“如果有天堂，那里應(yīng)該是圖書館的模樣。”—不知道多少人被這一句打動過，阿根廷國家圖書館前館長、詩人博爾赫斯也因此更加名聲大噪。至少我被打動過。

前段時間，我因為一個短期學(xué)習(xí)的機會來到波士頓。碰巧周末有半天空閑，我到波士頓公共圖書館小坐了一下。這座始建于1888年的圖書館是美國最大的城市圖書館，古雅的老館保存完好，加上后建的現(xiàn)代風(fēng)格的新館，藏書規(guī)模超過1500萬冊。在開闊的空間里，被書籍環(huán)繞，讀者都沉浸在自己的閱讀中，一本書仿佛為每個個體建構(gòu)了一個獨立的，與現(xiàn)實并行的世界，你可以在里面生活，感受，思考—合上一本書，你看待現(xiàn)實世界的想法會變得不同。

這是書籍的魔力，也是一個為了書而建造的空間的魔力。作為社會公共服務(wù)機構(gòu)，波士頓公共圖書館的氛圍顯得尤為寧靜與從容。同樣是為書營造的空間，書店的處境卻甚是艱難。

這幾年，書店遭遇沖擊。電子書同移動互聯(lián)網(wǎng)一起侵襲了線下圖書售賣市場，信息過載的時代，人們也更難抽出時間靜下心來閱讀一本書。手機上的應(yīng)用軟件過于豐富，不乏有人“為你讀書”。美國最大的連鎖書店巴諾曾擊敗諸多獨立書店，如今它卻深陷困境。

但事實上，出版業(yè)的日子并沒有那么糟糕。開卷信息技術(shù)有限公司發(fā)布的《2017年中國圖書零售市場報告》顯示，連續(xù)19年，中國的讀者們?yōu)閳D書花費的金額逐年上漲，2017年的圖書消費達到803億元人民幣，當(dāng)然，最強勁的增長引擎是少兒圖書，2017年這一版塊的增幅達到24.6%。這意味著閱讀需求并未消失，只是購買圖書的行為難以在書店這個空間里完成了。

身邊的實體書店在增加，可它們也大都換了一個樣子。空間面積增大，業(yè)務(wù)范疇也不再僅僅是販?zhǔn)蹐D書。這里有品類豐富的文創(chuàng)用品，也提供咖啡和小食—即便你沒有買書，也可能以其他方式消費。

自從誠品重新定義了書店，其模式變成為新一代書店趨之若鶩的選擇。在這期封面故事里—有趣的是，本期封面也節(jié)選自一本書，《第一財經(jīng)周刊》lifestyle項目“未來預(yù)想圖”的主題書（Mook）《下一代書店 光顏值還不夠》—你會看到無論是從出版業(yè)而來的中信，還是技術(shù)公司亞馬遜，新的經(jīng)營者們都想提供一個以書為核心的精神消費空間，努力吸引讀者回到書店，讓他們在這里享受一段美好的時光。書店就這樣變成了一個關(guān)于如何販?zhǔn)邸靶蓍e時間”的新生意。

轉(zhuǎn)型之路通常不會一帆風(fēng)順，然而書店不敢不改變：刨除圖書銷售部分轉(zhuǎn)到線上，即便圖書的價格上漲，售賣圖書獲得的利潤也難以支撐成本日益高漲的實體書店的生存與發(fā)展。

接下來，你會看到有更多新型書店開設(shè)在消費者聚集的shopping mall。為迅速占領(lǐng)市場，中信出版集團與泰國正大集團及日本蔦屋書店分別展開合作，計劃未來3年建造180家城市生活店和3家主題店。這些空間無疑會為我們的城市增色，讓我們在繁忙的生活中歇歇腳。

但說不清為什么，我最近更想去那種老式書店，比如北京的萬圣書園，局促、狹小，有的地方甚至需要側(cè)身而過，處處都是書—只有書。