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淺談機(jī)電安裝工程的項目管理

2018-08-06 13:14:28張宏振
魅力中國 2018年21期
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝項目管理工程

張宏振

摘要:機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,涉及面廣,涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。規(guī)模大,工程量大,技術(shù)要求高,對其發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討機(jī)電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。隨著機(jī)電安裝工程規(guī)模越來越大,施工難度也不斷增大,機(jī)電安裝進(jìn)行項目管理的工作就越來越重要,對項目建設(shè)與機(jī)電安裝工程的關(guān)系進(jìn)行了闡述,分析了機(jī)電安裝工程的特點與管理要點。本文對進(jìn)一步做好機(jī)電設(shè)備安裝工程項目具有一定的理論意義。

關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝,工程,項目管理

一、機(jī)電安裝工程項目的特點

機(jī)電安裝工程具有安裝規(guī)模大,吊裝工程量大,吊裝要求高,大型精密設(shè)備組裝量大,裝配與檢測技術(shù)要求高的特點。

二、機(jī)電安裝工程的合同管理工程管理“七分準(zhǔn)備,三分施工”。

合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商解決施工所用的動力來源 (如水、電、風(fēng)等 ) 和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的處所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議;察看施工場地,確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照業(yè)主要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作;制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

三、機(jī)電安裝工程的安全管理安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身。

要想真正控制和減少事故發(fā)生,必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為, 明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實,制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎懲制度等各項安全制度,明確各層安全管理考核指標(biāo),嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險,一切行為都必須照章辦事,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

四、機(jī)電設(shè)備安裝工程的發(fā)展趨勢

機(jī)電設(shè)備安裝工程是集機(jī)械、電子、光學(xué)、控制、計算機(jī)、信息等多學(xué)科的交叉綜合,它的發(fā)展和進(jìn)步依賴并促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,機(jī)電設(shè)備安裝工程的主要發(fā)展方向如下:

(一)智能化:智能化是21世紀(jì)機(jī)電設(shè)備安裝工程發(fā)展的一個重要方向。人工智能在機(jī)電設(shè)備安裝工程中日益得到重視,這里所說的“智能化”是對機(jī)器行為的描述,是在控制理論的基礎(chǔ)上,吸收人工智能、運籌學(xué)、計算機(jī)科學(xué)和數(shù)學(xué)等新思想、新方法,模擬人類智能,使它具有判斷推理、邏輯思維、自主決策等能力,以求達(dá)到更高的控制要求。高性能、高速的微處理器使機(jī)電設(shè)備安裝工程產(chǎn)品賦有低級智能或人的部分智能,是完全可能而又必要的。

(二)模塊化:模塊化對機(jī)電設(shè)備安裝是一項重要而艱巨的工程。由于機(jī)電設(shè)備安裝工程產(chǎn)品種類和生產(chǎn)廠家繁多,研制和開發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械接口、電氣接口、動力接口、環(huán)境接口的產(chǎn)品單元是一項十分復(fù)雜但又是非常重要的事。從電氣產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化帶來的好處可以肯定,無論是對機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)還是對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品的企業(yè),規(guī)?;紝⒔o機(jī)電設(shè)備安裝工程帶來寬廣的前程。

(三)網(wǎng)絡(luò)化:21世紀(jì),計算機(jī)技術(shù)等的突出成就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和飛速發(fā)展給科學(xué)技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)、政治、軍事、教育以及人們?nèi)粘I疃紟砹司薮蟮淖兏?。各種網(wǎng)絡(luò)將全球經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)連成一片,企業(yè)間的競爭也將全球化。

(四)綠色化:工業(yè)的發(fā)達(dá)給人們生活帶來了巨大變化。一方面,物質(zhì)豐富,生活舒適;另一方面,資源減少,生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重污染。

五、機(jī)電安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)主要是在機(jī)電安裝的施工企業(yè)方面,施工企業(yè)活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有管理對象多、專業(yè)分工細(xì)等特點,因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱,施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動的需要,確保對不同種類的施工活動都能順利進(jìn)行。

六、機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理

(一)機(jī)電安裝工程與項目施工任務(wù)的部署

1.施工任務(wù)的劃分:機(jī)電安裝工程前期準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)明確合同約定的施工范圍,進(jìn)行單位、分部、單元工程的劃分;其次是機(jī)電安裝工程總承包項目經(jīng)理部對項目的施工任務(wù)進(jìn)行分解,將使工作任務(wù)和管理責(zé)任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。

2.施工程序的確定:機(jī)電安裝工程由于建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同,其施工部署內(nèi)容和側(cè)重點都有所不同。在工程前期準(zhǔn)備中,施工程序應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求以及每個單位工程的施工過程確定,機(jī)電安裝工程項目部應(yīng)根據(jù)項目目標(biāo)的要求,分期分批合理的開展施工程序。

3.施工任務(wù)交底:機(jī)電安裝工程項目中,要明確項目部的分工和各自的責(zé)任,各相關(guān)方要互相在施工前進(jìn)行交底工作以便工程項目的順利進(jìn)行。

(二)機(jī)電安裝生產(chǎn)要素管理

機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán),它直接影響項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置,動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。

(三)機(jī)電安裝工程系統(tǒng)調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)管理

工業(yè)設(shè)備安裝工程設(shè)計的行業(yè)多、對系統(tǒng)的調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)的要求復(fù)雜、工況多樣性決定了它調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的復(fù)雜性。其特殊工況一般分為高壓力、高電壓、高溫腐蝕、有毒、易燃、易爆等等。針對不同的工況所制定的調(diào)試運轉(zhuǎn)技術(shù)文件不同,工業(yè)機(jī)電安裝工程一般需要適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的需要,調(diào)試和整體運轉(zhuǎn)要對其生產(chǎn)工藝有明確的了解。

(四)機(jī)電安裝工程的竣工驗收管理

機(jī)電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,達(dá)到設(shè)計要求,及工業(yè)建設(shè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。

參考文獻(xiàn):

[1]李林.大型水電站機(jī)電安裝項目施工管理探討.云南水力發(fā)電.2008

[2]張龍.水電站機(jī)電安裝工程項目管理研究.中國科技博覽.2012

[3]邱世豪.機(jī)電工程管理與實務(wù).同濟(jì)大學(xué)出版社.2015

[4]韓鷹飛.劉景軍.機(jī)電安裝工程項目管理.華中科技大學(xué)出版社.2013

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