)有待提升

就當(dāng)前水電站運(yùn)行管理的整體情況來(lái)看，工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不足，技術(shù)水平與管理能力有待提升，并且專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量較少，無(wú)法滿足水電站運(yùn)行管理的實(shí)際需求，導(dǎo)致在水電站運(yùn)行管理過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，實(shí)際管理效果并不理想。受到工作人員綜合素質(zhì)的制約，水電站運(yùn)行過(guò)程中新設(shè)備與新技術(shù)的應(yīng)用不足，設(shè)備更新與維護(hù)不及時(shí)，勢(shì)必會(huì)對(duì)水電站運(yùn)行效率造成不利影響[1]。

1.2 經(jīng)營(yíng)模式不科學(xué)

水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)模式不科學(xué)，往往為追求較高的經(jīng)濟(jì)效益而忽視節(jié)能環(huán)保，資源利用率較低，甚至造成資源浪費(fèi)問(wèn)題，與國(guó)家和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念相背離，對(duì)于水電站的長(zhǎng)足發(fā)展也產(chǎn)生不利影響。

1.3 設(shè)備管理不到位

當(dāng)前水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，設(shè)備管理不到位是一個(gè)比較鮮明的問(wèn)題。水電站的運(yùn)行與發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的支持，并且需要現(xiàn)代化設(shè)備的協(xié)調(diào)配合，因此水電站設(shè)備管理的整體效果直接關(guān)系著水電站綜合效能的發(fā)揮。但當(dāng)前部分水電站運(yùn)行管理過(guò)程中普遍存在設(shè)備管理不科學(xué)的問(wèn)題，設(shè)備使用頻率較高但檢修、維護(hù)與保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短，甚至極易出現(xiàn)故障問(wèn)題，給水電站的穩(wěn)定運(yùn)行造成嚴(yán)重制約，甚至引發(fā)安全事故。尤其是水電站設(shè)備檢修不及時(shí)，設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，往往會(huì)加劇水電站運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)給水電站造成不可預(yù)估的損失[2]。受到技術(shù)條件等因素的限制，水電站設(shè)備管理過(guò)程中檢修與維護(hù)模式比較滯后，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用不到位，無(wú)法對(duì)水電站設(shè)備開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，此種情況下水電站運(yùn)行存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 事故應(yīng)急處理能力不足

水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，缺乏有效的運(yùn)行管理制度，技術(shù)先進(jìn)性不足，設(shè)備更新不及時(shí)，導(dǎo)致水電站事故應(yīng)急處理能力不足，工作人員崗位能力有待提升，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)無(wú)法靈活處理問(wèn)題，事故無(wú)法得到有效控制，甚至?xí)璧K水電站的正常運(yùn)行，長(zhǎng)期以往勢(shì)必會(huì)對(duì)水電事業(yè)的發(fā)生造成制約。

2 水電站運(yùn)行管理中問(wèn)題的解決策略

2.1 加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)與管理

人是一切行動(dòng)的主體，對(duì)于水電站運(yùn)行管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)與管理，從而為水電站運(yùn)行管理提供可靠的人才支持。在水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，應(yīng)做好員工入職前的管理工作，規(guī)范面試與考核環(huán)節(jié)，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，以推進(jìn)水電站運(yùn)行管理工作的有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，應(yīng)加大工作人員培訓(xùn)力度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、崗位意識(shí)與業(yè)務(wù)能力，在培訓(xùn)后進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果和工作人員具體工作表現(xiàn)調(diào)整其薪資待遇，通過(guò)此種方式激發(fā)工作人員的積極性與主觀能動(dòng)性，促使其自覺(jué)提升自身綜合素質(zhì)與技能。水電站運(yùn)行管理過(guò)程中應(yīng)制定科學(xué)且規(guī)范的管理制度，以國(guó)家相關(guān)法律為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度與崗位交接制度等，明確員工崗位職責(zé)，規(guī)范技術(shù)操作行為，降低事故發(fā)生幾率，全面提高水電站運(yùn)行管理水平[3]。

2.2 構(gòu)建科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理模式

針對(duì)水電站運(yùn)行管理中經(jīng)營(yíng)模式不科學(xué)的問(wèn)題，應(yīng)全面把握社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，全面考量水電站經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，構(gòu)建科學(xué)化的水電站經(jīng)營(yíng)管理模式，以推進(jìn)水電站的穩(wěn)定運(yùn)行。也就是說(shuō)，水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，應(yīng)在可持續(xù)發(fā)展理念下，科學(xué)應(yīng)用水資源，權(quán)衡多方利益，基于信息技術(shù)建立水情預(yù)報(bào)系統(tǒng)，以便結(jié)合水電站運(yùn)行實(shí)際情況以及社會(huì)發(fā)展需求開(kāi)展綜合分析，科學(xué)調(diào)度水資源并合理調(diào)整發(fā)電，通過(guò)用水與發(fā)電的協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與監(jiān)控

對(duì)于水電站來(lái)說(shuō)，設(shè)備維護(hù)與監(jiān)控是保障設(shè)備功能得以正常發(fā)揮的重要前提條件，針對(duì)當(dāng)前水電站運(yùn)行管理過(guò)程中存在的設(shè)備管理問(wèn)題，在全面分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與監(jiān)控，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備故障，及時(shí)判斷并采取處理措施，以免設(shè)備管理不到位對(duì)水電站正常運(yùn)行造成影響。因此在水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)定期對(duì)水電站設(shè)備進(jìn)行檢查，在發(fā)現(xiàn)異常狀況的第一時(shí)間進(jìn)行處理，將事故隱患控制在最小范圍內(nèi)。水電站運(yùn)行管理過(guò)程中應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)人員做好水電設(shè)備的巡視記錄工作，定期對(duì)水電站設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)與故障檢修，并認(rèn)真做好檢修記錄，以便后期查檔。尤其是在用電高峰時(shí)期，應(yīng)做好水電站巡查工作，保障設(shè)備電能產(chǎn)出的穩(wěn)定性，滿足群體用電需求。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)做好水電站運(yùn)行監(jiān)控，基于數(shù)字化技術(shù)建立監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控水電站，對(duì)所獲取水電站運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析和處理，以便將水電站運(yùn)行安全隱患扼殺在搖籃里。水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，需要計(jì)劃?rùn)z修與狀態(tài)檢修的協(xié)調(diào)配合，從而降低水電站運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高水電站設(shè)備運(yùn)行的精準(zhǔn)度與可靠性[4]。

2.4 建立事故應(yīng)急處理機(jī)制

在水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，為全面提高事故應(yīng)急處理能力，應(yīng)結(jié)合水電站整體情況出發(fā)，建立科學(xué)且可行的事故應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)于水電站運(yùn)行過(guò)程中的潛在突發(fā)事故開(kāi)展科學(xué)分析、評(píng)估，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息后，圍繞這些信息制定具有針對(duì)性和可操作性的事故應(yīng)急處理方案。在水電站運(yùn)行過(guò)程中定期進(jìn)行模擬演練，以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠沉著冷靜處理事故，將突發(fā)事件對(duì)水電站所造成的不利影響控制在最小范圍內(nèi)，從而維護(hù)水電站運(yùn)行的綜合效益。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上研究可知，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)能源需求明顯加大，為保障水電站穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)從工作人員培訓(xùn)管理、經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)建、設(shè)備維護(hù)監(jiān)控以及事故應(yīng)急處理機(jī)制建立這幾方面入手，有效解決當(dāng)前水電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，提高資源利用率，維護(hù)水電站系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而為水電事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可靠支持。

參考文獻(xiàn)

[1]左燕霞，駱連強(qiáng).石津灌區(qū)梯級(jí)電站運(yùn)行管理模式初探[J].小水電，2014，（4）：38-40.

[2]王曉燕.試論龍溪電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014，（6）：77-79.

[3]劉金輝.昌馬水庫(kù)排空過(guò)程泥沙含量的計(jì)算分析[J].吉林農(nóng)業(yè)，2014，（2）：63.

[4]陳芳，王昌生，楊思斯.民營(yíng)水電站運(yùn)行管理及可持續(xù)發(fā)展[J].湖南水利水電，2011，（6）：82-83.