許明

摘 要：電力企業(yè)作為能源企業(yè)，如何讓其減少消耗，降低安全隱患，更是當(dāng)今最重要的話題。尤其是在風(fēng)險管理的方面，現(xiàn)有的制度，是難以讓風(fēng)險管理起到應(yīng)有的作用的。因此如何增強風(fēng)險管理的作用是其中的重點。風(fēng)險管理也直接影響著電力企業(yè)在生產(chǎn)中的生效效率和人員安全。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；電網(wǎng)調(diào)控；運行安全

1 電氣企業(yè)風(fēng)險管理

1.1 電力企業(yè)風(fēng)險管理的含義

電力企業(yè)作為能源企業(yè)，其主要特征在于科技程度高，耗能高，危險性大。因此在電力企業(yè)中，風(fēng)險管理一直是一項重要的內(nèi)容。其主要意義在于，企業(yè)和個人通過現(xiàn)有的科技手段，對于即將進行的生產(chǎn)和活動進行風(fēng)險性的評估，得出其中可能出現(xiàn)的問題和安全隱患。再通過制定合理有效的方案，對其進行預(yù)防。目前，風(fēng)險管理，已經(jīng)成為一些具備危險性的企業(yè)的必備管理項目。

1.2 風(fēng)險管理的流程

1.2.1 風(fēng)險識別

在風(fēng)險管理中，想要對風(fēng)險進行有效的預(yù)防，就需要先對風(fēng)險進行有效的識別。這種識別不是普通意義上的識別，而是通過一些已知的信息，進行實際的推斷，從而得出這些信息是否隱藏著危險。其主要分別的途徑，就是針對已有的信息，進行連鎖和推演，從而建立一個風(fēng)險評估模型，這個模型很大程度會告知管理人員，事情是否存在風(fēng)險。

1.2.2 風(fēng)險的評估

在風(fēng)險評估中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險，其就會產(chǎn)生具體的指標(biāo)。這種指標(biāo)的標(biāo)注就被稱之為風(fēng)險的評估。風(fēng)險的可能性，風(fēng)險的破壞程度，風(fēng)險的控制度都是風(fēng)險評估的基本指標(biāo)。具體可以解釋為，當(dāng)一項風(fēng)險可能出現(xiàn)時，它有多大的概率會出現(xiàn)，一旦超過一定的數(shù)值，那么這個風(fēng)險就會成為必然的危險，而不是簡單的風(fēng)險。而當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，它的破壞程度就代表會造成多啊的損失，一般會分為幾個級別，一些級別的損失是可以承受的，但是當(dāng)損失超過一定級別時，就需要馬上啟動挽救方案?？刂瞥潭染褪峭炀确桨?。

1.2.3 風(fēng)險控制和風(fēng)險處理

在風(fēng)險管理中，控制和處理也是一個重要的課題。一切的控制和處理都是要預(yù)先制作執(zhí)行方案的，其主要做法就是讓風(fēng)險得到控制。而一般的企業(yè)喜歡用的方式就是控制風(fēng)險所造成的危害，讓風(fēng)險的危害降低到最小。但是一些情況下，這種降低風(fēng)險的方式是難以成功的。這個時候就需要轉(zhuǎn)移風(fēng)險，通過一系列的方式，將風(fēng)險所造成的傷害進行轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，在企業(yè)中，最理想的方式，應(yīng)該是回避風(fēng)險，讓風(fēng)險不存在。

2 電網(wǎng)調(diào)控運行中所存在的安全風(fēng)險

電網(wǎng)調(diào)控運行是一個復(fù)雜的事情，其中存在著很多的安全風(fēng)險。這些安全風(fēng)險都是不容忽視的，因為一旦真正的發(fā)生，就會出現(xiàn)巨大的問題。在這種情況下，必須先行了解到其中的主要風(fēng)險有哪些。在當(dāng)前來看，電網(wǎng)調(diào)控運行中所存在的主要安全風(fēng)險主要有管理風(fēng)險和運行風(fēng)險兩種。兩種風(fēng)險類型不同，所出現(xiàn)的內(nèi)容也完全不同。其內(nèi)容如下：

2.1 首先是管理風(fēng)險。電網(wǎng)調(diào)控運行的管理風(fēng)險主要體現(xiàn)在人力資源管理風(fēng)險和管理模式風(fēng)險等兩個方面。對于人力資源管理風(fēng)險來說，主要指的是管理人員的崗位職責(zé)要求不明確，在實際的工作中存在著相互推脫、所屬責(zé)任得不到落實等情況，另外一方面，也表現(xiàn)在管理人員的實際操作能力和責(zé)任意識不到位，在工作過程中常常會發(fā)生習(xí)慣性違章等現(xiàn)象出現(xiàn)，對電網(wǎng)調(diào)控運行帶來一定的安全風(fēng)險。

2.2 設(shè)備運行風(fēng)險。在實際的電網(wǎng)運行過程中，其中的每一個環(huán)節(jié)都有著大量的電氣設(shè)備，并且不同運行環(huán)節(jié)中電氣設(shè)備的連接相當(dāng)緊密，也就是說在任何一個環(huán)節(jié)的電氣設(shè)備出現(xiàn)問題，都有可能對其他環(huán)節(jié)的電氣設(shè)備造成影響。一旦影響發(fā)生，那么很可能會導(dǎo)致某個電氣設(shè)備，甚至某個區(qū)域的電氣設(shè)備陷入癱瘓。嚴(yán)重者可能會出現(xiàn)人員的傷亡。

3 加強電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控的主要措施

3.1 建立明確的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，加強對工作管理人員的培訓(xùn)。對于目前的電力企業(yè)來說，由于電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的眾多，需要多個部門之間的相互配合，才能保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，在這樣的情況下，首先需要根據(jù)電網(wǎng)的實際運行情況，建立明確有效的電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管理制度，保證各個部門的工作人員都能夠按照這樣的制度標(biāo)準(zhǔn)來進行工作，明確崗位職責(zé)和相關(guān)的責(zé)任歸屬。在另外一個方面，需要加強對工作管理人員的培訓(xùn)，在實際的電網(wǎng)調(diào)控運行安全管理當(dāng)中，工作人員是其中的主體，在對工作人員進行培訓(xùn)的過程中，需要從這樣兩個方面來進行，首先需要對工作人員的專業(yè)操作技能進行培訓(xùn)，不同崗位的工作人員具有不同的職責(zé)，這就需要對所對應(yīng)的崗位工作專業(yè)能力進行培訓(xùn)，同時也需要對全部的工作人員進行關(guān)于電網(wǎng)檢修能力的培養(yǎng)，保證在出現(xiàn)電網(wǎng)運行風(fēng)險的時候，工作人員能夠及時地排除風(fēng)險。另外是需要提高工作人員的安全責(zé)任意識，使工作人員充分認(rèn)識到安全風(fēng)險對電網(wǎng)運行所造成的危害，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的出現(xiàn)，按照所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程來進行工作，以此來提高電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定程度。

3.2 對電網(wǎng)調(diào)控運行安全管理工作過程進行監(jiān)督。為了提高電網(wǎng)調(diào)控運行管理工作的整體水平，需要在電網(wǎng)運行的過程中加強調(diào)控審核力度，實現(xiàn)管理方面的創(chuàng)新，比如說在值班的過程中，為了實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)控的安全審核，可以安排相應(yīng)的值班主任，在對電網(wǎng)風(fēng)險管理工作進行分化的基礎(chǔ)上，提高電網(wǎng)調(diào)控工作的整體效率，值班主任需要對電網(wǎng)運行日志進行填寫，對歷史數(shù)據(jù)進行觀察分析，在遇到安全風(fēng)險的情況下，需要根據(jù)現(xiàn)場情況對安全事故進行檢查和處理，并且在處理的過程中對指令票進行填寫，將電網(wǎng)檢修工作落實到實處。在另外一方面，也需要建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門，安排監(jiān)督管理人員來對值班主任的工作義務(wù)進行監(jiān)督管理，在發(fā)現(xiàn)值班主任在工作期間沒有履行工作義務(wù)的情況下，需要按照有關(guān)規(guī)定來對其進行處罰，以此來推進制度考核的逐步發(fā)展。

4 結(jié)束語

電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管控是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全運行的重要組成部分，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控運行安全管理的主要內(nèi)容和電網(wǎng)系統(tǒng)運行中所存在的主要安全風(fēng)險，需要有針對性的尋找相關(guān)風(fēng)險處理措施，以此來提高電力運行的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻

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