陳允椿

【摘要】：我國的工廠化育苗產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展特征，例如受到較大的季節(jié)差異性影響、種苗品種繁多以及成本分析相對復(fù)雜等，這就需要多方位平衡育苗的質(zhì)量和產(chǎn)量，以此提升工廠化育苗的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，需要找到經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)，才能促進(jìn)種苗工廠的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，但是在激烈的競爭環(huán)境中，工廠的育苗生產(chǎn)經(jīng)營面臨各個方面的競爭和壓力，如何在較短的時間內(nèi)完成產(chǎn)品交貨，如何解決不斷上升的成本問題，都需要進(jìn)行深入的研究和分析，才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)如今工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營的困境。

【關(guān)鍵詞】：工廠化；育苗；生產(chǎn)運(yùn)營

【引言】：自從進(jìn)入21世紀(jì)，我國的信息技術(shù)高速發(fā)展，市場競爭也變得愈發(fā)激烈，在這樣的背景下，企業(yè)為了自身的發(fā)展需求，在產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷創(chuàng)新，從而確保核心競爭力不被壟斷，保證企業(yè)有持續(xù)增長的利潤空間。越來越多的企業(yè)開始采用生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營管理方法，其中某些理論能夠促進(jìn)企業(yè)提升運(yùn)行效率，系統(tǒng)化的管理也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)。本篇文章首先闡述工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)的特征，在此基礎(chǔ)上，對其應(yīng)用進(jìn)行研究，通過合理的方法理論，促進(jìn)種苗生產(chǎn)運(yùn)營能夠有更好的效果，促進(jìn)最優(yōu)育苗設(shè)施的完善。

1、工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)的特點(diǎn)

工廠化育苗在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于具有很多品種和系列，顏色也不盡相同，這就使得生產(chǎn)的規(guī)模受到限制，育苗本身會受到季節(jié)性的影響因素，因此只有把握工廠化育苗的生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)的特征，才能更好的應(yīng)用管理技術(shù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

1.1經(jīng)營品種多，生產(chǎn)規(guī)模大

工廠化育苗系統(tǒng)基本會生產(chǎn)以下四種不同類型的種苗，分別是：蔬果苗、扦插苗、花卉苗以及組培苗，涉及到很多的品種，例如花卉種苗，就有將近120種庫存品種，而且花卉種苗的品種也具有不同的種苗系列劃分，不同的系列又包含不同的顏色，每一種種苗品種也具有完全不同的育種周期。此外，工廠化育苗生產(chǎn)規(guī)模也十分龐大，不僅僅需要正常的播種、催芽以及育苗的流程，還需要完成人工運(yùn)輸、包裝以及移栽等步驟，供應(yīng)鏈?zhǔn)址爆?，此外，工廠化的育苗生產(chǎn)運(yùn)營多以異地工廠的生產(chǎn)分布為準(zhǔn)，生產(chǎn)過程繁瑣，對運(yùn)輸和生產(chǎn)規(guī)模都提出了較高的要求。

1.2隨機(jī)性

工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)的特征還體現(xiàn)在隨機(jī)性上，首先育苗的生產(chǎn)時間存在不確定性，工廠的生產(chǎn)加工能力、客戶的訂單量都存在很大的隨機(jī)性，受到這些不確定因素的影響，導(dǎo)致育苗的生產(chǎn)任務(wù)具有隨機(jī)性。如果同時接收多個訂單，就會受到生產(chǎn)條件的限制，育苗生產(chǎn)的車間也是隨機(jī)的，必定給運(yùn)營管理帶來一定的困難，需要采取一些措施避免隨機(jī)性所給工廠化育苗帶來的不必要麻煩。

1.3實(shí)時性

固定的工廠化育苗系統(tǒng) 具備一定的生產(chǎn)能力，但是一旦受到加工空間和時間的限制，就會導(dǎo)致生產(chǎn)能力的有效性下降。為了快速響應(yīng)工廠化育苗的生產(chǎn)運(yùn)營，提升響應(yīng)速度，提高設(shè)備使用效率，對育苗生產(chǎn)過程提出了較高的要求，需要實(shí)時性的響應(yīng)生產(chǎn)的基本需求。工廠化育苗在某個單元上一旦完成對應(yīng)的種植過程，就需要及時騰出空間，讓下一個品種完成育苗，避免時間和空間的浪費(fèi)，這就要求生產(chǎn)運(yùn)營具有較高的實(shí)時性。工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)時性會受到環(huán)境溫度的限制，不同季節(jié)的溫度都會導(dǎo)致種苗的積壓，雖然種苗完成了相應(yīng)的操作，但是無法發(fā)貨，對后續(xù)的訂單都造成了很大的影響。

1.4多目標(biāo)性

工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營管理技術(shù)具有多目標(biāo)性，主要體現(xiàn)在需要綜合考慮多指標(biāo)，例如育苗的生產(chǎn)、運(yùn)輸成本；育苗的周期和生產(chǎn)能力；成苗的生產(chǎn)率以及種苗的制品問題。種苗的生產(chǎn)運(yùn)營管理最為主要的兩個綜合指標(biāo)就是瓶頸單元的加工和種苗的成本這兩個因素，確保綜合提升工廠化育苗的綜合性能，從而完成多目標(biāo)的生產(chǎn)優(yōu)化。

2、工廠化育苗生產(chǎn)運(yùn)營的應(yīng)用研究

我國國民經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)當(dāng)屬農(nóng)業(yè)，但是很多種苗工廠并沒有使用生產(chǎn)運(yùn)營的管理方法和手段，使得生產(chǎn)運(yùn)營受到了很多因素的限制，限制了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展。要想在激烈的競爭環(huán)境中保持長久的發(fā)展，就需要研究市場價值，對應(yīng)著匹配市場生產(chǎn)能力，不僅僅需要有較低的成本，還需要快速反應(yīng)市場的變化，從而壓縮時間周期，滿足客戶的基本需求。在研究工廠化生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)之后，就需要將其運(yùn)用到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，從源頭的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行切入，改變以往的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，促進(jìn)提升管理水平。工廠化生產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)要想有較好的應(yīng)用空間，需要解決一些問題：首先，避免生產(chǎn)管理復(fù)雜性與客戶交貨需求的矛盾，受到季節(jié)性的影響，育苗會有較大的成本差異，例如夏季本身溫度較高，不需要額外的設(shè)備提升溫度，但是冬季溫度低，需要燒煤等方式控制室內(nèi)溫度，進(jìn)而會有較高的成本投入；其次，雖然運(yùn)用了工廠化育苗的生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)，但是在農(nóng)作物生長的過程中，也會受到病蟲害的影響，造成的影響往往是不可預(yù)估的，管理過程也比較難以控制和管理；最后，在應(yīng)用的過程中，工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理者和育苗的研究人員之間存在思維的差異，伴隨著我國農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展，缺乏專業(yè)的管理和生產(chǎn)型研究人員，導(dǎo)致無法對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，育苗質(zhì)量無法得到有效提升，在逐漸的發(fā)展過程中，工廠需要招募一些懂得生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)和農(nóng)作物特性的專業(yè)人才，確保合理管控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

結(jié)論：

結(jié)合我國工廠化育苗的發(fā)展特征，可以選擇苗床調(diào)度、計劃安排生產(chǎn)以及根據(jù)實(shí)際銷售進(jìn)行預(yù)估分析等生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵技術(shù)，以此確保工廠化的育苗質(zhì)量，提升生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)業(yè)信息化的環(huán)境中，可以合理運(yùn)用信息化手段，完善對工廠化育苗的推廣，完善的運(yùn)營管理技術(shù)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的理論支持和技術(shù)指導(dǎo)，信息化的輔助未來會在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中扮演著越來越重要的作用，要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，不斷進(jìn)行完善。

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